2016年尔雅人力资源管理考试满分答案(100分)
尔雅通识课--人力资源与选拔考试答案
考试试题卷子(有部分错误)一、单选题1.怎样解决内部员工推荐的弊端?(c)A、按照正规程序走b、跟踪推荐者的推荐情况c、以上两者都是D、都不对2.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作(d)A、作出决策b、确定薪酬c、发出通知d、计划制定3.猎头公司工作模式的第一步是(c)A、寻找合适人选b、了解委托单位的相关信息c、接受委托d、与委托单位签约4.编码过程中,什么是最核心的?(d)A、编码的团队b、编码的时间c、编码词典的建立d、编码人员的理解程度5.在从零开始组织一场面试时,应该先开发的是(c)A、面试题目b、面试标准c、要考察的指标d、面试时间6.评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?(d)A、按照标准一项一项打分b、培训的时候一定让考官认同它c、重新再面试d、参照主考官的评价7.战略性招聘首先要考虑的是(a)A、单位是否需要招人b、怎么招人c、招什么样的人d、怎样培养人8.影响公司招募的因素不包括(d)A、参加招募的人b、公司招募广告c、公司人才培养方式d、公司员工性别构成9.招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括(a)A、会不会做b、能不能做c、适不适合做d、愿不愿意做10.招聘考试中,以下题目类型,一般放在前面的是(a)A、主观题b、客观题c、主、客观题穿插d、论述题11.哪个部门筛选简历会更加有效?(a)A、用人部门b、人力资源部c、财务部d、后勤部门12.猎头公司的原则是(a)A、保密原则和规范原则b、暂时服务原则c、公开原则d、利润至上原则13.工作测验材料的内容有什么要求?(b)A、有要求b、有情境c、有范围d、可选择14、战略规划部门更加注重(b)A、谨慎b、大局意识和规划意识c、创新性d、沟通能力15.我国的职业介绍机构在专业水平上(d)A、非常好b、很合适c、非常高d、比较低16.情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法?(c)A、目标结果b、目标过程c、目标设定d、目标方法17.无领导小组讨论中考官最后总结的是(a)A、过程b、结果c、分数d、团队18.关于面试提问的顺序,不正确的是(d)A、先易后难b、先微观后宏观c、先熟悉后生疏d、先抽象后具体19.典型的“砌石墙”招聘模式是(b)A、猎头招聘b、内部招聘c、外部招聘d、外部补偿20.问卷调查采取的方式是(c )A、下属评b、同事评c、自评和他评d、领导评21.抱怨的心态有无价值(d)A、有b、有一点c、有的时候会有d、没有任何价值22.我国历史上人才选拔的方式不包括(a)A、擂台b、推举c、世袭d、推荐23.银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?(c)A、理财师b、柜台人员c、客户经理d、保安24.下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?(d)A.墨西哥 b.日本c、印度d、英国25.简历和申请表的区别是(a)A、按谁的格式b、内容完全不同c、形式完全不同d、没有区别26.招聘考试被考察的核心内容一般不包括(b)A、能力b、兴趣c、动机d、价值观27.人力资源管理的宗旨是(d)A、物质激励b、精神激励c、实现组织目标d、人岗匹配28.业务流程确定之后要确定的是(c)a.财务b、组织文化c、组织架构d、人员流动29.一个人的申请表分数越高越说明(b)A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者30.初税亩是哪国实行的(c)A、卫b、韩c、鲁d、齐31.面试评分标准通过哪种方式来获取最好( a)A、讨论b、参考单位的胜任力模型c、参考文献d、调研32.对于考官的选拔首先考虑的问题是(a)A、责任心b、技能c、阅历d、学识33.战略人力资源管理首先要考虑到的是它的(d)a.计划b、方向c、目标d、价值34.简历筛选的目的(c)A、找最合适的人b、简化工作c、淘汰不合适的人d、锁定目标35.对于整个企业来说,关键岗位指的是(d)A、销售人员b、经理c、领导d、关键业务所在的岗位36.人力资源部门改革失败的原因在于(b)A、分析方法错误b、计划没有做好c、组织战略不好d、组织编制不对37.根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是(b)A、美国b、日本c、中国d、德国38.一般而言,评分指标制定的依据不包括(c )A、企业战略和文化b、所在部门和团队c、岗位d、地区建立的市场特征模型39.于海波老师认为,一个人需要就业的话需要有“CCVA”其中“V”指的是(c)A、能力b、性格c、需要d、价值观40.多元化需要什么样的人才?(d)A、主动寻求人才b、保留关键员工c、尽可能保留现有人才d、高效获取新业务扩张所需要的人才41.人力资源的起点是(b)A、改革企业b、了解企业c、扩大企业d、重塑企业42.20年后,中国的就业会成为(b)A、第二大问题b、第一大问题c、完全解决d、不是问题43.汇总分数时,如果不能够简单相加的话,最简单的分数算法是(a)A、所有相加取平均值b、多元回归c、取出一个最高分一个最低分,取平均值d、多重录用分数线法44.在招聘过程中,具有我国特色的资料是(c)A、推荐信b、档案c、简历d、申请表45.做差异时主要采用的指标是(b)A、几何平均数b、平均等级分数c、最高等级分数d、总平次46.一份合格的工作描述中不包括(c)A、基本信息b、工作概要c、工作细节d、工作职责47.人力资源管理的两个基本要点是(b)A、资本和人力b、人和事c、人和物d、物和钱48.面试和其他方法最大的优点是(d)A、直观b、简单c、有气氛d、双方的沟通交流过程49.简单加总平均的一个假设是(c)A、多次测试b、测试项目间的关系互补c、不同能力素质之间可以相互代替d、测试项目数量很多50.“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务?”可以考察出面试者的(b)A、能力大小b、责任心c、困难强度d、如何艰难二、判断题1.性格测验,要看各个方面的维度分值。
2016年尔雅人力资源管理考试满分答案(100分)
