《2019医药人才发展白皮书》
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其他
65% 27%
33% 4Βιβλιοθήκη Baidu%
7% 4% 1%
4%
15%
外资企业
内资企业
1:300 以上 1:200~1:300(含1:300) 1:150~1:200(含1:200) 1:100~1:150(含1:150) 1:75~1:100(含1:100)
1:75 及以下
13% 13% 9%
21%
19%
25%
1:300以上 1:200~1:300(含1:300) 1:150~1:200(含1:200) 1:100~1:150(含1:150) 1:75~1:100(含1:100)
1:75 及以下
4% 8% 18% 35% 23% 12%
23% 33%
7% 15% 15%
7%
外资企业
内资企业
没有专业培训师,仅 有兼职培训师 4%
7%
5000元以上
15%
7%
外资企业
内资企业
按照员工工资总额的一定百分比 按照公司营业额或销售额的一定百分比
按照公司利润率的一定百分比 根据培训需求来定
按照员工人均培训预算累加 其他
8% 9% 11%
11%
21%
40%
按照员工工资总额的一定百分比 按照公司营业额或销售额的一定百分比
按照公司利润率的一定百分比 根据培训需求来定
仅有少量专职培训师 21%
有健全的内训师队伍 及管理体系 51%
有一定数量的内训讲
师,但是师资管理体 系尚未健全 24%
0-500元(含500元) 500-1000元(含1000元) 1000-1500元(含1500元) 1500-2000元(含2000元) 2000-3000元(含3000元) 3000-5000元(含5000元)
是 85%
是
否
已经完成所有人员的课程体系规划 仅完成部分关键人员的课程体系规划 计划进行课程体系规划,但还未开始
没有进行课程体系规划 不需要进行课程体系规划
8% 4% 2%
35%
51%
已经完成所有人员的课程体系规划 仅完成部分关键人员的课程体系规划 计划进行课程体系规划,但还未开始
没有进行课程体系规划 不需要进行课程体系规划
培训中心(近期无升级计划 )
43% 38%
13% 6%
培训部
面授
内部讲师授课+外 部机构委托内训
在线学习
Elearning, MOOC,微课,微信
外部培训活动
公开课,培训班, 研讨会
混合式学习
轮岗,师徒,教练, 行动学习
不可或缺 奉为圭臬
基于业务 从未使用
持续优化 迭代更新
作为参考 逐步弃用
人才评估的 应用现状
2019 医药人才发展白皮书
医药学习与发展联盟&思齐学院
医药代表发展的未来趋势
第一章
中国企业人才发展现状
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
按照员工人均培训预算累加 其他
8% 8%
31% 34%
19%
8% 11%
22%
48%
7%
4%
外资企业
内资企业
基本持平 略有增加 显著增加 略有减少 大幅削减
其他
8% 6% 2% 2%
30%
52%
培训项目活动实施 采购外部培训课程 内部讲师队伍建设 内部课程设计和开发
外派培训 软件及系统维护 学习资料(如图书杂志音像等)的采购
36%
31%
19%
14%
企业大学
培训部
培训中心(近期有升级计划) 培训中心(近期无升级计划)
41%
29%
18%
12%
52%
46%
22%
21%
5%
21% 13%
20%
企业大学
培训中心 (近期有升级计划 )
基于公司战略设置的学习地图 比较完整的基于岗位能力要求的课程体系 基于岗位职责要求的课程模块,系统性有待提高 没有健全的课程体系
第二章
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
医药企业培训现状研究
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
其他 外部考察交流
5% 4% 4% 1%
14% 13% 10%
26% 23%
第三章
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
无培训部门,仅有非 专职培训人员监管 2%
无培训部门,但有专 职培训人员负责 4%
其他
有培训部门,隶属于 人力资源部 36%
已经成立独立的企业 大学/培训中心 49%
已经成立独立的企业大学/培训中心 有培训部门,隶属于人力资源部
无培训部门,但有专职培训人员负责 无培训部门,仅有非专职培训人员监管 无培训部门,也无非专职培训人员监管
42% 54%
25% 52%
15% 4% 4%
0% 4%
外资企业
内资企业
员工参训后应该产生的行为改变 培训项目实施完成后应该辅助达成的业务结果
培训项目需要达成的学习目标 员工的能力差距(知识、技能和态度)
医药企业培训现状研究
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
否 2%
是 98%
是
否
否 15%
5000元以上
9% 11%
15% 15%
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0-500 元(含500元) 500-1000元(含1000元)
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1000-1500元(含1500元)
8%
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1500-2000元(含2000元)
4% 20%
2000-3000 元(含3000元)
