西门子数字化企业
数字化工厂仿真解决方案
数字化工厂仿真解决方案数字化工厂作为产品设计与制造的媒介逐渐成为一种新型的生产组织方式，它立足于产品整个周期的相关数据，以真实数据为依托，在虚拟环境中对生产全过程进行仿真、优化及重构。
数字化工厂以“数据驱动”为导向，分别从已经实施的CAD、PLM 系统中获取产品相关数据，同时在ERP系统获取生产计划数据，基于仿真技术和虚拟现实技术的数字化工厂技术，对真实的产品制造过程进行严谨虚拟规划和仿真分析优化，分析过程在数字化环境中进行，并在分析后将仿真和优化结果反馈到相关系统，用来验证其可行性和系统生产能力。
通过对生产过程的预测，对工艺过程进行优化，最终对生产决策进行裁决。
Tecnomatix是Siemens PLM Software提供的数字化制造解决方案，通过将制造规划包括从工艺布局规划和设计、工艺过程仿真和验证到制造执行与产品设计连接起来，实现在3D的环境下进行制造工艺过程的设计；用数字化的手段验证产品的制造工艺可行性；事先分析未来的生产系统的能力表现；快速输出各种定制类型的工艺文件。
Siemens PLM Software致力于将Tecnomatix数字化制造解决方案与Teamcenter产品全生命周期管理解决方案融合，将原Tecnomatix Process Designer模块与Teamcenter Manufacturing 模块进行整合，形成一套在Teamcenter平台上统一管理数字化制造的解决方案，全称：Teamcenter Manufaturing Process Management（简称MPM），是西门子公司针对制造业提供的产品生命周期管理（Product Lifecycle Management）的解决方案的内容之一，旨在建立一个数字化生产环境，管理产品制造的相关数据，实现设计/工艺一体化及管理，是目前市场上功能比较完备的一套制造解决方案。
这样带来的好处是，设计人员和工艺人员可以在一个平台上共享设计数据和工艺数据，各自进行设计、仿真和管理。
Siemens - 从整车EE系统架构到零部件开发的MBSE方案介绍
Unrestricted © Siemens AG 2018 Page 7
Siemens PLM Software
基于模型的系统工程(MBSE) 关键是基于模型的闭环校核和确认（Verification and Validation）
Unrestricted © Siemens AG 2018 Page 8
Courtesy International Council on Systems Engineering (INCOSE） 系统工程国际标准委员会 (INCOSE)
“In particular, MBSE is expected to replace the document-centric approach that has been practiced by systems engineers in the past and influence the future practice of systems engineering by being fully INTEGRATED INTO THE DEFINITION OF SYSTEMS ENGINEERING PROCESSES.” “特别是， 希望MBSE能够替代系统工程师已经实践的以文件为中心的 方法并且通过完全集成至系统工程流程的定义中来改变将来系统工程 的实践”
A model-based systems framework...
Integrating multidisciplinary activity...
