关键工序、特殊过程识别
关键工序和特殊过程的定义
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关键工序和特殊过程的定义什么是关键工序和特殊过程?关键工序和特殊过程是指在一个项目或生产流程中,对于产品质量、生产效率或者安全要求高的工序或过程。
这些工序或过程的顺利进行对于整个项目或生产流程的成功至关重要。
关键工序的特点和作用特点:•高度依赖:关键工序对于整个项目或生产流程的顺利进行起到了决定性作用,离开了关键工序就无法顺利进行。
•高风险:关键工序往往有较高的风险,如果出现问题或失败,将会对项目或生产流程造成严重影响。
•高技术要求:关键工序通常需要具备较高的技术水平和专业知识。
•时间敏感:关键工序通常具有紧迫性,需要在规定时间内完成。
作用:•保证项目或生产流程的顺利进行:关键工序的成功进行,对于整个项目或生产流程的顺利进行起到了关键性作用。
•确保产品质量:关键工序通常是影响产品质量的重要环节,保证关键工序的质量是确保最终产品质量的基础。
•提高生产效率:关键工序的高效进行,可以提高整个生产流程的效率,缩短产品的生产周期。
特殊过程的特点和作用特点:•稀缺性:特殊过程通常需要具备特殊的条件、资源或技术,因此比较稀缺。
•特殊性:特殊过程通常与一般流程不同,有着其独特的特点和要求。
•高度专业化:特殊过程通常需要具备高度专业化的知识和技能。
作用:•解决特殊问题:特殊过程通常用于解决一些普通流程无法解决的特殊问题,提供特殊的解决方案。
•提高产品质量:特殊过程可以为产品提供特殊的处理或检测,提高产品的质量。
•创新和效率提升:特殊过程往往代表了一种创新的方法或技术,可以提高生产效率和产品的竞争力。
如何确定关键工序和特殊过程?确定关键工序和特殊过程的方法各不相同,但通常可以通过以下步骤进行:1.项目分析和评估:对于项目或生产流程进行全面的分析和评估,了解整个流程的关键部分和存在问题的环节。
2.风险评估:对于可能的风险进行评估,确定哪些工序或过程具有较高的风险和影响。
3.技术要求和资源评估:评估各个工序或过程的技术要求和所需资源,确定哪些具有较高的技术要求和稀缺性。
特殊工序和关键工序的过程确认
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我厂生产和服务关键过程的确认根据 2006新版标准对生产和服务过程控制的要求,对我厂生产过程的关键工序进行确认。
关键过程的设置原则1.)工艺上有特殊要求或对下道过程有重大影响的工序2.)生产现场中质量特性波动较大的工序 ,3.) 质量信息反馈中发现不稳定特性的工序。
按关键工序的设置原则和要求,根据我厂各工序特点及对铁塔和钢管塔产品质状况认为:①放样工序 : 它是铁塔和钢管塔加工过程的首道工序,也称为生产技术准备工序,由人工将图纸数据输入计算机,通过程序进行放样,然后制作小样图、卡片、清单,该工序制作的技术资料准确与否,对后续工序产品生产、质量的好坏有着直接的影响所以,对该过程从放样、图纸、试组装、资料更改等的控制就显得较为关键。
②角钢生产线工序:自动线生产工序配备了较先进的数控机电一体化的加工设备,在人员、设备运行良好的情况下,产品质量稳定,但当设备出现任何异常故障时,首件检验不加严格控制时,将会造成批量的产品报废和不合格,所以,保持良好的设备状态及过程监控,才能消除突发性不稳定因素。
③划线工序:铁塔角钢有相当一部分是用人工划线冲孔加工,划线冲孔工序中 ,划线尺寸的正确与否关系到冲孔后尺寸误差的大小,操作者根据小样图尺寸进行划线,人为因素较大,产品质量存在一定的波动,对保证铁塔各杆件的正确组装,塔型整体尺寸有较大影响,所以,加强划线工序的控制对提高冲孔质量是较为重要的。
④制弯工序:该工序在冷压和热加工中,通过模具对工件进行弯曲,在现有模具的条件下产品质量较为稳定,但一部分模具对弯曲质量有一定的影响,如弯曲点的偏移、弯曲角度、洪炉温度等都对产品质量会造成一定影响。
⑤钢管塔折弯工序:钢管折弯是在数控折弯机上进行,折弯质量的好坏决定着以后各道工序能否顺利进行。
影响折弯精度的因素很多,其中板厚不均匀、板材的硬度、工作台和滑块在折弯工程中的变形、所选用的模具开口、上模进入下模的深度、模具的磨损和工作台凸量等,其中模具开口和上模进入下模的深度由人工控制,在加工时应严格控制。
特殊过程重难点工序及关键工序质量控制点辩识表主体工程
![特殊过程重难点工序及关键工序质量控制点辩识表主体工程](https://img.taocdn.com/s3/m/89da505e24c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ec8e.png)
特殊过程重难点工序及关键工序质量控制点辩识表主体工程正文:特殊过程是指在生产、制造过程中,由于材料、工艺、环境等因素的影响,对某些工序的性质、精度、稳定性等方面提出了更高的要求。
特殊过程重难点工序及关键工序质量控制点辩识表是保证特殊过程顺利进行的重要环节。
一、特殊过程重难点工序及关键工序质量控制点辩识表主体工程1.特殊过程重难点工序:(1)材料准备:材料准备是生产前的一项重要准备工作。
其质量控制点主要包括材料质量检查、材料检验、材料收发存管理等。
(2)工艺设计:工艺设计是特殊过程生产的重要环节。
其质量控制点主要包括工艺参数确定、工艺流程设计、设备选型、工具准备等。
(3)制造过程:制造过程是特殊过程生产的关键步骤。