1小规模的招聘更适合哪种招聘方法?()1.0分•A、毛遂自荐••B、猎头招聘••C、内部招聘••D、外部招聘•正确答案:C 我的答案:C2面试当中碰到特别能说的人,该怎么办?()1.0分•A、打断他••B、任由他说••C、限定时间说••D、鼓励他说•正确答案:A 我的答案:A3人力资源的起点是()。
1.0分•A、改革企业••B、了解企业••C、扩大企业••D、重塑企业•正确答案:B 我的答案:B4岗位分析的目的是否一定要具有针对性?()1.0分•A、可以有••B、可以没有••C、必须有••D、一定没有•正确答案:C 我的答案:C5搜集文件的注意点不包括()。
1.0分•A、仿真性高••B、全面••C、数量保证••D、创新性•正确答案:D 我的答案:D6人力资源工作的要点是()。
1.0分•A、薪酬和福利••B、工作分析和人资评价••C、招聘和选拔••D、培训与开发•正确答案:B 我的答案:B7外部招募要做的第一项工作是()。
1.0分•A、发邮件••B、发帖子••C、发短信息••D、发广告•正确答案:D 我的答案:D8录用标准应该由谁提出?()1.0分•A、用人部门••B、人力资源部••C、销售部••D、董事会•正确答案:A 我的答案:A9无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力?()1.0分•A、争论••B、气场••C、压制••D、说服•正确答案:D 我的答案:D 10科举制在什么时候出现了?()1.0分•A、魏晋••B、隋朝••C、春秋••D、明清•正确答案:B 我的答案:B 11人力资源管理要以什么为本()。
1.0分•A、人••B、管理••C、理论••D、科学•正确答案:A 我的答案:A12下面哪一项属于外部招聘的方法?()1.0分•A、岗位调换••B、猎头公司••C、轮岗••D、返聘•正确答案:B 我的答案:B13内部招聘的缺点不包括()。
1.0分•A、来源有限••B、近亲繁殖••C、内部矛盾••D、活力过旺•正确答案:D 我的答案:D14怎样解决内部员工推荐的弊端?()1.0分•A、按照正规程序走••B、跟踪推荐者的推荐情况••C、以上两者都是••D、都不对•正确答案:C 我的答案:C15问卷调查时采取的方式是()。
(完整版)人力资源管理培训试题及答案
(完整版)人力资源管理培训试题及答案人力资源管理培训试题及答案(完整版)试题一1. 什么是人力资源管理?随着企业发展,人力资源管理在组织中的作用日益重要。
简要解释人力资源管理的定义及其在组织中的重要性。
2. 请列举并解释人力资源管理的主要职能。
人力资源管理涉及多个职能,包括人力资源策划、招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等,请分别列举并简要解释每个职能的作用。
3. 什么是绩效管理?请说明绩效管理的目的及实施过程。
4. 什么是员工培训与发展?请说明员工培训与发展对于组织的意义和影响。
试题二1. 请列举并解释员工福利的种类。
员工福利是组织为员工提供的各种福利待遇和服务,包括工资福利、社会保险、假期制度等,请列举并简要解释每一种福利的特点和作用。
2. 假设你是一家中小型企业的人力资源经理,你将如何制定一个有效的招聘计划?请说明你在招聘过程中会考虑的因素,并提出一些建议以确保招聘计划的有效性和成功性。
3. 什么是劳动关系?请解释劳动关系的概念及其对组织的重要性。
4. 请说明企业如何应对员工离职的情况,并提出一些建议以降低员工离职率。
试题三1. 人力资源管理中常用的培训方法有哪些?请列举并简要说明人力资源管理中常用的培训方法,如面授培训、在线培训、岗位轮岗等,同时解释每种培训方法的优势和适应场景。
2. 假设你是一家跨国公司的人力资源经理,你将如何应对跨文化管理的挑战?请提出你的计划和策略,以应对跨文化管理过程中可能遇到的问题和难题。
3. 请说明如何评估员工的绩效,并提出一些建议以提高绩效评估的准确性和公正性。
4. 请解释员工激励的概念及其对员工绩效和组织发展的影响。
---以上是《人力资源管理培训试题及答案》的完整版。
希望这些试题能够帮助员工加深对人力资源管理领域的理解,并提供有关人力资源管理的一些实用知识和经验。
《人力资源管理》试题及答案
《人力资源管理》试题及答案人力资源管理是一门重要的管理学科,关注着组织内部人力资源的开发、配置和激励。
本文将会探讨人力资源管理的试题及答案,以帮助读者更好地理解和应用这门学科。
一、简答题1. 什么是人力资源管理?人力资源管理是指组织利用人力资源的全过程,包括人力资源的招聘、培养、激励、培训、评价和退出等各个环节,以实现组织的战略目标。
2. 人力资源管理的目标是什么?人力资源管理的目标是通过合理配置和激励人力资源,提高组织的绩效和竞争力。
同时,也要关注员工的发展和福利,提升他们的工作满意度和工作质量。
3. 请简要介绍人力资源规划的过程。
人力资源规划的过程包括确定组织的人力资源需求、分析现有人力资源的情况、制定人力资源供给计划和调整人力资源供求平衡。
通过这一过程,组织可以合理安排人力资源,满足组织发展和运营的需要。
4. 什么是员工培训和发展?员工培训和发展是指组织为员工提供的各种培训和发展机会,以提升员工的专业知识和技能,使其能够适应组织的变化和发展。
5. 什么是绩效管理?绩效管理是指对员工工作表现进行评价和激励的过程。
通过设定明确的绩效目标,指导员工进行工作,并通过评价和激励措施,提高员工的绩效水平。
二、论述题1. 请论述员工福利对组织绩效的影响。
员工福利是指组织为员工提供的各种福利待遇,包括工资、福利保险、健康管理等。
适当的员工福利可以提高员工的工作满意度和忠诚度,增强员工的归属感和责任感。
同时,良好的员工福利能够吸引和留住高素质的员工,提升组织的人才竞争力。
因此,员工福利与组织绩效存在着密切的关联。
2. 请阐述招聘流程中的面试环节的重要性。
面试是招聘流程中的关键环节,通过面试可以更好地了解求职者的能力、经验和适应能力。
面试可以进一步验证求职者的简历中所描述的信息,并进行深入的沟通和交流。
通过面试环节的评估,组织可以选出最适合的人才来满足岗位需求,从而提升招聘的准确性和效率。
三、案例分析题某公司在进行人力资源规划时发现,其技术部门的员工流失率较高,给公司的技术创新能力和竞争力带来了一定的影响。
尔雅人力资源与招聘
人力资源招聘与选拔(一)已完成成绩:80.0分1关于做事和为人,说法正确的是()。
A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇正确答案: D 2对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。
