重庆大学网教作业答案-人力资源管理-(-第1次-)

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《人力资源管理》作业1参考答案

《人力资源管理》作业1参考答案

《人力资源管理》平时作业(1)案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。

短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。

您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。

可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。

1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。

在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。

姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。

其中特别提到了关于“人才的四大失误”。

⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。

回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。

随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。

作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。

人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。

企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。

人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。

人力资源第一次作业参考答案

人力资源第一次作业参考答案

《人力资源管理》第一次离线作业参考答案论述题1.传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么?答:1、管理的视角不同。

传统的人事管理把人力看做是成本,人力资源管理把人力看做是资源。

从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的减少,人力成本的节约,从资源的角度出发,管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。

2、工作的性质。

人事工作属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。

人事部门负责招待领导的决策。

人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。

吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。

人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构,又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。

3、管理的重点。

人事管理以事为核心,强调的是“因事高人、因事评人”。

工作任务是否完成,是一切管理活动的出发点。

人力资源管理则是以人为中心,注重人事相宜。

在某些企业中,为了留住人才,充分发挥其才能,甚至出现了“因人设事”的现象。

例如,如果某位研发人员提出了某个研发项目,在经过适当的评估之后,企业会为这位研发人员提供相关的支持。

4、对管理人员的要求。

承担人事管理工作的人,通常是人事方面的专门人才。

人力资源管理则要求其工作人员是通才。

他不仅要懂人事工作,还要了解企业各方面的经营管理状况。

2.人力资源管理者的基本素质是什么?答:一、具有较强的管理穿透力管理的穿透力是指透过管理者的部署,使下属主动完成工作的能力,实际上就是管理者对下属的真实领导力。

强大的管理穿透力能够在管理活动中达成三方面的主要目标,它们是:1. 强大的团队向心力和明确的团队方向性;2. 员工的自我提高需求和克服困难的勇气;3. 员工的团队合作精神。

管理者可以通过以下四个方面的努力,提高管理穿透力:(1)增强威信(2)沟通平等(3)信息共享(4)相互信赖二、具有良好的管理者习惯如果你是一位管理者,或者你希望将来成为管理者,就应该从现在做起,努力培养这些习惯:习惯之一:延长工作时间;习惯之二:始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱;习惯之三:自愿承担艰巨任务;习惯之四:工作时间避免闲谈;习惯之五:向公司领导提出部门或公司管理的问题及建议。

2020年春季学期课程作业管理信息系统第1次13676286-重庆大学网络教育学院-参考资料

2020年春季学期课程作业管理信息系统第1次13676286-重庆大学网络教育学院-参考资料

重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理信息系统第1次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!一、单选题(共20 题、0 / 40 分)1、与信息有关的概念是()。

A、情报B、知识C、学问D、全部都是参考答案是:D2、以下不属于管理信息特性的是()。

A、客观性B、时效性C、交换性D、等级性参考答案是:C3、系统普遍存在于()。

A、自然B、社会C、人类思维D、A+B+C参考答案是:D4、操作系统的功能包括()。

A、资源管理B、进程控制C、用户界面D、全部都是参考答案是:D5、数据处理的目的不包括()。

A、转化数据B、加工数据C、存储数据D、传输数据参考答案是:D6、以下不属于二进制优点的是()。

A、最易于表达和存储B、运算法则最为简单C、实现最为节省器材D、符合布尔运算规则参考答案是:C7、操作系统属于()。

A、硬件系统B、系统软件C、应用软件D、操作软件参考答案是:B8、U/C矩阵中,若在子系统框以外有“U”出现,表示()。

A、U/C矩阵尚未调整完成B、该项可有可无C、该项并不存在D、子系统间存在的数据关系参考答案是:D9、ERP项目组织的原则是()。

A、环环相扣B、层层尽责C、全心投入D、以上三项参考答案是:D10、以下不属于系统特性的是()。

A、整体性B、目的性C、独立性D、相关性参考答案是:C11、系统运行情况记录指的是()。

A、系统故障及维修记录B、系统工作数量及信息质量记录C、系统工作效率记录D、全部都是参考答案是:D12、处理流程图的直接设计依据是()。

A、业务流程图B、数据流程图C、系统流程图。

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案(1-5章)

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案(1-5章)

《人力资源管理》网核形考任务一习题及答案(1-5章)亲爱的同学:您好!欢迎参加本次形考作业,本次形考作业题型包括:单项选择题(20道,每道2分,共40分).案例分析题(1道,共30分).案例问答题(3道,每道10分,共30分)3种题型。

本次形考作业满分100分。

祝您答题愉快!允许试答次数:2此测验将关闭于2019年06月30日星期日 23:59评分方法:最高分一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)题目1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。

选择一项:A. 人员素质观B. 成年人口观正确C. 在岗人员观正确答案是B:成年人口观题目2:具有内耗性特征的资源是()。

选择一项:A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源正确答案是B:人力资源题目3:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。

