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不良资产的处置方法

不良资产的处置方法

不良资产的处置方法不良资产就像个小麻烦,不过别怕,咱有不少办法来处置它呢。

一、直接追偿。

这就好比是欠债还钱,天经地义。

如果债务人还有能力还钱,那咱就直接找他要。

可以和债务人好好沟通,晓之以情,动之以理。

比如说:“亲,你之前借的钱也该还啦,咱们都得讲信用不是?”要是债务人是企业,就去和他们的负责人谈,看看能不能制定个还款计划,分期把钱还上。

有时候,可能债务人就是一时周转不开,这种情况下,给他们点时间,大家都好过。

二、债务重组。

这个有点像给债务换个新模样。

比如说,降低利率或者延长还款期限。

对于债务人来说,压力就小了很多。

就像你本来每个月要还高额利息,现在利息降了,是不是感觉轻松点啦?对于债权人呢,虽然做出了点让步,但总比债务人直接破产,一分钱都拿不到强。

这就像是两个人互相让一步,海阔天空。

债权人可以和债务人重新签个协议,把新的还款条件都写清楚,大家按照新规则来办事。

三、打包出售。

这就像是把一堆不太好的东西打包卖出去。

把不良资产整合起来,卖给那些专门处理不良资产的公司。

这些公司就像“接盘侠”,他们有自己的办法来处理这些资产。

也许他们能从这些看似没价值的东西里发现宝贝呢。

对于债权人来说,虽然可能卖不了很高的价钱,但能快速回笼资金,也算是一种解脱。

就好比你有一堆旧东西,自己处理很麻烦,干脆卖给收旧货的,虽然钱不多,但省事儿。

四、核销。

这是一种比较无奈的办法。

当确实没办法收回债务的时候,就只能核销了。

不过这可不是随随便便就能核销的,得按照规定的程序来。

就像你丢了东西,实在找不回来,只能认倒霉。

但在核销之前,还是要尽力去追讨一下的,毕竟每一分钱都来之不易。

五、资产证券化。

这个听起来有点高大上,其实就是把不良资产变成证券卖出去。

把不良资产未来可能产生的收益打包成证券,卖给投资者。

这样就把风险分散了。

就像把一个大麻烦分成很多小份,让大家一起分担。

不过这也需要有专业的机构来操作,还得有投资者愿意买才行。

公司不良资产处置方案范本

公司不良资产处置方案范本

公司不良资产处置方案范本背景在企业经营过程中,由于各种原因,可能会产生大量的不良资产。

这些不良资产包括逾期贷款、应收账款、债权等,会给企业带来很大的财务风险和不良影响。

因此,针对不良资产进行科学、合理的处置,对企业整体的财务、经营和发展具有非常重要的意义。

下面是一份公司不良资产处置方案范本,供企业参考。

不良资产处置的基本原则1.准确核定不良资产的数量和价值,明确处置的目的和范围;2.保护债权人的合法权益,确保不良资产能够得到合理处置;3.保证信息披露的合法、透明,确保处置过程的公正和合理;4.采取多种方式、多种手段进行不良资产的处置,实现最大限度的价值回收;5.处置过程中注意防范风险,确保处置工作的平稳和安全。

不良资产的处置方式针对不同的不良资产情况,企业可以采用不同的处置方式。

下面是几种常见的处置方式:1. 债务重组债务重组是指通过协商的方式,将已经逾期的贷款资金和利息重新安排,以便债务人能够按照新的还款计划还款。

通过债务重组可以减少企业负担,避免资产流失。

2. 不良资产转让不良资产转让是指企业将不良资产出售给其他企业或机构,以获取更多的资金。

在进行不良资产转让时,需要注意价格的公开、透明,以及合同的法律效力等问题。

3. 资产拍卖资产拍卖是指将不良资产拍卖给最高出价者,以获取更多的资金。

拍卖需要遵守相关法规和规定,并通过公示、审查等方式,保证拍卖的公正和合理。

4. 处置预提准备金处置预提准备金,是指企业将预提的不良资产准备金中的一部分或全部用于资产处置,以获取更多的资金。

需要注意的是,处置预提准备金必须遵循相关的法律规定,保障债权人的权益。

不良资产处置的实施步骤1.优先选择合理的不良资产处置方式,制定详细的处置方案,确保处置工作的公正、透明、合理和安全;2.组建专门的不良资产处置小组或委员会,具体负责处置工作的实施和监督;3.确定处置的时间节点和完成期限,加强风险控制和内部监督;4.在处置过程中,要抓住有关机会,采取合理、灵活的方式进行不良资产处置;5.加强对不良资产处置工作的宣传,吸引更多的投资者参与,以实现最大化价值回收。

