项目施工安全管理中存在的共性问题

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施工项目安全管理常见问题及应对策略

个别时候对有关安全方面的文件电报传递不及时，
学习培训滞后。二是责任意识不强，过程控制不严格。表现为：
陈旧，对安全管理工作的实施存在误区，对安全生产的投入不足，对安全监察人员的工作理解不够，甚至于当有了切肤之痛时才肯去抓一抓，推一推，丧失了安全管理的自觉性和主动性。这些错误的认
建筑宠金２０１４年第１期
旦窒全鲎
对自身应急责任不了解不熟悉，现场人员对危险源特性、如何避开危险源、可以用什么方法解决面临的危机事件不掌握；应急物资设备储备不足、种类
三是管理人员麻木不仁，惯性违章纠正不及
料存放随意，未下垫上盖，未分类标识；临时设施施工质量管理放松，把关不严，铁路项目作业要点示范卡落实不够，工程日志内容记录不完善，不严谨，
细则，使现场只好应付、对付，典型的形式主义；部
时。表现为：有些员工作业中只想省事、方便，却把
安全规程、安全措施统统忘到了脑后，嫌做安全措施多余、麻烦，作业中想怎么干就怎么干，怎么方便
就怎么干，随意性很强。而现场管理人员反习惯性
不齐，或者不能正常使用；有的单位在演练时嬉笑

工地现场安全问题

⼯地现场安全问题在看到企业施⼯现场安全所取得的成绩的同时，也应该看到存在的问题。

现在还有不少的施⼯企业没有真正重视安全，没有落实在⾏动上。

下⾯是店铺整理的⼀些⼯地现场安全问题，供⼤家参阅。

⼯地现场安全问题⼀、共性问题 1、⼋个检查项⽬均应有专项的平⾯布置图，平⾯布置图应根据现场实际情况随时调整。

2、⼋个检查项⽬应保证⾄少每周⼀次的⽇常⾃检，并做记录。

3、对检查中发现的问题应根据整改情况填写"整改、复查记录"。

4、应知应会考试应分为管理层和操作层，考试应针对不同专业、⼯种分别出题。

5、管理制度上墙; 6、资料应装订成册。

⼯地现场安全问题⼆、安全防护 1、⾸层安全⽹⽀搭滞后，不交圈; 2、⾸层⽔平⽹必须保证⽹底距基准⾯的安全距离满⾜规范要求; 3、电梯井⽔平⽹有破损未及时修复或更换;电梯井防护门未按要求设置可开启式常闭防护门; 4、作业⾯防护差，阳台与外防护间隙过⼤; 5、卸料平台防护不到位，缝隙过⼤;⽆挡脚板和安全⽴⽹; 6、卸料平台上堆放模板; 7、外架⼦⾥侧⽴杆与结构间隙⼤，⽆防护;未按规定设隔层和随层安全⽹; 8、外⽤电梯平台处⽆栏杆，架⼦与结构拉结不牢; 9、外包协议书⽆承包⼯程名称、范围; 10、混凝⼟泵未按规定搭设防护棚或防护棚⽴竿太⾼不能保证⾸层安全⽹距地的安全距离; 11、外⽤电梯与卸料平台间隙过⼤; 12、资料的检查验收⽆针对性; 13、⾼压电线距建筑物太近，⽆防护措施和⽅案; 14、安全出⼊⼝两侧及作业⾯应设两道护栏杆，同时设挡脚板并挂⽴⽹封闭; 15、作业⾯除挂⽴⽹设挡脚板外，同时设两道护拦; 16、龙门架两组缆风绳未单独设置地锚; 17、阳台和结构临边未拆模处临边⽆防护; 18、双排架⼦转⾓处⽔平安全⽹⽀搭不交圈; 19、马道与结构拉接点太少，稳定性差; 21、马道的搭设⽅案应进⼊资料; 22、⼯字钢挑架楔⼦应双背并固定; 23、结构⼯程放线⽤的洞⼝⽤后未及时防护; ⼯地现场安全问题三、临电 1、⼆级配电箱设置不合理，未做到⼀个回路，⼀个漏电保护; 2、漏电保护器未设在配电箱内; 3、塔吊接地未实测;接地电阻不符要求应做处理，补做接地并作记录; 4、电器开关未注明控制设备的名称; 5、配电箱防护不到位(四周须设防护栏，配电箱设门加锁，顶部有防⾬防砸措施); 6、⽤电计算书未按系统分别计算且⽆计算过程或⽆电流的计算; 7、漏电保护装置接线不合要求，PE线与N线未按规定分别设接线母排; 8、临电使⽤的配电箱箱底未封闭，不防尘; 9、资料缺总的电流核算; 10、变配电室或室外变台未做重复接地;单独设在总配电箱的重复接地、防雷接地及重复接地应不⼤于4欧姆; 11、⾬施期间摇测电阻值应乘以1.4系数，数值不⼤于4欧姆; 12、消防电源引线位置不对;应接总电源⼀次电源上，不受任何电器开关控制，不得设漏电开关和过载保护; 13、系统图与分项不符，线路敷设应分开。