选择一项:A. 工作程序上B. 内容上C. 观念上正确正确答案是C:观念上题目4:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()。

选择一项:A. 复杂人B. 自我实现人C. 经济人正确D. 社会人正确答案是:经济人题目5 “社会人”人性理论假设的基础是什么?()。

选择一项:A. 马斯洛的需要层次理论B. 梅奥的人际关系理论C. 霍桑试验正确D. 泰勒的科学管理原理正确答案是:霍桑试验题目6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?()选择一项:A. 职工正确B. 价值观C. 环境D. 文化正确答案是:职工题目7期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()选择一项:A. 过程型激励理论正确B. 内容型激励理论C. 综合激励理论D. 行为改造型激励理论正确答案是:过程型激励理论题目8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()选择一项:A. 保障成本B. 使用成本C. 开发成本正确D. 获得成本正确答案是:开发成本题目9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()选择一项:A. 预测未来的人力资源供给B. 制定能满足人力资源需求的政策和措施C. 供给与需求的平衡D. 预测未来的人力资源需求正确正确答案是:预测未来的人力资源需求题目10从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()选择一项:A. 体质B. 智力C. 思想正确D. 技能正确答案是:思想题目11把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()选择一项:A. 以人为中心.理性化团队管理正确B. 以人为中心.非理性化家族管理C. 自我中心式.非理性化家族管理D. 自我中心式.理性化团队管理正确答案是:以人为中心.理性化团队管理题目12每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?()选择一项:A. 封闭式的悦纳表现B. 封闭式的自危表现C. 开放式的自危表现D. 开放式的悦纳表现正确正确答案是:开放式的悦纳表现题目13下面哪一项不是人本管理的基本要素?()选择一项:A. 企业人B. 文化C. 环境D. 产品正确正确答案是:产品题目14与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()选择一项:A. 培育和发挥团队精神正确B. 以激励为主要方式C. 积极开发人力资源D. 人的管理第一正确答案是:培育和发挥团队精神题目15明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()选择一项:A. 动力机制B. 环境影响机制C. 约束机制D. 压力机制正确正确答案是:压力机制题目16通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案(1-5章)

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案(1-5章)

《人力资源管理》网核形考任务一习题及答案(1-5章)亲爱的同学:您好!欢迎参加本次形考作业,本次形考作业题型包括:单项选择题(20道,每道2分,共40分).案例分析题(1道,共30分).案例问答题(3道,每道10分,共30分)3种题型。

本次形考作业满分100分。

祝您答题愉快!允许试答次数:2此测验将关闭于2019年06月30日星期日 23:59评分方法:最高分一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)题目1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。

选择一项:A. 人员素质观B. 成年人口观正确C. 在岗人员观正确答案是B:成年人口观题目2:具有内耗性特征的资源是()。

选择一项:A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源正确答案是B:人力资源题目3:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。

选择一项:A. 工作程序上B. 内容上C. 观念上正确正确答案是C:观念上题目4:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()。

选择一项:A. 复杂人B. 自我实现人C. 经济人正确D. 社会人正确答案是:经济人题目5 “社会人”人性理论假设的基础是什么?()。

选择一项:A. 马斯洛的需要层次理论B. 梅奥的人际关系理论C. 霍桑试验正确D. 泰勒的科学管理原理正确答案是:霍桑试验题目6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?()选择一项:A. 职工正确B. 价值观C. 环境D. 文化正确答案是:职工题目7期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()选择一项:A. 过程型激励理论正确B. 内容型激励理论C. 综合激励理论D. 行为改造型激励理论正确答案是:过程型激励理论题目8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()选择一项:A. 保障成本B. 使用成本C. 开发成本正确D. 获得成本正确答案是:开发成本题目9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()选择一项:A. 预测未来的人力资源供给B. 制定能满足人力资源需求的政策和措施C. 供给与需求的平衡D. 预测未来的人力资源需求正确正确答案是:预测未来的人力资源需求题目10从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()选择一项:A. 体质B. 智力C. 思想正确D. 技能正确答案是:思想题目11把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()选择一项:A. 以人为中心.理性化团队管理正确B. 以人为中心.非理性化家族管理C. 自我中心式.非理性化家族管理D. 自我中心式.理性化团队管理正确答案是:以人为中心.理性化团队管理题目12每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?()选择一项:A. 封闭式的悦纳表现B. 封闭式的自危表现C. 开放式的自危表现D. 开放式的悦纳表现正确正确答案是:开放式的悦纳表现题目13下面哪一项不是人本管理的基本要素?()选择一项:A. 企业人B. 文化C. 环境D. 产品正确正确答案是:产品题目14与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()选择一项:A. 培育和发挥团队精神正确B. 以激励为主要方式C. 积极开发人力资源D. 人的管理第一正确答案是:培育和发挥团队精神题目15明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()选择一项:A. 动力机制B. 环境影响机制C. 约束机制D. 压力机制正确正确答案是:压力机制题目16通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