其质量控制点主要包括生产操作控制、生产流程监控、质量检查等。
(4)质量控制:质量控制是保证特殊过程质量的根本措施。
其质量控制点主要包括质量检验、质量检查、质量监控等。
2.关键工序:(1)设计阶段:设计阶段是特殊过程生产的重要环节。
其质量控制点主要包括设计参数确定、设计方案审核、设计图纸管理等。
(2)工艺准备阶段:工艺准备阶段是特殊过程生产前的一项重要准备工作。
其质量控制点主要包括工艺参数确定、工艺流程设计、设备选型、工具准备等。
(3)制造过程:制造过程是特殊过程生产的关键步骤。
其质量控制点主要包括生产操作控制、生产流程监控、质量检查等。
(4)质量控制:质量控制是保证特殊过程质量的根本措施。
其质量控制点主要包括质量检验、质量检查、质量监控等。
二、质量控制的方法与措施1.质量控制的方法:(1)建立质量管理制度:制定相应的质量管理制度,明确各部门的质量控制职责,并严格执行。
(2)实施质量监控:建立质量监控体系,对生产过程中的质量控制情况进行记录、分析、调整,并保证质量目标的实现。
(3)实施质量检查:对特殊过程的关键工序进行质量检查,及时发现并解决问题,保证特殊过程的质量。
(4)实施质量检验:对产品进行随机抽样检验,及时发现并解决问题,保证产品的质量。
特殊过程和关键工序作业指导书
![特殊过程和关键工序作业指导书](https://img.taocdn.com/s3/m/029553a3951ea76e58fafab069dc5022aaea4699.png)
特殊过程和关键工序作业指导书在工业生产和制造领域,特殊过程和关键工序是保证产品质量和生产效率的重要环节。
为了确保这些过程和工序能够准确、高效地完成,制定详细的作业指导书是必不可少的。
这份作业指导书将为您详细介绍特殊过程和关键工序的相关内容、操作要点以及注意事项。
一、特殊过程和关键工序的定义特殊过程是指那些对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
例如,焊接、铸造、热处理等过程,其产品质量往往需要在后续的使用中才能逐渐显现出来。
关键工序则是对产品质量或性能有重大影响的工序。
这些工序的质量直接关系到产品的整体质量和性能,如精密加工、关键零部件的装配等。
二、特殊过程和关键工序的特点(一)特殊过程的特点1、过程结果不易检验特殊过程的输出通常无法通过常规的检验手段立即确定其是否合格。
例如,焊接后的焊缝强度,需要经过破坏性试验或长期使用才能确定其质量。
2、过程质量主要依赖于过程参数的控制特殊过程的质量更多地取决于过程中的工艺参数,如温度、压力、时间等。
对这些参数的准确控制是保证特殊过程质量的关键。
3、过程具有较高的风险性由于特殊过程结果难以立即检验,如果过程控制不当,可能会导致大量不合格产品的产生,造成严重的经济损失。
(二)关键工序的特点1、对产品质量影响重大关键工序的质量问题可能会导致整个产品的性能下降、寿命缩短甚至无法正常使用。
2、工艺要求严格关键工序通常需要高精度的设备、严格的工艺条件和熟练的操作人员来保证质量。
3、质量控制难度大由于关键工序对产品质量的重要性,对其质量控制的要求也更高,需要采用更先进的检测手段和更严格的质量标准。
三、特殊过程和关键工序的识别(一)依据产品质量特性通过分析产品的质量特性,确定哪些过程和工序对产品的关键质量特性有直接影响。
(二)参考以往的生产经验总结以往生产过程中出现的质量问题,找出那些容易导致质量问题的过程和工序。
(三)结合工艺流程图对生产过程的工艺流程图进行详细分析,找出其中对产品质量和生产效率有重要影响的环节。
特殊过程、关键工序的界定
![特殊过程、关键工序的界定](https://img.taocdn.com/s3/m/1daef4ef7c1cfad6195fa75a.png)
特殊过程与关键过程的界定
一、特殊过程与关键过程的界定
1、特殊过程:是指对形成产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程(工序),主要包括:
(1)、工程(产品)质量不能通过后续的检验,测量或监控加以验证的工序;
(2)、工程(产品)质量需进行破坏性试验或只有通过复杂、成本很高的方法才能检验、试验,或只能通过间接监控的工序;
(3)、仅在工程(产品)使用或交付之后,不合格的质量特性才能暴露出来的工序;
2、关键工序:处于重要工程部位,对工程质量有重大影响的过程,包括:
(1)、对工程(产品)质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序。
(2)、工艺复杂,质量容易波动,对操作者的技艺要求高或问题发生较多的工序。
二、过程要求
1、关键工序和特殊过程施工过程中,工长应进行旁站监督,并填写工长旁站记录。
2、每道工序施工过程中,质量员应进行巡检,填写日常质量检查记录,有隐患时及时下发整改通知单,督促整改,整改完成后应进行验证。
3、关键工序的重要质量特性(如钢筋间距、钢筋保护层厚度、模板平面度、模板顶面标高等)应由实测实量小组进行实测验收,合格后方可报监理验收。
三、过程识别
1、关键工序:
本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、屋面防水、卫生间防水、幕墙工程等为关键工序,关键工序将编制专项施工技术方案。
2、特殊过程:
