00147 人力资源管理一模拟卷一
00147---人力资源管理(一)第一章至第三章测试
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一,单项选择题1.职责繁简难易、轻重大小,所需资格条件也并不同,但工作性质却相似的所有职位集合,这是指()A,职系B,职位C,职务D,职权2.通过各种方法和手段收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程,是指()A,工作分析B,工作设计C,工作评价D,工作规范3.人际关系学说倡导者梅奥根据霍桑试验提出()A,“经济人”假设B,“社会人“假设C,“自动人”假设D,“复杂人”假设4,麦格雷戈把“自动人”假设称为()A,X理论B,Y理论C,超X理论D,超Y理论5.依据组织发展需要,对人力资源获取、整合、开发、利用等方面所进行的计划、组织、领导、控制等管理活动是指()A,人力资源管理B,人力资源规划C,人力资源储备D,人力资源控制6.从企业人事管理来看,人与工作相互适应表明人事管理活动处于()A,初级阶段B,科学管理阶段C,人力资源管理阶段D,战略人力资源管理阶段7.关注劳动关系的协调表明人力资源管理处于()A,产业模式B,投资模式C,参与模式D,高灵活性模式8.关于人力资源的发展趋势,以下说法不正确的是()A,人本管理成为人力资源管理中心思想B,人力资源管理全面参与组织战略管理过程C,人力资源管理全球化D,人力资源管理的重心为技术型员工的管理9.不属于戴尔和霍德对人力资源战略的分类的是()A,诱惑战略B,投资战略C,参与战略D,效用性战略10.当组织面对局部变革,战略的制定采取的是自上而下的指令式方式时,与这种管理方式相匹配的人力资源战略是()A,家长式人力资源战略B,发展式人力资源战略C,任务式人力资源战略D,转型式人力资源战略11.采用从外部吸引与内部培训相结合的的方式建立起一支高素质。
专业化的员工队伍并建立以员工业绩为中心的绩效管理系统。
这种人力资源战略与下列哪种组织经营战略相匹配()A,低成本战略B,差异化战略C,集中化战略D,多样华战略12.哈佛大学詹姆斯教授的研究表明,充分激励可使员工能力的发挥从30%左右提高到()A,60%~70% B,70%~80% C,80%~90% D,90%~100%13.当员工对工作满意时,他们倾向于认可与工作内在有关的因素,这一论点所属的理论是()A,马斯洛的需求层次理论B,阿德福的ERG理论C,赫茨伯格的双因素理论D,弗鲁姆的期望理论14.弗鲁姆的期望理论中,目标对于满足需要的价值是指()A,动机强度B,性价C,效价D,期望概率15.认为员工的动机不仅受其所得报酬的绝对值的影响,而且还受到报酬的相对值的影响的理论是()A,期望理论B,公平理论C,综合激励过程模型D,强化理论16.激励不仅需要综合考虑到个人能力、工作认知、工作回报等一系列因素,还要关注个人主观价值判断(公平感)在激励中的反馈。
2023年4月自考00147人力资源管理(一)真题完整版
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2023年4月自考00147人力资源管理(一)真题完整版2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.已经具有了劳动能力和素质但还没有进入劳动力市场交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和被称为A.自然性人力资源B.资本性人力资源C.精神性人力资源D.可控性人力资源2.被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.秦罗B.马斯洛C.舒尔茨D.彼得·德鲁克3.在激励理论中提出成就需要理论的学者是A.弗鲁姆B.亚当斯C.麦克利兰D.阿尔德弗4.单位领导应经常关心员工的身体状况、家庭困难情况和个人工作愿望等,并给予必要的帮助,这种激励方法是A.关怀激励B.成长澈励C.晋升激励D.目标激励5.激励过程的出发点是A.个人的目标B.个人的动机C.个人的行为D.个人未满足的需要6.职系是工作性质相似的所有职位集合,又被称为A.职责B.职业C.职权D.职种7.从获得工作分析资料质量方面来看,以下选项中效果好的工作分析方法是A.访谈法B.问卷法C.工作参与法D.工作日志法8.将人力资源规划划分为短期、中期和长期的依据是A.范围大小B.时间长短C.战略性角度D.独立性角度9.企业调整人员供过于求的方法有很多,其中鼓励员工辞职是A.提前退休B.变相裁员C.工作轮换D.工作分享10.人力资源战略规划对企业的首要意义是A.确定招聘流程B.制订培训计划C.识别战略目标D.制订绩效计划11.下列选项中属于人员选拔初选阶段的工作是A.体检B.笔试C.心理测验D.背景与资格审查12.招募成本中招募工作人员的工资是A.人事费用B.业务费用C.一般开支D.专业咨询费13.对个体在认知活动中较为稳定的行为特征测评是A.兴趣测验B.智力测验C.品德测验D.性格测验14.为了解素质现状或素质开发问题的测评类型是A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.配置性测评15.为选择测评指标提供依据的工作是A.确定测评工具B.确定测评标度C.确定测评指标权重D.构建胜任素质模型16.在培训中以提升分析决策能力、战略思维能力等为内容的培训对象一般是A.专业技术人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员17.飞行员通过模拟器练习各种动作和工作状态,以适应实际飞行的需要。
2024年4月自考00147人力资源管理练习试题含解析
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2024年4月自考00147人力资源管理练习试题一、单项选择题1、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门2、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型3、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期4、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈5、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层6、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。