人力资源管理第一次作业答案

人力资源管理第一次作业答案

人力资源管理第一次作业答案题目都在里面,顺序打乱了,对照作业题目找一下就行了题目1下列哪种方法不属于工作分析的方法()选择一项:n\a.工作日记法广b.访谈法「c.工作负荷法:、-'d.问卷法反馈正确答案是:工作负荷法题目2从发展来看,未来人力资源管理的发展趋势是()选择一项:a.开发型人力资源管理b.战略型人力资源管理釘c.规范型人事管理hid.经验型人事管理反馈正确答案是:战略型人力资源管理题目3题干下列哪项不属于人力资源的特点?()选择一项:某a.经济性矽C|b.动力性c.智能性d.时效性反馈正确答案是:经济性题目4工作分析的信息收集内容取决于工作分析的()选择一项:「a.结果厂b.效率c.范围“d.目的和要求矽反馈正确答案是:目的和要求题目5企业的战略管理职能首先会制定岀战略规划,然后再告知人力资源管理部门。

也就是说,人力资源职能的角色就是设计岀执行战略规划方面的制度或者方案来。

请问,该企业中人力资源职能与战略职能的关系是?()选择一项:hir广反馈题目6选择一项:ra.人员培训cb.人力资源计划“c.工作分析矽d.劳动定额反馈正确答案是:工作分析题目7下列哪项不属于人力资源管理的基本任务?(选择一项:a.监督某b.吸引c.维护rd.开发反馈正确答案是:监督题目8任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的()选择一项:ra.设备与设施竄b.素质要求矽c.工作职责d.薪酬标准反馈正确答案是:素质要求题目9下列哪项不属于社会人力资源的范畴?()选择一项:b.军队服役人口d.家务劳动人口反馈正确答案是:老年人口题目10工作分析主要包括两个方面的研究任务,即()选择一项:ca.岗位描述,岗位职责rb.岗位能力,岗位要求c.岗位描述,岗位要求老年人口a.劳动年龄内的就学人口門「d.岗位名称,岗位职责反馈正确答案是:岗位描述,岗位要求题目11下列哪项属于人力资源管理部门的职责?(选择一项:口a.领导和控制组织成员某b.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发c.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配辺d.直接管理组织成员反馈正确答案是:协助各级管理者做好组织成员的管理与开发题目12下列关于企业人力资源职能的履行者,说法正确的是?(选择一项:a.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行b.企业人力资源职能由直线管理者来执行c.企业人力资源职能由行政部门来执行企业人力资源职能由人事部门来执行反馈正确答案是:企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行题目13。

大工21春《人力资源管理》在线作业1答案

大工21春《人力资源管理》在线作业1答案

大工21春《人力资源管理》在线作业1答案一、选择题1. 人力资源管理的主要任务是什么?A. 培训与发展员工B. 招聘与选拔员工C. 管理和激励员工D. 制定组织战略答案:C2. 下列哪项不是人力资源管理的特点?A. 综合性B. 动态性C. 弹性性D. 个体性答案:C3. 以下哪项不是人力资源规划的主要内容?A. 工作分析B. 用人需求预测C. 人力资源供给D. 人才引进和储备答案:A二、简答题1. 请简要说明人力资源管理的基本原理和方法。

答案:人力资源管理的基本原理是以人为核心,将员工视为组织的重要资源。

其主要方法包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等。

通过有效的人力资源管理,可以提高员工的工作质量和积极性,实现组织的发展目标。

2. 请简述人力资源规划的重要性。

答案:人力资源规划是指根据组织的战略目标和发展需求,科学合理地规划和配置人力资源的过程。

它的重要性体现在以下几个方面:- 预测未来的用人需求,帮助组织合理安排人力资源,避免用人过剩或用人不足的问题;- 优化人力资源结构,提高人员素质和组织绩效;- 为招聘、培训和绩效管理等工作提供决策依据;- 促进组织发展和员工职业发展的良性循环。

三、案例分析题请根据以下情境回答问题。

某公司最近新开设了一个部门,需要招聘一名经理来管理该部门。

请根据公司的需求和职位描述,回答以下问题。

公司需求:- 有5年以上相关工作经验;- 具备良好的团队管理和沟通能力;- 熟悉行业发展动态;- 具备较强的决策能力。

职位描述:- 负责部门的日常管理和运营工作;- 指导团队成员并促进团队合作;- 协助制定部门的发展战略和目标;- 参与相关决策,并提供专业的意见和建议。

1. 请提出一个合适的招聘渠道,以寻找符合公司需求的经理人选。

答案:可以通过以下渠道来寻找合适的经理人选:- 在知名招聘网站上发布职位招聘信息,吸引有经验且符合要求的个人申请;- 利用社交媒体平台,发布招聘信息,吸引对该行业有浓厚兴趣的候选人;- 通过人脉关系,寻找可能适合该职位的候选人;- 雇佣专业的招聘机构或猎头公司,帮助进行招聘工作。