依据《施工控制程序—质量》规定,本工程地下室防水为特殊过程,即采用自防水混凝土和两道卷材防水,须按特殊过程控制进行施工。
工程关键工序、特殊过程界定
![工程关键工序、特殊过程界定](https://img.taocdn.com/s3/m/8174cd85f121dd36a32d828f.png)
目录1、定义 (1)2、关键工序及特殊工程界定 (1)3、对关键工序的监控 (2)4、对特殊工序的监控 (2)中铁二局威围高速公路项目一标段工程关键工序、特殊过程界定1、定义1、关键定义:在产品质量形成过程中,对工程产品质量有直接重大影响的工序;2、特殊过程定义:特殊过程指上一过程完成后,不能或难以由后续检测、监控加以验证的作业过程。
2、关键工序及特殊工程界定表2-1 关键工序及特殊工程界定表序号工序名称关键/特殊工序界定备注1 测量定位关键工序2 模板工程关键工序3 洞身开挖关键工序4 初期支护关键工序初期支护打孔、安装、注浆工序、喷射混凝土工序需旁站5 隧道衬砌工程关键工序混凝土浇筑过程需旁站6 隧道防排水关键工序7 结构防排水关键工序8 路基填筑关键工序9 爆破工程关键工序10 钢筋焊接特殊工序11 大体积砼施工特殊工序浇筑过程需旁站12 网喷混凝土特殊工序13 超前小导管、超前大管棚特殊工序锚管、大管棚打设过程、注浆过程14 钻孔灌筑桩特殊工序钢筋笼安装、混凝土灌注过程需旁15 水泥土挤密桩特殊工序全过程旁站16 方桩特殊工序钢筋笼安装、混凝土灌注过程需旁17 抗滑桩特殊工序钢筋笼安装、混凝土灌注过程需旁18 软基处理特殊工序19 预应力工程特殊工序预应力张拉过程需旁站3、对关键工序的监控1、各施工现场技术员在技术交底时以清楚实用的方式,提供操作规程、方法、操作要求,或编制技术操作规程,必要时进行有针对性的培训,使上岗操作人员在明白工艺、质量、操作要求后进行操作。
工程部进行检查,必要时由工程部进行技术交底或技术培训。
2、在施工过程中,工程技术人员、质量工程师对过程参数和过程产品进行监控,并做好检查记录。
3、经检查验收,当发现不合格情况时,必须立刻向经理部进行报告,并制定整改措施,由安质部验收整改情况,直至工程质量合格。
4、对特殊工序的监控1、质量部对从事特殊工序的操作人员及质量管理、验证人员必须进行资格认证,必要时对相关人员进行培训,保证参加特殊工序施工的所有相关人员持证上岗。
关于关键过程、特殊过程、外包过程、重点工序的理解
![关于关键过程、特殊过程、外包过程、重点工序的理解](https://img.taocdn.com/s3/m/0679a1ac0029bd64783e2cbc.png)
关于关键过程、特殊过程、外包过程、重点工序的理解一、特殊过程:1、特殊过程是通过检验和试验难以准确评定其质量的关键过程。
其一,“通过检验和试验”,既指对特殊过程加工的产品进行了通常的检验和试验,又指通过了检验和试验即满足了通常的检验和试验的要求。
其二,“难以准确评定其质量”,其含义是通常的检验和试验通过了,当然要判定为合格品,但不一定就是合格品,可能有加工的内部缺陷未检验和试验出来,仅在使用后才能暴露出来。
其三、“关键过程”,明确地给出特殊过程也是一种关键过程。
因此,特殊过程的根本特点是其经加工后可能有未检验和试验出来的内部缺陷,故难以准确评定其质量。
可能产生内部缺陷的起因是采用特种工艺(如焊接、电镀、热处理等)进行加工,可以说采用这些特种工艺进行加工决定了该加工过程是特殊过程。
这才是特殊过程的实质。
2、特殊过程的确认:特殊过程是由质量管理部门会同技术、工艺、生产和检验部门的代表,根据其特点确定的,并由工艺技术部门编制出说明确定理由的“特殊过程说明书”。
为确保特殊过程具有实现预期结果的能力,组织应依据ISO9001:2008标准7.5.2条款的要求,对特殊过程实施确认,包括:(1)对加工步聚和方法、过程参数监视和测量、检验和试验要求等进行评审并获得通过,再对该过程试加工的结果进行评定并获得通过,在此基础上批准过程运行能力符合要求。
(2)对加工设备进行鉴定并确认合格后予以认可,鉴定包括:设备启动,性能符合要求;用来加工(在与加工质量相关的其他要素都符合要求的情况下),产品质量合格。
认可的标志是“合格设备”标牌或标签。
(3)对操作人员先确定其必要的能力,再有针对性地进行培训,并经专业知识考试和操作技能考核合格,授予《资格证》,持证上岗从事特殊操作。
(4)对作业指导书,应具有指导性和可操作性,并经审批。
(5)作业记录中的过程参数(时间、温度、电流等)记录应不少于三组,以表明对过程参数实施了连续监视和测量。
ISO9001-2015关键工序和特殊过程验证规范
![ISO9001-2015关键工序和特殊过程验证规范](https://img.taocdn.com/s3/m/13a1fa5c2e3f5727a5e962ad.png)
关键工序和特殊过程验证规范(ISO9001:2015)1.0 目的当产品实现过程中某些的输出不能由后续的监视或测量证实时,公司应提供能证实达到预期结果的证明文件,并且具有重现性。
2.0 与验证和确认有关的定义验证:验证是通过提供客观证据对规定的要求已得到满足的认定。
确认:通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
关键工序:指对产品质量起决定性作用的工序,如通过加工形成关键、重要特性的工序、加工难度大、质量不稳定的工序。
特殊过程:指对形成的产品是否合格难以通过其后的监视和测量加以验证的过程。