该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通7、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫8、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造9、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径10、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率11、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应12、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的13、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析14、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠15、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化16、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计17、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法18、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现19、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克20、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层21、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募22、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源23、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则24、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息25、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司二、多项选择题26、在招聘过程中,人力资源管理部门承担的工作职责有A.提出招聘计划B.审核招聘计划C.招聘信息发布D.录用人员通知E.应聘者资格审查27、下列选项中属于头脑风暴法优点的有A.简便易行B.集思广益C.创新性强D.培养人才E.增强团队精神28、在人力资源战略分类中,戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略29、直接经济薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.职位消费D.股票期权E.带薪休假30、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象三、简答题31、简述人力资源外包的概念及其前提条件。
00147人力资源管理(一)
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第一章人力资源管理1. 人力资源:我们把具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和称之为人力资源。
2. 人力资源作为国民经济资源中的一个特殊部分具有不可剥夺性,时代性,时效性,生物性,工作分析程序:准备阶段,收集信息阶段,分析阶段,描述阶段,运用阶段以及反馈与调查阶段。
6. 工作分析的主要结果以职位说明书的形式体现,主要包含工作说明书和工作规范两大部分。
7. 工作说明书:要是对某一职位或岗位工作职责的说明,同时也包括职位基本信息,工作联能动性,再生性和增值性等特点。
3. 人力资源管理:宏观人力资源管理,是对一个国家或是一个地区人力资源实施的管理。
微观人力资源管理:是研究组织中人与人之间的关系调整,事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应,以调动人力资源积极性,发挥人力资源潜能,提高人员工作效率,使得人尽其才,事得其人,人事相宜,最终实现组织目标的理论,方法,工具和技术的统称。
4. 人力资源管理最终目标:组织目标的达成以及组织战略的实现。
5. 人力资源管理主要功能:获取,整合,保持,开发,控制与调整。
6. 人力资源管理6个活动领域:工作分析与设计,人力资源规划,招募与甄选,培训与开发,绩效考核,薪资结构,奖金与福利。
7. 人力资源管理面临的现实挑战:1. 经济全球化的冲击,2.多元文化的融合与冲突3.信息技术的全面渗透4人才的激烈争夺事务性只能的外包和人才租赁3直线管理部门承担人力资源管理的职责4政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致。
9. 人力资源管理者应该具备能力:经营能力专业技术知识与能力综合能力变革管理能力 10. 人力资源管理的发展阶段:1初级阶段:以劳动关系改善和劳动效率提高为中心2人事管理阶段:以工作为中心3人力资源管理阶段:人与工作的相反适应4战略人力资源管理阶段:人力资源管理提升到企业战略的阶段第二章工作分析1. 工作分析:就是通过特地功能发法获取与工作有关的详细信息的过程。
2016年04月自考00147人力资源管理(一)试题及答案
