防突工程资料管理制度
防突规章管理制度(三篇)
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防突规章管理制度第一章绪论第一条为了维护社会秩序,保护公民的生命财产安全,减少因冲突引发的纠纷和损失,制定本防突规章管理制度。
第二条本规章适用于各类公共场所,包括但不限于商场、学校、医院、公园、车站等。
第二章防突原则第三条公共场所应设立防突机构,负责协调和处理冲突事件。
第四条公共场所应加强安保措施,确保安全设备和设施的正常运作,及时发现和处理安全隐患。
第五条公共场所应加强对参与冲突的人员的培训和管理,提高服务意识和应急处理能力。
第三章冲突管理第六条公共场所应建立冲突处理机制,及时、公正、公平地处理冲突事件。
第七条冲突处理机构应及时制止冲突行为,保护受害方的合法权益。
第八条公共场所应建立有效的冲突调解机制,鼓励双方当事人通过和解、调解方式解决纠纷。
第九条处理冲突时,应本着公正、公平、公开的原则,听取双方当事人的陈述,并调取相关证据进行调查。
第四章预防措施第十条公共场所应加强对人员出入的管理,核实身份信息,避免非法人员进入。
第十一条公共场所应定期进行安全演练,提高人员应急处理能力。
第十二条公共场所应设立安全监控系统,对全面监控公共区域的活动,及时发现和处理安全隐患。
第五章处理流程第十三条出现冲突事件后,公共场所应立即启动冲突应急处理流程,包括通知防突机构、报警等。
第十四条冲突处理机构应迅速派遣工作人员赶到现场,分析冲突事件的原因和性质,采取适当措施予以处理。
第十五条冲突处理机构应与双方当事人进行沟通,听取双方的陈述和意见,协商解决方案。
第六章处理结果第十六条冲突处理机构应根据双方当事人的陈述和证据材料,作出公正、公平的处理结果。
第十七条处理结果应以书面形式呈现,并送达给双方当事人。
第十八条如有一方对处理结果不满意,可向上一级机构提出申诉。
第七章违规处理第十九条公共场所工作人员不得滥用职权,威胁、侮辱或虐待当事人。
第二十条公共场所工作人员不得泄露冲突事件涉及的当事人隐私信息。
第二十一条公共场所工作人员不得利用职务之便,违规索要或接受财物。
防突管理制度
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综合分析会议制度1、矿井防突队每天对各防突工作面实施防突措施的情况进行分析,针对实施中出现的问题提出注意事项。
2、矿总工每周组织防突工召开一次防突工作分析会,针对实施中出现的问题提出改进意见。
3、矿每月必须召开一次防突工作会,对重点采掘面的防突工作进行分析,针对实施中出现的问题制定有针对性的措施,布置和落实重点采掘面的防突工作和措施。
4、在生产作业过程中,如遇地质构造等原因,区域或工作面的突出危险性发生变化,必须请县级以上煤炭主管部门共同分析,研究制定或修改防突措施。
防突专项检查制度1、各级管理人员要把防突工作纳入日常管理和检查的重点,定期或不定期对各突出危险的掘进(采煤)工作面执行防突措施的情况进行检查,发现问题必须及时研究解决或督促整改。
总工程师每周对重点防突工作面的现场检查不得少于一次;分管安全的副矿长每周对重点防突工作面的现场检查不得少于两次;分管生产、通风瓦斯的业务部门领导对重点防突工作面每周到现场检查不得少于两次,对一般防突工作面每周到现场不得少于一次。
2、安监科要把防突管理作为重要的安全监察和安全检查内容,定期或不定期对各突出危险的掘进(采煤)工作面执行防突措施的情况进行检查,检查内容包括:现场操作人员是否严格执行防突措施,突控牌板是否按规定填写,防突基点有无破坏、移动现象,回采(掘进)的距离和位置是否与突控牌板吻合等。
如发现某项问题出现问题,必须查明原因,并按企业安全生产管理规定严肃进行追查处理。
3、防突工要经常到防突工作面检查防突措施的执行和落实情况。
检查内容包括:现场操作人员是否严格执行防突措施,突控牌板是否按规定填写,防突基点有无破坏、移动现象,回采(掘进)的距离和位置是否与突控牌板吻合等。
如发现某项问题出现问题,必须进行核实,并向有关部门和领导汇报。
巷道贯通管理制度1、与其它巷道贯通,必须制定专项安全技术措施报矿总工程师批准。
2、贯通前,根据生产及地测部门的通知,必须事先做好调整通风系统的准备工作,绘制巷道贯通前后的通风系统图,标明通风设施、风流方向、瓦斯涌出量等报批。
工程资料及图纸管理制度
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工程资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程资料及图纸管理工作,提高工程管理水平,保障工程质量和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目的资料及图纸管理工作。
第三条工程资料包括但不限于施工图纸、设计文件、合同协议、技术资料等,图纸包括但不限于平面图、立面图、结构图等。
第四条工程资料及图纸管理应遵循规范化、标准化、文件化的原则,确保资料及图纸的完整性和安全性。
第五条工程资料及图纸管理工作由专门的资料管理部门负责,项目部门配合完成。
第六条所有工程资料及图纸均应按照国家相关法律法规和标准进行管理,不得私自篡改、涂改、随意借阅、丢弃或遗失。
第七条工程资料及图纸管理应遵循保密原则,严禁泄露涉密信息。
第八条工程资料及图纸管理工作应定期进行检查和审核,确保资料的准确性和完整性。
第二章工程资料管理第九条工程资料应按照完整性、时效性、准确性的原则进行管理,确保及时提供需要的资料。
第十条工程资料管理应按照工程项目的不同阶段进行分类存档,建立档案库。
第十一条施工图纸应按照专业分类、工程部位进行整理和归档,确保施工人员及时查阅。
第十二条设计文件应存档保存,以备日后查阅和核对。
第十三条技术资料应按照技术分类进行管理,确保相关人员能够准确获取和使用。
第十四条合同协议应按照项目阶段进行整理和存档,以备法律纠纷时使用。
第十五条工程资料管理应按照软、硬件相结合的方式进行,确保资料的存档和备份安全可靠。
第十六条工程资料管理不得私自销毁、篡改、涂改,如有需要应按照相关规定进行审定处理。
第十七条工程资料管理部门应定期对资料进行检查和审核,及时清理过期无用的资料,保持档案库的整洁和秩序。
第三章工程图纸管理第十八条工程图纸应按照标准化的方式进行管理,确保施工现场人员能够随时查阅并使用。
第十九条工程图纸应按照工程部位、专业分类进行整理和存档,以便施工人员及时获取。
第二十条工程平面图、立面图、结构图等专业图纸应分别归档保存,确保各个专业的施工人员能够方便查阅。
工程资料管控制度
![工程资料管控制度](https://img.taocdn.com/s3/m/ff8a603226284b73f242336c1eb91a37f11132a3.png)
工程资料管控制度一、目的建立和实施工程资料管控制度,以确保所有工程文件的准确性、完整性和可追溯性,同时满足法规要求和合同规定,支持项目管理决策和工程质量控制。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的部门和个人,包括但不限于设计、施工、监理、供应商以及项目管理团队。