A、思想B、层次C、家境D、学历正确答案: B3以下哪个问题体现的是"心态"方面的思考?()A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样正确答案: A4大学生中的两个极端的右端指的是()。
A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语正确答案: C5为人做事中要学习的主要问题不包括()。
A、心态的问题B、人际交往的问题C、如何把握形式的问题D、自我管理的能力正确答案: D6现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。
A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力正确答案: A7个人的专业知识和技能不会影响就业。
()正确答案:×8"学以致用"是大学毕业的目标之一。
()正确答案:√9对于人们的价值观,应该是在20岁之前完成的。
()正确答案:√10当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。
()正确答案:×人力资源招聘与选拔(二)已完成成绩:60.0分1做事过程中什么最重要?()A、好快B、合作C、理解D、诚信正确答案: A2抱怨的心态有无价值()。
A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案: D3批判能够解决问题。
()正确答案:×4在为人过程中,最最需要关注的是修己。
()正确答案:×5大学生的核心竞争力还基本没有。
()正确答案:√人力资源招聘与选拔(三)已完成成绩:90.0分1一个单位中最关键的资源是()。
A、制度B、人C、信念D、资本正确答案: B2人力资源最高的服务对象是()。
A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会正确答案: B3以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理?()A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理正确答案: C4人力资源专业学生最最需要沉淀的是()。
人力资源管理试题答案
人力资源管理试题答案一、单项选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 管理组织内部所有资源的过程B. 仅涉及员工招聘和培训的活动C. 管理组织内部财务资源的过程D. 管理组织内部物理资源的过程答案:A2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?A. 招聘B. 培训与发展C. 采购办公用品D. 绩效管理答案:C3. 人力资源规划的主要目的是什么?A. 确保组织有足够的合格员工来满足当前和未来的业务需求B. 降低员工的离职率C. 增加员工的满意度D. 提高组织的盈利能力答案:A4. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?A. 制定详细的面试问题清单B. 完全依赖第一印象来评估候选人C. 评估候选人的技能和经验D. 了解候选人的职业目标和期望答案:B5. 员工培训的主要目的是什么?A. 提高员工的工作效率和生产力B. 增加员工的离职率C. 减少员工的工作满意度D. 降低组织的市场竞争力答案:A二、多项选择题1. 人力资源管理的主要功能包括哪些?A. 招聘B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 客户服务答案:ABC2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬水平B. 工作环境C. 职业发展机会D. 产品质量答案:ABC3. 绩效管理的步骤包括:A. 设定绩效标准B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进计划答案:ABCD三、判断题1. 人力资源部门只负责处理员工的入职和离职手续。
(错误)2. 员工福利是激励员工和提高员工忠诚度的重要手段。
(正确)3. 人力资源管理可以完全自动化,不需要人力资源专业人员的参与。
(错误)四、简答题1. 简述人力资源管理在组织中的作用。
答:人力资源管理在组织中起着核心作用,它通过有效管理组织的人力资本来支持组织的整体战略目标。
这包括招聘合适的人才、提供培训和发展机会、管理员工绩效、确保员工满意度和忠诚度,以及制定合理的薪酬福利政策。
通过这些活动,人力资源管理有助于提高员工的工作效率和生产力,从而推动组织的成功和可持续发展。
2016年尔雅人力资源与招聘课程答案
人力资源招聘与选拔于海波北京师范大学人力资源招聘与选拔(一)1关于做事和为人,说法正确的是()。
•A、偏重做人•B、偏重为人•C、寻求极端•D、不能有偏颇我的答案:D得分:20.0分2对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。
•A、思想•B、层次•C、家境•D、学历我的答案:B得分:20.0分3以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?()•A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力•B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质•C、你是否具备用人单位所需要具备的能力•D、你的专业学的怎样我的答案:A得分:20.0分4现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。
•A、专业知识和技能•B、人际关系•C、自我反思•D、管理能力我的答案:A得分:20.0分5“学以致用”是大学毕业的目标之一。
()我的答案:√人力资源招聘与选拔(二)已完成成绩:100.0分1抱怨的心态有无价值()。
•A、有•B、有一点•C、有的时候会有•D、没有任何价值我的答案:D得分:25.0分2做事过程中什么最重要?()•A、好快•B、合作•C、理解•D、诚信我的答案:A得分:25.0分3批判能够解决问题。
()我的答案:×得分:25.0分4大学生的核心竞争力还基本没有。
()我的答案:√人力资源招聘与选拔(三)已完成成绩:100.0分1人力资源管理要以什么为本()。
•A、人•B、管理•C、理论•D、科学我的答案:A得分:20.0分2人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