![2016年04月自考00147人力资源管理(一)试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/84d80fe73968011ca20091bb.png)
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一) 试卷(课程代码00147)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
1.美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为(B)A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论2.人在不工作、不学习时也需要吃饭喝水,人力资源的这一特征是指(B)A.生成过程的时代性B.闲置过程的消耗性C.使用过程的时效性D.开发过程的持续性3.在人力资源管理中,激励的最终目的是(D)A.加强奖惩力度B.满足员工需要C.实现组织和员工目标在主观上的统一D.实现组织和员工目标在客观上的统一4.人的需要是分等级的,在较低层次的需要得到满足后,人才会产生更高一级的需要.提出该观点的学者是(C)A.弗鲁姆B.阿德福C.马斯洛D.赫茨伯格5.某公司成立以资深技术人员名字命名的工作室,以利于发挥他们的专长,做好传帮带.该举措体现的是(D)A.目标激励B.情感激励C.考核激励D.尊重激励6.现代人力资源管理所有职能的基础和前提是(A)A.工作分析B.绩效管C.人员招聘D.员工培训7.运用问卷法进行工作分析的优点是(A)A.费用低,速度快B.费用高,效率高C.容易引起调查者兴趣D.可以了解调查者真实的动机8.收集现有人力资源信息这一工作在人力资源规划中属于(A)A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段 D. 评估阶段9.通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是(B)A.趋势分析法B.比例分析法C.回归分析法D.计算机模型法10.人力资源战略规划的成熟阶段起始于(D)A.19世纪末B.20世纪20年代C.20世纪60年代 D. 20世纪80年代11.人员招聘应该用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工.这体现的是(B)A.择优原则B.效率原则C.能级原则D.守法原则12.宝洁公司在中国高校招聘采用的面试方法主要是(D)A.角色扮演B.无领导小组讨论C.模拟面谈D.经历背景面谈法13.以完成某项或某些实际工作任务为基础,通过活动观察被试者实际管理能力的测评方式是(A)A.管理游戏 B. 小组讨论C.文件筐测验D.能力倾向测验14.主要目的是了解素质现状或素质开发问题的人员素质测评类型是(A)A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.配置性测评15.卡特尔16PF人格测验采用的测评形式是(D)A.观察法B.作业法C.投射法D.量表法16.培训成果转化的第二层面是指(B)A.依样画瓢B.举一反三C.融会贯通D.自我管理17. 海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为(B)A.1369新员工培训B.四部曲新员工培训C.入模子新员工培训D.本土化新员工培训18.企业流水线上按标准化操作的工人,他们绩效指标的主要选取方式是(C)A.工作投入B.工作产出C.工作流程D.初试技能考核19.在预定的时间,通常是半年或一年,利用积累的记录,由主管与被测评者讨论相关事件,为测评提供依据.这种绩效考核方法称为(C)A.行为观察法B.配对比较法C.关键事件法D.强制分布法20.平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外,还有(D)A.企业环境B.企业规模C.企业利润D.企业核心价值观21.本年度增薪幅度与上年度平均薪酬水平的比值称为(B)A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率22.薪酬设计中使用最为普遍的一种工作评价方法是(C)A.排序法B.套级法C.评分法D.因素比较法23.占据人的职业生涯主体的阶段是(C)A.职业选择期B.职业适应期C.职业稳定期D.职业衰退期24.具有较强的权力和升迁欲望,以晋升作为衡量职业成功主要标准的职业锚类型是(B)A.技术型B.管理型C.安全稳定型 D. 独立自主型25.销售类人员的职业特点是(C)A.稳定性强B.工作压力小C.工作流动性强D.专业技术要求高二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案
![2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/8a914e31b6360b4c2e3f5727a5e9856a561226c2.png)
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
1、下列选项属于“经济人”假设观点的是(B)A、人的需要是多种多样的B、多数人生来就是懒惰的C、人类工作的主要动机是社会需要D、人们在执行工作任务中会自我指导2、人力资源管理从功能上看有不同模式,主要关注团队合作的模式是(C)A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式3、与差异化战略相匹配的人力资源战略特点是(B)A、强调员工技能的高度专业化B、薪酬系统更加关注外部公平性C、采用内部晋升制度激励并留住人才D、建立与员工业绩为中心的内部一致性的薪酬系统4、美国学者阿尔德弗提出的ERG理论中,E代表的层次是(B)A、成长需要B、存在需要C、关系需要D、成就需要5、某企业为员工提供住房、煤气等基本生活设施。
该种激励方法是(D)A、关怀激励B、形象激励C、晋升激励D、福利激励6、管理者把握激励时机,达到“雪中送炭”的效果。