不良资产处置办法

不良资产处置办法

***** 【2 】公司不良资产清算处置治理方法一.目标为盘活存量资产,下降不良资产损掉风险,改良资产整体质量,特制订本方法.二.不良资产的界说本方法中的不良资产,包括不良存货和不良固定资产两部分.(一)不良存货是指长期积存已不能为临盆正常领用或发卖的存货,已霉烂变质的存货,已过时且无让渡价值或临盆中已不再须要并已无应用价值和让渡价值的存货,以及其他足以证实已无应用价值和让渡价值的存货,按类别分为:(1)原料及重要材料.燃料1.因为试制.产量削减(专用车型)等原因形成的不能为现产品临盆应用的积存材料.2.因工艺更改或产品改型导致的积存材料.3.存放时光过长或其他原因导致锈蚀.包装物破损.产品掉效而无法为现临盆所应用的材料.(2)内部半成品.在产品.克己半成品.产成品.外购半成品1.因工艺更改或品种变化不能为现临盆所应用.2.存放时光过长,物理机能产生转变而无法为现临盆所应用.(3)补缀用备件.工装.模具1.相干装备已被拆除或报废而不能为其他装备所用的备件.工装.模具;2.技巧机能落伍,已被其他产品所替代的备件.工装.模具;3.存放时光过长,物理机能产生转变而无法为现装备所应用.(4)整车.底盘及汽车备件1.存放时光过长,因为风吹日晒等原因导致锈蚀而不能正常发卖的产品;2.因为市场需求产生变化而无销路的产品;3.因为不相符国度环保或其他律例需进行改进的产品;4.产品已更改或转型,市场不再须要的备件.(二)不良固定资产是指报废的固定资产(含报废的工程物质),报废固定资产分为常规性报废资产和异常规性报废资产,常规性报废资产是指按财务轨制划定提足折旧并已达到应用年限的固定资产;异常规性报废资产是指未提足折旧及未达到应用年限的固定资产报废.(1).相符下列标准之一的属常规性报废资产:1.已达到划定应用年限,无持续应用价值;2.重要构造陈旧,周详度极差,无大补缀价值或经大补缀仍不能知足临盆须要;3.技巧镌汰资产,非标资产难以修配,临盆效力低下,国内已有新技巧产品可供替代;4.重要机件残缺,破损轻微,再补缀成本较大.(2)相符下列标准之一的属异常规性报废资产:1.因临盆工艺改进或扩建.改建而必须拆除;2.因变乱原因造成资产轻微破坏,无法修复;3.在建工程全体或部分轻微毁损,需重建或改建已不具备经济性;4.国度法令划定镌汰或其他原因应该镌汰的资产.三.不良资产清算处置1.不良存货清算处置指按划定的程序,采用改制.代用.降价发卖.退货.易货.报废等手腕,对清算界定的不良存货进行什物及管帐账务处理,下降存货资金占用的进程.2.不良固定资产清算处置是指资产应用或归口治理部门提出报废申请,*******部会同********等归口治理部门组织判定,财务管帐部办理管帐账务处理,报废资产由公司本能机能治理部门同一变卖的进程.四.义务分工1.各资产治理部门负责所分担不良资产清单及处理看法的提出.不良资产的保管.资产销账手续的办理;2.财务管帐部负责不良资产原始价值的确认.提出处理价钱.进行管帐账务处理;3.******部负责不良资产技巧状况的确认;4.*******部负责组织不良资产的判定.核定;5.********是公司不良资产处理的归口治理部门,负责组织编制不良资产清算筹划,负责组织不良资产清算处置筹划的实施;6.公司*****引导小组是公司不良资产处理的决议计划机构,负责审批公司不良资产的清算处置处理筹划.五.清算处置程序1.各资产治理部门依据对本部门不良资产的清算情形,填写并向财务管帐部报送“不良存货清算明细表”(附表一).“不良存货清算汇总表”(附表二).“待报废固定资产明细表”(附表四).财务管帐部负责汇总各部门不良资产清算成果,报送************部.2.*********部组织有关部门进行界定并提出处置筹划,填写“不良存货判定明细表”(附表三),报公司审批.固定资产填写“固定资产报废单”(附表五),按划定办理审批.3.各单位对清算出的不良资产要分类单独存放并作显著标记,在未经公司审批赞成前不得对什物私自进行处理.4.各义务部门依据赞成后的不良存货清算处置筹划,组织筹划的实施工作,实时办理处置物质的出入库手续.单据传递和账务处理.5.对可以改制.代用的存货,各义务单位要组织制订可行的.在一年内能处理完成的具体筹划.改制.代用的应相符技巧请求,同时按公司关于改制的划定程序履行.短期内无法进行改制.代用的可按其他方法合理处置.6.需降价发卖的处置整车.底盘.备品备件及其他存货(含易货发卖),需退回供给商的积存物质,应严厉遵照公司有关价钱治理方法及相干财务轨制划定的程序,做到规范.透明.公平,最大限度地削减削价损掉.六.不良资产处理的审批对公司不良资产的处理,树立审批单轨制.由资产治理部门填报“不良资产处理审批单”(附表六);各本能机能部门签订相干看法.个中:1.“需求方”栏,由***********填写;2.“******部门的技巧状况判定看法”栏,分工如下:(1)属于*********的不良存货,由**********签订;(2)属于*********的不良存货,由***********签订;(3)属于**********的不良存货,由******签订;(4)*********等部门的不良存货中,补缀用的备件由**********签订;其余不良存货由********签订.(5)装备类不良固定资产,由********签订;(6)基建类不良固定资产.工位器具,由********签订.3.“赞成”栏,不良资产的赞成,实施分级审批:(1)每批原值在***万元以下的不良资产,由财务管帐部部长赞成.(2)每批原值在***万元~***万元的不良资产,由公司***********(公司分担副总司理)赞成.(3)每批原值在*****万元以上的不良资产,由公司********(公司总司理)赞成.(4)非正常原因导致的资产处置及其他需********赞成的亟需报经********引导小组审批.(5)公司决议计划层对资产处置权限有特别划定的,从其划定.七.奖惩方法1.各资产治理部门每月底做好本月不良资产处置情形的汇总工作,并填写“不良资产处置及奖惩成果明细表”(附表七),附领料单原件或复印件,涉及代用.改制的要附技巧部门代用.改制通知单,随月报表交财务管帐部.财务管帐部按照文件划定进行审核并盘算奖惩金额按月兑现,由********同一对有关进献单位.人员嘉奖.2.对采掏出售方法出售不良整车.底盘的按开票价(以下均为不含税价)的***%嘉奖(采用抵帐方法不收现的按开票价的********%嘉奖).须要改制后发卖的按售价减去改制费用的金额盘算.库存整车.底盘拆解报废不享有任何嘉奖, 属拆解入库回用的按入库成本(扣除改制费用)的*******%嘉奖.3.对采掏出售方法出售除不良整车.底盘外的其他存货色资的,按开票价的*******%嘉奖(采用抵帐方法不收现的按开票价的********%嘉奖).4.经与供给商协商对不良存货原价退库的,按开票价的*******%嘉奖,折价退库的按开票价的********%嘉奖(属实施中央库退库的,分离按开票价的******%和*******%嘉奖).5.属技巧性代用的按筹划价钱的******%嘉奖,经改制后回用的,按库存筹划价钱减去改制费用后的差额的*****%嘉奖.6.经由过程易货换回现临盆可用物质的,原价换出存货的按原价(不含税)的****%嘉奖,折价换出存货的按现实生意业务价(不含税)的****%嘉奖.7.对不良固定资产的处置,按处置收入的******%嘉奖.8.以上涉及生意业务价钱制订的,按公司价钱治理方法有关划定履行.确认处置完成,以收到货款为准.9.在处置不良资产进程中如产生资产破坏.丧掉的,原则上对义务人处以资产重置价值的******%的处罚.10.在处置不良资产进程中有不相符划定程序或有违纪现象的,公司视情节轻重穷究相干义务人的经济.行政.直至刑事义务.11.对******年今后产生的新增不良资产,应责成义务人限日清算处置,产生损掉的,对义务人处以按损掉额*****%的经济处罚,未产生损掉的,对义务人处以按购进金额****%的经济处罚.八.附则1.本方法自觉文之日起实施;2.本方法由*******部负责说明.。

