物业综合部管理工作总结

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物业公司管理工作总结(7篇)

物业公司管理工作总结(7篇)

物业公司管理工作总结一、提高服务质量,规范管家服务。

自-、____年____月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。

主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。

培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。

我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。

物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。

在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。

实践中缺乏经验。

市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。

这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。

物业管理部门年度工作总结范文6篇

物业管理部门年度工作总结范文6篇

物业管理部门年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,物业管理部门在公司的正确领导和各部门的协同合作下,始终坚持以服务为宗旨,以管理为基础,以质量为核心的工作理念,扎实推进各项工作,取得了一定成绩。

以下为本年度物业管理工作总结。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理本年度,我们坚持以业主需求为导向,不断提升服务水平。

首先,优化服务流程,简化手续,提高服务效率。

其次,加强员工培训,提升服务质量,确保业主满意度。

此外,我们还建立了完善的物业服务档案,对物业服务实施动态管理,确保物业服务工作有序进行。

2. 物业设施维护本年度,我们加强了对物业设施的维护和管理。

首先,对公共设施进行定期巡检,及时发现并解决问题。

其次,对设备设施进行大修保养,确保设施正常运行。

同时,我们还积极推行绿色节能措施,降低能耗,提高设施使用效率。

3. 安全管理本年度,我们始终把安全管理放在首要位置。

首先,建立健全安全管理制度,确保安全管理工作有序进行。

其次,加强安全巡查,消除安全隐患。

同时,我们还定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

4. 客户服务本年度,我们始终坚持以客户为中心,不断提升客户满意度。

首先,加强客户服务热线管理,确保客户问题得到及时解决。

其次,定期走访客户,了解客户需求,提供个性化服务。

此外,我们还积极组织社区活动,增进与客户的互动和沟通。

三、工作亮点及创新1. 智能化物业服务本年度,我们积极推行智能化物业服务。

通过建立物业服务APP 和微信公众号,实现线上线下一体化服务。

业主可以通过手机随时了解物业服务信息,提出服务需求,大大提高了服务效率和满意度。

2. 绿色环保理念推广本年度,我们积极推广绿色环保理念。

通过节能宣传、绿色活动等方式,引导业主树立环保意识,共同营造绿色、环保、和谐的居住环境。

四、问题与不足1. 人员素质参差不齐部分员工服务意识不强,专业技能有待提高。

下一步,我们将加强员工培训和管理,提高员工素质和服务水平。

物业综合管理员个人总结(3篇)

物业综合管理员个人总结(3篇)

物业综合管理员个人总结从____年____月到绿安齐宜宾市一中物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将____年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作____年____月因公司工作安排,将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作,并担任勤杂班班长。

在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。

在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。

今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了____多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。

在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态(三)、只有坚持原则落实制度,(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

物业管理工作总结及工作计划8篇

物业管理工作总结及工作计划8篇

物业管理工作总结及工作计划8篇通过工作总结,我们可以发现工作中的潜在问题并及时解决,工作总结的作用是巨大的,每个职场人都不应该小瞧,一定要用认真的态度对待,本店铺今天就为您带来了2024年物业管理工作总结及工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年物业管理工作总结及工作计划篇120XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着您的满意,是我们永远的追求的物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先的公司管理理念,以上水平,创效益,树品牌作为公司的发展目标,服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,为20XX年的工作打好基础。

1、人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

2、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行无人清洁,本色清洁取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。

物业管理情况工作总结(3篇)

物业管理情况工作总结(3篇)

物业管理情况工作总结一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责1、月份,随着分部的成立,公司所辖分部已达家。

由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。

对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2、顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3、积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完成。

在落实完成这项工作中,我们班子成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

4、加强维修项目管理,严格审核,在保证工程质量前提下,尽量节约资金。

今年分部的电梯需要维修,分部的屋面防水需要做。

面对以上各项工程,我们一方面坚持申报、核审的工作职责,积极深入各分部现场,在调研的基础上,提出和选出最优工作方案上报公司总部批准,同时,积极落实各项工作的完成,确保了工作质量。