•A、服务对象•B、组织架构•C、奖惩方式•D、对人的不同定位我的答案:D得分:20.0分3人力资源最高的服务对象是()。
•A、组织基层员工•B、组织领导者•C、股东•D、社会我的答案:B得分:20.0分4当代企业越来越趋向的视角是()。
•A、权利•B、服务•C、金钱•D、能力我的答案:B得分:20.0分5管理咨询是服务工作。
()我的答案:√人力资源招聘与选拔(四)已完成成绩:100.0分1“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?()•A、工作分析•B、人力资源评价•C、招聘与选拔•D、绩效管理我的答案:A得分:20.0分2人力资源工作的要点是()。
尔雅通识课2016年人力资源招聘考试答案
一、单选题(题数:50,共 50.0 分)1人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()1.0 分A、选拔B、招募C、宣传D、笔试我的答案:B2无领导小组讨论中哪种人最难得?()1.0 分A、组织者B、记录员C、计时员D、即会组织又有观点的我的答案:D3如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。
1.0 分A、找到标准B、打分C、问卷D、观察我的答案:A4人力资源工作的要点是()。
1.0 分A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发我的答案:B5录用标准应该由谁提出?()1.0 分A、用人部门人力资源部C、销售部D、董事会我的答案:A6在远程面试中,当面试者说的不是我们想听的,怎么办?()1.0 分A、任由他说B、打断他C、引导他D、提示他我的答案:B7于海波老师认为,一个人需要就业的话需要有“CCVA”,其中“V”指的是()。
1.0 分A、能力B、性格C、需要D、价值观我的答案:D8问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()1.0 分A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试我的答案:A9招聘的原则不涉及()。
1.0 分A、公开B、平等、择优C、单面、迅速竞争我的答案:C10简历中总结经历的“三段论”不包括()。
1.0 分A、岗位是什么B、主要职责C、什么时间什么地点D、取得成果我的答案:C11工作测验方法在国外的使用率达到()。
1.0 分A、0.55B、0.63C、0.72D、0.81我的答案:D12我国人力资源共用的选拔方法不包括()。
1.0 分A、申请表格B、评价中心C、面试D、笔试我的答案:B13访谈首先是为了获得()。
1.0 分A、关键事件B、行为C、经历表述D、量表我的答案:A14我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?()1.0 分20世纪初到建国前B、20世纪70年代C、20世纪70年代到90年代D、20世纪90年代至今我的答案:A15总结经历的“三段论”中首要的是()。
人力资源管理专科必修2016期末试题及答案
人力资源管理 (专科必修 ) 》 2016 期末试题及答案一、单项选择题(每小题 2分,共 24 分。
在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入括号内)1.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80 年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有 ( ) 的特点。
A .活动性B .时效性C .可控性D .变化性与不稳定性2.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等) 、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源管理战略哪个步骤? ( )A .战略分析B .战略选择C 战略衡量D .战略实施3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A .预测未来的人力资源供给B .预测未来的人力资源需求C .供给与需求的平衡D .制定能满足人力资源需求的政策和措施4.公司经理的领导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值。
这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设? ( )A .人是资本的载体B .人是组织有价值的资源C .组织的人力资源之价值受管理方式的影响D .有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值5.人力资源管理科学化的基础是 ( ) 。
A .人力资源规划B .工作分析C .人员招聘D .绩效考核6.对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段? ( )A .筹划与准备阶段B .宣传与报名阶段C .考核与录用阶段D .岗前教育与安置阶段7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段?A .准备阶段B .演示阶段C .试行操作阶段D .随访阶段8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法? ( )A .简单排序法B .交替配对排序法C .配对比较法D .强制分布法9.由若干个工资部分组合而成的工资形式称 ( ) 。
尔雅人力资源考试答案汇编
正确答案:"我的答案:V3MBTI的科学性非常强。
()1.0分正确答案:X我的答案:X4我国猎头公司市场目前已经非常完善。
()1.0分正确答案:X我的答案:X5非文化测验的公平性是最低的()。
1.0分正确答案:X我的答案:X6大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。
()1.0分正确答案:V我的答案:V7多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。
()1.0分正确答案:V我的答案:V行为化面试的题目主要有两个层面。