建筑施工安全存在问题

建筑施工安全存在问题
建筑施工中存在的安全问题十分严重，需要引起我们的高度重视。

首先，工地的周边区域没有进行有效的隔离和警示措施，导致行人和车辆容易进入施工现场，增加了意外事故的发生概率。

其次，施工期间缺乏有效的安全培训和指导，导致工人对施工操作流程和安全要求缺乏了解，增加了施工事故的风险。

此外，施工现场的临时设施建设不完善，如临时电源线路的敷设不规范、脚手架搭建不稳固等问题严重，极易引发电击、坠落等事故。

另外，施工材料存放和运输不合理，杂乱堆放和未固定的材料容易造成物体滑落伤人。

除此之外，高温天气下，缺乏适当的防暑措施，工人易出现中暑和心脑血管病发等情况。

因此，为了保障施工工人的生命安全和健康，我们需加强施工安全管理，加强培训和指导，完善施工现场的安全设施和措施，提高安全意识，在施工过程中做好各项安全措施的落实，确保施工现场的安全和稳定运行。

安全生产综合督查发现共性问题整改情况工作总结

安全生产综合督查发现共性问题整改情况工作总结安全生产综合督查发现共性问题整改情况工作总结为认真彻底整改全镇安全生产领域存在的突出问题与隐患，有效防范与遏制较大以上安全事故，为党的十九大胜利召开营造良的安全生产环境，按照《xx县安全生产委员会办公室关于印发的通知》（xx安办﹝2018﹞56号）要求，我镇高度重视，迅速行动，认真组织抓好了对安全生产共性与个性问题的整改工作，现将整改落实情况总结如下：一、主要工作措施（一）强化组织领导。

为切实加强对落实省安委会来开开展安全生产大检查综合督查发现共性问题整改工作的组织领导，我镇成立了由镇长张豪同志任组长，相关分管领导任副组长，各村（社区）、镇属各单位负责人为成员的“宝石镇落实省安委会来开开展安全生产大检查综合督查发现共性问题整改工作领导小组”，使全镇领导干部职工思想认识再深化，组织领导再强化，为全镇落实省安委会来开开展安全生产大检查综合督查发现共性问题整改工作提供了坚强的组织保障。

（二）认真研究部署。

收到《xx县安全生产委员会办公室关于印发的通知》（xx安办﹝2018﹞56号）文件后，我镇高度重视，及时组织召开专题会。

会上，向各村（社区）支部书记、主任传达了文件精神，并就上级督查发现的问题整改工作全面进行了研究部署。

要求各村（社区）支部书记、主任务必思想重视，对照文件要求，对自身对安全思想认识、履职尽责、执法检查、隐患排查治理、宣传教育等情况全面进行了自查，全面、仔细梳理我镇自身在安全生产领域存在突出问题与隐患，建立了整改台帐，严格落实了整改责任。

同时，我镇及时转发印发了《xx县安全生产委员会办公室关于印发的通知》，使大家明确了当前自身在安全生产领域存在的共性与个性问题、整改措施、工作要求等，确保整改工作落实的精准性。

（三）强化宣传教育。

按照xx安办﹝2018﹞56号文件精神，我镇在持续加大安全生产日常监管与扎实开展各类安全生产专项整治行动中，充分借助新闻媒体，及时跟踪报道安全执法检查进度，曝光典案例，对违法违规安全生产经营行为形成强大震慑力。