With closed-loop performance verification
Siemens PLM Software
基于模型的系统工程(MBSE) 需求、功能架构建模至多领域仿真
西门子在中国
西门子在中国西门子股份公司是全球领先的技术企业，170余年来不断致力于卓越的工程技术、创新、品质、可靠性和国际化发展。
公司业务遍及全球，专注于电气化、自动化和数字化领域。
作为最大的高效能源和资源节约型技术企业之一，西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案等领域占据领先地位。
依托公开上市的子公司西门子医疗股份公司，西门子也是计算机断层扫描和磁共振成像系统等医疗成像设备，以及实验室诊断和临床IT领域领先的技术领导者。
西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年，当时西门子向中国提供了第一台指针式电报机，并在19世纪末交付了中国第一台蒸汽发电机以及第一辆有轨电车。
1985年，西门子与中国政府签署了全面合作备忘录，成为第一家与中国进行深入合作的外国企业。
140余年来，西门子以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地为中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就以及不懈的创新追求，在业界独树一帜。
西门子见证了中国改革开放带来的巨大变化，同时也为中国的改革发展做出了重要贡献。
2018财年（2017年10月1日至2018年9月30日），西门子在中国的总营收达到81亿欧元。
西门子在中国拥有超过33000名员工，中国已成为西门子第二大海外市场。
西门子已经发展成为中国社会和经济不可或缺的一部分，以其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中，共同致力于实现可持续发展。
西门子的品牌宣言是“博大精深，同心致远（Ingenuity for life）”。
公司致力于实现“公司愿景 2020+”，面向长远未来，创造价值，秉持服务于社会的使命，让关键所在，逐一实现。
随着“一带一路”倡议的深化，越来越多的中国企业走上国际舞台。
凭借尖端技术、全面产品线、全球网络、完善的金融解决方案及灵活的服务模式，西门子在基础设施、电力、油气与化工和工业等领域与中国企业携手前行。
西门子Teamcenter简介
西门子Teamcenter简介1.公司介绍西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。
作为世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一，西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案，以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。
西门子自1872年进入中国，2016财年（2015年10月1日至2016年9月30日），西门子在中国的总营收达到64.4亿欧元，拥有约31000名员工。
Siemens PLM Software（西门子工业软件），是全球领先的产品生命周期管理（PLM）和制造运营管理（MOM）软件、系统与服务提供商，拥有超过1500万套已发售软件，全球客户数量达14万多家。
公司总部位于美国德克萨斯州普莱诺市。
2.Teamcenter产品介绍Teamcenter是Siemens PLM Software产品生命周期管理解决方案的支柱之一，基于一个单一的、开放的、面向服务的体系构架，是业内首个将单个软件应用，转变为在SOA的基础上建立的，跨专业、跨项目阶段和计划的集成化PLM解决方案，为大小制造企业提供了平台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
Teamcenter全面统一的架构为企业提供了一套较为完整的端到端数字化生命周期管理解决方案，其功能主要包括：●系统工程和需求管理Teamcenter系统工程和需求管理为企业提供了一个系统的、可重复的解决方案，用于定义、捕捉、调整、管理和使用产品的需求数据，以确保根据产品需滶进行开发，使其符合战略意图、市场、客户需求以及法规要求，提高客户交付成功产品的能力。