不良资产处置方案模板

不良资产处置方案模板

不良资产处置方案模板不良资产处置方案模板1. 主题:不良资产处置方案2. 要求:- 分析不良资产的来源和类型- 提出处置方案和具体执行步骤- 根据实际情况确定处置结果和效果- 保障处置过程的合法性和合规性3. 方案:不良资产的来源和类型分析- 来源:不良资产可以来源于个人、企业、政府等各种主体,包括企业的坏账、个人的不良债权、政府的不良投资等。

- 类型:不良资产主要包括不良贷款、不良债权、不良资产包等。

处置方案和具体执行步骤- 评估不良资产的价值:通过专业的评估机构进行不良资产的估价,确定处置的底价,以保障资产的最大价值。

- 拍卖处置:采用公开拍卖、挂牌、定向竞价等方式进行处置,公开透明、多元化的模式能最大程度上提高资产的价格。

- 质押处置:当不良资产无法拍卖处置时,可以通过质押等方式进行处置。

- 债务重组:对不良债务进行重组,协商达成一定的还款手段和期限,达到追回资金的目的。

- 法律诉讼:对于恶意债务人采取法律手段进行追讨,维护法律尊严和社会公正。

根据实际情况确定处置结果和效果- 通过不同方式进行处置,可以有效提高处置结果的满意度,最大程度地挽回损失。

- 同时,在处置过程中,需要及时进行反馈和监督,保障处置过程的合法性和合规性。

保障处置过程的合法性和合规性- 在不良资产处置过程中,需要遵循相关法律法规,确保处置方案的合法性和合规性。

- 同时,需要对处置过程中的各方进行监督和评估,防止出现违规、不合法的行为。

总体而言,不良资产处置是一项综合性的工作,需要综合运用各种手段,化解不良资产的风险,保障资产的合理流转。

同时也需要注意各方合法权益的保护,达到最佳处置效果。

银行不良资产处置方案模板

银行不良资产处置方案模板

银行不良资产处置方案模板1. 背景及概述随着金融市场的发展和经济形势的变化,银行不良资产呈现出不断上升的趋势,不仅影响到银行的业务发展,还对金融市场的稳定产生了负面影响。

因此,针对不良资产的处置成为银行必须面对的问题。

本文将介绍银行不良资产处置方案模板,旨在帮助银行更好地应对不良资产的处置问题。

2. 不良资产分类银行的不良资产主要包括以下几类:1.不良贷款:指银行向借款人发放的贷款,因借款人无法按照协议还款,而有可能导致银行无法收回本金和利息的情况。

2.备抵贷款损失:指银行为应对不良贷款而建立的备抵贷款损失准备金,当不良贷款导致损失超过备抵准备金时,银行需要对准备金进行补充。

3.逾期贷款:指借款人未能按照协议规定的时间还款的情况。

4.呆账:指借款人不仅未能按照协议规定的时间还款,还没有足够的能力和意愿还款,导致银行几乎无法收回本金和利息的情况。

3. 不良资产处置方案银行在发现不良资产后,需要采取合理的处置方案,以最大程度地减少不良资产带来的影响。

以下是银行不良资产处置的一般性方案:3.1 不良资产识别根据银行的审计制度,要求在每个会计期末将坏账准备余额与实际坏账损失进行比较,确定是否需要调整坏账准备金。

从而识别已经出现、或可能出现的坏账等不良资产。

3.2 不良资产评估评估不良资产价值是不良资产处置的前提。

评估主要分为内部评估和外部评估两种方式。

内部评估:银行内部专业人员对不良资产进行评估,确定不良资产的价格范围。

外部评估:银行委托中介机构或专业评估机构对不良资产进行评估,确定不良资产的市场价格。

3.3 不良资产处置方式不良资产的处置方式主要有以下几种:1.转让:将不良资产以折扣价转给其他机构,一次性清理不良资产,减少损失。

2.外部合作:与具备相关业务经验和资源优势的第三方机构建立合作关系,推进不良资产处置进程。

3.自主处置:银行为自身承担不良资产的处置工作,通过持有、处置、转化等方式,逐步减少不良资产规模。

不良资产处置管理办法

不良资产处置管理办法

不良资产处置管理办法
不良资产处置管理办法
第一章总则
第一条
为了加强不良资产的处置工作,促进金融风险的化解和经济的稳定发展,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条
本办法适用于金融机构和其他处置不良资产的机构。

第二章不良资产处置的原则和目标
第三条
不良资产处置应遵循以下原则:
1. 充分披露信息,保障信息公开透明;
2. 积极稳妥处置,防范风险;
3. 合理评估价值,确保合理回收;
4. 依法处置,维护法律权益。