三、职责分配1. 项目经理负责整体的资料管理工作,确保资料的完整性和准确性。
2. 设计部门负责提供设计文件和图纸,并及时更新变更。
3. 施工部门负责现场施工记录、检验报告等资料的编制和提交。
4. 监理部门负责监督施工过程中的资料记录和整理工作。
5. 供应商负责提供材料、设备的合格证明和相关技术资料。
6. 资料管理员负责资料的收集、归档和保管工作。
四、资料分类与编号1. 工程资料应按照性质和用途进行分类,如设计资料、施工记录、检验报告、会议纪要等。
2. 每类资料应有明确的编号规则,便于识别和检索。
五、资料编制与提交1. 所有资料必须按照规定的格式和要求进行编制。
2. 资料提交应及时,遵循“谁主管、谁负责”的原则。
3. 对于关键性资料,应实行双重审核制度,确保资料无误。
六、资料存储与保护1. 所有工程资料应妥善保存在指定的档案室内,防火、防潮、防虫害。
2. 电子资料应备份在安全可靠的服务器或云存储中,防止数据丢失。
3. 对于涉密资料,应实行严格的访问控制和权限管理。
七、资料检索与使用1. 资料管理员应建立有效的检索系统,确保资料能够快速准确地被找到。
2. 资料的使用应遵循相应的保密规定,不得随意外传或泄露。
八、资料更新与作废1. 随着工程进展,相关资料应及时更新,保持最新状态。
2. 作废的资料应明确标记,并在适当的时候进行销毁处理。
九、监督与改进1. 定期对资料管理情况进行审查,发现问题及时整改。
2. 根据项目实际情况和管理经验,不断完善资料管控制度。
十、附则本制度自发布之日起生效,由项目经理负责解释,如有变更,应及时通知所有相关人员。
《防突牌板设置、记录管理规定》
![《防突牌板设置、记录管理规定》](https://img.taocdn.com/s3/m/c595e1fced630b1c58eeb555.png)
《防突牌板设置、记录管理规定》防突牌板设置、记录管理制度董事长:娄世勇矿长:刘正海总工程师:刘福平安全矿长:罗义春生产矿长:陈朝华机电矿长:陈东綦江区藻渡煤矿有限公司xx年度防突牌板设置、记录管理制度编制人:侯长华编制日期:xx年四月綦江区藻渡煤矿有限公司防突牌板设置、记录管理制度审批栏总工程师审批意见:2綦江区藻渡煤矿有限公司xx年度防突牌板设置、记录管理制度綦江区藻渡煤矿有限公司防突牌板设置、记录管理制度一、巷道掘进工作面防突牌板设置、填写管理规定1、巷道掘进工作面开工前的所有防突牌板、防突基点特殊标志设置匀由通防队负责完善,所有牌板、特殊标志必须设置规范,吊挂平整,且设置在醒目位置,采用反光彩色胶带包边牌板。
在施工作业过程中,由掘进施工队和通防队负责共同管理,字迹必须书写清楚且准确,非指定人员不得擅自涂改有关参数和移动损坏牌板(特殊情况除外,但应提前向调度室请示汇报)。
凡发生牌板、基点控制标志损坏和参数填写错误,交安全科、通防科进行追查处理。
2、“防突基点”特殊标志设置在掘进巷道开口点天坪(底板)侧,采用钢板刷漆为白色底板加红色箭头的特制标志固定在巷道厢柱梁头(锚梁)上的醒目位置,箭头指向巷道掘进方向,设置固定后,未经总工程师批准不得擅自移动。
3、在巷道掘进开口点适当位置设置“采(掘)头面防突基点管理牌”、3綦江区藻渡煤矿有限公司xx年度防突牌板设置、记录管理制度“工作面防突施工指导牌”、“局部预测允采(掘)牌”、“突出预兆观测牌”。
4、在掘进工作面巷道内距碛头5m处天坪(底板)侧帮壁处醒目位置悬挂“掘进工作面防突基点控制牌”,具体由通防队负责设置管理,牌板悬挂设置地点由当班防突员负责根据掘进进度进行移动设置,设置地点必须在帮壁上标注“控制基点”位置。
5、在掘进工作面巷道内距碛头5m处天坪(底板)侧帮壁处醒目位置悬挂“采掘工作面防突施工验孔记录牌”(与“掘进工作面防突基点控制牌”设置在一起),具体由通防队负责设置管理,牌板悬挂设置地点由当班防突员负责根据掘进进度进行移动设置。
防突管理细则
![防突管理细则](https://img.taocdn.com/s3/m/ede0804ffad6195f312ba66f.png)
金沙县国照腾龙煤矿防治煤与瓦斯突出管理细则第一部分总则一、本细则需经过矿主要管理人员审核签字批准执行。
矿主要管理人员包括:主要负责人、矿长、生产矿长、总工程师、安全矿长、机电矿长(或分管机电管理人员)等。
二、本细则一经审批执行,在未作修改或者作废之前,一切发生的生产经营行为不得与本细则发生冲突,在本细则规定范围之内发生抵触或违反的管理行为不具备相应的管理效力,所发生的后果由强令执行者个人负责。
三、在施工过程如需根据现场修改本细则或者终止本细则执行,必须由总工程师提交矿管委会,由矿管委会研究后决定本细则的修改或者终止。
四、本细则由总工程师起草,生产矿长、机电矿长、安全矿长负责修订,矿长、主要负责人主审。
本细则所涉及的材料、机电设备的维护由机电矿长负责制定,生产矿长负责根据矿井基本情况落实施工组织人员,安全矿长负责监督执行,总工程师负责制定本细则规定范围内的施工方案和细则,矿长负责总体协调平衡。
第二部分防治煤与瓦斯突出管理制度一、防突竣工报表完善制度1、所有防突工程采用销账后退式管理,每个钻孔都必须有编号、设计、施工、竣工、上图。
配合采用工程甘特图日常管理防突措施的执行。
调度室、安监科、防突科必须单独建立防突工程销账表,各自单独汇报。
在单项工程,即工作面全段防突施工或回风巷区段内防突施工完成后,三本销账本核对,有差别的必须予以核实清楚后,才能建立防突工程验收竣工表。
2、所有防突工程都必须经过验收。
验收必须真实有效。
3、防突钻孔的竣工图必须根据实际验收情况上图。
详细记录打钻过程的出现的动力现象。
对多发动力现象地带重点标识。
打钻带组组长和安全员必须在随身携带工作记录本上如实记录打钻过程的发生的异常,正常时一班三记录。
否则即视为记录不全,将予以一定的经济处罚。
4、工作面防突措施钻孔和风巷本煤层抽放钻孔,使用同一张底图。
底图比例最大1:1000。
俩种措施钻孔的标识应能做到统一。
否则应调查原因。
5、严格验收,专人验收,并严格按工作面超前60m或超前2个治理区域全面消除区域内突出威胁。
工程资料管理规章制度
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工程资料管理规章制度第一章总则第一条为了保证工程资料的科学性、规范性和完整性,促进工程进展与管理的有效性,制定本规章制度。
第二条工程资料是指对工程项目的设计、施工、验收和运维过程中所产生的各种文档、图纸、档案等记录和数据。
第三条工程资料的管理原则是科学、规范、及时和完整。
第四条工程资料的管理责任主体是工程项目的业主、设计单位、施工单位、监理单位和相关部门。
第五条工程资料的管理包括资料的收集、整理、归档和查询使用等环节。
第六条工程资料的保管应采取适当的措施,如物理保护、电子保护、密级管理等。
第七条工程资料应遵守国家有关法律法规和保密规定,未经相关部门批准,禁止擅自公开、传播或使用。