●组合、计划和项目管理Teamcenter组合、计划和项目管理通过持续地控制正确的投资组合选择，使企业投资回报实现最大化。
使项目组合和项目计划、财务、资源、业务绩效与产品生命周期集成，与企业战略方向一致。
西门子各组织块详解
西门子智能基础设施提供智能交通解决方案，包括交通信 号控制、交通监控系统和智能停车系统等，缓解城市交通 拥堵和提高交通安全。
环境监测与治理
西门子智能基础设施提供环境监测与治理解决方案，包括 空气质量监测、水处理和废弃物处理等，保护环境健康和 生态平衡。
西门子数字化工业
01
自动化解决方案
西门子数字化工业提供自动化解决方案，包括可编程逻辑控制器
高效能源设备
西门子能源管理提供高效的燃气轮机、蒸汽轮机和发电机组等能源 设备，降低能源消耗和排放。
能源咨询与服务
西门子能源管理提供能源咨询服务，帮助客户制定节能减排方案，并 提供设备维护、检修和故障排除等服务。
西门子智能基础设施
智能建筑
西门子智能基础设施提供智能建筑解决方案，包括楼宇自 控系统、智能照明系统和智能安防系统等，提高建筑运营 效率和舒适度。
研发成果展示
创新产品
西门子研发集团的研发成果包括一系列创新 产品，如智能制造设备、数字化医疗设备、 新能源技术产品等。
专利申请
西门子研发集团在国内外申请了大量的专利，为公 司的技术创新提供了法律保护。
合作项目
西门子研发集团与多个企业和机构合作开展 研发项目，共同推进技术创新和产业发展。
05
西门子其他组织块
西门子物流管理
1 2
概述
西门子物流管理是西门子旗下的物流服务提供商， 致力于为全球客户提供高效、可靠的物流解决方 案。
服务内容
包括供应链管理、仓储、运输、包装、配送等全 方位的物流服务，以及数字化物流解决方案。
3
优势
拥有先进的物流技术和丰富的行业经验，能够为 客户提供定制化的解决方案，帮助客户提高物流 效率和降低成本。
园区数字化十大品牌
混合现实解决方案
02 微软的混合现实解决方案可以将虚拟世界与现实世界
相结合，为园区提供全新的交互体验。
云端服务
03
微软的云端服务可以帮助园区实现数据集中管理、按
需服务、灵活扩展等功能，提高园区的运营效率。
数字化转型战略
制定数字化转型计划
微软帮助园区制定数字化转型计划，包括数字化基础设施建设、数 字化应用推广等方面，实现园区的数字化转型。
05
品牌五：华为
园区解决方案
智慧园区解决方案
华为提供智慧园区解决方案，包括智能安防、智能楼宇、智能交通等多项服务，实现园区的全面数字化管理。
工业互联网平台
华为推出工业互联网平台，帮助企业实现生产过程的数字化和智能化，提高生产效率和降低成本。
物联网解决方案
华为提供物联网解决方案，包括传感器、网络设备、云服务等，帮助企业实现设备与设备之间的互联互 通。
详细描述
惠普是全球知名的科技公司，为消费者和企 业客户提供多元化的产品和服务。在园区数 字化领域，惠普提供智能化的打印和计算解 决方案，帮助园区实现高效、便捷的信息处 理。
Oracle
总结词
全球领先的企业软件供应商，为各个行业提 供全面的数据库、云计算和人工智能解决方 案。
详细描述
Oracle是全球领先的企业软件供应商，为各 个行业提供全面的数据库、云计算和人工智 能解决方案。在园区数字化领域，Oracle提 供智能化的企业级软件解决方案，帮助园区
要性和实施路径，制定数字化转型战略。
数字化技术实施
02
IBM提供数字化技术实施服务，包括人工智能、云计算、大数
据等新兴技术的实施和应用，推动园区的数字化转型。
数字化运营优化
西门子收购mendix公司,加强在数字化企业领域的领先地位
此我感到十分激动。成为西门子的 一部分将帮助我们更快达成研发目 标，扩大面向市场发展的资源池， 利用广阔的全球基础设施，进而更 好地服务我们的客户。与此同时， 我们会继续保持那些让我们成为行 业领导者的优势，包括独一无二的 文化、品牌和研发能力。这对我们 的客户、社区、合作伙伴以及团队 来说都是最好的结果。”
关于西门子在中国