()1.0分正确答案:"我的答案:V9胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。
()1.0分正确答案:V我的答案:V10岗位说明书中要有工作概要。
()1.0分正确答案:V我的答案:V11有时候讨论得出的评价更接近实际。
()1.0分正确答案:V我的答案:V12猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。
()1.0分正确答案:X我的答案:X13资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。
()1.0分正确答案:"我的答案:V14人力资源管理的六个模块是独立的,互不关联的。
()1.0分正确答案:X我的答案:X15猎头公司喜欢主动找上门的人员。
()1.0分正确答案:X我的答案:X16在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。
()0.0分正确答案:X我的答案:V17招聘与选拔的第一个步骤就是面试()。
1.0分正确答案:X我的答案:X18工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。
()1.0分正确答案:X我的答案:X19着手人力资源首先是激励。
()0.0分正确答案:x我的答案:V20工作分析的首要价值是制定岗位职责。
()1.0分正确答案:x我的答案:x21八卦中最难的是动态平衡。
()1.0分正确答案:V我的答案:V22问卷提炼的程度应尽可能高。
()0.0分正确答案:x我的答案:V23广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。
()1.0分正确答案:V我的答案:V24一份学生时代的简历不应该出现社会实践。
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1.人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【参考答案】C【参考解析】(1)经验管理时期:欧文创建工作绩效评价系统,“现代人事管理之父”。
(2)科学管理时期:泰勒,(1)提高效率:对工人进行工时和动作研究,确定工人“合理的日工作量”;(2)劳动方法标准化和差别计件工资制度;(3)管理职能专业化:明确划分计划职能与执行职能,实行职能管理。
(3)现代管理时期:梅奥,主要研究成果是霍桑实验。
后期行为科学理论主要有:需要层次理论(马斯洛)、双因素理论(赫茨伯格)、X-Y理论(麦格雷戈)、Z理论、成就需要理论、期望理论、目标理论、挫折理论、强化理论等(4)后现代管理在原有系统理论─系统论、控制论和信息论的研究成果基础上,出现了耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学。
2.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【参考答案】D【参考解析】五种理论:一般系统理论:投入——转换——产出;行为角色理论:角色管理;人力资本理论:人力资本投资最值得;交易成本理论:组织文化产生交易成本,契约管理;资源基础理论:物质资源、人力资源与组织资源,理性选择与用户基础的分类3.()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【参考答案】A【参考解析】选项B属于组织系统的完善程度选项C属于领导观念的更新程度选项D属于综合管理的创新程度战略性人力资源管理衡量标准的确立:基础工作的健全程度,组织系统的完善程度,领导观念的更新程度,综合管理的创新程度,管理活动的精确程度4.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
《人力资源管理》课程考试题目及答案解析
《人力资源管理》课程考试题目及答案解
析
人力资源管理涉及到组织内员工的招聘、培训、绩效评估等方
面的管理。
以下是一些涵盖了人力资源管理课程内容的考试题目及
答案解析:
1. 简要解释员工招聘的重要性和挑战。
答案解析:员工招聘是组织中获取合适人才的重要途径。
其挑
战包括招聘成本、时间压力、招聘渠道的选择等。
2. 描述员工绩效评估的目的和方法。
答案解析:员工绩效评估的目的是评价员工的工作表现,提供
反馈和奖励,促进员工的发展。
常用的方法有定性评估和定量评估。
3. 解释培训与发展的差异,并说明它们对组织的重要性。
答案解析:培训是为员工提供技能和知识的过程,而发展旨在
提高员工在长期发展和晋升方面的能力。
它们对组织的重要性在于
增强员工的能力和提升组织的竞争力。
4. 讨论员工离职原因的分类和管理方法。
答案解析:员工离职原因可以分为个人因素和组织因素。
管理
方法包括提供良好的工作环境、合理的薪酬福利、职业发展机会等。
5. 解释多元化工作团队的益处和挑战。
答案解析:多元化工作团队能够获得不同背景和经验的员工的
丰富思想和创新能力,但也面临沟通和协调困难等挑战。
以上是《人力资源管理》课程考试题目及答案解析的简要内容。
通过了解和应用这些知识,将有助于提高人力资源管理的能力及效果。
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人力资源管理试题答案
人力资源管理试题答案一、选择题1.答案:B解析:根据相关理论知识,人力资源管理的目标是为企业创造价值,提高组织的竞争力。
因此,选项B“提高组织的竞争力”是最符合人力资源管理目标的。
2.答案:C解析:人力资源管理的特点包括多种方面,其中“综合性”是指人力资源管理要针对全员、全过程和全要素展开工作,综合考虑人力资源的各个环节和要素,因此答案选C。
3.答案:D解析:人力资源管理包括各个方面的工作内容,其中“人力资源计划”是指为实现组织的战略目标,通过合理预测和规划,确定需要的人力资源数量和质量,因此答案选D。
4.答案:A解析:“人力资源招聘与选拔”是指通过各种方式,如招聘广告、面试、考核等来吸引和选拔适合组织岗位要求的人才,因此答案选A。
5.答案:D解析:人力资源管理的环境包括内部和外部环境,其中外部环境影响包括政策法规、经济环境、人才市场等,因此答案选D。
二、问答题1.答案:人力资源规划是根据组织战略目标和发展需求,通过科学方法对未来一段时间内的人力资源需求、供给和缺口进行预测和规划的过程。
人力资源规划的步骤包括:确定组织的战略目标;预测人力资源需求;评估现有人力资源供给;确定供需缺口;制定人力资源计划;监控和调整人力资源计划。
2.答案:职位分析是指通过对岗位进行分析和描述,明确岗位职责、岗位要求以及绩效指标等信息的过程。