第四条
不良资产处置的目标是:
1. 有效清收不良资产,减少金融风险;
2. 促进资金流动,支持实体经济发展;
3. 维护金融机构的声誉和稳定。

第三章不良资产处置的程序和要求
第五条
不良资产处置的程序包括:鉴定、评估、拍卖、协议转让等环节。

第六条
不良资产处置应遵循以下要求:
1. 制定科学的处置计划,明确目标和时间节点;
2. 组织专业团队进行处置工作,确保专业性和效率性;
3. 遵循市场化原则进行价格评估和交易;
4. 依法履行相关手续,确保合法性和合规性;
第四章监督与评估
第七条
金融监管机构应加强对不良资产处置工作的监督和指导,及时发现并解决问题。

第八条
不良资产处置的结果应当进行评估,评估结果作为改进处置工作的依据。

第五章法律责任
第九条
不良资产处置机构在处置工作中违反法律法规的,依法承担相应的法律责任。

第十条
金融机构和其他处置不良资产的机构不得泄露客户隐私信息,违反的,依法承担相应的法律责任。

第六章附则
第十一条
本办法自发布之日起施行。

银行不良资产处置管理办法 模版

银行不良资产处置管理办法 模版

银行不良资产处置管理办法第一章总则第一条为加强全行不良资产处置管理,提高不良资产处置效率,规范不良资产处置过程,根据有关制度和实际工作要求,制定本办法。

第二条本办法所指不良资产是经总行认定的五级分类结果为次级、可疑、损失类的信贷资产。

第三条本行不良资产处置是指通过清收、抵债、核销、债务重组、债权转让或其它处置方式,盘活、消化本行不良资产的工作事项。

第四条本行不良资产处置遵循以下原则:(一)合法合规原则;(二)分层管理原则;(三)尽快处置原则;(四)减少损失原则。

6第二章组织架构及岗位职责第五条总行资产保全部是全行不良资产处置工作的牵头管理部门。

第六条各分行是本分行范围内所有不良资产处置工作的责任主体。

对各分行不良资产中金额较大或具有其它复杂情形的,总行资产保全部确定全行重点不良资产名单并介入分行的处置工作,联合有关分行成立重点不良资产处置项目小组(以下简称“处置小组“)组织推动。

各分行对名单制外的不良资产,认为有特殊情况的,可以申请纳入总行名单制不良资产进行管理。

各分行对名单制内及名单制外的不良资产,均须逐笔确定不良资产管户人,具体落实不良资产处置化解工作。

不良资产原客户经理仍然作为第一责任人参与处置。

6第七条分行不良资产管户人可以由原客户经理担任,也可由分行风险管理部或法律合规部的专业人员担任。

管户人的主要工作职责包括:(一)根据本办法及其它有关制度要求,承担不良资产日常管理工作;(二)提交不良资产处置方案并根据审批意见予以落实;(三)不良资产处置过程的台账记录;(四)收集处置过程中各项资料;(五)撰写、填报不良资产处置中各项文字材料、工作表格和进展通报。

第八条名单制范围内的重点不良资产,处置小组成员由总行资产保全部与相关分行商定,一般组成原则为总行资产保全部人员(一般为小组牵头人)、分行原客户经理、分行风险管理部或法律合规部专业人员共三人,并视案情重大或复杂情况提高人员构成参与6层级和加配小组组成人员。

银行不良资产处置方案模板

银行不良资产处置方案模板

银行不良资产处置方案模板一、背景在银行业务中,资产质量风险一直是银行面临的风险之一,不良资产的处置是银行风险管理和财务管理的重要任务。

因此,建立一套高效的不良资产处置方案模板,对于银行业务的有效运转和风险管理至关重要。

二、概述不良资产处置方案是指银行制定的将存量不良资产变为可回收资产的一种措施,包括不良资产的识别、评估、处置计划和实施等方面。

三、不良资产处置方案的制定流程不良资产处置方案的制定流程包括以下环节:1. 不良资产识别不良资产识别是指银行对于存量资产进行全面的梳理和分析,确定哪些资产存在风险和问题。

具体包括以下方面:•建立不良资产清单,对不良贷款、不良债权、不良担保品等进行分类;•对不良资产进行风险等级划分,定义不同等级的资产的处置标准;•利用财务报表、客户经理报告等信息对不良资产进行全面的情况分析。

2. 不良资产评估不良资产评估是指银行对于不良资产的价值进行评估,帮助银行更好地了解不良资产的价值和处置难度。

具体包括以下方面:•根据行业标准和政策法规对不良资产进行估值;•制定不良资产评估报告,定期更新,为上级机构审核提供参考。

3. 不良资产处置计划制定不良资产处置计划是指针对不良资产的情况和价值,制定一套完整的处置方案,包括处置的方式、策略、时间、成本等方面。

具体包括以下方面:•制定处置的目标和时间表;•考虑到各种可能的处置方案,制定应对策略,确保资产能够合理地处置;•制定合理的成本计划,对处置费用进行预算和规划。

4. 不良资产处置计划的实施不良资产处置计划的实施是将计划落实到具体操作步骤上,确保不良资产的处置任务能够顺利完成。

具体包括以下方面:•确定处置计划的责任人和实施群体;•制定详细的实施方案和时间表;•建立相应的流程和工作制度,确保整个处置过程的透明和规范。

四、不良资产处置方案模板不良资产处置方案模板应具备以下几个方面的内容:1. 项目基本情况•不良资产名称和类型;•不良资产估值;•责任处置人员及其职责;•处置时间表和成本预算。