《人力资源管理》作业答案.doc

《人力资源管理》作业答案.doc

电大《人力资源管理(专科)》作业参考答案第一次作业一、选择题1.具有内耗性特征的资源是( B )A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)A.职工 B.环境C.文化 D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) A.体质 B.智力C.思想 D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A.企业人 B.环境C.文化 D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A.人的管理第一 B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)A.动力机制B.压力机制 C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

人力资源管理第一次作业答案

人力资源管理第一次作业答案

人力资源管理第一次作业答案一、名词解释1、职能分解就是将企业的基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。

2、职系指工作性质充分相似,但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。

3、职务评价就是要找出企业内各种职务的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每项职务对企业贡献的大小,确定其具体的价值。

补充规划是指企业根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把企业组织可能产生的空缺职位加以补充的活动4、配备规划企业组织内的人员在未来职位上的分配,是通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现的,这种流动计划就是配备规划。

5、结构化面试又称为标准化面试,它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统设计的面试方式。

6、文件筐测试文件筐测试是对应聘者掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。

二、简答题1、简述如何理解人力资源的能动性特点。

能动性是人力资源的一个最重要的特征,是人力资源与其他一切资源最根本的区别。

人是有思想、有感情、具有主观能动性,能够有目的、有意识地进行活动,能动地认识自然和改造自然,并能有意识地对所采取的行为,手段及结果进行分析、判断和预测。

它的能动性主要表现在以下几个方面:1)自我强化。

这主要表现为通过教育和学习活动增长自已的知识和能力;2)知识和技术创新。

人的劳动过程也是使自已的知识和能力提高的过程,是对社会规律和自然规律的认识不断变化、知识和技术不断创新的过程。

3)功利性的投向。

趋利避害是动物的一种本能,但动物只能被动地接受周围环境的影响,而不能主动选择、积极适应。

而人则不仅拥有、而且能自主地支配自身的人力资源,以一定的功利性目的为依据,有目的,有意识地控制和选择人力资源投向,决定或指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。

2、简述职务规范应包括的主要内容。

职务规范,是说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求:主要包括以下几个方面:1)一般要求,主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等;2)生理要求,主要包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等;3)心理要求,主要包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题的能力、领导能力、创造性、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、性格、气质、兴趣爱好、上进心、合作精神等等。

人力资源第一次作业答案1

人力资源第一次作业答案1

宁波电大《人力资源管理》第一次作业答案一、填空题1、从一定意义上讲,人力资源管理始于原始社会。

2、一般认为企业管理存在两种截然不同的模式,即以人为中心管理模式和以工作为中心的管理模式3、行为科学的函数表达式为行为=F(人体心理、环境) .4、经济人观点的典型代表是泰勒,社会人观点的代表是梅奥,自我实现人的代表是马斯洛,复杂人观点的代表是薛恩。

5、人力资源规划就是人力资源组织人力资源供给和需求的平衡过程。

6、人本管理的四要素是员工、环境、文化和价值观。

二、名词解释1、人力资源P2 在劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质.2、人力资源管理P6 在经济学和人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展需要,保证组织目标实现和成员发展的最大化。

3、人力资本P3 通过资本投资形成的,凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等.4、人本管理P22 在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式.5、激励P27 利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一种内在的动力,提高工作绩效,朝向所期望的目标前进的心理过程.6、人力资源战略规划P59 指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程.三、单项选择题1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。

A、成年人口观B、在岗人员观C、人员素质观2、人力资源与人本资源在( C )这一点有相似之处。

A、价值B、内涵C、形式D、人员素质3、具有内耗性特征的资源是(B )。

A、自然资源B、人力资源C、矿产资源4、“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬功能的活动,以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于(A )。

人力资源管理网上作业题

人力资源管理网上作业题

《人力资源管理概论》第一次作业答题说明:一、单选题1、人力资源的智能不包括下面的哪一C)?项(A.智力B.知识C.工作D.技能2、下列人力资源管理与传统人事管理的区别,(B)项有误。

A.人力资源管理把人看作是一种“资源”,而传统人事管理则把人看作是成本B.人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C.人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D.人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合3、如果人力资源得不到及时和适当的利用,个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失,这体现了人力资源的(D)。

A.能动性B.再生性C.持续性D.时效性4、人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的(A)。

A.内耗性B.时效性C.持续性D.再生性5、关于人性假设,其中提出“经济人”假设的代表人物是(C)。

A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.薛恩6、下列属于需要型激励理论的是(A)。

A.ERG理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论7、对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是(C)。