第二章资料收集第八条工程资料应尽可能全面地收集,包括但不限于图纸、设计文件、合同文件、施工方案、变更通知等。
第九条资料收集的方式可以通过纸质文档的印刷、复印和归档,也可以通过电子信息的存储和备份。
第十条资料收集应建立相应的流程和记录,包括谁负责、何时收集、收集的形式、收集的内容等。
第十一条资料收集过程中应注意不得收集、保留和使用涉密信息,有涉密要求的资料应按规定进行申请和管理。
第三章资料管理第十二条工程资料的管理应按照分类、编号和归档的原则进行。
第十三条资料的分类可以按照工程阶段、专业分类、文档类型、责任主体等进行。
第十四条资料的编号应遵循一定的规则,包括标识资料的内容、格式和编号的规则等。
第十五条资料的归档应按照一定的规定进行,包括定期归档、档案销毁、档案转交等。
第十六条资料管理应建立相应的管理制度和责任制,明确各个责任主体的职责和权限。
第十七条资料管理的内容包括资料的保存、检索、借阅、移交等。
第四章资料查询使用第十八条工程资料的查询和使用应符合实际需求,并遵守有关规定。
第十九条资料查询和使用应进行合规审核,确保使用者有相应的权限和需要。
第二十条资料查询和使用应建立相应的记录和反馈机制,及时了解资料使用的情况和效果。
第二十一条资料查询和使用应注重保护资料的机密性和完整性,未经授权,不得泄露或篡改资料。
防突管理制度(5篇)
![防突管理制度(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b2b4e9e5f021dd36a32d7375a417866fb84ac0bb.png)
防突管理制度____年____月防突技术管理制度为了规范煤矿防治煤与瓦斯突出技术管理工作,明确各级领导及职能部门的管理职责,提高我矿防突工作管理水平,保证矿井安全生产,根据《防治煤与瓦斯突出规定》、集团公司及矿有关文件规定,结合我矿现场实际,特制定本制度:1、防突科必须编制年度、季度、月的防突措施计划,并随生产经营计划一同下发。
2、防突科在采掘工作面开工之前,必须对采掘工作面进行预测预报,提前三天报施工部门。
3、煤与瓦斯突出区域内的采掘工作面必须严格按照“四位一体”综合防突措施规定的程序及集团公司规定的预测循环进行作业,先对工作面的突出危险性进行预测、采取防治突出措施、进行防突措施的效果检验,只有当所有检验指标都低于临界值后,方可进行预测循环中的掘进工序施工。
4、有突出危险性的采掘工作面,在其开工前____天内,防突科必须首先编制防治煤与瓦斯突出措施,并由矿总工程师____生产、地测、防突、通风、机电、调度、安检等有关部门会审。
其内容必须包含地质资料、突出危险性预测方法、防治突出具体措施及其效果检验方法、安全防护措施及贯彻执行防治突出措施的责任制,并附有图表。
5、防突部门编制的防突措施必须严格遵守《防治煤与瓦斯突出规定》、集团公司《防治煤与瓦斯突出执行细则》及《仟祥煤矿防治煤与瓦斯突出执行细则》等的有关规定。
6、施工单位、施工管理部门在工程开工前必须认真____本-1并经考试合格后,方可上岗。
管理人员及特殊工种必须经指定的有培训资质的培训部门进行防突专业培训,考试合格后持证上岗。
14、在新水平、新采区的设计中,防突管理部门必须编制防治突出专门设计,专门设计应包括开拓方式、煤层开采顺序、采煤方法、通风方式、支护形式突出危险性预测方法、预抽煤层瓦斯、局部防治突出措施等内容,由总工程师____生产、地测、防突、通风、机电、调度、安检等部门进行会审,批准后报集团公司备案。
15、防突部、安检部每周检查一次防突措施的实施情况,并将检查结果向总经理和总工程师汇报,发现问题及时解决。
防突管理制度
![防突管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/774b5af17c1cfad6195fa7ae.png)
综合分析会议制度1、矿井防突队每天对各防突工作面实施防突措施的情况进行分析,针对实施中出现的问题提出注意事项。
2、矿总工每周组织防突工召开一次防突工作分析会,针对实施中出现的问题提出改进意见。
3、矿每月必须召开一次防重工作会,对重点采掘面的防突工作进行分析,针对实施中出现的问题制定有针对性的措施,布置和落实重点采掘面的防突工作和措施。
4、在生产作业过程中,如遇地质构造等原因,区域或工作面的突出危险性发生变化,必须请县级以上煤炭主管部门共同分析,研究制定或修改防突措施。
防突专项检查制度1、各级管理人员要把防突工作纳入日常管理和检查的重点,定期或不定期对各突出危险的掘进(采煤)工作面执行防突措施的情况进行检查,发现问题必须及时研究解决或督促整改。
总工程师每周对重点防突工作面的现场检查不得少于一次;分管安全的副矿长每周对重点防突工作面的现场检查不得少于两次;分管生产、通风瓦斯的业务部门领导对重点防突工作面每周到现场检查不得少于两次,对一般防突工作面每周到现场不得少于一次。
2、安监科要把防突管理作为重要的安全监察和安全检查内容,定期或不定期对各突出危险的掘进(采煤)工作面执行防突措施的情况进行检查,检查内容包括:现场操作人员是否严格执行防突措施,突控牌板是否按规定填写,防突基点有无破坏、移动现象,回采(掘进)的距离和位置是否与突控牌板吻合等。
如发现某项问题出现问题,必须查明原因,并按企业安全生产管理规定严肃进行追查处理。
3、防突工要经常到防突工作面检查防突措施的执行和落实情况。
检查内容包括:现场操作人员是否严格执行防突措施,突控牌板是否按规定填写,防突基点有无破坏、移动现象,回采(掘进)的距离和位置是否与突控牌板吻合等。
如发现某项问题出现问题,必须进行核实,并向有关部门和领导汇报。
巷道贯通管理制度1、与其它巷道贯通,必须制定专项安全技术措施报矿总工程师批准。
2、贯通前,根据生产及地测部门的通知,必须事先做好调整通风系统的准备工作,绘制巷道贯通前后的通风系统图,标明通风设施、风流方向、瓦斯涌出量等报批。
煤矿防突管理制度
![煤矿防突管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3ddba0cf376baf1ffd4fad0a.png)
某某煤矿防突管理制一、各级领导和部门防突管理的责任1、矿长的责任矿长是安全生产的第一责任者,对防治煤与瓦斯突出的管理工作全面负责,应对防突工作定期督促、检查;及时解决防治突出所需的人、财、物,保证防治突出工作的顺利实施。
2、副矿长的责任生产副矿长负责全矿井防突措施的监督检查,参与防突专项设计、防突措施的审查,负责组织突出事故的追查处理;安全副矿长负责监督检查掘进工作中防突措施的贯彻落实,其他副矿长对分管范围的防突工作负责。
3、总工程师的责任(1)全面负责煤与瓦斯突出技术业务管理。
(2)负责组织编制、审批、实施防突工作规划、计划和措施,并检查其执行情况。
(3)组织编制石门揭煤等关于煤与瓦斯突出的专项设计,以及灾害预防与处理计划。
(4)组织对防突技术难题的攻关和矿井瓦斯地质参数的考察。
(5)定期对防突措施的落实情况进行检查,督促有关业务部门认真执行防突责任制。
4、防突队的责任(1)编制防治突出年、季、月度计划并报批。
