店长会议主要内容和安排

地点：公司会议室
主持人：何总
参与人员：游总、何总、范主任、谢主任、各门店店长
会议内容：
一、店长对本店营业情况进行总结和计划
1、门店工作情况总结（营业额、人员情况）（各门店店长）
2、门店工作计划（经营计划员工培训培养计划）（各门店店长）
二、公司的计划与要求
1、公司发展理念（游总）
2、公司业务发展计划（何总）
3、门店工作存在的问题（谢主任）
（1）业务员服务素质不高
（2）业务员的业务素质不高
（3）门店布置不统一
4、公司对门店工作的要求（范主任）
（1）提成结算问题：每月15日进行结算，若门店因特殊情况急需要钱，应以借款方式先预支，待到结算日期时再进行结算。

（2）各门店员的工资、福利要有统一的标准。

（3）各门店要严格遵循公司门店管理的规章制度进行。

三、游总总结。