西门子股份公司是全球领先 的技术企业，170年来不断致力于 卓越的工程技术、创新、品质、可 靠和国际化发展。公司业务遍及全 球，专注于电气化、自动化和数字 化领域。作为世界最大的高效能源 和资源节约型技术供应商之一，西 门子在高效发电和输电解决方案、 基础设施解决方案、工业自动化、 驱动和软件解决方案等领域占据领 先地位。公司还是影像诊断设备 如计算机断层扫描和磁共振成像 系统，以及实验室诊断和临床IT领 域领先的供应商。西门子自1872 年进入中国，145年来以创新的技 术、卓越的解决方案和产品坚持不 懈地对中国的发展提供全面支持， 并以出众的品质和令人信赖的可靠 性、领先的技术成就、不懈的创新 追求，在业界独树一帜。2017财 年（2016年10月1日至2017年9月 30日），西门子在中国的总营收 达到72亿欧元，拥有超过32 000名 员工。西门子已经发展成为中国社 会和经济不可分割的一部分，并竭 诚与中国携手合作，共同致力于实 现可持续发展。
西门子今天签署协议，收购 云原生低代码应用开发领域的先 驱和领导者mendix公司。根据协 议，西门子将以现金支付6亿欧元 收购该公司。mendix将保留其自 有品牌、文化，并凭借独特的平台 及广泛的生态系统和社区，继续服 务全行业领域客户。西门子将持续 投入，发展mendix独立的产品开 发路线图，以保持其最为创新、开 放的低代码云平台的独特地位。 mendix公司将成为西门子数字化 工厂集团软件业务的一部分，同时 mendix的平台也将部署于西门子 其他的业务集团。
西门子《明晰路径推动企业数字化转型》白皮书
dTAT数字化转型掌舵者指南
执行摘要
此白皮书通过分享西门子“dTAT数字化转型评测工具 箱”，助力企业找到适合自身的数字化转型之路。
数字化转型的三条价值链：西门子认为对于管理运营和数 字化都需要评估其在三条价值链上的表现，即产品生命周 期价值链、资产运营价值链、业务履约价值链。评价企业 数字化转型状况需要同时考量其管理运营和数字化水平。
在和企业交流的过程中，我们了解到导致企业难以实现成功的数字化转 型的原因有很多，其中，缺少整体业务战略的引领、各主要价值链条在 数字化上的各自为战以及难以量化数字化对于企业管理运营表现的影响 等三大挑战最为明显。为了帮助更多的企业能够成功推动数字化转型， 西门子物联网服务事业部结合西门子自身的数字化转型经历总结并定义 了“dTAT 数字化转型评测工具箱 1）”，以帮助和引导制造业企业系统有 效地推进数字化转型。
生产状态 监控分析
设 备 维 护
设备 升 级
仓储பைடு நூலகம்
产品运输 与交付
6
dTAT数字化转型轮舵的三条价值链
1 产品生命周期价值链
产品是价值创造的核心。
企业需要对产品生命
企业需要回答的问题包括：
周期价值链的如下环
• 什么样的产品是对客户有意义的？ • 如何高效准确地将客户的需求转化为具体的
产品？
• 如何能保障并不断提升产品最佳可用性？ • 如何能持续地为客户创造新的价值？
节做出考量：产品定 义、产品设计、产品 验证、制造工艺、产品 性能监控分析、产品 维护服务、产品升级。
资产运营价值链
2 资产运营是实现价值创造的桥梁。 企业需要回答的问题包括： • 如何高效、经济、灵活地进行生产？ • 如何保证持续、稳定、高质量的生产？
企业财务数字化转型国外观点
企业财务数字化转型国外观点在当今全球经济高速发展和科技创新的时代，企业财务数字化转型已经成为越来越多企业必须面对的问题。
数字化转型不仅使企业的财务管理更加高效和透明，同时也为企业带来了更多的商业机会和发展空间。
在国外，许多企业早已意识到了数字化转型的重要性，并积极开展了各项工作。
本文将从多个国家的案例出发，分析国外企业财务数字化转型的现状和特点，希望能够对国内企业的数字化转型提供一定的借鉴和启发。
1. 美国企业财务数字化转型的现状美国作为世界上最大的经济体之一，在财务数字化转型方面始终走在全球的前沿。
在美国，许多企业都将数字化转型列为战略重点，加大了对财务数字化技术的投入和研发。
例如，通用电气公司(GE)作为美国一家知名的工业制造企业，早在2013年就开始将财务部门进行数字化转型，实施了全面的ERP系统，并引进了SAP的HANA数据库，大大提高了财务数据的处理和分析速度。
此外，通用电气公司还开展了大数据分析项目，借助人工智能和机器学习技术，从海量的财务数据中挖掘商业价值，为公司的业务发展提供更多的支持和决策参考。
在美国，财务数字化转型不仅在大型企业中普遍开展，中小型企业也在逐步跟进。
根据美国的一项调查数据显示，超过70%的中小企业在过去的三年内增加了对财务数字化技术的投入，希望能够提高企业的财务管理水平和决策效率。