该做法遵循的激励原则是(B)A、引导性原则B、时效性原则C、合理性原则D、明确性原则7、与工作说明书直接相关的概念是(C)A、工作内容B、工作计划C、工作描述D、工作设计8、工作分析方法中,有一种方法存在着将注意力集中于活动过程而不是结果的缺点,该方法是(D)A、面谈法B、问卷法C、工作参与法D、工作日志法9、附属性人力资源规划内容的特点是(C)A、比较详细B、比较复杂C、比较简单D、比较抽象10、人力资源需求预测方法中,以过去人力资源需求规律作为预测根据的方法是(C)A、德尔菲法B、管理评价法C、趋势分析法D、计算机模拟法11、下列选项属于制定招募计划内容的是(A)A、招募人数的确定B、招募人员的选择C、招募地点的选择D、招募渠道的选择12、面试的内容、程序、评分标准等构成要素按统一制定的标准和要求进行面试的方法是(B)A、半结构化面试B、结构化面试C、非结构化面试D、去结构化面试13、下列选项属于网络招募渠道的缺点是(C)A、费用高B、容易掺杂人情关系C、应聘者信息过于繁杂D、会出现“近亲繁殖”现象14、下列选项关于素质与绩效的关系描述正确的是(B)A、素质能决定绩效B、素质能预测绩效C、绩效能决定素质D、绩效能预测素质15、企业为了解员工素质现状和问题而进行的人员素质测评类型是(C)A、开发性测评B、配置性测评C、诊断性测评D、考核性测评16、侧重于政治法律意识和战略思维能力的培训,其适用的对象是(D)A、普通员工B、基层管理人员C、中层管理人员D、高层管理人员17、柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法,其中测算培训创造经济效益的四级评估是(D)A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层18、通过会议的形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由地交换想法或点子,每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法,让各种思想火花自由碰撞,以此激发与会者的创意及灵感的培训方法是(C)A、视听法B、游戏法C、头脑风暴法D、案例分析法19、部门王经理就绩效考核结果和员工小张进行了面对面的沟通,指出小张在绩效考核期间存在的问题并共同制订出绩效改进的计划。
2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案
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2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷课程代码00147)一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.人力资源是一-种“活”的资源,具有目的性和社会意识性。
人力资源的这一特征被称为(C)A.生成过程的时代性B.使用过程的时效性C.开发对象的能动性D.闲置过程的消耗性 2.下列选项中,针对“经济人”假设的管理措施是(D)A.培养员工的归属感B.重视满足人的社会需要C.重视非正式组织的作用D.管理工作的重点是完成任务3.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。
下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是(C)A.以工作为中心B.传统的经验管理C.人与工作相互适应D.提升到企业战略的高度4.亚当斯公平理论研究的是(B)A.人的需求和念头的关系B.人的念头和知觉的关系C.人的努力和绩效的关系D.人的绩效和奖励的关系5.某快餐企业为激励员工积极而有效地工作,特设置了“十佳服务员”的称号。
该做法属于(D)A.成长激励B.关怀激励C.表扬激励D.荣誉激励6.某一时间内某-主体所担负的-项或数项相互联系的职责集合被称为(B)A.职级B.职位C.职系D.编制7.功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是(C)A.资料方面的信息B.职员方面的信息C.事物方面的信息D.其他方面的信息8.工作设计要与组织战略、组织设计思绪相适应。
这一原则被称为(C)A.匹配原则B.简朴化原则C.系统性原则D.实用性原则9.按照人力资本规划的时间长短,中期人力资本规划的时间是(D)A.0~1年B.1~2年C.2~3年D.1~5年10.人力资本预测方法中,比例分析法属于(B)A.定性方法B.定量方法C.内部供给分析方法D.外部供给分析方法11.在企业招聘过程中,具有招聘计划审批权的部门是(D)A.用人部门B.财务部门C.当局部门D.人力资本部门12.组织对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为(C)A.招募人数 B.招募对象 C.招募标准.D.招募成本13.职员任命时,对远远跨越任职资格条件的招聘者通常应采取的原则是(B)A.不用 B.慎用 C.优先斟酌 D.坚决任命14.XXX在招聘过程中,用于代价观评估的职员素质测评方法是(A)A.口试B.XXX量表测量C.XXX16PF人格测验D.行政职业能力倾向测验15.XXX对内部职员的晋升选拔都是接纳第三方测评咨询公司举行独立评价。
全国10月自学考试00147人力资源管理一历年真题模拟与答案
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全国10月自学考试00147人力资源管理一历年真题与答案10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一) 试卷(课程代码 00147)本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题l分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.社会发展水平从整体上影响、制约着人力资源的素质水平。