3.0 验证和确认的范围:1)6301辐照灭菌过程及剂量确认(见灭菌确认程序);2)特殊条件和受控条件下的作业的过程和参数的验证,它们是:植入物产品的锻压、热处理、钝化、电解;3) 《细则》要求验证的项目。
4.0 验证的方式常用见的有下面四种:任何一种验证方式均应按本文件6.0节验证工作基本程序的规定进行。
4.1 产前和产后验证4.1.1 产前验证是指新产品、新工艺、新设备和特殊过程正式投产前的质量活动,必须完成和达到设定的要求。
4.1.2产前验证方式适用于:1)有特殊技术要求的产品;2)靠常规生产控制和成品检验的方法,不足以确保质量的重现性;3)产品生产过程中的关键工序和特殊过程;4)同类产品的历史资料不足,难以对工艺过程或参数进行回顾性的验证。
4.1.3产前验证必须具备的条件1) 技术资料必须完整、正确;2)产品试产时的资料,设计转换充分;3)验证要达到的要求是明确和定量化的。
4.1.4 产后验证:留样观察为产后验证的一种型式,对产品稳定性和货架实时期进行考察:动态观察:产品的磨损试验和疲劳试验静态观察:每隔一定观察期对产品实施检验和试验。
4.2 回顾性验证4.2.1回顾性验证是指以同类产品历史数据的统计分析为基础,旨在证实正常生产工艺规程的适用性验证;4.2.2 验证方式适用的场合:同类产品的工艺验证;4.2.3验证必须具备的条件:1)有同类产品连续的批生记录;2)记录的数据可以进行统计分析的;3)原检验方法和检验器具是通过确认的;4.3 同步验证4.3.1同步验证是指生产和验证同时进行的一种验证方式,用实际运行获得的数据作为文件依据,以此来证明达到预期的要求。
关键工序和特殊过程的定义
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关键工序和特殊过程的定义关键工序和特殊过程的定义一、关键工序的定义关键工序是指生产过程中对产品质量、安全性、可靠性等方面影响较大,必须采取特殊控制措施的工序。
其重要性在于,如果这些工序出现偏差或错误,可能会导致产品不合格或安全隐患。
二、特殊过程的定义特殊过程是指在生产过程中需要采取特殊控制措施以确保产品符合规定要求的过程。
这些控制措施包括但不限于:使用专业设备和工具、进行严格的检测和测试、设置严格的操作规程等。
特殊过程通常涉及到高风险环节,如焊接、热处理、表面处理等。
三、关键工序与特殊过程之间的区别虽然关键工序和特殊过程都需要采取特殊控制措施来确保产品质量和安全性,但它们之间存在着一定的区别:1. 侧重点不同关键工序更侧重于对整个生产流程中影响较大的环节进行管理和控制;而特殊过程则更侧重于对某些具体环节进行特殊管理和控制。
2. 风险程度不同关键工序通常是指在整个生产流程中风险较高的环节,而特殊过程则是指在某些特定环节风险较高的过程。
3. 控制措施不同关键工序需要采取特殊控制措施来确保产品质量和安全性,但这些控制措施可能比较常规;而特殊过程则需要采取更为严格和专业的控制措施来确保产品符合要求。
四、关键工序与特殊过程的应用范围关键工序和特殊过程通常应用于以下领域:1. 制造业在制造业中,焊接、热处理、表面处理等属于典型的特殊过程;而装配、调试等则属于典型的关键工序。
2. 医药行业医药行业中的药品生产、灭菌等均属于典型的特殊过程;而质检、包装等则属于典型的关键工序。
3. 食品行业食品行业中的烹饪、灭菌等也属于典型的特殊过程;而原料采购、配料等则属于典型的关键工序。
五、关键工序和特殊过程的重要性关键工序和特殊过程对产品质量、安全性、可靠性等方面影响较大,因此它们的重要性不容忽视。
如果这些环节出现偏差或错误,可能会导致产品不合格或安全隐患,从而给企业带来严重的经济和声誉损失。
六、如何管理关键工序和特殊过程管理关键工序和特殊过程需要采取以下措施:1. 制定专门的操作规程针对每个关键工序和特殊过程,制定专门的操作规程,并确保相关人员熟练掌握。
关键工序与特殊过程管理制度
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关键工序与特殊过程管理制度1、目的为强化工序质量控制,使关键工序和特殊过程的产品质量处于稳定状态并强化工序质量管理。
2、适用范围适用于公司产品生产过程中关键工序和特殊过程的质量控制。
3、术语3。
1 关键工序是组织根据产品的生产特性而确定的加工工序,并采用一定的控制手段提高该工序的稳定性。
3。
2 特殊过程特殊过程是指:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行检验或试验来验证的过程及其致使问题在产品投入使用后或服务已交付后才显现的过程。
3。
3 工序能力工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力。
4、职责4.1技术部负责监督和检查关键工序和特殊过程的受控情况。
负责组织对公司关键工序、特殊过程的工序能力进行确认,并填写相应的“工序能力确认表"。
4。
2 制造部负责关键工序和特殊过程的日常管理,负责按《基础设施、设备和工作环境控制程序》规定组织建立关键工序、特殊过程中的设备管理台帐并对其实施有效管理。
4.3质保部负责《监视和测量设备控制程序》对关键工序、特殊过程所用各类仪器、仪表定期进行计量校准.4.4公司办负责按《人力资源控制程序》对关键工序、特殊过程的操作人员和检验人员实施资格和岗位培训。
