工程竣工验收和交付控制程序

1．目的

保证工程顺利验收，确保交付的工程符合、满足用户要求。

2．适用范围

适用于公司承建各工程项目的竣工验收和工程交付。

3．职责

3．1项目部负责组织对拟报验收的工程进行自检并作记录，收集整理符合验收要求的竣工资料。

3．2施工技术科负责对资料进行审查。

3．3质安科负责组织公司有关部门对单位工程进行自评。3．4项目部负责配合建设单位办理工程竣工验收手续。

4．工作程序

4．1工程质量验收

4．1．1项目部资料员负责整理符合工程验收要求的工程质量、安全记录，编制符合当地质量安全监督部门要求的施工技术及安全监督管理资料，并提交施工技术科审核。

4．1．2施工技术科审核工程资料时，如发现缺项或不符合要求之处，向项目部发整改单，并要求在限定时间内整改完毕。

4．1．3质安科组织拟报验收的工程进行自检。根据《建

筑安装工程质量检验评定统一标准》及施工图纸、设计变更进行检

查，如发现质量问题，按《不合格品控制程序》及时处理。

4．1．4单位（项）工程观感质量评定由总工程师主持，质安科组织有关部门参加。

4．1．5项目部填写<工程质量验收申请表>送监理单位审核确认后向建设单位申请办理工程质量验收手续。

4．2工程竣工验收

4．2．1由项目部配合建设单位组织工程竣工验收。

4．2．2项目部向验收组汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。

4．2．3 工程竣工验收通过则进入交付程序，否则按《不合格品控制程序》执行。

4．3 交付

4．3．1工程竣工验收通过后，项目部要及早完善签证手续，交付完毕后工程转入保修。

4．3．2工程竣工资料由项目部移交公司施工技术科和相关单位。

5．相关文件

5．1《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

5．2《不合格品控制程序》

6．相关记录

6．1〈工程质量验收申请表〉