人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性 B.使用过程的时效性C.开发过程的持续性 D.闲置过程的消耗性2.提出“复杂人”假设的学者是A.泰罗 B.梅奥 C.薛恩D.舒尔茨3.激励的首要因素是A.激发行为 B.激发过程 C.激发动机 D.激发结果4.赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立面是A.不满意 B.没有满意 C.较满意D.没有不满意5.经过满足员工个体心理需要激发其工作活力的方法被称为A.物理治疗 B.物质激励 C.心理治疗 D.精神激励6.职位的数量又称为A.编制 B.职务 C.职系D.职级7.工作设计方法中的工作专业化方法强调的是A.员工心理 B.员工发展 C.工作灵活 D.工作任务8.人力资源规划目标的核心,除了人力资源效益、全员劳动生产效率之外,还有A.人均利润 B.组织系统设计C.人力资源需求预测 D.人力资源供给预测9.企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是A.扩大就业 B.减少就业 C.扩大工作范围 D.延长工作时问10.下列选项属于人力资源使用计划的内容是A.人力资源晋升和轮换 B.人力资源工资和福利C.人力资源辞职和辞退 D.人力资源招募和选拔11.在招聘过程中,承担招聘信息发布职责的部门是A.用人部门 B.人力资源部门 C.政府部门 D.上级领导部门12.从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为A.人员招募 B.人员选拔 C.人员录用 D.人员评估13.小张被某公司录用后,公司为了实现人岗匹配,对她进行了素质测评。
自考:00147人力资源管理一,真题及解析201404
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全国2014年4月高等教育自学考试人力资源管理(一)试卷课程代码:00147一、单项选择题1、一定范围内的所有人员的总和为()。
A、人力资源B、人口资源C、人才资源D、人力资本【解析】 B 本题考查人口资源的概念。
所谓人口资源是指一定范围内的所有人员的总和,是以人口总数来表示的资源,它是人力资源的基础。
2、关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为()。
A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式【解析】 B 本题考查人力资源管理的模式。
投资模式主要关注公平就业机会。
3、公平理论又称社会比较理论,其提出者是()。
A、泰罗B、弗鲁姆C、阿德福D、亚当斯【解析】D 本题考查公平理论。
公平理论又称为社会比较理论,是由亚当斯提出来的一种激励理论。
4、小张在工作中表现突出,被公司评为优秀员工,予以表扬。
该举措属于()。
A、晋升激励B、物质激励C、精神激励D、关怀激励【解析】C 本题考查精神激励。
精神激励是指通过一系列非物质方式来满足个体心理需要,改变其意识形态,激发其工作活力。
5、美国心理学家马斯洛认为,人的需要是分层次的,人的最基本需要是()。
A、交往的需要B、生理的需要C、尊重的需要D、安全的需要【解析】B 本题考查马斯洛的需要层次理论。
生理的需要即维持自我基本生存的需要,如对氧气、食物、水、睡眠等的需求,这是最低层次的需求,衣食住行等人生活的最基本的需求参见教材P74。
6、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是()。
A、职务B、职位C、职权D、职系【解析】B 本题考查职位的概念。
职位是指某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合。
7、在工作分析中,工作参与法的优点是()。
A、信息量较大B、资料质量较高C、调查范围较广D、调查效率较高【解析】B 本题考查工作参与法。
从获得工作分析资料的质量方面而言,工作参与法效果好。
8、属于人力资源规划内部组织环境的信息是()。
A、组织结构B、经营规划C、企业文化D、管理风格【解析】B 本题考查内部环境信息。
全国2006年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及答案
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全国2006年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及答案课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( C )A.劳动力资源B.人口资源C.人力资源D.人才资源2.人力资源管理活动的最终目标是( D )A.有效管理员工B.达到组织体系和文化体系的协同发展C.提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略的实现3.用长远观点看待人力资源管理,注重人才培训的人力资源战略被称为( B )A.整体型战略B.积累型战略C.效用型战略D.协助型战略4.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为( B )A.职级B.职等C.职务D.职业5.工作分析的结果主要体现为( C )A.工作说明B.工作规范C.职位说明书D.职位分类6.在工作分析的方法中,主管人员分析法属于( D )A.观察法B.访谈法C.参与法D.写实法7.人力资源规划的制定依据是( D )A.组织的战略目标B.组织的外部环境C.员工的个人需要D.组织的战略目标和外部环境8.晋升规划属于( C )A.岗位职务规划B.人员补充规划C.人员配置规划D.人员培训计划9.管理者继任模型是一种( C )A.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法C.组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法10.采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是( C )A.市场滞后B.市场匹配C.市场领先D.市场同步11.员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为( B )A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.