二、依据“依法治企”原则,充实完善了物业管理制度,进一步推进了物业管理的规范化1、完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。

“建档”工作是中心____年年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。

它是我们物业部今年工作中的一项重点。

从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。

下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司领导起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

物业管理部门工作总结5篇

物业管理部门工作总结5篇

物业管理部门工作总结5篇物业管理部门工作总结120某某年,在公司的正确领导和广场业委会、广大业主的积极配合协作下,我管理处全体职工团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。

现将20某某年工作情况总结如下:加强学习,提高职工队伍素质为做好物业管理工作,提高物业管理工作效率与工作质量,获得广场业委会和广大业主对我管理处工作的'肯定与满意,我管理处切实加强学习,提高职工队伍素质。

一是加强学习教育,提高职工政治思想素质,树立管理服务意识,坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风,认真努力做好各项物业管理工作。

二是加强业务知识培训,提高职工的物业管理业务技能,增强做好物业管理工作的本领,确保物业管理工作优质高效。

三是认真学习规章制度,明确人员分工、强化工作职责,提高工作认识,使每个职工立足本职,努力做好自身工作,确保工作质量。

在此基础上,我管理处加强检查监督,针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护维修工作、公共区域卫生保洁工作、绿化养护等日常管理工作,作定期和不定期的检查监督,对管理好的职工与先进事迹予以肯定与表扬,发现问题及时督促整改,有效提高了物业管理工作的效率与质量。

认真努力,做好各项物业管理工作20某某年,我管理处以业主的需要作为我们工作的出发点,以业主的满意作为我们的工作标准,不断强化职责分工,落实工作实效,把“业主第一,服务至上”的工作理念落实到实处,认真努力做好各项物业管理工作,取得良好成效。

物业管理部门工作总结22023年年底,我公司建立健全服务处各项规章制度,注重内部管理,努力提供良好的物业服务,各项工作有序推进,物业服务工作取得稳中有进,现将年工作总结如下:一、加强培训,提高服务意识,统筹安排,积极提高客服质量1、加强客服管理员业务培训,做到“先培训,后上岗”。

公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部,进行了15日的岗前培训,使客服管理员初步了解了物业服务基本知识,树立了服务意识,学习了一定会务服务、宴会服务技能,具备了初步的业务基本技能。

2024物业管理工作总结(6篇)

2024物业管理工作总结(6篇)

2024物业管理工作总结回首即将过去的____年,我的工作同样经历着不平凡。

____月份,带着朴实的心情回到了裕峰。

开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。

岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。

此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处____年度的主要工作。

结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。

主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。

二十档案管理工作。

到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。

自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。

一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。

同时认真核对账单,搞好细致记录。

二是每月搞好例行对账。

按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是合理控制开支。

合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。

物业管理的工作总结(9篇)

物业管理的工作总结(9篇)

物业管理的工作总结我还没有回过神来,这短暂的第一季度就已经结束了,在这短短的三个月中,在上级的英明领导下,在同事的帮忙下,经过我自我不懈的努力,在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。

此刻总结我在这三个月中的工作:一、工作方面在日常工作中,我更加注重细节,对于完成任务的质量有了更高的要求,和同事一齐提高,一齐提高。

二、学习方面公司正在高速发展的阶段,为了跟上公司的脚步,我抽出时间不间断的学习,争取做到在工作中学习,在学习中工作。

在整个公司积极向上的氛围中,我也在不断拓宽自我的知识面,增长自我的见识。

在我看来,公司和员工之间是相互促进的关系,公司不断发展,我们员工也不断提高,一齐奔向完美的未来。

所以在整个的第一季度我都没有放松自我,一向关注着最前沿的知识信息,巩固已有的基础知识,加强自我的专业本事。

三、存在的问题以及改善的方向在整个的工作当中我出现了一些失误,虽然没有造成什么损失,可是也对我在工作的过程中造成了必须的影响。

首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误,容易被其他的事情分心,同时在日常工作时没有合理的安排好时间,常常不是忘了这件事就是忘了那件事,导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。