银行不良资产处置方案范文

银行不良资产处置方案范文

银行不良资产处置方案范文引言在银行业运营过程中,由于一些客户不能按时或者完全偿还其欠款,可能会产生大量的不良资产。

这些不良资产将对银行的业务和声誉产生巨大的负面影响,因此银行必须采取相应的措施进行不良资产的处置和清收。

在此文档中,我们将提供一种典型的银行不良资产处置方案范文,以供参考和借鉴。

不良资产来源及特征不良资产主要来源于个人贷款、企业贷款、信用卡透支等。

这些资产通常存在以下特征:•过期无法偿还或还款能力较弱;•质量不佳或顾客信用评级较低;•存在资产担保的贷款,但无法处置担保资产或收回贷款。

处置方法银行可以采用以下几种方式进行不良资产处置:资产转让银行可以将不良资产转让给其他金融机构,转让价款通常略低于原来的贷款本金,但能够迅速回收资金、优化负债结构和减轻风险压力。

资产清收资产清收是银行最常用的不良资产处置方式。

这种方式适用于不良资产担保物比较易于清理的情况。

银行可以通过司法程序或协商方式将抵押担保物出售,并用来偿还债务。

委外收账银行可以将不良资产的收账任务委托给专业的催收公司,以帮助银行清收欠款。

一般来说,催收委托协议需要明确具体的工作内容、服务方式、报酬支付方式等相关事项。

实施过程不良资产处置方案的实施需要遵循以下步骤:1. 建立不良资产处置小组银行应当成立不良资产处置小组,明确其成员、职责和权责,为方案实施提供有力保障。

2. 制定不良资产处置方案根据不良资产来源、种类和特征,银行应制定相应的处置方案。

方案应当包括清收方式、处置期限、处置流程、成本预算等要素。

3. 实施处置方案根据所制定的方案,银行应当实施不良资产的处置工作,并逐步削减不良资产比例。

在实施过程中,银行应当及时跟进处置状态,并根据实际情况适时调整方案。

4. 处置后续管理不良资产处置完成后,银行仍需要对相应的业务进行跟进和管理。

这包括相关业务账户的查封解封、后续的清收和追缴等事项。

同时,银行应当建立完善的不良资产处置后续管理体系,以防止类似问题再次发生。

公司不良资产处置方案范本

公司不良资产处置方案范本

公司不良资产处置方案范本第一章引言随着经济发展的不断推进,公司面临的市场竞争日益加剧。

在竞争激烈的商业环境中,企业往往面临不良资产的积累,这些不良资产会对公司经营造成严重的影响。

因此,制定科学合理的不良资产处置方案,对于公司的长远发展至关重要。

本文将就公司不良资产处置方案的制定和实施,提出一份范本,旨在为公司提供有关的参考和借鉴。

第二章不良资产的定义和分类在制定不良资产处置方案之前,首先需要明确不良资产的定义和分类标准。

不良资产是指企业的债权客观上无法收回或收回面临较大难度的资产。

根据特征和性质的不同,不良资产可分为以下几类:逾期贷款、坏账、呆账、存货滞销等。

明确不良资产的分类,有助于公司针对性地制定处置方案。

第三章不良资产处置原则与程序3.1 处置原则确定科学合理的处置原则是制定不良资产处置方案的重要前提。

本范本中,我们提出了以下三个处置原则:- 确定合理的价值评估方法,确保不良资产的价值能够得到最大程度的实现;- 高效优先,即尽可能在最短的时间内实现资产变现,并尽可能降低资产损失;- 技术先进,利用现代科技手段,提高不良资产处置的效率和准确性。

3.2 处置程序不良资产的处置程序应该清晰明确,以保证处置过程的透明和规范。

本范本中,我们提出了以下几个处置程序:- 资产调查和评估:对不良资产进行全面的调查和评估,确定资产的实际价值和处置方式;- 处置方案设计:根据资产特征和市场需求,制定相应的处置方案,确保资产的最佳处置结果;- 处置执行:根据处置方案,利用各种渠道和方法,进行资产的变现和处置;- 处置结果验证:对处置结果进行验证,确保处置方案的有效性和合理性。

第四章不良资产处置风险和应对策略不良资产处置过程中存在一定的风险,因此需要制定相应的应对策略。

在本范本中,我们提出了以下几个应对策略:- 立足风险评估,制定合理的风险防范措施,降低不良资产处置过程中的风险;- 加强内部管理,确保处置过程的透明和规范,减少风险发生的可能;- 定期监测和评估,对不良资产处置过程进行定期监测和评估,及时发现和解决问题。

不良资产案件处置报告模板

不良资产案件处置报告模板

XX项目部不良资产处置报告部门:资产编号:项目名称:承办人:年月日索引一、债权概况二、债务人基本情况三、担保人基本情况四、关联人基本情况五、财产线索六、网络搜索情况七、债务人尽调计划及结果八、担保人尽调计划及结果九、关联人尽调计划及结果十、处置方案十一、会议记录(附1)十二、不良资产处置进程表(附2)一、债权概况借款基本情况借款日期合同编号借款金额借款期限是否有抵押/担保备注担保基本情况担保人担保方式担保内容担保是否有效有效/无效原因备注司法状态诉讼/公证情况审判情况执行情况备注其他(有无中行或律所法律意见)阅卷报告详情二、债务人、担保人及关联人基本情况(一)债务人基本情况(二)担保人基本情况(三)关联人基本情况关联原因:(若有关联人可自行复制以上表格信息)三、财产线索(一)房产(二)土地注:所有法律文书确认的债务人的财产线索必须重新到成都市房管局、国土档案馆、省国土局(政务中心)落实。

四、网络搜索情况案例检索网 发明专利检索网 其他网络搜索(注:若有关联公司请自行添加)一、债务人尽调计划及结果(一)财产线索核实(二)经营场所现场走访(三)自然人股东或其他关联人员走访姓名(案件身份) 身份证号住址 走访时间走访结果XXX (法定代表人)尽调内容计划尽调时间 尽调人员 实际完成时间尽调经过尽调结果地址计划走访时间 走访人员实际走访时间走访结果主管部门/社区等部门反馈信息尽调计划(四)其他尽调计划根据个案情况自行添加。