福利12.招募专业性人员时,应选择的最佳广告媒体是( D )A.全国性的报纸B.地方性的报纸C.广播电视D.特定的杂志13.在进行飞行员的测试过程中,测评标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种测评标准是( A )A.效标参照标准B.常模参照标准C.效度参照标准D.信度参照标准14.适合于对人格、动机等内容进行测量的人员测评工具是( C )A.标准化考试B.结构化面试C.投射测验D.智力测验15.绩效考核的最终目的是(A)A.绩效改进B.决定晋升C.薪酬决策D.实施奖惩16.通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为( A )A.关键事件法B.强制分布法C.交替排序法D.等级分布法17.在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是( B )A.过程B.结果C.能力D.态度18.提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是( C )A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.强化学习理论19.对基层管理人员的培训重点应放在( B )A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能D.操作技能20.针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观等对企业运营产生重要影响的内容而进行的专项培训,最适合选用的培训类型是( C )A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业务自学21·一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为( A )A.职业生涯B.劳动过程C.个人经历D.职业发展22.根据霍兰德人业互择理论,具有真诚坦率、重视现实、有坚持性、实践性、稳定性特征的人格类型为( A )A.实际型B.研究型C.企业型D.传统型23.员工福利的发展经历了不同的发展阶段,早期发展阶段又称为( B )A.市场经营管理时期B.企业自我管理时期C.政府介入时期D.社会保障协调发展时期24.在养老保险制度中,我国现阶段采取的是( A )A.社会统筹和个人账户相结合的养老保险制度B.由个人自行承担的养老保险制度C.由社会保险机构提供补偿的养老保险制度D.由国家负担的养老保险制度25.在失业保险补助方面,国际劳工组织44号公约规定,无论是津贴还是补助,支付期应为每年至少156个工作日,在任何情况下也不能少于( D )A.72个工作日B.74个工作日C.76个工作日D.78个工作日26.根据企业文化的“三层次说”,机械设备属于企业文化的( A )A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层产品文化27.企业文化一旦形成,员工就产生“心理定势”,成为企业所有成员共同遵守的原则,不因领导人的变动而变动,这说明企业文化具有( D )A.集合性B.人本性C.实践性D.稳定性28.企业制度是企业文化的重要表现形式,企业制度的基本形式和主要内容是( A )A.企业民主制度B.企业财务制度C.企业薪酬制度D.企业考核制度29.人力资本理论兴起的时间是(B)A.二十世纪20年代末30年代初B.二十世纪50年代末60年代初C.二十世纪60年代末70年代初D.二十世纪70年代末80年代初30.人力资源招聘成本有两部分组成,一部分是招聘前准备工作发生的成本,另一部分是( A )A.宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1【考前模拟卷】人力资源管理(一)00147
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全国-00147-人力资源管理(一)-考前模拟卷-001总分:100一、单选题(共25题,共25分)1、某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。
这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是()(1分)A:管理观念不同B:管理模式不同C:管理方法不同D:管理地位不同2、关注劳工关系协调的人力资源管理模式称为()(1分)A:投资模式B:产业模式C:参与模式D:高灵活性模式3、人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。
下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是()(1分)A:以工作为中心B:传统的经验管理C:人与工作相互适应D:提升到企业战略的高度4、目标设定论提出“”的代表人物是()(1分)A:洛克B:海德C:韦纳D:麦克利兰5、某快餐企业为激励员工积极而有效地工作,特设置了“十佳服务员”的称号,该做法属于()(1分)A:成长激励B:关怀激励C:表扬激励D:荣誉激励6、下列选项中,不属于目标设置理论中调节变量的是()(1分)A:能力B:目标承诺C:反馈D:激励复杂性7、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为()(1分)A:职级B:职位C:职系D:编制8、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是()(1分)A:资料方面的信息B:人员方面的信息C:事物方面的信息D:其他方面的信息9、工作设计要与组织战略、组织设计思路相适应。
这一原则被称为()。
(1分) A:匹配原则B:简单化原则C:系统性原则D:实用性原则10、人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为()(1分)A:专家判断法B:定量预测法C:回归分析法D:模糊分析法11、按照人力资源规划的时间长短,中期人力资源规划的时间是()。