职位分析的目的是为了确定岗位的工作内容和能力要求,为后续的招聘、培训、绩效评估等环节提供参考依据。
3.答案:绩效管理是指通过建立绩效目标、制定绩效评估标准,对员工的工作实际表现进行评估和管理的过程。
绩效管理的目的是促进员工的工作持续改进和发展,并与组织的目标和战略保持一致。
4.答案:人才管理是指通过对员工的招聘、培养、激励、留用和发展等方面的策略和措施,来促进员工的综合素质提升和能力发展,以满足组织发展的需要。
5.答案:薪酬管理是指通过制定薪酬政策,确定薪酬结构和制定薪酬标准,来合理安排和管理员工的薪酬福利待遇的过程。
第21位应聘者阅读答案
第21位应聘者阅读答案【篇一:尔雅通识课2016年人力资源招聘考试答案】class=txt>1人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()1.0 分a、选拔b、招募c、宣传d、笔试我的答案:b2无领导小组讨论中哪种人最难得?()1.0 分a、组织者b、记录员c、计时员d、即会组织又有观点的我的答案:d3如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。
1.0 分a、找到标准b、打分c、问卷d、观察我的答案:a4人力资源工作的要点是()。
1.0 分薪酬和福利b、工作分析和人资评价c、招聘和选拔d、培训与开发我的答案:b5录用标准应该由谁提出?()1.0 分a、用人部门人力资源部c、销售部d、董事会我的答案:a6在远程面试中,当面试者说的不是我们想听的,怎么办?()1.0 分a、任由他说b、打断他c、引导他d、提示他我的答案:b7于海波老师认为,一个人需要就业的话需要有“ccva”,其中“v”指的是()。
1.0 分a、能力b、性格需要d、价值观我的答案:d8问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()1.0 分a、半结构化问题b、结构化问题c、行为问题d、压力面试我的答案:a9招聘的原则不涉及()。
1.0 分a、公开b、平等、择优c、单面、迅速竞争我的答案:c10简历中总结经历的“三段论”不包括()。
1.0 分a、岗位是什么b、主要职责c、什么时间什么地点d、取得成果我的答案:c11工作测验方法在国外的使用率达到()。
1.0 分a、0.55b、0.63c、0.72d、0.81我的答案:d12我国人力资源共用的选拔方法不包括()。
1.0 分a、申请表格b、评价中心c、面试d、笔试我的答案:b13访谈首先是为了获得()。
1.0 分a、关键事件b、行为c、经历表述d、量表我的答案:a14我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?()1.0 分20世纪初到建国前b、20世纪70年代c、20世纪70年代到90年代d、20世纪90年代至今我的答案:a15总结经历的“三段论”中首要的是()。
人力资源管理》试题及答案
人力资源管理》试题及答案1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指将人视为组织中最具活力、能动性和创造性的要素。
2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是观察法的优点。
3.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为招聘规划。
4.360度考核所面临的最大难题是信度。
5.失业保险所属的员工福利类型是法定福利。
6.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为技能工资制。
7.绩效反馈最主要的方式是绩效面谈。
8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是企业精神。
9.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。
10.工作说明书的基本内容包括工作职责、工作环境和工作权限,不包括工作中晋升。
11.企业对新员工上岗前进行的培训称为岗前培训。
12.一名工人的绩效需要综合考虑产量、质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,体现了绩效的多维性特点。
13.劳动合同的法定内容不包括试用期限。
14.XXX的管理方式在对人的态度方面认为人是“社会人”,即认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。
15.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比是相等时,会有较大的激励作用,这种理论称为公平理论。
C.因素理论D.强化理论现代人力资源管理不仅仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过文化、方法、思想、政策和技术进行管理。
1.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过文化、方法、思想、政策和技术进行管理。
2.人力资源规划的作用包括组织战略规划的核心部分、组织适应静态发展需要的重要条件、各项人力资源管理实践的起点和重要依据、有利于控制人工成本以及有利于调动员工的积极性。
3.选拔性测评的特点包括强调区分性、强调客观性、带有调查性、具有概括性以及结果可以是分数也可以是等级。
4.影响组织中员工福利的因素很多,包括社会的物价水平、劳动市场的状况、人员保护的必要、竞争对手的福利状况以及企业的经济实力。
2016人力资源管理多项选择题答案A~Z
2016人力资源管理多项选择题答案A~Z第一篇:2016 人力资源管理多项选择题答案 A~Z“平衡计分卡”要求组织必须采用(ABCE)这几项要素来评价绩效。
按测验的表现心理测验可分为(DE)。
常见的战略衡量标准有(ABCD)。
创造有利于绩效反馈面谈的环境包括(BCD)。
从福利的经济性来看,员工福利分为(AB)。
当今世界上大多数国家实施的养老保险制度形式是(ABC)。
岗位培训成本通常包括(AD)。
根据测验的对象,可将心理测验划分为(AB)。
根据佛隆的择业动机理论,择业动机由(AC)两个因素决定。
根据面试的标准化程度,面试分为(CDE)。
根据面试内容设计的重点不同,面试分为(CDE)。
根据人力资源及其管理本身的特点,人力资源成本可以分为(ABCDE)。
工资结构线的斜率增加,表示(AC)。