A.人力资源规划B.工作设计C.工作分析D.绩效评估8、由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内工作内容,以达到工作分析目的的方法是(D)。

A.访谈法B.观察法C.见习法D.工作日志法9、认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点,是(A)管理思想的体现。

A.“以人为本”B.“自我实现人”C.“经济人”D.“社会人10、马尔可夫分析预测法属于(D)。

A.人力资源需求主观预测的方法B.人力资源需求非主观预测的方法C.外部人力资源供给预测D.内部人力资源供给预测二、多选题1、人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力,它包含(AB)等两个方面。

A.体能B.智能C.观察力D.理解力E.思维判断力2、下列(ABCDE )属于人力资源管理与传统人事管理的区别。

《人力资源管理》网上作业题及答案

《人力资源管理》网上作业题及答案

(0274)《人力资源管理》网上作业题及答案1:第一次作业2:第二次作业3:第三次作业4:第四次作业5:第五次作业1:[论述题]一、简答题1.创新应遵循的原则2.系统理论对管理的主要贡献二、论述题3.何谓创新?创新包括哪些内容?请运用创新观念的的有关知识,试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念?三、案例分析题4.【案例】:TCL集团的活力之源―不断创新(详见教材27页)请运用现代管理观念的有关知识,试分析下列问题:(1)独特的经营管理方式是什么?(2)TCL集团成功的关键是什么?(3)TCL集团的创新之举主要遵循了哪些创新理论?(4)请结合工作实际,谈谈你是如何做到创新?参考答案:一、简答题1.创新应遵循的原则参考答案:(1)遵守科学原理原则(2)市场评价原则(3)相对较优原则(4)机理简单原则(5)构思独特原则(6)不轻易否定,不简单比较原则2.系统理论对管理的主要贡献参考答案:(1)推动了管理观念的创新(2)提供了解决复杂问题的分析工具(3)促成了新的管理模式的出现二、论述题3.何谓创新?创新包括哪些内容?请运用创新观念的的有关知识,试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念?参考答案:(1)创新,顾名思义,创造新的事物。

它原意有三层,一是更新,就是对原有的东西就行替换;二是创造新的东西,就是创造出原来没有的东西;三是改变,就是对原有的东西进行发展和改造。

综合上面三层含义,创新是指人类为了满足自身需要,不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。

或具体讲,创新是指人为了一定的目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以更新与发展的活动。

(2)创新包括:①制度创新;②技术创新;③市场创新;④管理创新;⑤文化创新。

(3)创新理念主要有:①面同顾客;②面向流程;③面向员工;④面向增值;⑤协作愿望。

三、案例分析题4.【案例】:TCL集团的活力之源―不断创新(详见教材27页)请运用现代管理观念的有关知识,试分析下列问题:(1)独特的经营管理方式是什么?(2)TCL集团成功的关键是什么?(3)TCL集团的创新之举主要遵循了哪些创新理论?(4)请结合工作实际,谈谈你是如何做到创新?参考答案:详见教材29页1:[论述题]一、简答题1.以人为本的管理观念在现代管理中有何价值?2.终身教育的主要特点是什么?二、论述题3.以人为本的含义是什么?主要包括哪些内容?请运用现代管理观念的有关理论,试分析一名优秀的企业管理者应如何才能做到以人为本?三、案例分析题4.【案例】:联想的学习组织模式(详见教材51页)请运用现代管理的有关知识,试分析下列问题:(1)联想学习组织的基本构成"部件”是什么?(2)联想学习组织各"部件”这间的关系是什么?(3)试分析联想学习组织的特点?参考答案:一、简答题1.以人为本的管理观念在现代管理中有何价值?参考答案:(1)以人为本的管理观念是管理理论发展的重大突破。

人力资源管理作业1在线作业答案(精选5篇)

人力资源管理作业1在线作业答案(精选5篇)

人力资源管理作业1在线作业答案(精选5篇)第一篇:人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个()来看待。

•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着()的产生而发展起来的。

•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对()的研究。

•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由()提出的。

•A 彼得?德鲁克• B 雷蒙德?迈勒斯•C 梅奥•D 怀特?巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是()•A 比尔•B 雷蒙德?迈勒斯•C 梅奥•D 怀特?巴克单选题6.“人力资源”一词是由()提出的。

• A 泰罗•B 甘特•C 彼得?德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题,把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是()•A 彼得?德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特?巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度()。

•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理,是由专业人员从事的员工管理的是()。

•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特?巴克单选题10.从()开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱,已经不能适应当时的人事管理的需要。

•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是()。

•A 以人为本•B 把人当作资本,当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是()。

•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐,而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关,它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利,还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中,人力资源管理将具有的作用有()。