(1分)A:0~1年B:1~2年C:2~3年D:1~5年12、人力资源预测方法中,趋势分析法属于()(1分)A:定性方法B:定量方法C:内部供给分析方法D:外部供给分析方法13、高素质的人才在全国招募更能体现()(1分)A:公平的原则B:择优的原则C:利益的原则D:跨地区的原则14、对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为()(1分) A:招募人数B:招募对象D:招募成本15、人员录用时,对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是()(1分)A:不用B:慎用C:优先考虑D:坚决录用16、欧尚公司对内部人员的晋升选拔都是采用第三方测评咨询公司级进行独立评价。
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00147人力资源管理一一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.一定范围内的所有人员的总和为()A、人力资源B、人口资源C、人才资源D、人力资本2.横向的工作扩展被称为()A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换3.员工岗位的水平变动指的是A、晋升B、轮换C、外包D、借调4.下列选项中,主要关注挖掘和提高员工潜力、提高劳动生产率的是()A、人力资本B、人力资源C、人口资源D、人才资源5.被誉为“人力资本之父”的是()A、舒尔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、薛恩6.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为()A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式7.关注劳工关系协调的人力资源管理模式被称为()A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式8.下列属于戴尔和霍德对人力资源战略的划分的是()A、转型式战略B、效用型战略C、协调型战略D、参与战略9.公平理论又称社会比较理论,其提出者是()A、泰罗B、弗鲁姆C、阿德福D、亚当斯10.综合激励过程模型的提出者是()A、斯金纳B、阿德福C、赫茨伯格D、波特、劳勒11.小张在工作中表现突出,被公司评为优秀员工,予以表扬。
该举措属于()A、晋升激励B、物质激励C、精神激励D、关怀激励12.美国心理学家马斯洛认为,人的需要是分层次的,人的最基本需要是()A、交往的需要B、生理的需要C、尊重的需要D、安全的需要13.情感、归属感、社会活动、友谊以及爱的付出与获得属于马斯洛需要层次理论的哪个层面的需要()A、交往的需要B、生理的需要C、爱和归属的需要D、安全的需要14.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是()A、职务B、职位C、职权D、职系15.以下说法不正确的是()A、职位是某一时间内某一主角所担负到一项或数项相互联系的职责集合B、职务是任务与责任的集合,它是人与事有机结合的基本单元C、职权是职位依法被赋予的某种权利,以保障履行职责,完成工作任务。
D、职系是指职责繁简难易、轻易大小,所需资格条件也并不相同,但工作性质却相似的所有职位集合。
16.在工作分析中,工作参与法的优点是()A、信息量较大B、资料质量较高C、调查范围较广D、调查效率较高17.使用观察法考察应聘者时,应该避免哪种现象()A、晕轮效应B、鲶鱼效应C、霍桑效应D、羊群效应18.属于人力资源规划内部组织环境的信息是()A、组织结构B、经营规划C、企业文化D、管理风格19.人力资源需求预测的定性方法是()A、管理评价法B、趋势分析法C、比率分析法D、工作负荷法20.在编制与执行人力资源规划过程中,自始至终要同其他因素相平衡的原则是()A、系统性B、适应性C、协调性D、开放性21.二十世纪六十年代开始,伴随着经济的高速发展和科学技术的飞速进步,企业人力资源战略规划的发展进入()A、萌芽阶段B、产生阶段C、发展阶段D、成熟阶段22.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是()A、用人部门B、行政管理部门C、上级主管部门D、人力资源管理部门23.在招聘的过程中,不一定选最优秀的,而应量才录用,这里指的是招聘过程中应遵循的()A、竞争原则B、平等原则C、能级原则D、全面原则24.要根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本,录用高质量的员工,这指的是人员招聘应遵循的()A、效率原则B、平等原则C、择优原则D、全面原则25.人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。
这一原则被称为()A、因事择人B、平等竞争C、因人任职D、择优录用二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)26.在招寡总费用中,属于业务费用的有A、通讯费B、广告费C、办公用品费D、专业咨询费E、招葬工作人员的工资福利费27.现代人力资源管理与传统人事管理的区别有()A、管理观念不同B、管理模式不同C、管理中心不同D、管理地位不同E、管理方法不同28.工作分析内容中的信息分析包括A、工作名称B、工作内容C、工作环境D、工作条件E、工作过程29.下列选项中属于柯克帕特里克模型培训效果评估指标的有()A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层E、领导层30.衡量薪酬水平的指标的有()A、增薪幅度B、薪酬平均率C、薪酬区间D、平均增薪率E、薪酬变动比率三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)31.简述激励的作用32.简述人力资源规划的作用33.简述人员素质测评的作用。
34.简述培训中案例分析法的优点。
35.简述薪酬结构的基本构成要素。