5 关键工序的控制5。
1 关键工序的设置原则1)对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序;2)产品重要质量特性形成的工序;3)工艺复杂,质量容易波动,对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序.工艺人员依据关键工序设置原则在工艺文件中确定关键工序并负责编制“关键工序汇总表”,经技术部部长批准后,发放相关部门。
5。
2关键工序的过程能力确认关键工序的确认以‘三定'和记录为准则:5。
2。
1三定:定工序、定人员、定设备1)工序控制工艺流程图及生产现场工艺文件中对关键工序必须有明确标示.2)人员控制a.关键工序人员均应接受专业培训,管理教育,并经考核合格,持证上岗。
b.关键工序人员必须了解产品性能、特点、基本原理、熟练掌握工艺,人员保持相对稳定性。
特殊过程关键工序的界定和过程管理
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特殊过程关键工序的界定和过程管理特殊过程的界定和过程管理是企业质量管理体系中非常重要的环节,对于提高产品质量、降低生产成本、提高工作效率具有重要意义。
下面将详细介绍特殊过程、关键工序的界定和过程管理。
特殊过程是指在生产过程中对产品质量有着显著影响的过程,如焊接、铸造、热处理等。
这些过程的质量控制要求相较于常规过程更为严格,因为一旦在特殊过程中发生质量问题,很可能会导致产品出现严重缺陷甚至危及生命安全。
在界定特殊过程时,需要考虑以下几个方面:1.过程的关键性:特殊过程的质量控制要求远远高于常规过程,因此首先需要确定该过程对产品质量的影响程度,以及是否具有不可替代性。
2.技术复杂性:特殊过程往往涉及较为复杂的技术要求和工艺流程,因此需要考虑该过程的技术性和复杂性。
3.人员素质要求:特殊过程要求操作人员具备较高的技能水平和丰富的工作经验,因此需要考虑该过程对人员素质的要求。
一旦确定了特殊过程,就需要进行过程管理以确保其稳定和可控。
过程管理的核心是建立科学完善的工艺流程和质量控制措施,并通过不断改进和监控,确保特殊过程的稳定性和可靠性。
过程管理的主要内容包括:1.工艺流程的优化:通过研究和改进工艺流程,提高特殊过程的稳定性和可靠性。
可以借助模拟实验、优化设计等方法来寻求最佳的工艺参数和操作方式,使得特殊过程能够在最佳状态下运行。
2.质量控制措施的建立:针对特殊过程中容易出现的质量问题,建立相应的质量控制措施,如焊接中控制焊接工艺参数、采取非破坏性检测等方法来确保焊接质量。
3.过程监控和纠偏机制的建立:通过监控特殊过程的关键参数和指标,及时发现异常情况并进行纠正,保证产品质量的稳定性和一致性。
4.培训和培养操作人员:特殊过程需要操作人员具备高技能水平和丰富的工作经验,因此需要通过培训和培养来提高人员的素质和能力,以保证特殊过程的稳定和可靠。
特殊过程的界定和过程管理对于企业来说至关重要,只有建立科学完善的过程管理体系,才能够保证特殊过程的稳定和可控,提高产品质量、降低生产成本、提高工作效率。
特殊过程与关键工序控制计划
![特殊过程与关键工序控制计划](https://img.taocdn.com/s3/m/45c6985058eef8c75fbfc77da26925c52cc591a3.png)
特殊过程与关键工序控制计划特殊过程与关键工序控制计划是组织在生产过程中对于特定的特殊过程和关键工序采取的一种管理控制方式。
通过对特殊过程和关键工序的监控和控制,可以确保产品质量符合要求,降低产品质量风险和生产成本,提高生产效率和客户满意度。
特殊过程是指对产品质量具有重要影响,需要特别注意控制的生产过程。
特殊过程通常包括焊接、铸造、热处理、电镀等。
这些过程对于产品的物理性能、化学性能、组织结构等方面有着直接影响,因此必须对其进行特别的控制和监控。
关键工序是指产生具有质量风险的工序。
关键工序可能是特殊过程中的一些环节,也可能是整个生产过程中的其中一环节。
关键工序的不合格可能导致产品质量问题,甚至是质量事故。
因此,针对关键工序的控制是非常重要的。
1.识别特殊过程和关键工序:根据产品特性、工艺要求等,确定哪些过程是特殊过程,哪些工序是关键工序。
这需要对产品和工艺进行全面的分析和评估。
可以借助过程流程图、质量控制图、FMEA等方法进行分析和判断。
2.确定控制措施:根据特殊过程和关键工序的特点和风险,制定相应的控制措施。
这包括工艺参数的控制范围、检测方法和设备、操作规程、员工技能要求等。
控制措施的选择应该充分考虑到降低风险、提高效率和可行性的原则。
3.制定监控计划:根据控制措施的要求,制定相应的监控计划。
监控计划应包括监测频率、监控方法、监测点位、监控人员等要素。
监控计划的编制应确保对特殊过程和关键工序进行全面、有效的监控,及时发现和纠正潜在问题。
4.实施监控:按照监控计划进行实施,对特殊过程和关键工序进行监控。
监控的方式可以包括现场检测、实验室检测、持续监测等。
监控过程中,需要将监测数据记录并进行分析,及时发现异常情况和问题。
5.处理异常情况:如果在监控过程中发现异常情况或问题,应及时进行处理。
处理措施可以包括调整工艺参数、修复设备、培训员工等。
处理异常情况的目标是尽快恢复正常状态,确保产品质量符合要求。
10关键工序、特殊过程识别与控制