二、担保人尽调计划及结果(一)财产线索核实(二)经营场所现场走访(三)自然人股东或其他关联人员走访姓名(案件身份)身份证号住址走访时间走访结果XXX(法定代表人)(四)其他尽调计划根据个案情况自行添加。

三、关联人尽调计划及结果若有关联人请自行复制上述表格信息。

处置方案根据案件处置情况自行总结表述。

附1:会议记录附2:本户不良资产处置工作进程表开始日期:结束日期:历时时间:。

金融不良资产处置方案范本

金融不良资产处置方案范本

金融不良资产处置方案范本概述本文档旨在提供金融不良资产处置方案的范本,供有需要的金融机构参考。

背景随着金融市场的发展,不良资产也越来越多,这些不良资产会对金融机构的信用造成严重破坏,同时也会影响金融机构的资产配置和收益。

因此,对金融不良资产的及时处置非常重要。

处置原则在处置不良资产时,金融机构应当遵循以下原则:1.以市场化原则为导向,根据市场情况和受托人意愿,制定科学合理的处置方案;2.在程序合法、风险可控的前提下,尽可能实现债权价值最大化;3.以保护客户利益为前提,确保客户的权益不受侵害;4.充分考虑金融机构的资产负债表、盈利水平和市场影响。

处置流程1.不良资产评估:通过专业机构对不良资产进行评估,确定可处置资产清单。

2.处置方式确定:在考虑市场行情和客户意愿的基础上,确定相应的处置方式,包括公开拍卖、协议转让、资产重组等。

3.处置谈判:与潜在买家进行谈判,确定处置价格和其他事项。

4.签订合同:确定处置意向后,签订相关协议和合同。

5.处置结算:根据合同约定,进行处置结算。

处置方案1.不良资产概况:(1)资产类型:(2)债权人:(3)担保情况:(4)资产评估:2.处置方式:(1)公开拍卖。

(2)协议转让。

(3)资产重组。

3.处置流程:(1)调查准备。

(2)招标挂牌。

(3)分析报告。

(4)合同签订。

(5)结算付款。

处置风险在处置不良资产时,金融机构应当注意以下风险:1.法律风险:处置过程中需要遵守有关法律法规和合同约定,否则会面临法律诉讼风险。

2.信用风险:潜在买家违约或无法履行合同,会对金融机构信用造成影响。

3.市场风险:市场行情波动可能导致处置价格不稳定。

4.操作风险:处置过程中可能出现操作失误,导致处置不良资产失败或收益不佳。

总结不良资产处置是金融机构的一个重要业务,对于维护金融机构的信用和持续盈利具有重要意义。

本文档提供了一些不良资产的处置方案和实施流程,希望对有需要的金融机构有所帮助。

2023修正版不良资产处置管理办法

2023修正版不良资产处置管理办法

不良资产处置管理办法不良资产处置管理办法一、引言不良资产是指银行、金融机构等债权人借贷业务中的贷款、债券等,由于借款人逾期未还款或出现其他风险情况而导致无法按期兑付本息或处于违约状态的资产。

不良资产处置是金融机构必须面对的重要工作,对于维护金融机构稳定经营、保障金融市场的安全与稳定具有重要意义。

为了规范不良资产处置行为,提高不良资产处置效率,减少风险,保护金融机构和债权人的权益,制定了本管理办法。

二、不良资产处置的原则2.1 风险控制原则不良资产处置过程中,债权人要严格控制风险,合理确定风险承受能力和预期收益。

采取科学的方法,通过评估和管理风险,保障资产处置过程的安全性和可行性。

2.2 公平原则不良资产处置应公开、公正、公平,严禁内外部人员违规套利。

债权人应依法、诚实守信地进行资产处置,充分保护债务人的权益。

2.3 经济效益原则不良资产处置应在满足风险控制的前提下,追求最大化经济效益,通过有效的市场化手段实现资产的最优价值。

三、不良资产处置的程序3.1 不良资产识别债权人应建立完善的不良资产识别体系,及时识别出潜在的不良资产,并将其纳入不良资产处置计划。

3.2 不良资产评估对不良资产进行评估,确定其价值和潜在风险。

评估方法可以包括市场调研、专业评估机构的评估报告等。

3.3 不良资产处置计划制定根据不良资产的评估结果,制定不良资产处置计划。

计划应包括处置方式、时间表、目标等内容。

3.4 不良资产处置实施按照不良资产处置计划,选择合适的处置方式,积极推进不良资产的处置工作。

3.5 不良资产处置结果评估对不良资产处置的结果进行评估和监控,及时调整处置计划,确保不良资产处置的效果。

四、不良资产处置的方式4.1 自行处置债权人可以根据自身情况,自行处置不良资产。

包括协商重组、清收、转让等方式。

4.2 委托处置债权人可以委托专业机构或第三方进行不良资产的处置,提高处置效率和专业性。

4.3 资产证券化通过将不良资产转化为资产证券化工具,在市场上进行交易和流通,实现资产的最大化变现。

不良资产处置方式

不良资产处置方式

不良资产的处置方式(一)1、诉讼追偿诉讼追偿是金融资产管理公司维护国家金融债权的最后屏障,也是经济活动中追索债务最常用的手段。

有些企业经营困难,但并不表明丧失完全的还款能力,有的依靠其自身的经营收入还有一定的偿债来源,但一些债务人无视信用,利用各种借口拖延归还,利用各种手段逃债务。

通过起诉追索债务,能加大对债务人履约的力度,同时也可以避免处置不良资产需要履行的层层报批手续。

【4】但在诉讼追偿过程中也会遇到一些现实的和法律的问题。

以下通过两个不同的案例,谈一谈本人对不良资产诉讼追偿的认识。

案例一:A中外合资有限责任公司系1995年设立的中外合资企业(以下简称合资企业)。

B公司系合资企业的中方投资者(以下简称中方股东)。

中方股东分别于1995、1996、1997年以自己的名义向C银行(以下简称银行)申请了三笔贷款,共计1200万元。

当时,中方股东未向银行提供任何形式的担保。

三笔贷款的期限届满后,中方股东未能按照贷款合同的约定向银行偿还借款本息。

此期间,银行在诉讼时效期间内不断向中方股东发出催收通知。

1999年10月,中方股东委派的合资企业的董事长在未征得董事会和外方股东同意的情况下,以合资企业的名义与银行签订了《最高额抵押合同》,约定:1、合资企业以土地使用权(该土地上已有建筑物)在1500万元的范围内为中方股东的借款提供担保;2、担保范围为银行自1995年10月1日至1999年10月期间向中方股东发放的贷款本息。