四、论述题(本题10分)36.工作分析有哪些具体方法、优缺点?五、分析说明题(本题10分)37、背景资料:经过高考的激烈竞争,小李终于拿到了某名牌高校的录取通知书,专业是人力资源管理。
他爸爸高兴坏了,别人问及此事,他就说:我儿子读的是官员的专业,以后就是当官的命。
这弄的小李很是无语,看着他爸爸每天的神情,就好像他现在已经当官似的,小李思所很久,决定要和他爸爸好好谈谈……问题:假如你是小李,你将如何让爸爸了解人力资源管理的主要活动?六、案例分析题(本题15分)38、故事发生的两个企业:企业A,某知名企业,现已没落,名字隐去。
企业B,某知名企业,历久不衰,名字隐去。
故事发生的背景:两企业都有一个工作规定,上午工作到12点,公司分发中饭,吃饭后到13点30分上班,期间可以在休息室休息,也可以去体育馆打球,公司提供体育用品。
故事的内容:甲员工每天工作到12点准时吃饭,吃完饭必去打羽毛球,然后休息一会,13点30分准时上班,几乎每天都这样。
乙员工每天工作到12点准时吃饭,几乎从不休息,也不浪费时间运动,偶尔伏案小憩继续工作,每天都比公司规定的时间要多。
然后,老总的耳目或者说亲信就对老总说:“乙员工每天都努力工作,每天都超过规定工作量,很认真,公司需要多一点如此努力和拼命工作的员工,而甲员工每天中午都出去玩一会,不如乙员工认真。
”故事中两位老总的处理方法:企业A的老总经过亲自观察,最终同意了秘书的话,久而久之越发喜欢乙员工,看不惯懒散的甲员工,后来借故辞退了甲员工,新员工来后却更加的努力干活,老总很高兴。
企业B的老总却说:“两位员工都很优秀,我不会辞退任何一个。
”故事的结局:企业A以员工的努力为尺度不断更新员工,最后老实的员工应忍受不了压力和身体健康的原因纷纷离职,而狡猾的员工看透了老总的心思,只是在老总的面前表现自己的拼命和努力,最终竞争机制逐渐混乱,企业没落。
企业B中的两种员工各司其职,愿意多干多干,不愿多干的完成任务就行,双方其乐融融,团结合作,企业欣欣向荣。
故事的启示:企业B的老总说的话就是故事的启示。
他说:“甲员工虽然中午喜欢休息和运动,那是他的生活习惯,而且他并没有因此耽误工作,他已完成公司规定的工作量,更重要的是,中午的一个多小时的时间是公司允许的活动休息时间,他是按公司规定办事,没有犯任何错误,我们有什么理由辞退他呢?并且他每天的运动和休息也是为了下午更好的工作,他是个有工作规律和方法的人,这样的人公司很需要。
而乙员工每天中午喜欢在公司规定的时间量之外继续工作,这种态度公司很感动,可是这并不是区别员工好坏的尺度。
他超量工作可能是因为他渴望学习,渴望进步,这是他的生活态度,他是感到快乐的,可能他内心根本没有想到以此来受到老总的欣赏和看重,他是纯粹的喜欢工作而已。
可是如果我们因此就大力赞赏乙员工而批评没有犯错的甲员工,这一方面会打击甲员工的工作信心和热情,另一方面原本没有任何心机的乙员工也许因此助长了虚荣心,从此他的过量工作就有了一种表现的味道和目的。
这非常不利于员工的团结,更可怕的是这种竞争机制会恶化,会出现人人想在领导面面表现和炫耀的局面,那么这个企业就完了。
问题:根据所学知识谈谈,在对员工的工作绩效进行评价时,我们应避免哪些问题?参考答案一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.正确答案B,考点第一章人力资源管理导论-第一节人力资源概述文字解析解析:人口资源指一定范围内的所有人员的总和,是以人口总数来表示的资源,它是人力资源的基础。
强调的是数量观念。
2.正确答案B,考点第三章工作分析-第三节工作设计解析(1)工作专业化:这种工作设计方法在流水线生产上应用最广泛。
(2)工作扩大化:工作扩大化的方法就是在横向上扩展一项工作,包括任务和职责。
(3)工作丰富化:工作丰富化是对工作内容和责任层次的基本改变,是对工作责任的垂直深化。
工作丰富化的步骤:确定自然的工作单元;合并任务;建立和客户之间的联系;下达权责;开发反馈渠道。
(4)工作轮换:工作轮换是指在不同时间阶段,将员工从一个岗位换到另一个岗位,使其全面了解整个行业的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础。
(5)工作特征再设计:工作特征再设计是一种人性化的设计方法,是指针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工。
(6)工作设计综合模型:工作设计的综合模型包括工作设计的主要因素、绩效成果目标因素、环境因素、组织内部因素和员工个人因素等。
3.正确答案B,考点第三章工作分析-第三节工作设计解析:工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作4.正确答案B考点第一章人力资源管理导论-第一节人力资源概述解析:人力资本是个经济学概念,主要关注的是通过对劳动者进行投资后获得的资本对个人、企业和社会财富增长的贡献,即人力资源的投入产出问题;人力资源是个管理学概念,主要关注的是不断挖掘和提高员工潜力、提高劳动生产率。
5.正确答案A考点第一章人力资源管理导论-第一节人力资源概述解析:舒尔茨被誉为人力资本之父。
他的人力资本理论的内容主要有以下四点:(1)人力资本体现在人的身上,表现为人的知识、技能、经验和熟练程度,即表现为人的体力、智力、能力等素质的总和。
(2)人力资本通常用人的数量、质量以及有效劳动时间来计算。
(3)人的能力和素质是通过人力投资而获得的,因此,人力资本又可以理解为对人力的投资而形成的资本。
(4)人力是一种资本,无论对个人还是对社会。
其投资必然有收益,即人力资本可以带来利润。
6.正确答案B,考点第一章人力资源管理导论-第二节人力资源管理概述文字解析解析:投资模式:主要关注公平就业机会。
以人力资源的培训为重点,具体措施包括给员工更多的自主权和丰富工作内容等。
7.正确答案A考点第一章人力资源管理导论-第二节人力资源管理概述文字解析产业模式:这一模式主要关注劳工关系的协调。
包括工作规则的建立、职业发展、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系、绩效评估等。
投资模式:这一模式主要关注公平就业机会。
参与模式:这一模式主要关注团队合作。
高灵活性模式:这一模式主要关注如何理解和把握不断变化的趋势。