编写防治煤与瓦斯突出的技术措施,检查防突工作执行情况。
2)严格执行“四位一体”的防突措施。
负责掘进工作面突出危险性预测和措施效果检验的数据测定,填写效果检验报告单,报总工程师审批后,分发给相应的部门(3)深入现场调查了解瓦斯地质参数、掌握突出动态,对重点防治的煤与瓦斯突出掘进工作面应及时向总工程师汇报,并指派防突专业技术人员现场跟班进行技术指导和监督检查防突措施在现场的贯彻落实情况。
(4)每旬向矿长、总工程师汇报一次防突工作,每月向公司书面汇报本月防治突出工作的执行情况。
(5)定期召开防突分析会,对防治煤与瓦斯突出工作进行综合分析,找出本矿井防突工作中存在的问题,安排布置下一步的防突工作。
(6)负责防突仪器仪表的使用、维护、检修和校检。
(7)并负责建立煤与瓦斯突出档案,掌握煤与瓦斯突出规律。
发生突出后,负责现场调查,作好详细记录,填写突出卡片,分析突出原因,积累资料,逐步摸索矿井突出规律;每次清理完突出物后,在一周内填好突出卡片,并与突出分析资料一并报送总工程师和公司。
防突管理制度及岗位责任制
![防突管理制度及岗位责任制](https://img.taocdn.com/s3/m/e4f3b1134b7302768e9951e79b89680203d86b73.png)
防突管理制度及各级岗位责任制二○一五年一月目录第一章“防突”组织管理制度 (1)第一节矿井防突组织机构确定 (1)第二节矿井防突机构设置 (1)第二章防治煤与瓦斯突出管理控制流程 (3)第一节防突设计、措施编制、审查、贯彻、执行的管理流程 (3)第二节防治煤与瓦斯突出的安全控制流程 (3)第三章防突专题研究会议制度 (9)第四章防突工作齐抓共管制度 (10)第五章防突工作计划、总结管理制度 (12)第六章防突措施及其审批权限制度 (13)第七章防突措施执行监督管理制度 (14)第八章防突报表审阅审批制度 (16)第九章石门揭煤工作面防突管理制度 (17)第十章瓦斯抽放管理制度 (19)第一节瓦斯抽放系统管理制度 (19)第二节瓦斯抽放泵司机操作规程 (20)第三节瓦斯抽放泵司机岗位责任制 (22)第四节瓦斯抽放设备检查制度 (22)第五节瓦斯抽放泵停运联系制度 (23)第六节瓦斯抽放管路吊挂标准 (23)第十一章打钻、抽采、效检造假举报制度 (26)第十二章瓦斯综合管理制度 (27)第一节矿井瓦斯检查 (27)第二节排放瓦斯管理 (29)第三节瓦斯超限处理 (31)第四节九个特殊环节瓦斯管理 (34)第十三章机电设备管理制度 (42)第十四章专用回风巷管理制度 (43)第一节人员进、出管理制度 (43)第二节总回风巷排查管理制度 (44)第十五章隔爆设施安装管理制度 (44)第十六章压风自救系统的安装管理制度 (46)第十七章反向风门管理制度 (47)第十八章采掘工作面远距离放炮制度 (48)第十九章其它制度 (49)第二十章煤与瓦斯突出管理各级岗位责任制 (52)第一节矿领导防突管理岗位责任制 (52)第二节各业务科室、科长、副科长、技术员防突管理岗位责任制 (58)第三节区队长、班组长防突管理岗位责任制 (79)第四节相关岗位工种防突岗位责任制 (85)第一章“防突”组织管理制度第一节矿井防突组织机构确定为了确保矿井防突管理制度顺利实施,达到预期效果,矿井成立了防突管理领导组;组长:矿长副组长:副矿长成员:各科室科长及采掘区队主要负责人组成;第二节矿井防突机构设置1、防突科:负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放系统的管理,研究制定防突抽放工作计划及技术指导,落实区域验证、局部措施的效果检验,并做好检查、监督各单位严格执行防突措施和瓦斯抽放管理制度,开展防突技术研究,做好瓦斯抽放工作;2、通风科:负责瓦斯检查、防突设施的构筑、一通三防现场管理、密闭构筑,以及通风巷道检查,采掘工作面风量充足,贯通后及时调整通风系统,保证系统合理、符合规定;3、抽放队:负责掘进工作面、回采工作面顺层钻孔及穿层钻孔的施工;负责区域原始瓦斯含量的测定及区域措施的效果检验,抽放参数测试,各种抽放报表的编制、各种相关资料的存档管理,抽放泵的管理、维护等;4、监控队:负责瓦斯监控系统、突出预警系统的安装、维护、调校;5、地测科:负责矿井地质、水文地质、测量及储量管理资料的收集、分析研究整理,查明影响矿井生产的地质因素,提供各种地测资料,确保矿井正常生产;6、技术科:参与编制矿井采掘技术设计和年、季、月度生产建设计划、灾害预防和处理计划及矿井的远景规划,负责井下主要工程、单项工程等测量,并负责向有关部门发出贯通业务联系通知单,确保安全贯通;第二章防治煤与瓦斯突出管理控制流程第一节防突设计、措施编制、审查、贯彻、执行的管理流程1、在矿井新水平、新采区设计时,必须同时编制防治突出专项设计;工程设计要充分考虑瓦斯治理,要为实施区域治理创造条件;煤层瓦斯压力大于0.6MPa或煤层瓦斯含量大于6m3/t时应做到区域措施先行;2、石门揭煤及突出煤层和采掘工作面防突设计由矿总工程师组织,防突科负责编制,并由矿总工程师负责组织生产科、地测科、通风科、防突科、安全科、机电科、调度室等单位会审,石门揭煤防突设计报公司审批后实施;3、防突设计由防突科编制并按程序审批,施工区队按照防突设计编制防突措施并按程序审批;4、采掘区队长对所属工作范围内的防突工作负全面责任,负责防突技术措施在本单位的认真贯彻执行;5、防突科负责防突技术方案的制定,防突措施的效果检验的审批,负责日常防突技术的管理工作;第二节防治煤与瓦斯突出的安全控制流程1、加强突出煤层采掘瓦斯地质工作1突出区掘进巷道在开工前,地测科必须绘制“预想地质剖面图”、“顶底板岩巷巷道与煤层关系预想剖面图”、“石门揭煤预想地质剖面图”,并向生产科、通风科、防突科、安全科、调度室、施工单位下达“地质预报通知书”;2采掘工作面接近已知地质构造带、煤层赋存变化带50m前,地测科及时向生产科、通风科、防突科、安全科及施工单位下达“地质预报通知书”;3地测科要做好地质构造及煤层赋存探查工作;煤巷掘进必须有前探钻孔控制;抽放巷掘进必须采用边探边掘措施;4石门揭煤前,地测科要准确掌握巷道距煤层的距离,并负责编制探煤钻孔设计,严格控制突出煤层的层位,防止误揭突出煤层,做到“有疑必探、先探后掘、不探不掘”;施工地质钻孔时,由地测科安排人员及时收集钻孔资料,并根据钻孔资料及时验证;5施工过断层或揭煤措施孔过程中,施工区队记录打孔情况,并及时向地测科汇报,地测科及时验证、修改地质剖面图;6钻场验收:生产单位钻场施工结束后,及时通知调度室,调度室通知生产科、防突科、抽放队、施工区队等单位参加,由生产科负责组织进行现场验收,对于高度、宽度、棚距等必须符合规程措施和质量标准化标准;凡不符合设计要求的,一律不予验收;验收合格后,抽放队方可进入钻场打钻,钻场钻孔施工结束并封孔抽放后,抽放队提出验收申请,由防突科责组织安全科进行现场验收;7安全科负责对防突流程的实施全过程进行监督;2、防治突出措施实施控制流程1区队开始施工措施孔前,必须汇报调度室;钻孔实施过程中实行现场联合验收,验收人员由打钻人员、瓦斯