这一现象表明，财务数字化转型已经成为了越来越多企业的共识，他们愿意花费更多的资源和精力来完成数字化转型，并认为这是企业可持续发展的必由之路。
2. 欧洲企业财务数字化转型的特点欧洲作为世界上经济最发达的地区之一，其企业在财务数字化转型方面也有着许多特点和经验。
首先，欧洲企业在数字化转型方面更加注重企业内部的组织变革和人才培养。
例如，德国的西门子公司(Siemens)在财务数字化转型过程中，将其财务部门进行了全面的重组和调整，引进了更多的金融和IT专业人才，同时也加强了对现有员工的培训和知识更新。
西门子数字化解决方案
西门子数字化解决方案
《西门子数字化解决方案：革新未来工业发展》
西门子是一家全球领先的数字化解决方案提供商，其针对各行各业的数字化产品和服务，为客户实现数字化转型和创新。
西门子数字化解决方案以其高效、可靠、智能的特性，广泛应用于工业生产、制造业、能源领域等多个行业，助力企业提升生产效率、降低成本、实现可持续发展。
在工业领域，西门子数字化解决方案为企业提供了先进的工厂自动化、数字化化设计与制造、数字化运维和数字化化服务等全方位解决方案。
通过数字化化的工厂自动化系统，企业可以实现生产过程的高效、自动化管理，为客户提供定制化的生产工艺，提升产品质量和生产效率，降低成本并提高竞争力。
在制造业领域，西门子数字化解决方案将制造业与数字化技术紧密结合，为企业提供数字化化设计、数字化化制造和数字化化服务等解决方案，支持企业实现智能制造和智能工厂的转型。
通过数字化化设计和制造系统，企业可以实现产品设计的智能化、高效化，降低制造成本，提高产品质量，并快速响应市场需求。
在能源领域，西门子数字化解决方案为能源企业提供了数字化化能源管理、智能电网、数字化化服务等解决方案，助力企业提升能源管理的效率和可靠性。
通过数字化化能源管理系统，企业可以实现能源数据的实时监测和分析，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展。
西门子数字化解决方案以其丰富的行业经验和领先的技术水平，为客户提供了从数字化化产品到数字化化服务的全方位解决方案，助力客户实现数字化转型和创新，提高企业竞争力，促进工业发展革新。
随着数字化技术不断发展，西门子数字化解决方案将继续引领行业发展，为客户创造更大的价值。
Siemens西门子企业介绍PPT
Copyright © SLC 2009. All rights reserved.
第 23 页
2009年2月
Siemens China
三大业务领域：所属业务集团
业务领域 业务集团
工业自动化 驱动技术 楼宇科技 欧司朗 工业解决方案 交通
火力发电 可再生能源 石油与天然气 能源服务 输电 配电
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第4页
2009年2月
Siemens China
世界面临的挑战
全球人均寿命将从 1950 年的 46.6 岁增长 到2025 年的 72 岁 2007：人类历史上城市人口首次超过农村 人口 现在是350,000 年以来大气层中CO2 浓度 最高的时期
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第 22 页
2009年2月
Siemens China
和谐环境 （前 PTD 集团业务聚焦）
在高压直流输电方面拥有丰富的经验：
世界容量最高的特高压直流输电项目-云广线 中国最大的高压直流输电项目——贵广线 （一期和二期） 中国第一个高压直流输电项目：葛洲坝至 上海输电项目 天生桥至广州高压直流输电项目 为扬子石化-巴斯夫提供全套电力设备 为世界上海拔最高的青藏铁路提供所有的中 压气体绝缘开关 — 在恶劣的环境下确保提供 可靠的服务
医疗 影像及信息技术 医疗流程与解决方案 诊断
跨领域服务 西门子IT解决 方案和服务 西门子财务服务
矢志 创新
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西门子以创新技术加速企业数字化转型
28 │ 今日制造与升级Focus 聚焦 活动现场 高端访谈 特别报道记者Ⅰ 张 兰2020年是不平凡的一年。
“新常态”下，挑战层出不穷，机遇无处不在。
在这样的大背景下，西门子中国数字化创新峰会拉开帷幕，以“共塑·未来”为主题，完美诠释了西门子对于后疫情时代创新模式的洞察和主张。