工资由以下几个部分组成(ACD)。
工作分析中的问卷调查法具有的特点包括(ABD)。
工作分享工作岗位设置的原则包括(BCDE)。
工作信息收集和分析通常包括(ACDE)。
关键事件法记录的内容通常包括(ABCD)。
关于当代中国人力资源管理理解正确的包括(BCD)。
关于发布职位空缺公告招聘理解错误的包括(BD)。
关于人际关系时期,下列说法错误的包括(ADE)。
关于人力资源需求的影响,下列理解正确的包括(BE)。
关于无领导小组讨论理解正确的是(ABC)。
行为法中由关键事件法发展起来的方法包括(BC)。
绩效工资的常见形式有(ABC)。
绩效管理的职能包括(ABE)。
绩效考核的比较排序法中比较适合于人数较少的组织的方法是(ABC)。
绩效考核的执行者包括(ABCDE)。
绩效考核过程中易受到人际关系影响的考核者是(ABD)。
绩效考核指标的确定原则包括(ABCD)。
绩效考核中的行为法包括(ACE)。
绩效考核中客户评价法具有的特点包括(BCDE)。
解决劳动争议实现的渠道有(BDE)。
金斯伯格的职业意识发展过程理论将个体职业心理的发展划分为(BCD)。
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1小规模的招聘更适合哪种招聘方法?()1.0分•A、毛遂自荐••B、猎头招聘••C、内部招聘••D、外部招聘•正确答案:C 我的答案:C2面试当中碰到特别能说的人,该怎么办?()1.0分•A、打断他••B、任由他说••C、限定时间说••D、鼓励他说•正确答案:A 我的答案:A3人力资源的起点是()。
1.0分•A、改革企业••B、了解企业••C、扩大企业••D、重塑企业•正确答案:B 我的答案:B4岗位分析的目的是否一定要具有针对性?()1.0分•A、可以有••B、可以没有••C、必须有••D、一定没有•正确答案:C 我的答案:C5搜集文件的注意点不包括()。
1.0分•A、仿真性高••B、全面••C、数量保证••D、创新性•正确答案:D 我的答案:D6人力资源工作的要点是()。
1.0分•A、薪酬和福利••B、工作分析和人资评价••C、招聘和选拔••D、培训与开发•正确答案:B 我的答案:B7外部招募要做的第一项工作是()。
1.0分•A、发邮件••B、发帖子••C、发短信息••D、发广告•正确答案:D 我的答案:D8录用标准应该由谁提出?()1.0分•A、用人部门••B、人力资源部••C、销售部••D、董事会•正确答案:A 我的答案:A9无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力?()1.0分•A、争论••B、气场••C、压制••D、说服•正确答案:D 我的答案:D 10科举制在什么时候出现了?()1.0分•A、魏晋••B、隋朝••C、春秋••D、明清•正确答案:B 我的答案:B 11人力资源管理要以什么为本()。
1.0分•A、人••B、管理••C、理论••D、科学•正确答案:A 我的答案:A12下面哪一项属于外部招聘的方法?()1.0分•A、岗位调换••B、猎头公司••C、轮岗••D、返聘•正确答案:B 我的答案:B13内部招聘的缺点不包括()。
1.0分•A、来源有限••B、近亲繁殖••C、内部矛盾••D、活力过旺•正确答案:D 我的答案:D14怎样解决内部员工推荐的弊端?()1.0分•A、按照正规程序走••B、跟踪推荐者的推荐情况••C、以上两者都是••D、都不对•正确答案:C 我的答案:C15问卷调查时采取的方式是()。
1.0分•A、下属评••B、同事评••C、自评和他评••D、领导评•正确答案:C 我的答案:C 16内部招聘的方法不包括()。
1.0分•A、临时工的转正••B、岗位轮换••C、提前退休••D、内部晋升•正确答案:C 我的答案:C 17单一测量时用的划线法是()。
1.0分•A、难易产出法••B、类别产出法••C、加权产出法••D、预测产出法•正确答案:D 我的答案:D18我们国家更加重视的是()。
0.0分•A、人和事的搭配••B、人和人的搭配••C、事和事的搭配••D、物和物的搭配•正确答案:A 我的答案:B19人力资源管理的两个基本要点是()。
1.0分•A、资本和人力••B、人和事••C、人和物••D、物和钱•正确答案:B 我的答案:B20无领导小组讨论的题目一定要具有()。
1.0分•A、收敛性••B、发散性••C、争论性••D、一致性•正确答案:C 我的答案:C21猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少?()1.0分•A、0.05••B、0.3••C、0.5••D、0.6•正确答案:B 我的答案:B22某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。
1.0分•A、总平次••B、总频次••C、总数••D、权值•正确答案:A 我的答案:A23创新能力采用的是()。
1.0分•A、平均等级分数••B、总平次••C、几何平均数••D、最高等级分数•正确答案:D 我的答案:D24人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。
1.0分•A、人力资源规划••B、工作分析••C、搜寻简历••D、确定招人标准•正确答案:A 我的答案:A25网络上的招聘信息由谁提供?()1.0分•A、企业••B、网络公司••C、猎头••D、职业介绍机构•正确答案:A 我的答案:A26BI访谈的两个基本问题是什么?()1.0分•A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情••B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情••C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情••D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情•正确答案:A 我的答案:A27出选拔题的时候,成本如何?()1.0分•A、必须要低••B、一定要高••C、一定很高••D、越高越好•正确答案:A 我的答案:A28根据气氛的不同面试分为()。
1.0分•A、行为化面试和非行为化面试••B、结构化面试和半结构化面试••C、压力面试和非压力面试••D、结构化面试和非结构化面试•正确答案:C 我的答案:C29考官的培训和选拔要做的事情不包括()。