2020年春季学期课程作业管理学第1次13714130-重庆大学网络教育学院-参考资料

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重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第1次-参考资料
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一 、 单项选择题 (共 20 题、0 / 60 分 )
A、民主型
B、参与型
C、团队型
D、乡村俱乐部型
参考答案是:C
15、双向沟通具有信息的反馈,适用于( )。
A、时间充裕、问题棘手
B、下属接受度十分重要
C、下属能提供有价值信息的情况
D、以上各项
参考答案是:D
16、行话是( )。
A、处理复杂信息的沟通能力
B、一种故意操纵的信息,使其显得更有利于接收的技术
C、手段
D、努力-绩效联系
参考答案是:C
19、为了在当今世界更成功,组织需要( )。
A、更加灵活地完成工作
B、当谈到创新时放慢速度
C、严格遵循自上而下的决策方法
D、采纳狭义功能安排
参考答案是:A
20、某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”,成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成的多学科专家会诊小组,这种组织形式属于( )。
正确
错误
参考答案是:A
17、工作激励是指通过分配恰当的工作来激发员工内在的工作热情。
正确
错误
参考答案是:A
18、差异化战略是一种业务层的战略,要求组织提供为广大的消费者所接受的独特产品。
正确
错误
参考答案是:A
19、韦伯提出官僚行政组织为理想的组织类型。
正确
错误
参考答案是:A

重庆大学网教作业答案-人力资源管理 ( 第2次 )

重庆大学网教作业答案-人力资源管理 ( 第2次 )

第2次作业一、单项选择题(本大题共60分,共 20 小题,每小题 3 分)1. 企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平,这是指薪酬竞争战略中的()。

A. 领先型战略 B. 匹配型战略 C. 拖后型战略 D. 以上三种都是2. 关于内部招聘的优点,以下说法中错误的是() A. 激发员工内在积极性 B. 保持企业内部稳定性 C. 可以避免涟漪效应产生的各种不良反应 D. 尽量规避识人用人的失误3. 解决工作量的短期波动最常用的方法是()。

A. 加班加点 B. 转包 C. 聘用临时工 D. 租赁或借用员工4. ()是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。

员工掌握多种技能,就可以在多个职位上进行轮换,同时可以帮助其他员工完成工作。

那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。

A. 技能宽度 B. 技能深度 C. 技能垂度D. 技能维度5. ()将劳动者分为六种基本类型:实际型(R)、调研型(I)、艺术型(A)、社会型(S)、企业型(E)及常规型(C)。

A. 帕森斯的人职匹配理论 B. 霍兰德的职业性向理论 C. 职业锚理论 D. 以上都不是6. 以下不属于影响薪酬的外部因素的是哪一个()。

A. 国家的法规、法令 B. 当地的物价变动 C. 地区与行业间的薪酬水平 D. 劳动者个体的差别7. ()包括该工作的主要工作职责、业绩标准、工作条件和任职资格要求等。

A. 工作评价B. 工作说明书C. 工作分析D. 岗位价值评价8. 企业内部对人力资源流动的规章管理具体可以从哪些方面入手? A. 企业与员工签订缜密的劳动用工合同 B. 企业应对员工的教育培训进行投入—产出分析 C. 企业与员工签订核心技术保密协议 D. 以上都是9. 关于校园招聘的优点,以下表述错误的是() A. 针对性强 B. 选择面小 C. 选择层次是立体的 D. 人才接受能力和可塑性强10. 关于人力资源管理,以下说法错误的是() A. 人力资源管理是企业管理的一部分 B. 人力资源管理的最终目的,是提高企业的经济效益 C. 人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D. 人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程,是服务于企业的总体目标的11. 收益分享总额=(基期或目标的斯坎伦比率-当期的斯坎伦比率)×当期的产品销售价值,这属于收益分享计划中的()计划。

国开电大实用人力资源管理(重庆)形考任务一参考答案

国开电大实用人力资源管理(重庆)形考任务一参考答案

国开电大实用人力资源管理(重庆)形考任务一参考答案题目一:简答题1. 什么是人力资源管理?人力资源管理是指组织在实施人力资源策略和活动时,利用人力资源管理的理论、工具和技术,促进员工的现有潜能的开发和继续发展,以提高组织绩效、实现组织战略目标的活动。

2. 人力资源管理的主要职能有哪些?- 人力资源规划- 招聘与聘用- 培训与发展- 绩效管理- 薪酬管理- 劳动关系管理- 人力资源信息系统管理3. 人力资源管理的基本原则是什么?- 公平性原则:在人力资源管理活动中要公平对待员工,遵循公正的原则。