其次就是办事情抠细节导致效率不够高,比同事花费更多的时间和精力。

我在今后的时间里会从一下三个方面去改善:第一是提高自我的专注力。

第二是每一天提前做好工作计划。

第三是在保证质量的前提下,加快自我做事情的速度,提高工作的效率。

物业管理的工作总结(二)在公司领导的正确引导与支持下,____物业公司工作团队于____月份正式组建。

作为一支年轻的队伍,我们积极响应公司领导号召,开展各项前期准备工作,以便给业主提供高档服务,打造____品牌。

现将____月份主要工作汇报如下:一、队伍组建:根据____小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。

二、人员培训:三、建立健全各项工作流程及表格记录:为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。

物业管理工作总结及工作计划8篇

物业管理工作总结及工作计划8篇

物业管理工作总结及工作计划8篇篇1一、过去一段时间的工作总结在过去一段时间里,物业管理团队在公司领导的指导下,经过共同努力,取得了一定的成绩。

1. 物业管理服务水平提升通过对物业团队成员的培训和学习,团队成员的服务意识得到了显著提高。

在日常工作中,团队成员能够主动为业主提供服务,解决业主的问题。

同时,团队成员的沟通能力和解决问题的能力也得到了提升,能够更好地处理业主的投诉和问题。

2. 物业管理费用收取情况良好通过加强与业主的沟通,及时解决费用收取过程中的问题,物业管理费用的收取情况良好。

同时,团队也加强了对费用的管理和监督,确保费用的合理使用和安全。

3. 物业管理区域环境改善通过对物业管理区域的维护和保养,区域内的环境得到了改善。

团队成员定期对区域进行巡查和维护,及时处理垃圾和杂物,确保区域内的环境整洁有序。

4. 物业管理团队建设取得进展通过培训和团队活动,物业管理团队的凝聚力和团队合作意识得到了增强。

团队成员之间的沟通和协作更加顺畅,能够更好地完成各项工作任务。

二、存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足,需要进一步改进和提升。

1. 服务水平仍需提高尽管团队成员的服务意识得到了提升,但仍然存在服务水平不高的情况。

部分团队成员在处理问题时缺乏耐心和细心,需要进一步加强培训和指导。

2. 费用收取仍需加强尽管费用收取情况良好,但仍然存在一些业主拖欠费用的情况。

需要进一步加强与业主的沟通,提高费用收取的效率和准确性。

3. 环境维护仍需持续尽管区域内的环境得到了改善,但仍然存在一些维护不到位的情况。

需要进一步加强巡查和维护频率,确保区域内的环境整洁有序。

4. 团队建设仍需深化尽管团队建设取得了一定进展,但仍然存在团队合作不够默契的情况。

需要进一步加强团队培训和活动,提高团队成员之间的默契度和合作意识。

三、下一步的工作计划针对存在的问题和不足,我们制定以下工作计划:1. 加强服务和培训提升针对服务水平不高的情况,我们将加强对团队成员的服务培训和指导。

物业年度综合管理总结(3篇)

物业年度综合管理总结(3篇)

第1篇物业管理年度综合管理总结一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。

物业管理作为一项涉及面广、影响深远的系统工程,已经成为提升城市品质、改善居民生活环境的重要手段。

本年度,我公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕提升物业管理水平、提高居民生活质量这一目标,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