安全生产巡查十类共性问题

广电安部〔2018〕42号附件2安全生产巡查十类共性问题一、两票类问题（一）无票作业无票工作、无票操作问题严重，尤其是在抢修作业、配电检修、低压计量轮换等工作中特别突出；配电、营销专业大量存在无表单作业；工作票选型错误，该办一种票错选二种票，带电处理故障错办抢修工作票；系统无办理工作票或操作票记录；以紧急抢修工作票代替计划停电工作应使用的第一种工作票。

（二）安全措施不能满足现场作业要求接地线装设不齐全；工作地点未在封闭接地保护范围内；挂错安全标示牌；安全距离不足；未先验电再接地。

（三）现场勘查弄虚作假现场勘查记录流于形式，危险点、带电部位、交叉跨越等未识别或识别不全，应填写〃工作地点保留或邻近带电线路、设备〃未填写或〃无〃。

（四）一交底两交代弄虚作假〃一交底两交代〃机制流于形式，安全交代栏假冒签名或签名不全，未交代先签名。

（五）两票审核流于形式两票管理松散，月度审核流于形式，月度审查中未能发现不合格、不规范工作票、操作票，无通报审核发现问题。

（六）两票不合格工作票工作变更、工作间断、工作延期与工作终结等手续不全；操作票三审机制未严格执行，停电线路、工作任务、工作地点等关键字描述不清；一张票多个操作任务；漏填、漏勾关键操作项。

（七）假冒签名工作负责人、工作票签发人与工作许可人应签名漏签名，或冒签名。

二、缺陷类问题（一）缺陷体外循环班站所在信息系统无缺陷记录；缺陷处理完后补录在系统；缺陷该填报未填报。

（二）缺陷定级错误人为错误定级缺陷，将重大缺陷定为一般缺陷，将一般缺陷定为紧急缺陷等。

（三）缺陷超期未处理紧急、重大缺陷超期未处理，未报告也未有办理延期手续。

三、制度标准类问题（一）制度标准应修编未修编、应宣贯未宣贯职能部门宣贯、指导、检查不足，基层单位未执行或执行过程中出现明显执行偏差；指导书未能覆盖全部作业。

（二）作业指导书未本地化完善生搬硬套模板，未对作业指导书进行本地化修编。

（三）责任书未结合岗位编制不同岗位的安全责任书内容雷同，安全责任制、目标指标与岗位职责不对应。

项目施工安全管理中存在的共性问题

项目施工安全管理中存在的共性问题随着经济的不断发展和城市建设的不断推进，施工工地在各种场景中越来越普遍。

然而，在施工过程中，安全问题一直是制约工地施工进度和工人员工环境的关键因素。

尤其是在大型项目中，存在共性问题需要引起重视和解决。

本文将对项目施工安全管理中存在的共性问题进行分析和总结。

一、管理意识不够在大型项目的实施过程中，安全隐患问题往往反映了管理水平的问题。

首先，管理者的安全意识需要得到加强，以确保通过技术和管理手段预防任何可能影响工人安全和健康的不良事件。

其次，施工中的各个环节需要以安全为导向，采取预警和防范措施，随时准备疏导和应对安全事故，确保人员和财产不受损失。

而这些措施不仅仅是指定一些安全讲座或培训课程，更需要注重日常施工以及维护安全的宣传和实践。

二、现场规划不周现场规划是施工的关键环节，但也是安全问题发生的重点。

由于现场施工环境的复杂性，往往在规划上存在不充分的考虑，如对人员流量、机械设备摆放、管线布置、物资堆放等情况没有进行全面的考虑，从而影响施工过程的有序进行。

在这种情况下，施工环境很容易被危险状态占据，发生安全事故。

因此，公司应该注重现场规划的前期调研，并根据场地特点和风险评估，开展全面详细的施工规划，以消除安全隐患，确保施工可以全面有序顺利实施。

三、施工品质与安全的平衡在大型项目中，施工品质和安全往往处于一种平衡的状态。

当施工质量被过于关注时，安全问题容易因注意力不够而发生，造成工人和物资损失。

反之，过度注重安全也会延缓施工进度，增加工期等问题。

因此，在管理中需要了解安全与品质的关系，并根据具体情况妥善处理两者之间的关系。

只有平衡它们之间的关系，才能保持施工过程的稳定性和正常性，以达到预计的质量和效果要求。

四、人员管理问题在施工过程中，人员管理是关键和核心的管理问题。

首先，施工人员素质和工作态度的不同，人员品质和素质不一致等都可能影响施工质量和安全。

其次，在人员管理中不时会出现潜在的薪资、奖金等问题，可能导致人员疏于安全方面的处理和注意。

工程建设安全管理中的常见问题及解决对策分析

工程建设安全管理中的常见问题及解决对策分析摘要：随着城市化进程的加快，我国建设项目的数量在不断增加，建设项目的规模也在同步扩大，施工技术和施工工艺的整体水平也在逐步提高。

