工程设计管理制度

工程设计管理制度

1目的

为使各项设计符合国家有关法律法规及其他要求，形成规范化、制度化，现结合分公司的实际，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于分公司的设计管理。

3职责

3.1生产科负责分公司建设项目设计的归口管理。

3.2生产科负责对设计单位的资质等级是否符合国家要求对建设项目的设计资格、设计人员的技术水平、技术服务和绩效方面等情况进行审核。

3.3生产科要认真履行工作职责，抓好日常的生产、技术管理工作。

3.4主管领导和总工程师按年度计划安排设计项目，主持技术讨论会，检查设计程序和基础资料质量，审定技术方案和设计质量，督促检查设计任务按期完成。

3.5总工程师对工程设计质量负全面责任。各专业主任工程师或专业设计负责人对本专业设计（包括各维持再生产的单体设计）负责。设计者对其设计质量负责。

4 工作内容和要求

4.1设计必须符合国家法律法规并针对本单位根据实际情况提出具体要求，其中的《安全专篇》应符合《金属非金属矿山建设项目初步设计<安全专篇>编写提纲》的规定。

4.2 审核设计单位资质的要求

4.2.1 建设项目的设计要根据项目具体的性质和要求选择相应设计单位。

4.2.2 设计单位要提供有效的资质等级证书、营业执照等相关证照的原件和复印件，复印件交矿生产技术部备案。

4.2.3 生产技术部要对设计单位的资质情况进行初审，符合要求后，报矿主管副矿长审核。

4.3审核设计文件（图纸）的要求

4.3.1 百万元以上的设计应由具有乙级资质以上的设计单位来承担，设计文件中应对设计工艺流程潜在的风险进行评价，设计与开发过程中要根据外界条件、工艺实际变化情况相应地确定、改变设计内容。

4.3.2 百万元以上的设计文件（图纸）必须由专家组进行审核，需要进行评价的设计必须由具有乙级资质以上的中介机构对设计工艺流程潜在的风险进行安全评价。

4.3.3 由生产技术部负责对设计进行管理，由各专业技术人员对本专业设计图纸进行认真审核并对其负责。

4.4负责设计管理的部门、人员及职责

4.4.1 设计管理部门的职责：设计单位应根据建设项目的总体要求，向建设单位提供设计文件及图纸，对施工过程中的各项变更、设计补充等通知（原件）作为编制竣工资料、图的依据一并提供给建设单位。

4.4.2 设计人员职责：

1）设计人员必须遵照国家有关设计规范、标准和要求，按时完成测量、制图、出图等设计工作，如有修改部分，要通过会议讨论，并做好记录；

2）督促其他设计人员对资料的签名确认资料、图纸工作；

3）做好设计资料、图纸的技术交底工作。

4.5设计单位（人员）进行技术交底的规定

4.5.1 设计单位完成设计后必须向矿各专业技术人员进行技术交底，矿专业技术人员应将自己的设计文件向生产单位进行技术交底，并协助生产单位向班组及作业人员进行技术交底。

4.5.2 在设计交底中，对建设项目单位提出的问题，交底人应负责给予答复，对条件、情况变化或设计考虑不周而需进行修改设计时，需经原审批部门批准。

4.6 保存相关设计文件（图纸）的规定：设计图纸由矿档案室实行统一存档、专人管理，不同专业应将图纸分类归档保存，其中包括地形地质图、防排水系统及排水设备布置图，对涉及本矿山机密的文件不能外传，并作永久性保存。

4.7工程设计文件要对设计的工艺流程潜在的风险进行评价。

4.8需要评价的设计与开发项目必须由相应资质的中介机构进行评价。

4.9设计与开发过程中要包括变化管理；设计与开发的结果要满足下列要求：项目预期的功能要求；法律法规与其它要求；安全、健康要求；保存相关记录。

5相关文件

6相关记录/附件

6.1《设计文件（图纸）清单》6.2《安全技术交底记录表》