![10关键工序、特殊过程识别与控制](https://img.taocdn.com/s3/m/f2ec9708ba1aa8114431d93b.png)
10 关键工序、特殊过程识别与控制目录10.1 本工程关键工序 (2)10.2 本工程中的特殊过程 (2)10.3 针对关键工序和特殊过程的项目,在具体实施措施过程中要求 (3)根据山西国际能源集团宏光发电有限公司联盛2×300MW煤矸石发电新建项目建筑安装工程的具体情况和特点,我公司宏光联盛项目部针对本工程A标段施工中的关键工序和特殊过程进行了确认,以明确今后施工管理工作的工作重点,提高对这些关键工序和特殊过程的关注度,并在实施前编制作业指导书和相应的工艺规程。
10.1 本工程关键工序10.1.1 开工前轴线、标高、方格网的复测10.1.2 主厂房、烟囱出零米10.1.3 主厂房结构施工到顶10.1.4 主厂房装修工程10.1.5 基座模板支设工程10.1.6 大板梁吊装前钢结构的施工与找正10.1.7 锅炉整体水压前焊口的检验10.1.8 厂用受电前的检查工作10.1.9 汽机扣缸前的检查10.1.10 吹管前的准备、检查工作10.1.11 烟囱施工完拆除电动提升装置前10.1.12 500KV、系统投电前的检查检验工作10.1.13 空冷钢结构的施工10.1.14 空冷管道、管束安装10.1.15 烟囱结构到顶10.1.16 空冷混凝土柱施工10.1.17 机组整套启动前的检查检验工作10.2 本工程中的特殊过程10.2.1 钢筋的对焊及机械直螺纹连接10.2.2 汽机机座砼浇筑及烟囱基础施工10.2.3 主厂房、锅炉基础等大体积混凝土施工10.2.4 屋面防水工程10.2.5 隐蔽工程如钢筋的配置、接地线、埋件、防火封堵等工作10.2.6 锅炉钢结构高强螺栓的连接10.2.7 空冷钢结构高强螺栓的连接10.2.8 焊接工程10.2.9 热处理作业10.2.10 汽轮机本体的安装10.2.11 汽机油循环工作10.2.12 锅炉耐火浇筑施工10.2.13 设备保温施工10.3 针对关键工序和特殊过程的项目,在具体实施措施过程中要求10.3.1 明确关键工序、特殊过程所需的技术准则和管理文件。
关键工序和特殊工序的界定
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关键工序和特殊工序的界定根据中铁二十局一公司管理体系文件《施工过程控制程序》(ZT20/01CX11)4.4“特殊过程和关键工序的控制”之要求,需在《项目管理计划》中识别、确认出特殊过程和关键工序,并保存确认记录。
结合本项目主体工程的施工特点,对本项目的关键工序和特殊工序进行如下界定。
一、关键工序是指对工程质量和使用功能及人身安全有重大影响、起决定性作用的工序称为关键工序。
它是主要质量特性形成的工序,也是施工过程中需要严密控制的工序。
本项目关键工序如下:(1)钻孔桩基础(2)抗滑桩(3)软基处理(4)预应力张拉及压浆二、特殊工序特殊工序过程指上一工序过程完成后不能或难以由后续检测、监控加以验证的作业工序过程。
1、钻孔灌注桩钢筋笼安装工序、混凝土灌注工序;2、抗滑桩钢筋笼安装工序、混凝土灌注工序;3、软基施工工序;4、预应力张拉、压浆工序;三、对关键工序的监控1、工程部在技术交底时以清楚实用的方式提供操作规程、方法、操作要求或编制技术操作规程,并进行有针对性的培训,使上岗操作人员熟悉和掌握施工工艺、质量、操作要求后再进行现场实地操作,安质部汇同工程部、试验室进行联合检查。
2、施工过程中现场旁站工程技术人员、质检工程师对过程参数和过程产品进行监控并做好检查记录。
3、经检查验收当发现不合格情况时必须立即向分部进行报告,制定有针对性的整改措施,并由安质部验收整改情况,直至工程质量合格方可进入下道工序。
四、对特殊工序的监控1、安质部对从事特殊工序的操作人员及质量管理、验证人员必须进行资格认证,确保操作人员具备实施特殊工序的资格,从事特殊作业人员要求参加相关特殊工序的教育培训,保证参加特殊工序施工的人员持证上岗。
2、特殊工序施工时工程部编制该项特殊工序的《作业指导书》,并要求架子队技术主管将其下发至作业工班,作业班组负责人认为该作业指导书存在缺陷需改进者,与工程部一道根据实际情况进行补充完善。
《作业指导书》对施工方法、质量要求、验证方式、验证人员等作出明确规定,工程部、技术组对操作人员进行详细技术交底。
特殊过程、关键工序的界定和过程管理
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制造现场在一定的时期和条件下,对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及影响因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好的控制状态,保证其达到规定质量要求。
第二章项目部特殊过程、关键工序的过程管理
1、按照公司的管理方针和公司当年的管理目标,结合施工项目特点制定项目经理部的管理目标;
认为特殊过程就是关键过程,并认为只要工序不重要,可以不进行确认了是错误的。其实它们不是一回事,有的工序,既是特殊过程又是关键过程,而有的工序是特殊过程但不是关键过程。对特殊过程,都应该进行确认,只是确认项目及繁简程度,根据具体工序而定,是关键过程的特殊过程,确认内容要多些、要求要高些,反之,不是关键过程的特殊过程,则确认内容要多少些、要求要低些。
对特殊过程应该确认什么项目呢?