在这种背景下，施工单位为了增强自身的竞争力，需要在追求质量和效益的基础上，把施工安全作为整个企业的重中之重，确保安全生产，为工程项目的顺利进行打下良好的基础。

目前建筑施工安全管理的现状是，许多施工单位还存在片面追求经济效益的问题，对施工中的各种安全隐患重视不够，导致建筑施工安全事故频发。

因此，有必要进一步加强施工安全管理，从施工现场安全管理的角度提出有效的改进措施，确保施工安全效果。

关键词：工程建设；安全管理；常见问题；解决对策引言工程建设规模大，内容冗杂，受周边环境影响大。

为确保安全生产的顺利实施，施工前应组织员工认真分析周围环境和相关技术要求，制定规范的管理制度，为安全生产打好基础。

只有全面提高工程质量，才能保证企业的营业收入，才能将更多的优质产品反哺社会。

为了解决以往项目建设中的共性问题，需要及时调整制度，更加重视安全生产。

在施工方案的指导下，工程有条不紊的进行，安全落实到基础工作中。

施工质量越高，企业的市场竞争地位越稳定。

1工程建设安全管理中的常见问题1.1施工材料设备设施质量问题目前，在实际的建设工程质量安全管理中，建筑材料、设备和设施还存在一些不足。

施工质量和安全管理人员对施工现场的建筑材料和设备设施控制不足，直接影响建设工程的质量和安全效果。

比如建筑施工和使用过程中常见的渗漏问题，就是由原材料质量引起的重大质量安全问题，渗漏不仅会给建筑使用者的正常生活造成干扰，而且会损害建设工程的主体结构，埋下更严重的安全隐患。

在建设工程材料采购中，若是使用到了防水性能差的建筑材料，或是不符合建设工程施工质量安全标准要求的材料，均可能导致建筑主体发生层面断裂、界面模糊的问题，引起建设工程渗漏的情况，对建筑整体的安全造成威胁，整个建筑的完整性也会受到渗漏问题的影响而发生损害。

建筑工程施工安全管理存在的问题及应对策略分析

建筑工程施工安全管理存在的问题及应对策略分析发布时间：2022-09-26T00:43:06.548Z 来源：《建筑实践》2022年第10期5月作者：练小冰[导读] 在社会建设不断推进的背景下，各类建筑工程施工项目如雨后春笋般相继开展练小冰广东筠诚建筑科技有限公司广东新兴 527400摘要：在社会建设不断推进的背景下，各类建筑工程施工项目如雨后春笋般相继开展。

在这一背景下，及时加强施工项目安全管理，实现建筑工程项目质量控制，逐渐成为施工单位面临的重要任务。

因此希望通过建筑工程施工安全管理问题与策略研究，探讨工程施工项目安全管理的具体思路，以期能为建筑工程施工质量的控制和提升提供相应的支持。

关键词：建筑工程；项目施工；安全管理；质量控制引言建筑工程施工涉及到的领域相对较多，施工过程相对繁杂，施工单位往往会面临众多安全问题与隐患。

全面分析建筑工程施工安全管理要求，实现安全管理工作的进步，一直是施工单位面临的重要任务。

加强现场安全管理，能够帮助施工单位快速建立安全施工管理体系，在避免人员和经济损失的同时不断提升施工质量，在施工项目安全完工的同时提升企业管理水平。

因此，只有结合建筑工程施工需要，深入探究现场安全管理中存在的问题，寻找相应的应对策略，才能为企业不断进步和社会发展提供长效的支持和动力。

一、建筑工程施工安全管理中存在的问题（一）基层安全管理针对性不足在建筑工程施工过程中，很多施工单位并未应结合具体的工程需求进行针对性的基层安全管理，针对危险性较大的分项工程缺乏针对性较强的工程地质、水文地质、周边环境调查，对于潜在的施工风险缺乏足够的认知，很少及时列出危大工程清单并制定针对性的应对措施。