- 动力原则:通过激励机制和奖惩制度激发员工的积极性和创造力。

- 灵活性原则:结合组织的需求和员工的特点,灵活运用人力资源管理方法。

- 持续性原则:人力资源管理是一个长期、持续的过程,需要不断跟进和改进。

4. 请简述人力资源规划的过程。

人力资源规划的过程包括以下几个步骤:- 明确组织的战略目标和发展方向。

- 对组织现有的人力资源进行调查和评估。

- 预测未来人力资源需求。

- 分析现有人力资源的供给和需求之间的差距。

- 制定人力资源管理策略和计划。

- 实施人力资源管理策略和计划。

- 监督和评估人力资源管理的效果。

5. 简述培训与发展的重要性。

培训与发展是人力资源管理的重要环节,具有以下重要性:- 提升员工的岗位技能和知识水平,提高工作效率和质量。

- 培养员工的职业素养和个人能力,提高员工的工作适应能力。

- 增强员工的职业发展动力,促进员工的个人成长和发展。

- 提高员工的忠诚度和员工满意度,降低员工流失率。

题目二:案例分析请根据提供的案例内容,回答以下问题:案例:某公司员工流失率高,导致人力资源成本增加,员工士气低落。

1. 请分析员工流失的原因。

员工流失的原因可能包括以下几个方面:- 薪酬福利不满足员工的期望。

- 工作压力过大,缺乏合理的工作安排和支持。

- 缺乏职业发展和晋升机会。

- 组织文化不满足员工的价值观和需求。

最新重庆大学网教作业答案-人力资源管理第1次资料

最新重庆大学网教作业答案-人力资源管理第1次资料

第 1 次作业一、名词解释题(本大题共 40 分,共 8 小题,每小题 5 分)1.内部招聘2.人口资源3.培训评价4.面试5.校园招聘6.核心员工7.工作丰富化8.福利二、简答题(本大题共 40 分,共 8 小题,每小题 5 分)1.分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?2.面谈法取得成功所应具备的条件?3.工作分析的目的是什么?4.我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标?5.问卷调查注意事项有哪些?6.简答人力资源短缺时的对策7.企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些?8.人力资源招聘的原则有哪些?三、论述题(本大题共 20 分,共 2 小题,每小题 10 分)1. 论述员工在组织内部的流动形式及含义。

2. 论述人力资源的概念及其定义的要点。

答案:、名词解释题( 40 分,共 8 题,每小题 5 分) 1.参考答案:内部招聘是指在企业内部去获取企业空缺岗位所需要的员工解题方案:解释定义评分标准: 2.参考答案:人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量,主要表现为人口的数量解题方案:解释定义评分标准:3.参考答案:培训评价就是收集有关培训项目实施效果的反馈信息,根据这些信息对培训价值作出评估。

解题方案:解释定义评分标准: 4.参考答案:所谓面试又叫面试测试,或者又叫专家面谈。

这是一类要求被试者用口头语言来回答主试者的提问,以便了解被测试者心理素质和潜在能力的测评方法。

面试是最经常被使用的选拔工具。

解题方案:解释定义评分标准:5.参考答案:校园招聘也是外部获取的一种方式,通常指企业直接从应届本科生(包括专科生)、硕士研究生和博士研究生中招聘企业所需的人才。

作为储备和培养人才的重要手段,校园招聘越来越受到企业特别是实施投资型人力资源战略的企业的重视。

解题方案:解释定义评分标准:6.参考答案:核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业的经营产生深远影响的员工。

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重庆大学网教作业答案-人力资源管理-(-第1次-)
重庆大学网教作业答案-人力资源管理-(-第1次-)
第1次作业
一、名词解释题(本大题共40分,共 8 小题,每小题 5 分)
1. 内部招聘
2. 人口资源
3. 培训评价
4. 面试
5. 校园招聘
6. 核心员工
7. 工作丰富化
8. 福利
二、简答题(本大题共40分,共 8 小题,每小题 5 分)
1. 分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?
2. 面谈法取得成功所应具备的条件?
3. 工作分析的目的是什么?
4. 我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标?
5. 问卷调查注意事项有哪些?
6. 简答人力资源短缺时的对策
7. 企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些?
8. 人力资源招聘的原则有哪些?
三、论述题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分)
1. 论述员工在组织内部的流动形式及含义。

2. 论述人力资源的概念及其定义的要点。

答案:
一、名词解释题(40分,共 8 题,每小题 5 分)
1.
参考答案:
内部招聘是指在企业内部去获取企业空缺岗位所需要的员工。

解题方案:
解释定义
评分标准:
2.
参考答案:
人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量,主要表现为人口的数量。

解题方案:
评分标准:
3.
参考答案:
培训评价就是收集有关培训项目实施效果的反馈信息,根据这些信息对培训价值作出评估。

解题方案:
解释定义
评分标准:
4.
参考答案:
所谓面试又叫面试测试,或者又叫专家面谈。

这是一类要求被试者用口头语言来回答主试者的提问,以便了解被测试者心理素质和潜在能力的测评方法。

面试是最经常被使用的选拔工具。

解题方案:
解释定义
评分标准:
5.
参考答案:
校园招聘也是外部获取的一种方式,通常指企业直接从应届本科生(包括专科生)、硕士研究生和博士研究生中招聘企业所需的人才。