2001年3月,银行将上述三笔不良贷款本息债权全部转让给了D资产管理公司(以下简称资产管理公司)。

资产管理公司于2003年8月向中方股东和合资企业提起诉讼,要求判令中方股东偿还全部借款本息,并判令由资产管理公司对合资企业提供的抵押物行使抵押权。

在该案庭审之前,原、被告三方达成协议,由合资企业代替中方股东偿还资产管理公司900万元债务,资产管理公司对其余债务予以免除。

中方股东将其持有的合资企业的部分股权折抵给外方股东,以补偿外方股东因此受到的损失。

不良资产处置发言材料模板

不良资产处置发言材料模板

不良资产处置发言材料模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家介绍不良资产处置的相关情况。

不良资产处置是一个极为重要的工作,它对于保障金融机构的稳健经营、促进经济发展具有重要的意义。

首先,我想给大家普及一下什么是不良资产。

不良资产,顾名思义,就是在金融机构的贷款业务中,由于各种原因导致借款人无法按时还款,从而造成了债权变为不良资产的情况。

不良资产的存在对于金融机构来说是一种巨大压力和风险,因为它可能导致资金链断裂、流动性紧张等问题,甚至危及机构的经营稳定。

如何处置不良资产呢?这是一个复杂而又艰巨的任务。

首先,金融机构需要建立健全的不良资产识别和分类管理的制度,通过对不良资产进行逐笔核查和评估,确保不良资产的准确计提。

其次,金融机构需要积极寻找合适的处置方式,如通过转让、追索和重整等手段,有针对性地进行不良资产的处置。

同时,金融机构还需要与政府相关部门和其他金融机构进行合作,共同推动不良资产处置的整体进程。

不良资产处置的目标是什么呢?首先,我们要通过有效的不良资产处置措施,尽量减少金融机构的不良资产规模,避免不良资产的逐年累积。

其次,我们要通过不良资产处置,降低金融机构的风险敞口,提升金融机构的资产质量和盈利能力,从而维护金融机构的正常经营和稳健发展。

最后,我们要通过不良资产的处置,促进经济资源的有效配置,支持实体经济的发展,推动经济结构的优化和转型升级。

在不良资产处置的过程中,金融机构需要注意一些问题。

首先,我们要加强不良资产的风险管理,通过合理的风险定价和风险补偿,避免处置过程中出现更大的风险。

其次,我们要遵循市场化原则,通过市场竞价等方式,实现不良资产处置的最优效果。

同时,我们也要注重社会责任,关注借款人的合法权益和生活状况,在处置过程中尽可能提供帮助和支持。

最后,我希望通过我们的共同努力,可以不断完善不良资产处置的相关制度和政策,提高不良资产处置的效率和质量,为金融机构的稳健经营和经济的可持续发展作出积极贡献。

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*****公司不良资产清理处置管理办法
一、目的
为盘活存量资产,降低不良资产损失风险,改善资产整体质量,特制定本办法。

二、不良资产的定义
本办法中的不良资产,包括不良存货和不良固定资产两部分。

(一)不良存货是指长期积压已不能为生产正常领用或销售的存货,已霉烂变质的存货,已过期且无转让价值或生产中已不再需要并已无使用价值和转让价值的存货,以及其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货,按类别分为:(1)原料及主要材料、燃料
1、由于试制、产量减少(专用车型)等原因形成的不能为现产品生产使用的积压材料。

2、因工艺更改或产品改型导致的积压材料。

3、存放时间过长或其他原因导致锈蚀、包装物破损、产品失效而无法为现生产所使用的材料。

(2)内部半成品、在产品、自制半成品、产成品、外购半成品
1、因工艺更改或品种变化不能为现生产所使用。

2、存放时间过长,物理性能发生改变而无法为现生产所使用。

(3)修理用备件、工装、模具
1、相关设备已被拆除或报废而不能为其他设备所用的备件、工装、模具;
2、技术性能落后,已被其他产品所替代的备件、工装、模具;
3、存放时间过长,物理性能发生改变而无法为现设备所使用。

(4)整车、底盘及汽车备件
1、存放时间过长,由于风吹日晒等原因导致锈蚀而不能正常销售的产品;
2、由于市场需求发生变化而无销路的产品;
3、由于不符合国家环保或其他法规需进行改良的产品;
4、产品已更改或转型,市场不再需要的备件。

(二)不良固定资产是指报废的固定资产(含报废的工程物资),报废固定资产分为常规性报废资产和非常规性报废资产,常规性报废资产是指按财务制度规定提足折旧并已达到使用年限的固定资产;非常规性报废资产是指未提足折旧及未达到使用年限的固定资产报废。

(1)、符合下列标准之一的属常规性报废资产:
1、已达到规定使用年限,无继续使用价值;
2、主要结构陈旧,精密度极差,无大修理价值或经大修理仍不能满足生产需要;
3、技术淘汰资产,非标资产难以修配,生产效率低下,国内已有新技术产品可供替代;
4、主要机件残缺,破损严重,再修理成本较大。