而且，各地建筑工程项目依然坚持统一的现场安全管理细则，在现场安全管理各个方面沿用企业自身制定的规章制度，这些规章制度中很多条例更多地从建筑工程本身的共性出发设置内容，施工单位很少结合自身具体的工作需求对项目现场安全管理工作进行改进，关于危大工程的专项施工方案论证少之又少。

安全生产管理中的共性问题有哪些

安全生产管理中的共性问题有哪些安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。

然而，在实际的安全生产管理中，存在着一些共性问题，这些问题如果不加以重视和解决，可能会给企业带来严重的损失。

一、安全意识淡薄部分员工和管理人员对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理。

他们认为事故不会发生在自己身上，对安全规章制度不重视，甚至违规操作。

这种淡薄的安全意识导致在工作中忽视安全风险，为事故的发生埋下隐患。

例如，在一些生产现场，员工为了赶进度，不佩戴必要的防护用品，或者在设备未完全停止的情况下进行维修保养。

这种行为不仅危及自身安全，还可能影响到其他员工的生命安全。

二、安全管理制度不完善一些企业虽然制定了安全管理制度，但制度存在漏洞或执行不到位。

例如，安全责任不明确，导致在出现问题时相互推诿；安全检查流于形式，不能及时发现和消除隐患；安全培训内容空洞，缺乏针对性和实用性，无法真正提高员工的安全技能。

此外，对于新的生产工艺、设备和环境变化，安全管理制度未能及时更新和完善，无法适应实际的安全生产需求。

三、安全投入不足部分企业为了降低成本，在安全设施、设备的购置和维护上投入不足。

例如，消防设施老化、损坏却得不到及时更换；安全防护设备不符合标准，无法有效保护员工；安全生产技术研发和应用滞后，不能从根本上提高生产过程的安全性。

这种对安全投入的忽视，增加了事故发生的可能性，一旦发生事故，造成的损失可能远远超过节省的投入。

四、人员素质参差不齐企业员工的文化程度、技能水平和安全素养存在差异。

一些员工缺乏必要的安全知识和操作技能，对安全操作规程不熟悉，容易出现误操作。

同时，部分管理人员缺乏安全管理的专业知识和经验，无法有效地组织和实施安全生产管理工作，对安全问题的判断和处理能力不足。

五、安全监督不到位安全监督是确保安全生产的重要环节，但在实际工作中，安全监督存在薄弱之处。

例如，安全监督人员数量不足，无法全面覆盖生产现场；监督手段单一，主要依靠定期检查，缺乏日常的动态监控；对违规行为的处罚力度不够，不能起到有效的警示作用。

安全共性问题及监督检查标准

安全共性问题及监督检查标准一、安全管理1、未签定安全生产责任状。

公司应与项目部签订安全生产责任状，由公司法定代表人同项目经理签订（盖章、签字）一式两份。

责任状要明确事故控制及安全管理的各项要求，年终有考核和安全奖罚。

2、现场安全专职人员配备不足。

按建设部规定，l万平方米以下的设一名专职安全员；1万平方米以上的设2－3名专职安全员；5万平方米以上的设有土建、机械、电气等专业工程师组成的现场安全管理机构。

3、安全生产目标管理未分解和考核。

由项目经理制定本工程项目安全达标管理计划、措施，分别制定伤亡事故控制指标，安全达标目标和文明施工目标，目标管理要按工序分解到班组，班组长负责落实，并按月定期考核，有考核记录。

4、施工组织设计，专项施工方案不经审批施工。

施工组织设计，应经公司技术、质量、安全等部门和总监理工程师审查后，报公司总工（技术负责人）审核，报企业经理批准后盖章实施。

专项施工方案应由工程技术人员编制，经监理工程师审查后，报公司总工（技术负责人）审核后实施。

按建设部规定，基坑深度5米以上，高度在8米，跨度达18米以上的高大模板工程和地下暗控工程的施工方案应报有资质的安全中介机构审核后，方可组织施工。

5、安全技术交底书无针对性，安全技术交底应交有以下几个主要内容：(1)、施工项目的作业特点和危险点；（2）、针对危险点的预防措施；（3）、安全技术操作规程；（4）、发生事故后采取的避难和救援措施。