现将本年度物业管理综合管理工作总结如下:一、工作回顾1. 强化制度建设,规范管理流程(1)完善规章制度。

结合公司实际情况,修订和完善了《物业管理服务标准》、《物业管理费用收缴办法》、《物业管理投诉处理办法》等规章制度,确保各项管理工作有章可循。

(2)规范工作流程。

优化了物业管理流程,明确了各部门、各岗位的职责,确保各项工作高效、有序开展。

2. 提升服务品质,提高居民满意度(1)加强员工培训。

开展各类培训活动,提高员工服务意识和业务水平,提升整体服务品质。

(2)开展便民服务。

增设便民设施,如快递收发、代收代缴水电费等,方便居民生活。

(3)关注特殊群体。

对老年人、残疾人等特殊群体给予关爱,提供个性化服务。

3. 加强安全管理,确保小区和谐稳定(1)落实安全责任制。

明确各部门、各岗位的安全责任,确保小区安全稳定。

(2)开展安全隐患排查。

定期对小区进行安全隐患排查,及时整改消除安全隐患。

(3)加强消防管理。

开展消防安全培训,提高员工消防安全意识,确保消防设施设备完好。

4. 优化环境管理,提升小区形象(1)加强绿化养护。

对小区绿化进行精细化养护,提升绿化景观效果。

(2)加强环境卫生管理。

加大清洁力度,确保小区环境卫生。

(3)提升小区设施设备管理水平。

对小区设施设备进行定期检查、维护,确保设施设备正常运行。

5. 深化社区共建,提升小区凝聚力(1)开展社区文化活动。

举办各类社区活动,丰富居民业余生活,增进邻里感情。

(2)加强社区志愿者队伍建设。

组织志愿者开展公益活动,提升小区凝聚力。

物业管理中心工作总结范文5篇

物业管理中心工作总结范文5篇

物业管理中心工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的年度里,物业管理中心在公司的正确领导和各部门的通力协作下,积极履行职责,认真完成各项任务,取得了一定的成绩。

本报告旨在全面回顾和总结物业管理中心一年来的工作,找出存在的问题和不足,提出改进措施,为今后的工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理过去一年,物业管理中心以提供优质服务为核心,加强了对物业服务人员的管理和培训,提高了服务质量和效率。

我们制定了详细的服务计划,确保各项服务工作的有序进行。

同时,积极与业主沟通,及时处理各类问题,得到了业主的好评。

2. 物业设施维护我们严格按照设施维护计划,对物业设施进行定期检查和维修。

对出现的各类问题,我们都及时采取措施予以解决,确保了设施的正常运行。

同时,我们还加强了对设施维护人员的培训和管理,提高了他们的技术水平。

3. 安全管理物业管理中心始终把安全管理放在首位。

我们制定了完善的安全管理制度,加强了对安全设施的维护和保养。

在过去的一年里,我们成功应对了多次突发事件,确保了业主的生命财产安全。

4. 环境管理我们加强了对物业环境的管理,定期清理垃圾,消毒公共场所,确保环境的卫生和整洁。

同时,我们还积极推行绿化建设,提高了物业的绿化率。

三、存在问题及改进措施1. 服务质量仍需提高尽管我们在物业服务方面取得了一定的成绩,但仍有部分业主反映服务质量有待提高。

为此,我们将进一步加强服务人员的培训和管理,提高服务质量。

2. 设施老化问题严重部分物业设施已经使用多年,出现了老化现象。

这给我们的维护工作带来了一定的困难。

为此,我们将积极争取资金,对老化的设施进行更新和改造。

3. 安全管理面临新的挑战随着社会的不断发展,物业管理面临的安全问题越来越复杂。

为此,我们将进一步完善安全管理制度,加强安全设施建设,提高应对突发事件的能力。

四、工作计划1. 提高服务质量我们将继续加强服务人员的培训和管理,提高服务质量。

同时,积极与业主沟通,了解他们的需求和建议,及时改进服务方式和方法。

综合部个人工作汇报5篇

综合部个人工作汇报5篇

综合部个人工作汇报5篇综合部个人工作汇报篇1是我在得力物业工作的第二年,这一年里,在公司领导的正确指导下,各部门同事的支持和帮助下,我圆满完成了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好综合部各项工作打下了坚实的基础。

本年度的工作总结如下:一、努力学习物业管理专业知识,提高自身工作能力因我是初次接触物业行业,虽然经过综合部近一年的锻炼,仍有许多专业知识不甚了解。

为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。

一方面,我以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状态;另一方面,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握了工作重点和难点,现已基本胜任本职工作。