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外资企业
内资企业
1:300 以上 1:200~1:300(含1:300) 1:150~1:200(含1:200) 1:100~1:150(含1:150) 1:75~1:100(含1:100)
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1:300以上 1:200~1:300(含1:300) 1:150~1:200(含1:200) 1:100~1:150(含1:150) 1:75~1:100(含1:100)
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外资企业
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没有专业培训师,仅 有兼职培训师 4%
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外资企业
内资企业
按照员工工资总额的一定百分比 按照公司营业额或销售额的一定百分比
按照公司利润率的一定百分比 根据培训需求来定
按照员工人均培训预算累加 其他
8% 9% 11%
11%
21%
40%
按照员工工资总额的一定百分比 按照公司营业额或销售额的一定百分比
按照公司利润率的一定百分比 根据培训需求来定
仅有少量专职培训师 21%
有健全的内训师队伍 及管理体系 51%
有一定数量的内训讲
师,但是师资管理体 系尚未健全 24%
0-500元(含500元) 500-1000元(含1000元) 1000-1500元(含1500元) 1500-2000元(含2000元) 2000-3000元(含3000元) 3000-5000元(含5000元)
是 85%
是
否
已经完成所有人员的课程体系规划 仅完成部分关键人员的课程体系规划 计划进行课程体系规划,但还未开始
没有进行课程体系规划 不需要进行课程体系规划
8% 4% 2%
35%
51%
已经完成所有人员的课程体系规划 仅完成部分关键人员的课程体系规划 计划进行课程体系规划,但还未开始
没有进行课程体系规划 不需要进行课程体系规划
培训中心(近期无升级计划 )
43% 38%
13% 6%
培训部
面授
内部讲师授课+外 部机构委托内训
在线学习
Elearning, MOOC,微课,微信
外部培训活动
公开课,培训班, 研讨会
混合式学习
轮岗,师徒,教练, 行动学习
不可或缺 奉为圭臬
基于业务 从未使用
持续优化 迭代更新
作为参考 逐步弃用
人才评估的 应用现状
2019 医药人才发展白皮书
医药学习与发展联盟&思齐学院
医药代表发展的未来趋势
第一章
中国企业人才发展现状
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按照员工人均培训预算累加 其他
8% 8%
31% 34%
19%
8% 11%
22%
48%
7%
4%
外资企业
内资企业
基本持平 略有增加 显著增加 略有减少 大幅削减
其他
8% 6% 2% 2%
30%
52%
培训项目活动实施 采购外部培训课程 内部讲师队伍建设 内部课程设计和开发
外派培训 软件及系统维护 学习资料(如图书杂志音像等)的采购
36%
31%
19%
14%
企业大学
培训部
培训中心(近期有升级计划) 培训中心(近期无升级计划)
41%
29%
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46%
22%
21%
5%
21% 13%
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企业大学
培训中心 (近期有升级计划 )
基于公司战略设置的学习地图 比较完整的基于岗位能力要求的课程体系 基于岗位职责要求的课程模块,系统性有待提高 没有健全的课程体系
第二章
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医药企业培训现状研究
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其他 外部考察交流
5% 4% 4% 1%
14% 13% 10%
26% 23%
第三章
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无培训部门,仅有非 专职培训人员监管 2%
无培训部门,但有专 职培训人员负责 4%
其他
有培训部门,隶属于 人力资源部 36%
已经成立独立的企业 大学/培训中心 49%
已经成立独立的企业大学/培训中心 有培训部门,隶属于人力资源部
无培训部门,但有专职培训人员负责 无培训部门,仅有非专职培训人员监管 无培训部门,也无非专职培训人员监管
42% 54%
25% 52%
15% 4% 4%
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外资企业
内资企业
员工参训后应该产生的行为改变 培训项目实施完成后应该辅助达成的业务结果
培训项目需要达成的学习目标 员工的能力差距(知识、技能和态度)
医药企业培训现状研究
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否 2%
是 98%
是
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5000元以上
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3000-5000 元(含5000元) 38%