(2)符合下列标准之一的属非常规性报废资产:
1、因生产工艺改进或扩建、改建而必须拆除;
2、因事故原因造成资产严重损坏,无法修复;
3、在建工程全部或部分严重毁损,需重建或改建已不具备经济性;
4、国家法令规定淘汰或其他原因应当淘汰的资产。

三、不良资产清理处置
1、不良存货清理处置指按规定的程序,采用改制、代用、降价销售、退货、易货、报废等手段,对清理界定的不良存货进行实物及会计账务处理,降低存货资金占用的过程。

2、不良固定资产清理处置是指资产使用或归口管理部门提出报废申请,*******部会同********等归口管理部门组织鉴定,财务会计部办理会计账务处理,报废资产由公司职能管理部门统一变卖的过程。

四、责任分工
1、各资产管理部门负责所分管不良资产清单及处理意见的提出、不良资产的保管、资产销账手续的办理;
2、财务会计部负责不良资产原始价值的确认、提出处理价格、进行会计账务处理;
3、******部负责不良资产技术状态的确认;
4、*******部负责组织不良资产的鉴定、审定;
5、********是公司不良资产处理的归口管理部门,负责组织编制不良资产清理计划,负责组织不良资产清理处置计划的实施;
6、公司*****领导小组是公司不良资产处理的决策机构,负责审批公司不良资产的清理处置处理方案。

五、清理处置程序
1、各资产管理部门根据对本部门不良资产的清理情况,填
写并向财务会计部报送“不良存货清理明细表”(附表一)、“不良存货清理汇总表”(附表二)、“待报废固定资产明细表”(附表四)。

财务会计部负责汇总各部门不良资产清理结果,报送************部。

2、*********部组织有关部门进行界定并提出处置方案,填写“不良存货鉴定明细表”(附表三),报公司审批。

固定资产填写“固定资产报废单”(附表五),按规定办理审批。

3、各单位对清理出的不良资产要分类单独存放并作明显标记,在未经公司审批同意前不得对实物擅自进行处理。

4、各责任部门根据批准后的不良存货清理处置方案,组织方案的实施工作,及时办理处置物资的出入库手续、单据传递和账务处理。

5、对可以改制、代用的存货,各责任单位要组织制定可行的、在一年内能处理完成的具体方案。

改制、代用的应符合技术要求,同时按公司关于改制的规定程序执行。

短期内无法进行改制、代用的可按其他方式合理处置。

6、需降价销售的处置整车、底盘、备品备件及其他存货(含易货销售),需退回供应商的积压物资,应严格遵守公司有关价格管理办法及相关财务制度规定的程序,做到规范、透明、公正,最大限度地减少削价损失。

六、不良资产处理的审批
对公司不良资产的处理,建立审批单制度。

由资产管理部门填报“不良资产处理审批单”(附表六);各职能部门签署相关意见。

其中:
1、“需求方”栏,由***********填写;
2、“******部门的技术状态鉴定意见”栏,分工如下:
(1)属于*********的不良存货,由**********签署;
(2)属于*********的不良存货,由***********签署;
(3)属于**********的不良存货,由******签署;
(4)*********等部门的不良存货中,修理用的备件由**********签署;其余不良存货由********签署。

(5)设备类不良固定资产,由********签署;
(6)基建类不良固定资产、工位器具,由********签署。

3、“批准”栏,不良资产的批准,实行分级审批:
(1)每批原值在***万元以下的不良资产,由财务会计部部长批准。

(2)每批原值在***万元~***万元的不良资产,由公司***********(公司分管副总经理)批准。

(3)每批原值在*****万元以上的不良资产,由公司********(公司总经理)批准。

(4)非正常原因导致的资产处置及其他需********批准的亟需报经********领导小组审批。

(5)公司决策层对资产处置权限有特殊规定的,从其规定。

七、奖惩办法
1、各资产管理部门每月底做好本月不良资产处置情况的汇总工作,并填写“不良资产处置及奖惩结果明细表”(附表七),附领料单原件或复印件,涉及代用、改制的要附技术部门代用、改制通知单,随月报表交财务会计部。

财务会计部按照文件规定进行审核并计算奖惩金额按月兑现,由********统一对有关贡献单位、人员奖励。

2、对采取出售方式出售不良整车、底盘的按开票价(以下均为不含税价)的***%奖励(采用抵帐方式不收现的按开票价的
********%奖励)。

需要改制后销售的按售价减去改制费用的金额计算。

库存整车、底盘拆解报废不享有任何奖励, 属拆解入库回用的按入库成本(扣除改制费用)的*******%奖励。

3、对采取出售方式出售除不良整车、底盘外的其他存货物资的,按开票价的*******%奖励(采用抵帐方式不收现的按开票价的********%奖励)。

4、经与供应商协商对不良存货原价退库的,按开票价的*******%奖励,折价退库的按开票价的********%奖励(属实行中间库退库的,分别按开票价的******%和*******%奖励)。

5、属技术性代用的按计划价格的******%奖励,经改制后回用的,按库存计划价格减去改制费用后的差额的*****%奖励。

6、通过易货换回现生产可用物资的,原价换出存货的按原价(不含税)的****%奖励,折价换出存货的按实际交易价(不含税)的****%奖励。

7、对不良固定资产的处置,按处置收入的******%奖励。

8、以上涉及交易价格制定的,按公司价格管理办法有关规定执行。

确认处置完成,以收到货款为准。

9、在处置不良资产过程中如发生资产损坏、丢失的,原则上对责任人处以资产重置价值的******%的处罚。

10、在处置不良资产过程中有不符合规定程序或有违纪现象的,公司视情节轻重追究相关责任人的经济、行政、直至刑事责任。

11、对******年以后产生的新增不良资产,应责成责任人限期清理处置,产生损失的,对责任人处以按损失额*****%的经济处罚,未产生损失的,对责任人处以按购进金额****%的经济处罚。

八、附则
1、本办法自发文之日起实施;
2、本办法由*******部负责解释。

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