6、班组安全活动记录内容不全。

活动记录按i地班组数量设置记录本，学习安全操作规程，安全生产讲评，总结班组安全生产工作，开展反违章违纪活动等，要坚持每天学习，内容丰富，记录完整。

7、事故档案资料不全，工地伤亡事故登记档案应包括工伤事故登记本、《工程建设重大质量安全事故快报表》、《建设职工伤亡事故年（月）报表》，项目部按月向公司上报安全生产情况8、安全标志平面布置图绘制不规范，安全标志平面布置图由安全员绘制，项目经理审核，标志应按现场危险地段分开挂设，标准层，一张即可，如有不同时，需另行绘制。

建筑工程管理存在的问题与解决措施

建筑工程管理存在的问题与解决措施摘要：建设项目的建设项目是一个系统的工作，涉及的范围广、专业程度高。

为了更好地提高建设项目的质量，本文以建设项目的总体情况作为切入点，对目前建设项目的共性问题和相应的对策进行了深刻的剖析。

关键词：建设项目管理；共性问题；对策前言建筑业作为国民经济支柱产业，在国民经济中占有举足轻重的位置。

从国家层面来看，必须强化全面的安全监管，确保建筑业的安全观念得到贯彻。

在很多建设项目中，为了确保其安全性，必须对其进行相应的安全控制。

为此，必须确保建筑工地的安全状况，确保目前的安全管理环境总体战略与现实需求相适应。

要想加速建筑业的迅速发展，就必须做好建设项目的安全监管工作，持续改进监理工作，保持目前的施工团队的管理水平，推动国家建筑业的迅速发展。

1建设项目施工过程中经常遇到的一些问题1.1品质控制方面的问题建设项目的质量是一个很大的问题，其原因是多方面的。

在许多建设项目中，材料问题是一个主要的因素，因为对材料检验工作的不够认真，导致部分不合格的材料流入工地，并被用于建设项目。

对各种物料的堆积有一定的需求，物料是任意堆积的，如果储存环境与储存条件不符，就会造成物料的损伤和变质，这也会对整个施工项目的品质产生直接的影响。

另外，建设工程各子系统的建设技术运用状况，对建设工程的质量也有很大的影响，如果没有对其进行有效的技术运用监督，有些次工程在建设时没有重视施工设计中的施工要点，没有充分的技术运用，就会造成该方面的建设内容得不到设计要求。

1.2安保工作中存在的问题建设项目的安全管理，是保证建设项目按预定的建设计划顺利完成的一项基本管理工作。

近几年，施工质量事故频频发生，反映出建设项目施工质量有待提高的现状。

在建设项目中，存在着诸多不良因素，其中一个方面的缺陷就会造成重大的生命损失[1]。

当前，造成施工安全事故的风险因素比较多，主要表现为安全配置不健全，施工人员的安全意识差，施工设备存在安全隐患。

浅析项目施工安全管理中存在的共性问题

浅析项目施工安全管理中存在的共性问题项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识，针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐，达到安全生产的目的。

而在项目安全生产管理中，因管理层管理水平的差异，在具体实施安全生产管理过程中存在许多共性的管理误区。

本文就从《建筑法》、《安全法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和相关的建筑施工安全技术规范、规程方面进行总结归类，纠正项目安全管理中存在的误区。

切切实实做好项目施工安全生产管理工作，尽可能降低或杜绝伤亡事故。

存在问题：项目管理者编制的施工组织设计中存在没有专项的安全生产措施内容或偏于简单流于形式，没有针对性安全措施内容。

安全管理资料中没有较大分项工程专项施工方案，把专项施工方案和施工组织设计混为一谈。

正确做法：1、项目管理者应该在项目施工组织设计中编制有针对性的安全生产管理措施的相关内容。

编制安全技术措施要有针对性，对各工种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生的各不相同的不安全因素，采取相应对策、措施，使各类隐患能全面得到克服和治理。

2、根据相关规定在施工前应单独编制下例安全专项施工方案。

（1）基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。

（2）土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。

（3）模板工程各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（4）起重吊装工程（5）脚手架工程a、高度超过24m的落地式钢管脚手架；b、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；c、悬挑式脚手架；d、门型脚手架；e、挂脚手架；f、吊篮脚手架；g、卸料平台。