作为储备和培养人才的重要手段,校园招聘越来越受到企业特别是实施投资型人力资源战略的企业的重视。

解题方案:
解释定义
评分标准:
6.
参考答案:
核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业的经营产生深远影响的员工。

解题方案:
解释定义
评分标准:
7.
参考答案:
工作丰富化是指使员工工作任务向纵深方向扩展,可以增强员工对工作计划、执行、控制和评估的参与程度。

解题方案:
解释定义
8.
参考答案:
所谓福利,是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。

在现代企业中,福利在整个薪酬中的比重已经越来越大,对企业的人工成本产生了十分重要的影响。

福利虽然没有工资、奖金那样明显的直接激励作用,但是,它的积极作用还是很大的。

解题方案:
从概念和定义角度来回答,如果有特征,应尽全面
评分标准:
二、简答题(40分,共 8 题,每小题 5 分)
1.
参考答案:
分析绩效结果并进行绩效改进的流程有以下三步:第一步:对绩效考核结果进行分析;第二步:分析原因、提出改进措施;第三步:提出绩效改进计划。

解题方案:
分三步进行
评分标准:
2.
参考答案:
面谈法取得成功所应具备的条件:(1)主管的密切配合;(2)与面谈对象关系融洽;(3)问题设计科学合理;(4)把握重要的问题;(5)注意修改和补充。

解题方案:
分析面谈法取得成功所应具备的条件
评分标准:
3.
参考答案:
工作分析的目的是为了了解工作的性质、内容和方法,以及确定从事该项工作所需要具备的条件和任职资格。

解题方案:
从为什么需要完成此项工作以及完成此项工作需要具备的条件入手。

评分标准:
4.
参考答案:
我国企业通常把以下4个方面作为绩效评估的基本内容指标: 1、工作业绩考评 2、工作行为考评 3、工作能力考评 4、工作态度考评
解题方案:
4个方面作为绩效评估的基本内容指标
评分标准:
5.
参考答案:
一是问卷设计力求与工作分析的目的相符,工作信息要素应尽量完备;二是对调查者进行事前培训,将主观干扰降低到较低程度。

进行工作分析的目的不同,编制问卷设定的信息要素也不同,通常有一般工作分析问卷和特定工作分析问卷法。

解题方案:
分析问卷调查法的注意事项
评分标准:
6.
参考答案:
1、加班加点;
2、转包;
3、聘用临时工;
4、租赁或借用员工;
5、重新设计工作和改进技术;
6、培训员工和完善激励计划。

解题方案:
当企业内部对人力资源的需求大于供给时,表明人力资源短缺,这时企业应采取措施增加人手,但不要直接进行招聘,一是招聘成本比较高,二是一旦员工被录用,就很难辞退。

因此,企业在从事招聘之前应认真考虑有没有其他办法可以替代招聘。

招聘的替代方案包括:加班加点、转包、聘用临时工、租赁或借用员工、重新设计工作和改进技术、培训员工和完善激励计划。

评分标准:
7.
参考答案:
企业发展战略和人力资源战略的配合分析有: 1、集中式单一产品发展战略与家长式人力资源战略的配合。

2、多元化发展战略与发展式人力资源战略的配合。

3、纵向不整合式发展战略与任务式人力资源战略的配合。

解题方案:
分析企业发展战略和人力资源战略的配合分析
评分标准:
8.
参考答案:
人力资源招聘主要有以下一些原则: 1、职务(或岗位)分析原则 2、效率优先原则 3、公开原则 4、全面考核原则 5、平等原则 6、择优原则 7、能级对应原则 8、合法原则
解题方案:
要做好人力资源招聘工作,要坚持以上原则。

评分标准:
三、论述题(20分,共 2 题,每小题 10 分)
1.
参考答案:
1、平级调动平级调动是指员工在组织中横向流动,在不改变薪资和职位等级的情况下变换工作。

2、岗位轮换岗位轮换是指组织的员工在组织各个部门之间进行流动。

3、提升提升是指员工由于工作业绩出色和组织工作的需要,沿着组织等级,由较低职位等级上升到较高等级。

4、降职降职是一个员工在组织中向更低职位的移动。

相应地,员工的工作责任降低了,收入也降低了。

管理者常常利用降职来代替解雇,作为一种比处罚更重、而比解雇又轻的措施。

解题方案:
员工在组织内部的流动形式有4种。

评分标准:
2.
参考答案:
人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

此定义包括以下几个要点:(1)人力货源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

(2)这一能力要能对财富的创造起贡献作用,成为财富形成的来源。

(3)这一能力还要能够被组织所利用。

解题方案:
解释人力资源的概念,阐述其定义的要点。

评分标准:。

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