二、脚踏实地,努力完成本职工作综合部是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。

在年初,作为综合部唯一的员工肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾本部门各项工作,不论在工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,这些都是综合部不可推卸的职责。

一年来,我牢固树立“公司无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。

首先是熟悉本职业务,在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对物业行业的了解,使自己能够做好本职工作;其次是认真对待领导交办的每一件事,综合部是公司上情下达、下情上报的桥梁,做好综合部工作,对全公司工作的正常运转起着重要作用。

三、完成人员招聘、转正、离职、劳动合同签订、社保申报等各项行政工作在今年9月以前,综合部所有工作一直由我一人负责。

随着公司项目的增多,招聘需求的越来越大,上半年我通过多种渠道进行人员招聘,在项目交付前,基本完成招聘需求。

同时做好新进人员的劳动合同签订和社保申报等行政工作。

四、顺利完成公司更名工作为配合得力集团发展规划,提升企业知名度,在集团公司指示下,公司由“宁波瑞和物业管理有限公司”更名为“宁波得力物业管理有限公司”,4月综合部完成更名的各项手续办理。

物业管理情况工作总结(二篇)

物业管理情况工作总结(二篇)

物业管理情况工作总结____年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于____花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。

其工作总结如下:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间____花园小区____栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。

在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。

管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、____西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。

此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。

否则将会给公司带来毁灭性的打击。

因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在____花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。

到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。

确认了业主和物管各自的责任。

物业管理工作总结(6篇)

物业管理工作总结(6篇)

物业治理工作总结物业治理工作总结〔精选 6 篇〕光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经完毕了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,将过去的成绩集合成一份工作总结吧。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我为大家整理的物业治理工作总结〔精选6 篇〕,与保藏。

物业治理工作总结 1时间过得真快,一刺眼 20xx 年上半年过去了,在分公司的正确领导下,我依据公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、认真努力做好后勤工作,完成了全部任务,取得良好成绩,现将 20xx 年上半年工作状况总结如下:一、认真做好物业治理工作我每月按时缴纳财宝广场、羊城国贸、食堂物业治理费和水电费、绿化费,定期更换大门密码,准时通知各部们。

定期检查各个部门消防工作,消退消防隐患,为分公司营造良好的工作环境。

二、认真做好固定资产、低值易耗品治理工作我加强固定资产和低值易耗品的治理,做好相关审批、报批工作,确定保管人,定期和财务人员检查,确保固定资产、低值易耗品不失少。

我按规定做好固定资产报废工作,找三家有资质的公司进展报价评估,确定一家后签订保密合同上报给集团并妥当保管。

三、认真做好备品、办公用品治理工作我准时把握备品,办公用品库存量,准时提报增补打算,备品选购后准时登记入库,办理好出库手续,每月盘点一次,认真做好每月出入库盘点统计工作。

四、认真抓好食堂治理,保证员工就餐从去年底开头,我在公司四周租房装修好作为食堂,定做 IC 卡发给每个员工,保证员工就餐。

在食堂治理中,重点抓好三方面工作:一是依据公司领导的要求,在效劳态度和饭菜质量上多下功夫,做到一日三餐供给,每顿主食都在六个品种以上,每顿主食都配有两个肉菜和适口的菜汤,让员工吃得养分满足。

二是严抓食品卫生安全关,每位食堂工作人员每年都要进展一次体检,体检不合格者不予上岗,要求食堂工作人员贯彻落实食品卫生法,切实做好食品卫生、餐具“一洗、二冲、三消毒”等工作,工做台做到随用随清,每周厨房进行一次大清扫,确保食品卫生,不发生食品安全事故。

物业管理工作的个人年度总结5篇

物业管理工作的个人年度总结5篇

物业管理工作的个人年度总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,20XX年已经过去,回顾过去的一年,我在物业管理岗位上付出了艰辛,也收获了成长。