检查工、安全员组成,实行现场拔钻收尺,并检查钻孔施工参数,相互在原始记录本和验收记录上签字;2区队必须在施工地点悬挂防突措施牌板,牌板内容:设计钻孔参数孔号、方位角、倾角、孔深、孔径等;当实际施工钻孔参数与设计参数不符合时,必须及时汇报、查明原因、制定措施;3区队现场施工人员必须严格按措施要求布孔施工,并详细记录钻孔参数、孔内煤、岩性变化及施工过程中出现的顶钻、喷孔等动力现象;防突科必须建立钻孔原始记录及台帐,做到手册、记录及台帐三对照;4防突科要加强抽放系统的管理,对已施工的抽放孔要及时封孔连抽,并在适当位置预留检查孔,定期测定瓦斯抽放参数浓度、负压、流量;抽放管路系统投运前,应由调度室组织防突科、安全科、通风科、生产科、机电科等单位进行验收,确保系统安全、可靠;瓦斯抽放管路敷设必须能满足排除积水的要求,管路所有凹点均应设等径T形管、排碴器和放水器;5加强防突工程的监控,防突科不定期对井下钻孔深度进行透孔抽查,并检查打孔记录;3、防治突出措施效果检验控制流程1防突措施实施结束后,施工单位汇报调度室、防突科,安全员现场检验效检孔;2验孔不符合设计要求的,不予效检,并通知防突科、调度室、安全科及施工区队,施工区队重新施工措施孔并重新计时,同时追究措施孔施工过程监管人员的责任;验孔符合设计要求,计时到时后防突工进行效检;3当效检指标不超过规定,防突工按照防突措施规定预批掘进进尺,并向防突科值班人员汇报局部措施孔施工个数、角度、深度及效检情况;防突科同意预批掘后,通知调度室、安全科及施工区队;4若效果检验指标超标,则按照防突措施要求采取补充抽放孔,经抽放后再次进行效果检验,直至指标符合规定;5每次校检指标连续超限后防突科必须有分析;6效检时瓦检员、安全员必须在工作面进行全过程监督;7防突工升井后填写“预测/效果检验报告单”,报防突科长、防突矿长、总工程师审批后,每次工作面防突措施施工完成后,“预测/效果检验报告单”应及时审批,不得超过24小时;8施工单位按所批准的允许进尺施工,现场瓦检员、安全员负责监督;发现超尺掘进将从严追究施工单位跟班队长、瓦检员、安全员以及相关单位的责任,并按相关制度进行处理;9施工区队现场悬挂“防突管理牌板”、“锁尺牌”,内容包括:本循环预测效果检验参数、循环措施编号、允许进尺距离及施工班队长签字;4、安全防护措施控制流程1通风科必须按规定设置反向风门,风门墙垛须用砖砌筑,嵌入巷道周边实体深度≮200㎜;墙体厚度≮800㎜,门框和门可采用坚实的木质结构,门框厚度≮100㎜,风门厚度≮50㎜;两道风门间的距离≮5m;2突出煤层的采煤工作面上、下巷每50m安设一组压风自救,要求每组压风自救为不少于5个压风自救袋,上下巷距工作面25—40m设置一组,且数量不得少于50个,压风自救24小时不停供风,且每个自救袋的供风量不少于0.1m³/min,压风压力在0.3—0.7Mpa;工作面的每个工作人员都必须佩戴自救器,并能正确熟练使用自救器;突出煤层的掘进工作面每隔50m安装一组5个压风自救,最前一组压风自救袋数量大于迎头作业人数,安装在距迎头25~40m范围内;压风自救安装高度距底板1.2m,每个自救袋风量不少于0.1m3/min;3通风科对通过内墙垛的风筒,必须设置隔断装置;避难硐室内设置直通矿调度室的电话;4采用远距离放炮时,放炮地点应设在进风侧反向风门之外或避难所内,放炮地点距工作面的距离≮300m;放炮员操纵放炮的地点,应配备压风自救系统或自救器;远距离放炮时,回风系统的采掘工作面及其他有人作业的地点,都必须停电撤人,放炮30min后,方可进入工作面检查;5突出煤层采掘工作面的电器设备必须由电器管理单位安排专人负责检查、维护,并应每旬检查一次防爆性能,严禁使用防爆性能不合格的电器设备;6入井人员,必须随时携带隔离式自救器;7生产单位负责所辖范围内各类安全防护设施的看管和使用,发现问题及时通风科联系解决;5、防突措施处理汇报流程1凡瓦斯异常、煤岩层产状异常、有煤炮声、围岩裂隙发育、顶底板发生淋涌水等现象时,必须立即停止施工撤出人员,施工单位班队长、现场瓦斯检查员、安全员立即汇报调度室,调度员通过监控中心查询瓦斯变化情况,并及时向值班矿长、矿长、矿总工程师和安全矿长汇报,经同意后方可恢复作业;凡发生突出动力现象时必须保留现场,由矿总工程师安排相关人员进行调查收集资料,并立即向公司汇报;2在施工预测孔、抽放钻孔过程中,出现喷孔、顶钻等瓦斯异常现象时,必须停止作业,施工班组长、防突员、瓦斯检查员、安全员及时向调度室汇报,由矿总工程师组织制定、采取针对性措施;3防突措施在现场执行中如因煤层赋存变化等原因而无法执行到位时,必须立即停止作业,施工班队长、瓦斯检查员、防突员、安全员及时汇报调度室,由调度室组织措施审批部门到现场调查后,地测科制定出地质预想剖面图,防突科根据地质预想剖面图对措施进行修改或补充,经总工程师批准后实施重新制定的防突措施;4掘进巷道遇见断层、瓦斯异常、煤层突然变厚变薄、煤层分叉合并、产状异常等情况时,必须立即停止掘进,施工班队长、瓦斯检查员、安全员及时向调度室汇报,调度室主任带队并组织防突科、地测科、安全科、生产科及相关业务科室副科级以上干部现场拿出处理方案;措施编制部门对措施进行修改补充,报总工程师审批;5施工区队及相关单位必须按防突措施规定严格执行,安全科负责监督检查,发现技术措施与现场实际不符时,必须立即停止作业,汇报调度室,措施编制部门制定补充措施,经矿总工程师批准后方可继续施工,其他部门和个人不得改变已批准的防突措施;6、防治煤与瓦斯突出责任追究流程凡没有按以上程序执行,没有严格按防突措施规定执行的,由矿值班矿长组织调度室、地测科、机电科、生产科、防突科、安全科、通风科、施工单位等相关单位进行追查;1地质预报不及时,未及时下发地质预报书及巷道预想剖面图,导致误揭煤层或没及时根据前探钻孔分析验证地质资料出现较大偏差造成不良后果的,追究地质部门负责人责任;2没有按规定进行预测预报或效果检验、没有及时下发预测效果检验报告单、迎头未标清预测效果检验点、测试指标超限没有及时停头等,追究防突科、安全科的责任;3施工单位未按防突措施施工防突措施孔,应抽未抽、无特殊情况措施未施工到位的追究施工单位队正职责任;4效检施工监督不到位、施工单位超掘监督不到位、措施孔施工验收不到位、弄虚作假、未按规定安装安全防护设施、监督检查不到位等,追究防突科长和安全科长责任;5施工单位没有按要求维护、使用好安全防护设施、没有按防突措施要求进行施工、超掘的,追究施工单位负责人责任;6安全科没有按要求履行监督检查职责,监督不到位,造成防突措施、规定执行不到位的,追究安全科责任;7调度室未及时向有关部门和领导、值班矿长汇报井下反映的问题的,追究调度室主任责任;8施工单位全体人员及监管部门必须认真贯彻、学习防突措施,一次学习不到位对责任人罚款50元,措施贯彻、落实不到位对单位技术员、正职罚款100元/次;施工现场如有“一通三防”及防突方面的问题或措施理解上存在异议,现场的施工人员、安全员、瓦检员、防突员等相关人员必须立即向通风科、防突科汇报,接到电话后立即给予解决、处理;不能解决处理的,再汇报给矿领导,不允许越级汇报;现场的施工及监管人员向防突科汇报后,