创业培训课件 PPT

企业想法
❖ 什么是企业想法？ ——用简短而精确的语言，对即将打算
创办的企业的基本业务所做的描述。
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组5个答案
一个企业想法的基本构成要素有哪些？
包括四个要素，即你的企业将： 1、生产或销售什么产品和服务 2、销售给谁 3、满足顾客哪些需求 4、如何销售
马云经典语录
男人的长相往往和他的才华成反比；
如果马云能够成功，那么80%的人都能成功；
今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大 部分人会死在明天晚上
创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一 点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手
有些人，创业初期是很有激情的，但激情来得快,去 的也快,所以，我希望你们的激情能保持3年，保持一 辈子....
创业培训课件
教学目标
□了解自主创业是未来职业发展的途径之一 □意识到自主创业是实现人生价值的途径之 一 □ 意识到自主创业需要较高素质和能力， 需要日常的积累和锻炼 □ 推动和辅导有兴趣的学生开始前期准备
前提
□√ 人生价值有很多实现方式，职业 没有高低贵贱之分。 □√ 本课程不要求所有学生都去自主 创业。 □√ 本课程希望所有学生都思考和验 证自己是否适合创业。 □√ 本课程希望那些有勇气、有能力、 有成就动机的同学开始行动，提前 筹划和准备。
创办企业面临的挑战
1、宏观政策 2、企业主个人 3、竞争对手 4、企业管理问题 5、技术 6、成本 7、意外事故 8、不可抗力等
学生创业将面对什么问题
人？
事？
钱？
创业需要面对的具体问题
□做什么事？ −满足哪些人的哪些需要 （市场） −技术含量
□什么人来做？ −自己做还是大家一起做？ −与哪些人一起做？怎样组 织？做到多大规模？
选A：你乐观但不拘小节，做事果断。容易跨出创业 第一步，但是否正确却难说。先看价格后，迅速作 出决定的人是合理型的；选择自己想吃的人是享受 型的；比较价格与内容才决定的人，为人吝啬。 选B：你多是顺从的人，做事慎重，往往忽视自我的 存在。对自己的想法没有自信，常立刻顺从别人的 意见，这种人易受他人影响，不适合创业。 选C：你性格直爽、胸襟开阔，难以启齿的事也能轻 而易举、若无其事说出来。这种人待人不拘小节， 但有时说话尖刻，也不会被人记恨，适合创业。
你，了解企业吗？
企业
❖ Microsoft、谷歌、麦当劳、 IBM、可口可乐 ❖ 海尔、联想、TCL、中国移动 ❖ 万科、老干妈、工商银行、中石化 ❖ 培训公司、房屋出租、养鸡场、网吧、报刊亭 ❖ 路边烧烤摊、学生书出租、家教等创收活动
关于这些，你了解多少？
什么是企业？
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织
什么人适合创业：个性
□敢于冒险、敢于尝鲜 □坚忍不拔、不达目的不罢休 □善于学习、善于反思 □行动导向、善于把握机会 □具有领袖魅力 □责任心强、自我驱动
安德鲁•葛洛夫（1998）：只 有偏执狂才能生存
什么人适合创业：个性
当你和朋友或其他人到一间饭店 或酒店里用餐，你点菜时通常是：
A 不管别人，只点自己想吃的菜 B 点和别人同样的菜 C 先说出自己想吃的东西 D 先点好，再视周围情形而变动 E 犹犹豫豫，点菜慢吞吞的 F 先请店员说明菜的情况后再点菜
□钱从哪儿来？ −自有资金还是合伙投资？ −怎么花这些钱？
□具体怎么做？
学生自主创业中人的问题
□什么人适合去创业？ □忙不过来从哪儿找帮手？ □组建创业团队为什么重 要？ □人多了形成什么结构？ □绩效与薪酬
什么人适合创业：能力
创业者需要综合Байду номын сангаас力 −创新求异意识 −市场嗅觉 −组织策划能力 −沟通妥协能力 −领导力 −投资理财能力 −专业知识
自我介绍
❖ 姓名 ❖ 从哪里来 ❖ 兴趣、爱好、特长 ❖ 你的希望与梦想 ❖ 你最欣赏的人
你，将来想做什么？ 原因是什么？
进入第二学年，大家要开 始为实习找工作打基础做 准备，那目前的就业形势 如何呢？
严峻的就 业形势
大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
当前的学历现状 博士一走廊 海归、硕士一礼堂 本科生一操场 专科生满社会
需意志时莫放弃
莫让他人掌生死
讨论：
创业有什么烦恼和困难？
创业的烦恼和困难
❖ 资金风险 ❖ 失去工作成长机会 ❖ 影响身心健康 ❖ 为发工资和债务担忧 ❖ 无暇与家人朋友呆在
一起
创业模式
❖ 自主创业 ❖ 经销代理 ❖ 特许加盟 ❖ 收购企业 ❖ 购买专利 ❖ 高新融资创业 ❖ 在家／网上创业 ❖ 合作创业／承包经营
创业与就业
创业与就业
选择一个好机会 比努力更重要！
（成功者一定努力，努力者不一定成功）
你，敢创业吗？
问题：穷人，最缺少什么？
脑袋富有,口袋就能富有.
你比想象的富有、强大！
有压力才会有动力！
知识改变命运！ 知识改变观念! 观念影响行动!
行动决定命运！
学习成就未来
创业基础
要解决的问题： 1、什么是创业？ 2、为什么要创业？ 3、创业会存在什么样的风险？ 4、常见的创业模式有哪些？ 5、企业想法的基本构成要素
企业的循环图
创业
◆ 什么是创业？
——经商 ——谋生手段，为自己打工 ——创建事业？ ——实现自我价值和梦想
…… “创业就是自己当老板，自己养活自己，并 主宰自己的未来”
马云的创业传奇
——从落魄青年到全球电子商务巨头
18岁，第一次参加高考，数学1分，落榜。 19岁，第二次参加高考，数学19分，再度落榜 20岁，第三次参加高考，幸运地递补进杭州师 范学院英语本科。 24岁，大学毕业进入大学教书。 31岁，放弃教师鉄饭碗，开始人生第一次创业 33岁，第一次创业失败，忍痛割爱之下赴北京 开始第二次创业。 35岁，第二次创业失败，返回杭州开始第三次 创业——创建电子商务网站阿里巴巴。 37岁，第三次创业开始步入成功——阿里巴巴 网站首次实现盈利。 42岁，以30亿美元身价位居“2005胡润IT财富 榜”第四位，阿里巴巴网站成为全球最大的电子 商务网站。
从50：1 到 2400：1
你的想法是？？
（继续深造？就业？还是、、、）
思路决定出路！！ 观念决定贫富 ！！
———敢走创业路
时代在变，你也要变！ 要“与时俱进”
创业和学生自主创业
□创业，一般指开创自己的事 业或企业，创业本身是一种创 新、创造性活动。 □有些创业是生存性的，有些 创业是机会性的。 □学生自主创业，一般指在校 生或应届毕业生（毕业三年内） 开创自己企业。 □ 对学校来说，就业和创业是 学生顺利告别学校、走向社会 的两条途径。