下面,我将从三个方面对自己的工作进行总结,以期在未来的工作中能够扬长避短,再创佳绩。

一、日常工作表现在过去的一年里,我主要负责了物业公司的日常管理工作,包括但不限于物业维护、客户服务、投诉处理等方面。

在日常工作中,我始终坚持以人为本的原则,以高度的责任心和使命感,认真履行工作职责。

在物业维护方面,我带领团队定期对小区公共区域进行检查和维护,确保设施设备正常运行。

同时,针对业主反映的问题,及时进行维修和处理,为业主提供舒适、安全的生活环境。

在客户服务方面,我始终以微笑服务为宗旨,耐心倾听业主的需求和意见,并积极予以解决。

通过不断的努力,我们的客户服务水平得到了业主的广泛认可和赞誉。

在投诉处理方面,我始终坚持公正、公平、公开的原则,对业主的投诉进行认真调查和处理,并及时反馈给业主处理结果。

在处理过程中,我注重与业主的沟通与协调,尽可能做到让业主满意。

二、工作亮点与成果在过去的一年里,我在工作上取得了一定的成果和亮点。

首先,我带领团队成功完成了小区的改造工程,提升了小区的整体环境品质。

其次,我积极推行物业管理信息化,建立了完善的业主信息管理系统,提高了服务效率和客户满意度。

此外,我还注重团队建设和培训工作,提升了团队的整体素质和服务水平。

三、存在的问题与不足在工作中,我也意识到了一些存在的问题和不足。

首先,我在与业主的沟通中有时过于直接,可能会引起一些误解和不必要的矛盾。

其次,我在处理投诉时有时会受到情绪的影响,需要更加冷静和理性地处理问题。

此外,我在团队管理上还需要更加注重激励和引导,激发团队成员的工作积极性和创造力。

针对以上问题,我将在未来的工作中采取相应的措施加以改进。

首先,我将更加注重与业主的沟通方式和技巧,以更加温和、耐心的态度与业主交流,避免引起不必要的误解和矛盾。

关于公司物业管理工作情况总结(20篇)

关于公司物业管理工作情况总结(20篇)

关于公司物业管理工作情况总结(20篇)关于公司物业管理工作状况总结精选篇1本人自今年__月18日入职担当物业部保洁主管。

工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。

管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。

下面将第__季度以来工作状况汇报如下:一、开荒工作工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。

在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。

同样在年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节省了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。

逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

关于公司物业管理工作状况总结精选篇2通过实施项目经营管理责任目标承包制,项目负责人调查核实项目规模、项目收费单价、项目收费率、开展多种经营状况、用工管理、现场服务状况等。

结合项目实际做到心中有数,尽管最终执行的力度不是很好,仅有一个项目签订了合同,但是这对促进公司管理体制创新供应了很好的范例,有助于转变目前项目管理松散、各自为政、乐观性不高等问题。

物业管理工作年度总结范文(5篇)

物业管理工作年度总结范文(5篇)

物业管理工作年度总结范文一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各单位的理解和支持下,我物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。

现将小区物业管理处____年的各项工作总结如下:一、经营管理情况1、完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。

而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。

针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准____元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。

对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。

管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况管理处上下团结务实,服务意识显著提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。

通过管理处全体员工的汗水浇灌,长新小区上半年的工作扎实而富有成效,今年共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过____%,网点的物业费收取率也超过了____%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

物业管理工作总结范文(10篇)

物业管理工作总结范文(10篇)

物业管理工作总结范文(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业综合部管理工作总结
一、全力配合公司地产开发,小区品牌不断提升
物业综合部管理工作总结:今年,为了配合公司的物业发展,公司调整了发展战略,
奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质”的思路,集中优势资
源确保为公司开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。

为此,重点抓好以下几方面工作:
1、贯彻按物业管理iso体系的有效运作
成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,
以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。

一季度来,公司始终按照iso9000和
iso14000的要求为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象,打造阳光名邸物业品牌。

2、形成以客户满意为中心的质量体系
自进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了以客户
为中心的经营服务理念,今后我们将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

3、建立阳光名邸物业零缺陷的目标
部门成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:
服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。