必须立即进行解决、处理,否则,对当天值班的人员罚款100元;不按要求进行汇报的,对责任人每次罚款50元;施工现场出现煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出规定及上级文件规定的如:瓦斯异常等特殊情况时可直接汇报给防突科、调度室;第三章防突专题研究会议制度一、时间:每月22号上午8:00点,特殊情况另行通知;二、主持人:矿长三、参加会议人员:总工程师、防突矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、生产科、安全科、机电科、地测科、调度室、技术科、财务科、办公室、通风科、防突科、抽放队等相关单位的正职参加;三、具体要求1、办公会议要把防突工作作为专门议题研究;制定防突计划,分析突出动态,完善落实防突措施,解决平衡防突中人、财、物等问题;研究总结前段工作的经验教训,制定对策,及时处理存在的问题,安排下一步工作;2、各单位在会议前必须准备好汇报材料,内容包括工作中遇到的难题、解决不了的隐患;3、专题会议上,矿领导安排的工作和任务,严格按照要求完成;4、会议提出的大问题、大隐患,由领导班子研究,防突科出台合理的方案;5、对各单位提出的合理化建议以及新设备、新技术,一经采纳,给以相应的奖励;6、所有参加会议人员要严格遵守会议纪律,不得无故缺席,无故不按时参加会议每次罚款100元,迟到罚款50元,参会人员在开会期间手机响铃一次罚款50元,并在第二天调度会通报批评;第四章防突工作齐抓共管制度1、矿长:对本矿的防突工作负全面责任;2、总工程师:认真贯彻执行煤矿安全规程和防治煤与瓦斯突出规定;审查防突安全生产管理制度,审查制定各工种防突安全生产岗位责任制;3、防突副矿长:负责组织实施防突计划、防突技术管理和防突措施的贯彻执行,组织有关部门编制、审批防突计划、工程计划和防突措施,并组织检查落实情况;4、安全副矿长:负责监督防突方针、政策、法规、措施的落实;干部职工的防突意识、防突技能培训;5、生产副矿长:负责组织煤与瓦斯突出治理工作现场实施、协调和防突所需人力资源的保障工作,保障矿井抽、掘、采平衡;6、机电副矿长:负责本矿煤与瓦斯突出治理工作的资金、装备和设备管理工作及机电设备的防爆管理工作,保证风机及泵站的正常运转;7、通风副总:在总工程师的领导下,对分管范围内的防突技术工作负直接责任;8、地测副总:在总工程师的领导下,负责瓦斯地质技术管理工作;9、防突科:在防突副矿长领导下,负责防突的管理、技术指导和技术推广工作,组织编制防突设计、规划,防突会议的组织;10、地测科:在采掘工作面开工前,必须向防突科、生产科、施工单位等提交详细的地质资料,在采掘过程中要做好地质预报工作,并会同防突科做好瓦斯地质图等工作,防止误揭突出煤层;11、通风科:优化矿井通风系统,按照防突要求建造通风设施;12、生产科:在认真执行采掘工作面作业规程的同时,必须严格督促防突技术措施的贯彻执行,把防突技术措施纳入工作面正规生产作业工序管理;在编制突出矿井开拓开采设计时,采掘工程与防突工程同时设计、施工,要考虑防治突出工作的需要,其巷道布置应符合防治煤与瓦斯突出规定的要求,及各类防突工程的处理、充填;13、安全科:要严格监督检查制度、防突措施的执行情况,负责对防突工作的监督检查,各类防突措施的落实、监管;14、机电科:落实机电防爆检查,确保井下电气设备无失爆现象,防突设备的检查、检修、维护工作的监督,保障风机和泵站的正常运转;15、技术科:落实矿井采掘技术设计和年、季、月度生产计划,负责井下主要工程、单项工程等测量,并负责向有关部门发出贯通业务联系通知单,确保安全贯通;16、供应科:负责防突材料、设备的供应工作;各类防突设备的管理、检查等考核,确保正常使用;17、财务科:负责防突资金的供应工作;18、抽放队:严格落实抽采设计,保证抽采达标;19、监控队:做好监控系统日常维护工作,灵敏有效;20、救护队:负责矿井灾害处理;21、办公室:负责车辆调动和接待工作;22、各业务部门要认真执行防治煤与瓦斯突出规定的相关要求,做好防突措施的编制、审批、贯彻、执行和监督检查工作;23、区队、班组长对管辖范围内防突工作负直接责任;24、防突人员对所在岗位的防突工作负责;第五章防突工作计划、总结管理制度1、矿井在编制年度、季度、月度生产建设计划时,必须一同编制年度、季度、月度防突措施计划,保证抽、掘、采平衡;2、矿井防突科负责编制年、季、月防突工作计划、总结;3、矿井每年年终前必须编制当年防突工作总结和下一年防突工作计划安排;4、矿井重点防突工程抽采工程及抽采量等,应列入矿生产经营计划进行考核;5、矿井必须按照年、季、月度防突措施计划批复要求开展防突工作;第六章防突措施及其审批权限制度1、防突技术措施的选定,矿总工程师可本着因地制宜、综合治理的原则,选择一种、二种或更多项措施;但不论选用哪一种防突措施,都必须符合防治煤与瓦斯突出规定有关规定,并报煤矿企业技术负责人审批;2、矿井防治煤与瓦斯突出措施由总工程师负责组织编制,报公司总工程师审批;3、采区防治煤与瓦斯突出措施由总工程师负责组织编制,报公司总工程师审批;3、石门揭穿突出煤层综合防突措施,由矿总工程师组织编制,报公司总工程师审批;4、矿井区域防突措施或采掘工作面防突措施遇有特殊情况时,由矿总工程师组织审批,报公司总工程师审批;5、采掘工作面局部防突措施,由矿总工程师组织审批;防突科对整个矿井抽放系统进行整体规划设计,通风科负责系统的排查、指导及各种参数的测量,月、旬报表的编制,安全科负责监督落实;第七章防突措施执行监督管理制度1、为了确保“四位一体”的综合防突措施落实到位,矿井应建立健全职能科室、防突验收人员及施工区队三级监督机制,做好现场管理,保证防突措施工程的施工质量;2、采、掘工作面坚持由跟班队长现场跟班、班组长负责防突措施施工,挂牌管理,并填写原始记录;瓦检员、安全员按照已批准的防突措施对钻孔的布置、方位角度、孔深、孔径、抽放效果进行现场验收,防突员在效果检验前对措施孔及抽放效果进行抽查,抽查钻孔数量不少于20%,确认全部合格后方可效检,否则,可按程序汇报后,延长时间;3、对于严重突出危险区域防突科技术人员现场跟班落实防突措施执行情况,并针对钻孔施工过程中发生喷、夹钻等问题,现场采取措施,保证防突钻孔的施工质量和防突效果;4、本煤层瓦斯抽放孔、石门揭煤防突钻孔等均坚持专人进行逐台、逐孔、逐根钻杆现场验收签证制度,并填写抽放孔或措施孔签字确认记录;5、防误揭煤探孔地测科必须安排专人现场验孔,并做好记录;6、现场瓦斯检查员、安全员对防突措施施工、措施效果检验环节进行监督,发现问题现场落实整改、汇报;7、区队正职、技术员根据矿井防突跟班规定,做到防突措施施工现场跟班,落实防突措施执行情况及存在的问题,及时采取针对性措施进行处理,并不断加强区队防突管理及职工防突知识培训;8、每循环抽放孔施工完毕,效果检验前由施工区队绘制竣工图交到通风科,否则每次罚施工单位正职及技术员100元;9、防突科、安全科管理人员经常深入防突作业现场跟班作业,督导防突措施施工,抽查钻孔质量,及时通报存在的问题;10、对于在措施施工、抽查透孔过程中,发现的钻孔角度有误或钻孔深度不够等重大隐患,应立即汇报矿调度室,经措施审批部门相关人员到现场进行探测或鉴定,并采取措施、进行处理;11、施工区队必须严格按照措施施工,现场安全员、瓦检员严格按照措施施工,如发现措施孔达不到预期效果,浓度低于5%,流量不正常时,次孔视为作废,不计工程量;当发现假孔除按规定进行处理外,整个循环重新施工措施孔且不计工程量;12、在监督过程中如发现无跟班人员、钻孔倾角或方位角与设计不符、防。
