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关于分片包干管理办法

关于分片包干管理办法伍从飞一、如何实行分片包干管理分片包干管理就是将县局所辖班组、支局、所进行科学划片，让管理人员按片进行管理。

管理人员除做好本职工作外，还要管理所辖片区的生产经营等工作。

这样班组、支局、所的管理具有双重管理，除按业务属性归县局专业部门管理外，还按片区归属片区管理员管理，既有利于班组、支局、所的基础管理，又有利于其业务的发展。

片区管理员对所辖片区单位主要开展以下几方面的工作：加强班组、支局、所的管理工作。

片区管理员负责指导所辖片区班组长、支局长、所长搞好基础管理工作，督促他们认真贯彻落实县局精神，承担所辖片区的各类安全（包件邮件安全、资金票款安全及人身安全等）责任。

指导班组、支局、所的业务发展。

片区管理员根据当地的实际情况，为班组长、支局长、所长分析本地区的基本情况，找出本地区的优势业务，有针对性的发展业务。

帮助、指导搞好市场营销。

许多基层职工的市场营销意识不强，认识不够，不知道该如何营销，片区管理员利用现场培训、辅导学习等多种形式进行培训，引导职工如何去做好业务推介工作，同时帮助增强基层管理人员的市场营销意识，利用科学营销手段来发展业务。

加强班组长、支局长、所长与当地各部门的沟通与联系。

笔者在支局中调查发现，许多支局长存在“支局所在区乡的业务发展与当地各部门没有多大关系，关系的好坏也不会影响业务的发展”的思想，笔者认为这种思想是错误的。

邮政部门与当地政府等单位的联系非常重要，就拿党报党刊的发行来说，党报党刊是国家赋予邮政的一项重要业务，邮政是党报党刊的唯一投递网络，而每年的党报党刊大收订都离不开当地政府部门的支持，只有在他们的大力支持下，党报党刊的收订工作才能干得更好。

另外，当地政府各部门，对邮政而言，还是大客户的潜在群体。