“创新技术对于我们应对时代挑战，携手客户驱动产业变革，实现更具韧性、更高效和更可持续的发展，具有前所未有的重要作用。
”西门子股份公司副首席执行官博乐仁（Roland Busch）表示，“为了推动技术发展并产生切实影响，西门子已经建立了完善的全球创新生态圈。
凭借深厚的行业专长、全面的数字化业务组合和强大的生态圈，西门子将与客户携手创新、共创价值，在充满变化的时代取得长期成功，同时共同助力解决当前最为紧迫的问题。
”数字化转型推手“艾闻达”发布“疫情不仅仅是挑战，更蕴含着机遇。
在现阶段，更多的企业关注数字化转型，而这正是我们的机会。
”在西门子大中华区总裁兼首席执行官赫尔曼（Lothar Herrmann）看来，过去，数字化转型更像是一个领导者的项目，需要从长远考虑数字化转型带来的益处。
而如今，疫情将人们封闭，让大家更加近距离地审视数字化。
因此，如何做出正确的选择成为当前很西门子：以创新技术加速企业数字化转型多企业面临的挑战，了解数字化转型的意义就变得至关重要。
在工业领域，西门子是为数不多的能够提供端到端产品组合的一家企业，以非常知名的数字化双胞胎技术为例，该技术能够模拟整个价值链，实现连接虚拟和现实世界的闭环。
为企业的数字化转型提供助力。
“仅仅对于生产线和生产流程来进行数字化是远远不够的，因此我们需要让数字化的信息和理念贯穿于整个企业。
我们需要外部和内部的协同，让所有的员工都看到这样一种模拟的流程，思考如何实现数字化。
这是一种观念方面的转变，它会带来很多的好处，当然也会带来相应的挑战。
”赫尔曼如是说。
从这个角度来看，“西门子艾闻达”的推出意义非凡。
深嗅“工业4.0” 触摸数字化工厂——参观西门子工业自动化产品成都生产研发基地
深嗅“工业4.0” 触摸数字化工厂——参观西门子工业自动化产品成都生产研发基地高扬【期刊名称】《制造技术与机床》【年(卷),期】2016(000)011【总页数】3页(P11-13)【作者】高扬【作者单位】【正文语种】中文专题专访“工业4.0”、数字化工厂等新概念在行业盛行之际，笔者有幸参观了位于成都高新西区的西门子工业自动化产品成都生产研发基地(以下简称SEWC)，近距离地接触了这个西门子在中国设立的首家，也是唯一一家数字化工厂。
“耳听为虚，眼见为实”，本次参观让笔者对数字化工厂有了更进一步的了解，对“工业4.0”有了更深切的认知。
SEWC是安贝格工厂的姊妹工厂，众所周知，创建于1989年的西门子安贝格工厂被认为是全球最先进的数字化工厂，一直以来被业界认为是德国工业4.0的雏形。
而2011年立项、2013年便投产的SEWC也表现不俗，“10秒一个产品下线，每天一万一千台产品，百万加工失效率(dpm)9.5，SEWC的产品40%发送德国全球供货。
” 西门子工业自动化产品(成都)有限公司总经理李永利介绍，“由于中国工业化的进程以及西门子在工业自动化中的重要性，西门子决定把工厂建到中国这一最重要的市场之中，将西门子最新的数字化工厂平台运用到成都工厂以保证未来20～30年中稳步前进。
”“SEWC不是为了竖立一个样板工厂而存在，我们的目标在于工厂效益更好，产品质量更高、交付期更短。
” 李永利说强调，“当客户衡量产品时，不仅仅会思考这个产品本身的价格，更重要的是产品质量，因为当产品出故障时，给顾客带来的损失远远要比产品自身的成本更高，数字化形成的强大数据流可以帮助整个工厂的管理运营并且保证所有信息全程可追溯，在缩短产品交付期的同时也保证了产品的质量。
”高质量在工业制造领域的重要性不言而喻。
为此，在实现质量提升上，数字化制造首先是借助自动化产线上的机器充当“助手”的角色。
李永利举例，“安贝格工厂历经20多年，百万加工失效率(dpm)从500～600降低到10以下，而制造业熟练工人的失效率300～500，由此可见，想要创造极低的出错率，不能靠加强管理员工实现，需要的是正确的方法。
12.1 西门子QMS整体方案
Next Topic… 基于模型的尺寸质量管理
先期质量规划
公差仿真分析 (VSA)
设计质量(DFQ)
检测规划
NX CMM
制造质量（BFQ）
售后与质保
生产质量监控 (DPV)
© Siemens AG 2018
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CAD/PMI 测量数据
CAPA
基于PLM平台的质量信息闭环管理，持续地提升品质、降低成本
Siemens PLM Software
与TC CAPA的集成