明确了业主不总是对的,
但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

内部管理
二、人员管理
人力资源是公司发展的重要保证。

我们坚持属地化管理的方针,进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。

但为了提高公司的竞争力,我部门积极开展多种员工专业知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。

员工培训包括:企业文化培训,专业技术
培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及
专业知识培训。

通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团
结合作,大大提高了服务质量,也给公司的发展提供了广阔的空间。

按照《公司2020年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编
单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保
了生产经营工作的顺利开展。

几年来,我县的干部人事档案管理工作,在各级领导的关心和支持下,在上级组织部
门的帮助和具体指导下取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的距离。

今后,我部将
更加注重干部人事档案工作,继续加大人力、物力、财力、精力的投入,加强对干部人事
档案干部的培训,切实抓好本部干部人事档案工作和对各单位干部人事档案工作进行业务
指导,在完成全县科级干部人事档案整理的基础上,加大力度对全县公务员的人事档案进
行规范化整理和信息化管理,更好地保障干部人事档案的安全性和完整性、真实性,发挥
干部人事档案在干部管理中的重要作用,努力向干部人事档案管理达到更高级别的目标而
努力奋斗。

(三)认真负责地抓好绿化维护。

小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,
正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。

我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区
绿化的日常维护。

二是认真验收交接。

三、完善各项规章制度,建立内部管理机制
我物业部始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务发展,争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。

而要实现这一目标,优质
服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展
需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班人员工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》
等近二十多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有
目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到南京、淮安等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,
对各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到
每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得
到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

四、保安方面
1、在公司和我部门的严格挑选和培训下,和保安人员的共同努力下,圆满完成了泗
阳县房产会、阳光名邸一期、二期开盘及政府领导参观的安全防范和现场维护工作。

但随
着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我保安的经验不足与缺陷:人员素质过低,专业知识不
足等。

为此我部门于今年进行了一场保安大革新,实行末尾淘汰制,从而在对队伍内部形
成竞争机制。

其次我们购置了崭新的保安服装。

工作的革新使我保安的外在形象上了一个
新台阶,从而达到外塑形象,内塑品牌。

2、工地保安工作始终贯彻公司领导的外松内紧的方针。

因工地现场处地的时间、环
境比较特别,我部门严格实行《来访人员登记制》和《车辆进出登记制》以及凭销售人员
引领进入制,谢绝参观客户私自进入施工现场,从而在源头上杜绝安全事故的发生,我工
地保安在接管1年期间抓获工地盗窃嫌疑人8起,制止偷窃事件多起,驱赶拾荒人员50
多起,为公司和施工队挽回了一定的损失。

3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。

同时,开展专业知识培训。

从成立至今,共进行了六十多次专业知识培训,二次消防知识
学习以及长期的军事训练。

同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制,奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。

4、在夜间管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,实行售楼处和工地不定期的
巡逻,确保了管理区域内公司财产的安全。

延伸阅读:
努力建好学校网站:现在我校进一步完善了校园网络中心建设,核心交换机、大型服
务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。

本学期我们还对网站进行了改版和更新,为
师生学习和发展提供了良好的平台。

愉快而繁忙的一学期在孩子们的欢笑声中不知不觉地过去了。

孩子们在幼儿园的生活
已经结束,即将成为一名光荣的小学生,进入小学学习。

看着孩子们一张张活泼纯真的笑脸,我们老师的心理由衷地感到欣慰。

回顾一学期的工作,我们是主要从以下几个方面来
管理班级的。

工作总结种类
根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

技术工作总结③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时
期总结等。

不断检讨岗位分析和工作设计,优化岗位描述。

对部门中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作的工作标准和工作指南,以及这个工作对员工的具体要求,形成岗
位描述和任职资格标准,组织主管、员工、品管、人事四方评审,通过生效落实。

作为
选人的依据,也是对该岗位员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调动、
晋升等工作的根据。

思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通
过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,
具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。

但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。

如《××大学1999年度工作总结》,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。

同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。

这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。

辖区老旧小区较多,大多采取单位自治管理,设施落后,物管企业内部管理人员管理水平有待进一步提高,特别需要加强培训学习。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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