1.0分•A、单位的核心价值观••B、让考官明了本次考察要做的事情••C、不同的表现是什么••D、题目是什么•正确答案:A 我的答案:A30对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?()1.0分•A、加班••B、晋升••C、培训••D、招聘•正确答案:B 我的答案:B31下面哪种题型的区分度最高?()1.0分•A、选择题••B、判断题••C、简单题••D、论述题•正确答案:D 我的答案:D32要得出具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用()。
1.0分•A、访谈••B、问卷法••C、专家询问••D、T检验•正确答案:B 我的答案:B33对公司制度规则的认同程度被称之为()。
1.0分•A、规范••B、承诺••C、情感忠诚••D、信仰•正确答案:A 我的答案:A34如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。
1.0分•A、找到标准••B、打分••C、问卷••D、观察•正确答案:A 我的答案:A35现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。
1.0分•A、专业知识和技能••B、人际关系••C、自我反思••D、管理能力•正确答案:A 我的答案:A36案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。
1.0分•A、文献分析••B、岗位说明书分析••C、领导和部门主管访谈••D、沿用其他公司的模式•正确答案:D 我的答案:D37面试的时候对考官的要求不包括()。
1.0分•A、问题切入的要自然••B、问题简明通俗有力••C、多用假设式的提问••D、多用开放式的提问•正确答案:C 我的答案:C3816PF测试的内容不包括()。
1.0分•A、知识••B、性格••C、能力••D、技能•正确答案:D 我的答案:D39管理学中告诉我们,当今的社会非常需要()。
1.0分•A、诚信••B、改变••C、承诺••D、创新•正确答案:C 我的答案:C40抱怨的心态有无价值()。
1.0分•A、有••B、有一点••C、有的时候会有••D、没有任何价值•正确答案:D 我的答案:D41人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
1.0分•A、服务对象••B、组织架构••C、奖惩方式••D、对人的不同定位•正确答案:D 我的答案:D42根据行为化理论,我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来?()1.0分•A、不可以••B、可以••C、有的时候可以••D、根本毫无关系•正确答案:B 我的答案:B43一个单位中最关键的资源是()。
1.0分•A、制度••B、人••C、信念••D、资本•正确答案:B 我的答案:B44无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括()。
1.0分•A、了解题目••B、预评分••C、克服偏见••D、重结果•正确答案:D 我的答案:D45心理测验中最核心的是()。
1.0分•A、被测验对象的身份••B、测验的主体••C、进行测验的时间••D、工具本身质量高低•正确答案:D 我的答案:D46制定胜任力模型的首要步骤是()。
1.0分•A、编码••B、选取胜任力指标••C、文献分析••D、搜集样本•正确答案:B 我的答案:B47单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。
1.0分•A、招聘到的人产生的效益••B、要应聘的人的特点••C、别的公司怎么做••D、自己公司要怎么做•正确答案:A 我的答案:A48“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?()1.0分•A、薪酬与福利••B、招聘与选拔••C、培训与开发••D、工作分析•正确答案:A 我的答案:A49建立胜任力模型的第三步是()。
1.0分•A、独立编码••B、讨论汇总••C、正式编码••D、编码一致性的统计•正确答案:B 我的答案:B50从简历中能否看出应聘者的价值观?()1.0分•A、能••B、很少能••C、不能••D、一定不能•正确答案:B 我的答案:B二、判断题(题数:50,共 50.0 分)1作为一个人力资源工作者,只需要听领导的话即可,不需要去引导他们。
()1.0分正确答案:×我的答案:×2在我们国家,做管理要求的是平衡。
()1.0分正确答案:√我的答案:√3胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。
()1.0分正确答案:×我的答案:×4无领导小组讨论可以随意分组。
()1.0分正确答案:×我的答案:×5赋予权重的方法之一是相关法。
()1.0分正确答案:√我的答案:√6无领导小组讨论中一定要有自己的观点,不能妥协。
()正确答案:×我的答案:×7无领导小组讨论的时间要长一些。
()1.0分正确答案:√我的答案:√8评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
()1.0分正确答案:√我的答案:√9编码词典是胜任模型的基础。
()1.0分正确答案:√我的答案:√10学习人力资源管理就是学习管理的方法。
()1.0分正确答案:×我的答案:×11人力资源管理的六个模块是独立的,互不关联的。
()1.0分正确答案:×我的答案:×12真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。
()1.0分正确答案:√我的答案:√13我国很多单位不适合空降兵的上司。
()1.0分正确答案:√我的答案:√内部员工推荐的人一般比较可靠。
()1.0分正确答案:√我的答案:√15招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。
()1.0分正确答案:√我的答案:√16公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出()。
1.0分正确答案:√我的答案:√17可以对申请表进行直接推理。
()1.0分正确答案:×我的答案:×18无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。
()1.0分正确答案:√我的答案:√19所有的面试类型都是可以准备的。
()1.0分正确答案:×我的答案:×20在面试过程中,不需要对考官进行培训。