工程资料工程档案管理制度
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工程资料工程档案管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程资料与工程档案的管理,确保工程信息的准确性、完整性和可追溯性。
2. 工程资料包括工程设计文件、施工记录、检验报告、合同文件等所有与工程建设相关的文件和记录。
3. 工程档案是指在工程建设过程中形成并具有保存价值的文献资料,包括纸质档案和电子档案。
二、管理责任1. 项目经理负责全面监督工程资料与工程档案的管理工作。
2. 设立专职或兼职的资料员,负责日常的资料收集、整理和归档工作。
3. 各参建单位应指定专人负责本单位工程资料的管理工作,并与项目资料员保持密切沟通。
三、资料收集与整理1. 资料员应按照工程建设进度,及时收集各类工程资料。
2. 收集到的资料应进行分类、编号,并进行初步审核,确保资料的真实性和有效性。
3. 对于重要资料,如设计变更、合同变更等,应及时通知相关人员并进行确认。
四、资料归档与保管1. 资料员应将审核无误的工程资料及时归档,建立完整的工程档案。
2. 工程档案应分门别类存放,便于查询和使用。
3. 纸质档案应妥善保管在专用档案室内,防潮、防火、防虫蛀。
4. 电子档案应备份存储于不同的媒介中,防止数据丢失。
五、档案利用与保密1. 工程档案仅供项目相关人员查阅,外部人员需经项目经理批准后方可访问。
2. 对于涉及商业秘密或个人隐私的档案,应严格按照相关法律法规进行保密。
3. 使用档案时应做好登记,注明使用人、使用时间及归还时间。
六、档案的移交与销毁1. 工程竣工后,应将完整的工程档案移交给业主或相关部门。
2. 移交档案时,应有详细的移交清单,并由双方签字确认。
3. 对于超过保存期限的档案,应按照国家相关规定进行销毁。
七、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际情况和管理需求进行不定期的修订。
2. 对于制度中发现的问题和不足,应及时调整和完善。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司管理层所有。
工程资料管理管理制度
![工程资料管理管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/79b6ca8b8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee93.png)
工程资料管理管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程建设过程中的资料管理工作,确保资料的真实性、完整性和可追溯性。
2. 适用范围涵盖从项目启动到竣工验收全过程的各类工程资料,包括但不限于图纸、技术规范、合同文件、施工记录、检验报告等。
3. 各参建单位应按照国家相关法规和标准,结合本项目特点,制定具体的资料管理细则。
二、资料分类与编码1. 工程资料应进行合理分类,如设计资料、施工资料、监理资料等,并建立统一的编码体系。
2. 编码应简洁明了,便于检索和管理。
例如,设计资料可以用“D”开头,施工资料用“S”开头。
三、资料的收集与整理1. 各参建单位应指定专人负责资料的收集工作,确保资料的及时性和准确性。
2. 收集到的资料应按照规定的格式进行整理,包括电子文档和纸质文档两种形式。
3. 电子文档应存储在安全的网络服务器上,纸质文档应存放在专门的档案室内,并做好防火、防潮、防虫等工作。
四、资料的审核与归档1. 所有工程资料在使用前必须经过项目负责人或授权管理人员的审核。
2. 审核通过的资料应及时归档,建立完整的档案索引系统,便于查询和使用。
3. 归档资料应定期进行清点和检查,确保资料的完整性和有效性。
五、资料的使用与保管1. 使用工程资料时,应遵循“先进先出”的原则,确保资料的实时性。
2. 对于重要资料,应建立备份机制,防止因意外情况导致资料丢失。
3. 资料的借阅和使用应有明确的记录,包括借阅人、借阅时间、归还时间等。
六、资料的更新与作废1. 随着工程项目的进展,部分资料可能需要更新或替换。
应及时标注版本号,并注明更新日期。
2. 作废的资料应明确标记,并在档案系统中予以注明,避免误用。
七、责任与考核1. 各参建单位应对资料管理工作负责,确保资料管理的规范性和有效性。
2. 定期对资料管理工作进行考核,对表现突出的单位和个人给予奖励,对管理不善的单位进行整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。
工程公司工程资料管理制度
![工程公司工程资料管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/268970a89a89680203d8ce2f0066f5335a81670e.png)
工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度旨在规范工程公司工程资料的收集、整理、存储、使用和保管工作,确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性,以满足工程质量、安全和进度的要求。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目,包括但不限于土木工程、建筑工程、装修装饰工程、市政工程等各类建设项目。
三、管理原则1. 完整性原则:确保所有工程资料的全面收集,不遗漏任何关键文件。
2. 准确性原则:保证工程资料的真实有效,数据准确无误。
3. 及时性原则:工程资料应及时更新,反映最新的工程状态。
4. 安全性原则:采取有效措施保护工程资料的安全,防止丢失和损坏。
四、资料分类与编码1. 按照资料性质和用途,将工程资料分为技术资料、管理资料、财务资料等类别。
2. 对每一类资料进行编码,编码规则应简单明了,便于检索和管理。
五、资料收集与整理1. 明确资料收集的责任部门和责任人,确保资料的及时收集。
2. 定期对收集到的资料进行整理归档,保持资料的系统性和连续性。
六、资料存储与保管1. 采用电子化管理系统存储资料,同时保留必要的纸质档案。
2. 对于重要资料,应做好备份工作,防止数据丢失。
3. 设立专门的资料保管区域,对资料进行分类存放,确保安全。
七、资料使用与借阅1. 规定资料的使用权限,未经授权不得随意查阅或外借资料。