是影响质量的所有因素,影响工序的因素有人员、机械、材料、环境、方法、测量设备等,9001标准中概括为三个方面:设备、人员、工艺方法,进行三方面确认。
对设备确认要求从三个方面考虑:一是能够达到工艺要求的能力;二是否在规定的参数范围中参数稳定;三是确认测量设备的准确性,显示仪表的精度在规定范围内。
7、再确认的安排。规定过程变化大,材料、设备、作业方法调整、产品性能更改、操作人员的调整等,应当进行再确认。
对特殊识别要注意两点:
1、要按照工序识别而不要按照种类识别;因此在特殊过程识别,应落实到具体的工序中,根据工序的具体情况而定,这样对过程确认起来也具体了。
2、注意:特殊过程与关键过程不是一个概念;
对人员确认:要考核人员在工艺操作中应掌握的技能,
对工艺确认要求,包括工艺方法和工艺参数确认。工艺方法:包括材料、施工程序、环境要求、工艺装备(包括测量器具)等特定要求,对工艺方法确认可以结合工艺参数确认时进行,最终要形成工艺方法的规定,其中包括工艺参数要求。
关键工序特殊过程识别
![关键工序特殊过程识别](https://img.taocdn.com/s3/m/2628b2e1b1717fd5360cba1aa8114431b80d8e46.png)
关键工序特殊过程识别
塑料模具成形工艺
塑料模具成形工艺是制造塑料零件的关键工序,其核心在于将原料
(例如聚氯乙烯)浇入模具中,通过压缩、加热、冷却相结合的过程,达
到塑料零件成型的目的。
这个过程需要机器(模具操作机)或者工人(模
具操作工)的操作,才能完成,以下介绍塑料模具成形工艺的主要步骤。
一、原料准备工序
这一工序主要是准备成型前的原料,一般由塑料片、熔融剂等组成,
当原料准备完成后,就可以进行下一步,即成型工序。
二、成型工序
该工序主要是将预处理好的原料放入模具内,然后在模具中施加压力,让塑料片受热,并将其变形成模具内的形状。
在这一工序中,需要注意控
制压力和温度,以保证原料在成型过程中得到充分的加热和冷却,从而达
到精确成型的要求。
三、成型后的处理工序
这一工序是从机械上处理成型后的塑料零件,调整其表面,可以采用
机械加工或者化学处理的方法来完成,以确保表面质量和外观效果。
四、模具清洗工序
这一工序是清洁模具,以便下次使用,防止因外界污染物而影响产品
的质量。
一般使用清洗剂清洗模具,可以防止模具中残留的油污,从而避
免影响零件的外观和质量。
五、包装工序。
关键工序和特殊过程的验证管理规定
![关键工序和特殊过程的验证管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/6a0f4d8aa0c7aa00b52acfc789eb172ded6399e4.png)
关键工序和特殊过程的验证管理规定一、关键工序和特殊过程的定义1.对产品性能和质量有直接影响的工序或过程;2.影响产品一致性和稳定性的工序或过程;3.容易发生不合格品的工序或过程;4.工艺复杂或技术难度较高的工序或过程;5.产品生命周期内的重要工序或过程。
1.验证计划的制定制定验证计划是关键工序和特殊过程验证的第一步。
验证计划包括验证目标、范围、方法、资源和进度等。
必须明确验证目标,确保验证过程的有效性。
2.验证方案的编制验证方案是关键工序和特殊过程验证的核心文件。
验证方案应包括但不限于以下内容:(1)验证的目标和要求;(2)验证方法和步骤;(3)验证过程的指导和记录要求;(4)所需资源和时间进度;(5)验证结果的分析和评估方法。
3.验证过程的实施验证过程应按照验证方案的要求进行。
关键工序和特殊过程验证应有专门的人员负责,确保验证的执行和记录的准确性。
4.验证结果的分析和评估验证结果的分析和评估是关键工序和特殊过程验证的重要环节。
验证结果应进行系统性的分析和评估,确保验证过程的有效性和可靠性。
如有需要,可以进行统计分析和抽样检验等。
5.验证结果的记录和报告验证结果的记录和报告是关键工序和特殊过程验证的最终成果。
记录应包括验证的目标、方法、结果和评估等内容。
报告应包括验证的背景、目的、过程和结论等。
三、关键工序和特殊过程的验证管理规定的意义1.提高产品质量和性能通过关键工序和特殊过程的验证,可以及时发现和解决生产过程中的问题,提高产品的质量和性能。
2.降低生产成本和资源消耗通过验证,可以减少生产中不必要的工序和过程,降低生产成本和资源的消耗。
3.保证合规性和可持续发展综上所述,关键工序和特殊过程的验证管理规定对于企业的生产过程和产品质量有着重要的意义。
通过制定验证计划、编制验证方案、实施验证过程、分析评估验证结果以及记录和报告验证结果等措施,可以保证生产过程的稳定性和质量的保证。
这对于企业来说是至关重要的。
GJB9001C关键过程与特殊过程的区别
![GJB9001C关键过程与特殊过程的区别](https://img.taocdn.com/s3/m/28cbf82dbb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28b11.png)
关键过程和特殊过程的区别在哪一、关键过程是指对形成产品质量起决定作用的过程。
【GJB1405标准4.1】关键过程包括:(1)通过加工形成关键、重要特性的过程;(2)加工难度大、质量不稳定的过程;(3)外购的关键、重要件验收过程。
二、特殊过程【GJB1405A 4.2】“特殊过程”概念为:直观不易发现、不易测量或不能经济测量的产品内在质量特性的形成过程。