© Siemens AG 2018
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YYYY-MM-DD
Siemens PLM Software
与TC schedule Manager的集成
© Siemens AG 2018
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YYYY-MM-DD
Siemens PLM Software
SPC
FMEA
Gage Management
Incoming Goods
Inspection
Quality KPIs
Isolated systems
First Sample Inspection
Action / CAPA Management
Supplier Assessment
No networking
Siemens PLM Software
质量管理系统是西门子软件群生态体系的重要组成
© Siemens AG 2018
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YYYY-MM-DD
Siemens PLM Software
西门子PLM+MOM软件帮助企业实现数字化闭环制造， 实现产品快速迭代混线生产
西门子数字化企业解决方案将“工业4.0”愿景变为现实
《智慧工厂 》Ｓｍａ ｒｔ ｆａｃｔｏｒｙ Ａ ｐｒｉｌ ２０１８
Hale Waihona Puke 在 近 日举 办 的 德 国 汉 诺 威 工 业 展 上 ，西 门子 在 位 于 ９ 号 展 厅 Ｄ３５展 位 ３ ５００平 方 米 的 展 台 上 ， 以 “实 现 数 字 化 企 业— — 正 当 时 ！” 为 主 题 ，展 示 了不 同 规 模 的 企 业 该 如 何 利 用 多个 针 对 行 业 的 数 字 化 企 业 解 决 方 案 ，来 确 保 获 得 真 正 的 竞 争 优 势 。“通 过 我 们 的 数 字 化 企 业产 品和 解 决 方 案 ， 我 们 的 客 户 已 经 实 现 了 更 高 的 灵 活 性 、 更 短 的 产 品 上 市 时 间 、更 高 的 生 产 效 率 以及 更 好 的 产 品 质 量 — — 而 且 这 些 都 是 在 不 中断 运 营 的 情 况 下 同 步 实 现 的 。 因 此 ，我 们 的 客 户 就 是 西 门子 数 字 化 企 业 解 决 方 案 能 够 为 离 散 型 工 业 和 过 程 工 业 带 来 优 势 与 附 加 价值 的最 佳 证 明 。”何 睿 祺 表 示 。
西门子：当工业遇到数字化
西门子：当工业遇到数字化作者：丁海骜来源：《数字商业时代》2020年第09期人类社会的每一次重大进步，都是基于对规律的更深刻理解，而科技则是人类掌握和应用这些规律的方式，以往在工业领域的工业化、自动化皆是如此。
如今，是数字化。
“2020年注定是不平凡的一年。
突如其来的新冠疫情给大家的生活和工作带来了前所未有的冲击。
但在疫情中，我们也看到许多工业企业在电气化、自动化和数字化技术的有力加持之下，努力破解困境，逆势而上。
”西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区数字化工业集团总经理王海滨，在西门子工业论坛的主题演讲当中反复强调：疫情中，数字化转型成效较好的企业受到的冲击更小，因此企业应依靠数字化转型来提升企业韧性，提高应对复杂性和不确定性的能力，谋求新生。
“数字化转型势在必行！”王海滨说。
人们对于西门子的印象，也许大多还停留在能够为工业企业提供自动化能力的阶段。
实际上，从十年前，2007年，西门子收购了UGS ，西门子就开始探索将软件与硬件进行融合，布局“数字化”实践。
直到数字双胞胎概念的提出，以及在2016年4月正式推出“MindSphere—西门子工业云平台”，可以说西门子真正意义上将工业关注的焦点从自动化推向了数字化。
为了顺应这种从工业化到数字化的进程，西门子集团在2019年4月1日甚至做了彻底的组织架构调整：数字化工厂集团（DF）与過程工业与驱动集团（PD）被合并为数字化工业集团，这标志着西门子为自己打上了“数字化”的标签，向业界明确传达出“数字化”将代表整个工业未来的预见。