（6）拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

项目施工安全管理中存在的共性问题

工程施工安全管理中的常见问题项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识，针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐，达到安全生产的目的。

而在项目安全生产管理中，因管理层管理水平的差异，在安全生产管理的具体实施中，存在许多常见的管理误区。

切切实实做好项目施工安全生产管理工作，尽可能降低或杜绝伤亡事故。

存在问题：项目经理编制的施工组织设计中没有专门的安全生产措施，或简单、形式化，没有针对性安全措施内容。

安全管理资料中没有较大分项工程专项施工方案，把专项施工方案和施工组织设计混为一谈。

正确的做法：1、项目经理应在项目施工组织设计中编制有针对性的安全生产管理措施的相关内容。

2、根据有关规定，施工前应单独编制以下专项安全施工方案。

（1）基坑支护及降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。

（2）土方开挖工程土方开挖指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。

（3）模板工程各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（4）起重工程（5）脚手架工程a、高度超过24m落地式钢管脚手架；b、附着式升降脚手架，包括整体提升和分体提升；c、悬臂脚手架；d、门式脚手架；e、悬挂式脚手架；f、篮式脚手架；g、卸货平台。

（6）拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除工程。

工程施工共性问题

工程施工中存在的共性问题及解决措施随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工项目的数量和规模不断扩大。

然而，在工程施工过程中，仍然存在一些共性问题，这些问题对工程质量、安全、进度和投资控制等方面都带来了一定的影响。

本文将对工程施工中存在的共性问题进行分析，并提出相应的解决措施。

一、工程施工中的共性问题1. 质量问题（1）施工材料不合格：部分施工单位为了降低成本，使用不合格、低质量的材料，导致工程质量问题。

（2）施工工艺不规范：施工过程中，部分施工人员未严格按照施工工艺标准进行操作，导致工程质量问题。

（3）验收把关不严：工程验收环节把关不严，导致不合格工程投入使用，给工程安全带来隐患。

2. 安全问题（1）施工现场安全管理不到位：部分施工单位现场安全管理不到位，导致安全事故发生。

（2）施工人员安全意识不强：部分施工人员安全意识不强，违反安全操作规程，导致安全事故。

（3）施工现场环境恶劣：施工现场环境恶劣，如场地狭小、交通不便、安全隐患突出等，给工程施工带来安全隐患。

3. 进度问题（1）工程计划不合理：部分施工单位工程计划不合理，导致施工进度拖延。

（2）施工组织不当：施工组织不当，导致施工资源浪费，工程进度受到影响。

（3）协调沟通不畅：项目各参与方之间协调沟通不畅，导致工程进度受到影响。

4. 投资控制问题（1）工程预算不准确：工程预算不准确，导致投资超出预算。

（2）变更签证管理不规范：变更签证管理不规范，导致投资失控。

（3）施工浪费现象严重：施工过程中浪费现象严重，导致投资增加。

二、解决工程施工共性问题的措施1. 提高质量意识（1）加强质量教育：加强对施工人员的质量教育，提高质量意识。

（2）严格材料检测：对施工材料进行严格检测，确保合格材料投入使用。

（3）强化验收管理：加强工程验收管理，确保工程质量。

2. 加强安全管理（1）完善安全管理制度：建立健全施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。

(建筑安全)项目施工安全管理中存在的共性问题

项目施工安全管理中存在的共性问题项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识，针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐，达到安全生产的目的。

而在项目安全生产管理中，因管理层管理水平的差异，在具体实施安全生产管理过程中存在许多共性的管理误区。

切切实实做好项目施工安全生产管理工作，尽可能降低或杜绝伤亡事故。

存在问题：项目管理者编制的施工组织设计中存在没有专项的安全生产措施内容或偏于简单流于形式，没有针对性安全措施内容。

安全管理资料中没有较大分项工程专项施工方案，把专项施工方案和施工组织设计混为一谈。

正确做法：1、项目管理者应该在项目施工组织设计中编制有针对性的安全生产管理措施的相关内容。

2、根据相关规定在施工前应单独编制下例安全专项施工方案。

（2）土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。

（3）模板工程各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（6）拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