【ISO9000标准3.4.1条款】“特殊过程”概念为:当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织应对任何这样的过程实施确认,这些过程通常称之为“特殊过程”。
【AS9100宇航质量管理标准7.5.2 】“特殊过程”概念为:当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证,致使问题在产品使用后或服务交付后才能显现的过程。
综上,特殊过程,亦称特殊工序,是指:a)产品质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序;b)产品质量需进行破坏性试验或采取复杂昂贵方法才能测量或只能进行间接监控的工序;c)该工序产品仅在产品使用或交付之后,不合格的质量特性才能暴露出来。
【案例】典型的特殊过程有:化学、冶金、生物、光学、电子、焊接、热处理等过程。
常见的有表面处理、预氧化过程、低温碳化过程、高温碳化过程、单向布的胶接过程、电镀、涂漆、塑料、铸造、锻造、压铸、粘结等。
不同的行业都能找到自己所具有的特殊过程。
这种特殊过程加工的产品质量不能完全依靠检验来验证,需要进行连续的参数监控,以确保过程质量的稳定。
可能产生内部缺陷的起因是采用特种工艺(如焊接、表面处理、热处理等)进行加工,可以说采用这些特种工艺进行加工决定了该加工过程是特殊过程。
这才是特殊过程的实质。
关键过程的控制对关键过程的运行,应对人员、设备及计量器具、物料、工艺方法、操作环境、检测、检验等实施以下控制:(1)操作人员和检验员都应持“资格证”上岗从事作业活动;(2)加工设备和工艺装备应经鉴定合格并予以认可,检测和计量器具、设备应经检定合格并予以认可;(3)加工用的原材料和零部件应经检验或验证合格;(4)设计图纸、工艺文件、作业指导书和检验规范的适用性经过审批。
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JL/B/Q7.5-05
关键工序/特殊过程施工后情况检查记录
编号:
工 程 名 称
单位工程名称
施工单位
工序名称
施工部位额
计划开工、完工时间
实际开工、完工时间
影响关键工序/特殊过程施工按期完成的主要因素:
综合评价:
检查部门(单位): 检查人:年 月 日
受检查单位负责人意见:
(签字) 年 月 日
JL/B/Q7.5-06
验收移交证明书
编号:
建设单位
工程名称
工程地点
工程总量
验收数量
工程总价
实际开工
年月日
实际竣工
年月日
验收项目
验收意见
建设单位(公章)
承包单位(公章)
工程负责人(签字):
验收日期:
注:自即日起施工单位移交使用单位接管,此证明书自签发日起有效。(一式六份)
保存部门:办公室保存期:永久
JL/B/Q7.5-03
关键工序/特殊过程施工前情况检查记录
编号:
工 程 名 称
单位工程名称
施工单位
工序名称
施工日期
施 工 部 位
检 查 内 容
检 查 情 况
上道工序交接
施 工 方 案
技 术 交 底
施工人员及资质
施工机械及状态
工 程 材 料
施 工 方 法
施工环境条件
施 工 记 录
综合评价:
检查部门(单位): 检查人:年 月 日
施工单位
工程地点
交接内容:
附件:
交换单位签章
质量员:
时间:
接收单位签章
质量员:
时间:
项目经理部签章
质量员:
时间:
工程产品防护记录
编号:
工程名称
施工单位
防护产品
名称
实施防护日期
防护内容及措施:
记录人:日期:
防护检验记录:
检查人:日期:
处理意见:
复核人:日期:
保存部门: 保存期:
JL/B/Q7.5-09
关键工序/特殊过程施工台帐
项目名称: 编号:
序号
关键工序/特殊过程名称
所属
专业
所属
单位工程
所属分部工程
作业设计
关键工序/特殊过程开工时间
关键工序/特殊过程完工时间
检查记录编号
施工单位
备注
编制单位
审批时间
计划
实际
计划
实际
注:备注栏用以区分关键工序与特殊过程
JL/B/Q7.5-07
工序交接记录
编号:
工程名称
JL/B/Q7.5-02
关键工序/特殊过程清单
项目名称(盖章):安信联合物流有限公司总部项目
序号
关键工序/特殊过程名称
计划开工时间
计划完工时间
备注
1
高杆灯地脚螺栓施工
关键工序
2
PDI、办公楼、变电站、门卫室土方回填
关键工序
3
高杆灯承台基础大体积混凝土施工
特殊过程
4
防水混凝土ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工
特殊过程
5
钢筋电渣压力焊
特殊过程
6
钢结构焊接
特殊过程
7
地下、屋面、及厕浴间防水施工
特殊过程
8
管道系统吹扫与清洗施工
特殊过程
9
耐火材料施工
特殊过程
10
软基换填
特殊过程
11
预应力高强混凝土空心方桩施工
特殊过程
12
构筑物、基础暗配管的接地安装
特殊过程
13
铜、铝母线焊接
特殊过程
14
建筑外墙保温施工
特殊过程
注:备注栏用以区分关键工序与特殊过程
受检查单位负责人意见:
(签字) 年 月 日
JL/B/Q7.5-04
关键工序/特殊过程施工中情况检查记录
编号:
工 程 名 称
单位工程名称
施工单位
工序名称
检 查 日 期
检 查 部 位
施工人员及资质
施工机械及状态
施工环境条件
主要
检查
内容
质量完成情况
工期完成情况
监控意见:
检查部门(单位): 检查人:年 月 日