西门子所定义的“工业企业数字化”，事实上强调的是虚拟与现实的融合：通过将软件、硬件、工业云等一系列的工具，为工业企业构建一套完整的、与现实世界互相对应的数字化模型，通过在虚拟的数字化世界当中充分模拟、分析和比较现实世界的物理场景，利用虚拟模型与物理场景之间深度对应和关联的“孪生”特征，以数据的形式驱动现实世界的电气和自动化装置等硬件设备，从而实现虚拟世界与现实世界之间的互相驱动。
西门子行业公司简介
西门子行业公司简介西门子是一家全球领先的工业技术公司，总部位于德国。
拥有超过170年的丰富历史和经验，西门子致力于为各行各业的客户提供可靠、创新的解决方案，并推动社会和环境可持续发展。
一、公司概况西门子成立于1847年，起初是一家电气工程和电信领域的公司。
如今，西门子已经发展成为一家以工业制造、能源、数字化解决方案为主导的跨国企业。
公司在全球范围内拥有约384,000名员工，遍布各个国家和地区。
西门子以其高品质的产品和服务享誉全球，在业界树立了良好的声誉。
二、业务领域1. 能源西门子在能源领域拥有广泛的业务，包括发电、输配电以及能源转换和储存。
公司通过提供高效、可再生的能源解决方案，致力于推动清洁能源的发展，帮助客户降低运营成本，实现可持续发展。
2. 交通运输作为交通运输领域的领军企业，西门子提供全方位的解决方案，包括高速铁路、城市轨道交通和电动汽车充电基础设施等。
西门子的创新技术和高效运营模式改善了交通运输系统的效率和可靠性，为人们提供更加便利和可持续的出行方式。
3. 制造业西门子在制造业领域提供数字化自动化解决方案，帮助企业提高生产效率、质量和灵活性。
通过数字化技术的应用，西门子实现了智能制造，促进工业生产的创新和转型。
4. 城市基础设施作为城市基础设施领域的领军企业，西门子提供智慧城市解决方案，帮助城市提高运营效率、可持续性和生活质量。
公司通过整合物联网、大数据和人工智能等技术，实现城市交通、能源、安全和建筑等领域的智能化管理。
三、公司价值观西门子秉持着可持续发展的理念，将经济利益、环境保护和社会责任有机结合起来。
公司致力于通过技术创新和解决方案的提供，为客户创造价值，推动全球可持续发展。
四、公司创新西门子一直以来都将创新视为发展的核心驱动力。
公司投入巨大资源用于研发和创新，不断推出具有领先技术和高附加值的产品和解决方案。
西门子也积极与其他公司、研究机构和大学展开合作，共同推动技术进步和产业发展。
工业巨头转型之西门子：二十年铸剑数字化
工业巨头转型之西门子：二十年铸剑数字化工业企业正在进入数字化转型时代，工知哥将此次数字化转型浪潮中的工业巨头们做了系统的盘点分析，该系列首篇文章分析了GE如何从数字化转型领导者沦落到后来的断臂求生，本篇继续探讨另一个工业帝国——西门子，看它如何用二十年铸剑数字化。
从自动化领袖到工业软件帝国，从硬到软，西门子的转型可谓非常巨大。
但回顾以往历史，西门子的步伐并不快，看准方向坚持目标，用20年的时间才实现数字化的转型。
西家本来无软件，组态软件小试刀截止到2000年，世人都认为西门子是一家硬得不能再硬的公司，虽然西门子也有不少软件，但基本上都是配套其硬件的使能软件：界面不友好、不开放…90年代我曾使用过一个ComGraph软件，是以文本加上简单图形的配置软件，用来给当年HMI做配套小时，做出来的界面只能用“朴实”来形容。
这个软件不但难用，且不支持汉字，每个汉字要用2个16*8的自定义字符来拼接，为此只能从字库找出对应汉字将点阵一个个录入到对应的自定义字符中…西门子看到当时组态软件的发展趋势后，一咬牙也开始做组态软件--SIMATIC WinCC(Windows Control Center)，WinCC于1996年进入世界工控组态软件市场，基于西门子强大的自动化影响力，WinCC很快成为了市场排名第三的组态软件。
WinCC组态软件的稳定性、运行画面还是不错的，唯一的缺点就是配置显得有些复杂。
接受培训WinCC的时候，老师给我们说的是：别人家的组态软件，中专生就会用，但WinCC的工程师得需要本科学历才行。
以上都是上个世纪的笑谈了，但甭管怎样，西家正式踏上数字化的征程。
收MES扩展TIA，布点工业软件2001年，西门子收购意大利ORSI，推出了MES软件SimaticIT，包括生产管理套件（Production Suite）、实时历史数据库（Historian）。
为弥补ORSI软件的不足，收购Unilab/InterSpec软件，分别是实验室信息管理软件（LIMS）和产品规范管理软件。