重复性安全问题的分析与治理措施

重复性安全隐患和违章行为的分析与治理措施代加强（大港油田公司HSE监督评价总站）摘要：重复性安全隐患和习惯性违章行为问题（以下简称为重复性问题），一直是困扰安全监管工作的难点。

经常查，经常有，很难根治。

本文通过对油田公司HSE管理上存在的重复性问题的分析，取得了一些认识，并提出了针对性的防治措施。

关键词：重复性问题分类原因防治措施海因里希法则指出：在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。

在我们的生产、经营过程中，重复性问题的反复出现，势必增大了风险概率，甚至引发关联性问题，直至某个系统崩溃，造成事故的发生，其危害性很大。

因此，我们需要对日常监督检查过程中发现的隐患问题进行统计、归类，查找重复性问题频发的内在原因，认识其危害的严重性，提出预防和治理措施，消除和控制重复性问题的发生。

1重复性问题的定义什么是重复性问题？没有权威部门对重复性问题进行明确定义，大家各有不同见解。

有人认为是同一场所出现同样的问题，也有人认为是类似原因造成的共性问题，等等。

而对于重复性问题的治理上，也有不同认知。

有人认为重复性的工作必然带来一些重复性问题，不宜过分强调，而且在责任划分上也存在较大争议，所以治理难度较大。

作者认为，油田公司HSE管理上的重复性问题，顾名思义，就是在日常生产活动中经常出现的具有共性的、频发的安全隐患和习惯性违章行为（包括环保隐患和污染行为）。

我们知道在一定时限内，同类工作频度越高，发生重复性问题的概率就会越高。

重复性问题，个体上严重程度不一定很大，但它显示了问题的频率。

从风险管理的角度而言，必须加以控制，以防止其不断扩散和漫延，而造成不可接受的后果（或事故）。

所以在此文中，我们将这些在生产现场共性存在的、年度出现频率在10次以上的安全隐患和习惯性违章行为，列为重复性问题统计对象。

2重复性问题统计及分类2014年，大港油田公司HSE监督评价总站在监督检查过程中共发现各类安全问题2352项，而共性存在、年发生频率10次以上的重复性的问题占到了55%，共1239个。

企业安全基础管理方面存在的共性问题和隐患

企业安全基础管理方面存在的共性问题和隐患1、部分企业安委会职能发挥不够，安全生产责任制落实不到位。

主要体现在：（1）安全生产委员会决策职能发挥不够，安全生产责任制未做到全覆盖，部分企业安全生产责任制规定的职责部门与企业实际部门设置不完全相符。

（2）《安全生产责任制考核管理制度》未明确对企业负责人安全生产责任制进行定期考核，予以奖惩。

（3）《领导干部现场带班管理制度》未明确带班人员考核部门及考核频次等内容；部分企业主要负责人和各级管理人员未严格履行带班制度，无相关人员签字。

（4）未建立异常工况下应急处理的授权决策机制；部分管理人员职责不符合省政府311号令规定。

2、部分企业制度制定缺失较多，现有管理制度不足以满足现场管理的要求。

主要体现在：（1）法律法规识别工作不到位，导致企业现行制度制定有缺陷，制度有缺陷导致制度执行不到位。

（2）未建立安全生产承诺公告制度、应急器材管理与维护保养制度、车间装卸作业时接口连接可靠性确认制度等。

（3）抽查《劳动护品管理细则》，劳动防护用品未制订配备标准，无采购、保管等相应的内容。

（4）抽查《应急预案管理细则》部分内容缺失（如预案的修订，评估内容等）。

3、部分企业变更管理工作开展水平较低，未执行变更管理制度和相关要求，变更风险不可控。

主要体现在：（1）变更管理制度不健全，职工不知道变更管理，不理解变更管理。

（2）变更管理档案不完善，工艺变更中未制定、落实安全风险管控措施，工艺变更中缺少验收程序。

（3）未将生产组织方式和人员等方面发生的所有变化，纳入变更管理制度，无变更的技术基础、可能带来的安全风险等内容。

（4）未建立变更管理制度，未提供变更后相关人员的培训资料。

4、部分企业承包商管理工作开展不到位，管理缺失。

主要体现在：（1）企业的事故管理制度中没有将承包商在本单位内发生的事故/事件纳入企业的事故管理的内容。

（2）未对承包商用工合同、工伤保险、健康证明等进行审查。

（3）未对承包商的安全作业过程进行安全检查。