2. 建立资料借阅登记制度,记录借阅人、借阅时间、归还时间等。
八、资料更新与维护1. 根据工程进度和变更情况,及时更新相关资料。
2. 定期对存储的资料进行检查和维护,确保资料的可用性。
九、监督与考核1. 建立工程资料管理的监督机制,定期对资料管理工作进行检查。
2. 对资料管理工作进行考核,发现问题及时整改,不断优化管理流程。
十、附则本制度自发布之日起执行,如有变更,按照公司相关程序进行修订。
防突管理制度
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防突管理制度第一条防突机构1、板石煤矿通风科负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理,研究制定全局防突抽放工作计划与技术指导,检查督促各单位严格执行防突措施与瓦斯抽放管理制度,开展防突科研,搞好瓦斯抽放工作。
2、板石煤矿成立通风科兼职防突科工作,并组建了防突抽放施工队伍,配备思想好,责任心强的专业人员。
板石矿属于年产150万吨以上的矿井,配备7~10名管理技术干部(包含1~3名地质专业人员)。
防突施工队按需配一定数量的参数测试工、打钻工、瓦斯抽放工、打钻验收工、抽放系统巡检工与设备抽放管路安装维修等工种。
防突抽放专业施工人员数量按防突抽放量合理配置,保证防突抽放工作的正常展开。
3、有突出预兆的矿井,在通风部门设专职或者兼职管理人员,按集团公司有关规定展开防突工作。
根据矿井需要,在抽采区设防突抽放班组。
4、按照《防突细则》第17条规定,突出矿井的井下工作人员必同意很多于一个月的防突知识培训,并经考核合格后,方准上岗。
集团公司通风部负责检查、审核培训、考核情况。
第二条防突办公会议制度1、板石煤矿安全办公会议要把防突工作作为专门议题研究。
检查防突计划,分析突出动态,完善落实防突措施,解决平衡防突中人、财、物等问题。
2、板石煤矿由矿总工程师每季组织召开一次防突例会,平衡解决防突工作存在的问题。
3、通风科每月至少召开一次防突例会,研究总结前段工作的经验教训,制定计策,及时处理存在的问题,安排下一步工作。
第三条齐抓共管各级岗位责任制1、板石煤矿矿长对本单位的防突工作负全面责任。
2、总工程师负责组织实施防突计划、防突技术管理与防突措施的贯彻执行,组织有关部门编制、审批防突计划、工程计划与防突措施,并组织检查落实情况。
3、生产技术科在编制突出矿井开拓开采设计时,要考虑防治突出工作的需要,其巷道布置应符合《防突细则》第11条的规定。
4、生产技术部门,在认真执行采掘工作面作业规程的同时,务必严格督促防突技术措施的贯彻执行,把防突技术措施纳入工作面正规生产作业工序管理。
地下工程防治水、防突泥技术管理规定范文
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地下工程防治水、防突泥技术管理规定范文第一章总则为了加强对地下工程防治水、防突泥技术的管理,保障施工安全和工程质量,提高工作效率,依据国家有关法律法规和规范要求,订立本管理规定。
本规定适用于本企业在地下工程建设中的防治水、防突泥技术工作。
第二章防治水、防突泥技术管理职责1.企业总经理负责地下工程防治水、防突泥技术的总体规划和管理工作,订立相应的施工方案,确保施工过程中的安全和质量。
2.技术部负责研究、开发和应用地下工程防治水、防突泥技术,订立相关技术规范和标准,并组织技术培训和技术人员的专业本领提升。
3.工程部负责地下工程防治水、防突泥技术的具体实施,组织施工人员进行防治水、防突泥技术的操作,确保施工过程中的安全和质量。
第三章防治水、防突泥技术管理要求1.施工前,必需进行认真的地下水文地质调查,掌握地下水位、地下水压力、地下水渗流及地下水泥土化学特性等信息。
2.订立认真的施工方案,并依据地下水位、地下水压力等情况,订立相应的防治水、防突泥措施。
3.全部参加地下工程的相关人员必需经过严格的培训,掌握防治水、防突泥技术的操作方法和注意事项。
4.在施工过程中,必需进行各项防治水、防突泥技术的监测和检测,确保其有效性和安全性。
5.当发生意外情况或紧急情况时,必需及时采取相应的应急措施,确保施工人员的安全和地下工程的安全。
6.完工后,必需进行验收和评估,评估防治水、防突泥技术的实施效果,并记录相关数据,为后期工程供应参考依据。
第四章防治水、防突泥技术管理 responsibilit业务1.企业总经理负责对地下工程防治水、防突泥技术的工作进行监督检查,落实安全生产责任制,确保施工过程中的安全和质量。
2.技术部负责对地下工程防治水、防突泥技术的技术要求进行监督检查,供应技术支持和引导,并及时解决技术问题。
3.工程部负责对地下工程防治水、防突泥技术的操作进行监督检查,确保各项技术要求得到有效执行。
第五章防治水、防突泥技术管理奖惩对于在地下工程防治水、防突泥技术工作中表现出色、工作出色的个人和团队,将予以表扬和嘉奖。
综合防突措施实施、检查、验收、审批管理制度(三项管理制度)
![综合防突措施实施、检查、验收、审批管理制度(三项管理制度)](https://img.taocdn.com/s3/m/b97b27619a6648d7c1c708a1284ac850ad0204e1.png)
综合防突措施实施、检查、验收、审批管理制度(三项管理制度)一、综合防突措施实施制度(一)综合防突措施人事管理矿长是防突工作的第一责任人,矿长每月进行防突专题研究,检查、部署防突工作;保证防突科研工作的投入,解决防突工作所需的人力、财力、物力;确保“抽、掘、采”平衡;确保防突工作和措施有效落实。
总工程师对防突工作负技术责任,负责组织编制、审批检查防突组织工作规划、计划和措施。
生产副矿长负责开拓、采掘工作面生产过程中的防突工作。
安全副矿长负责督促防突措施和防突责任的落实。
生产技术科概念设计负责施工设计把关,搞清楚地质构造和煤层赋存赋存情况。
安全科负责防突工作的监督,督促落实防突责任。
通风科负责防突机械设计、措施的编制,并代为上报和落实等工作。
(二)综合防突措施开始实施事项1、由地测组根据已有地质资料和钻孔探测资料等进行分析,依据矿生产作业计划对每个采、掘工作面每月提供的平面和剖面图,标明地质构造位置,以便弄清防突重点。
2、严格执行“先探后掘”制度,矿总工程师通过对探测钻孔的资料分析,然后与地质预报进行对比分析,确认掘进巷道前方地质构造、煤层赋存、瓦斯、水等情况,确定管理工作防突管理的重点位置和需要采取的措施。
3、采掘作业时,严格执行防突措施的规定并有详细准确的记录。
由于地质条件或者其他预防措施原因不能执行所规定的防突措施的,施工队组必须停止作业并汇报矿调度,经总工程师组织相关人员到现场调查,由原措施编制队组提出修改或补充措施,并按原措施的审批程序重新审批后方可继续施工;其他部门或者个人严禁改变已批准的防突授权措施。
4、安全科、通风科对防突采掘工作面实行动态跟踪督查,及时仰仗采掘工作面防突工作面动态情况。
及时汇报总工程师。
5、采掘工作面每班必须设置专职瓦检员,随时检查瓦斯及防突情况,查觉有突出预兆时,必须立即停止作业、通知切断电源,协助班队长两班立即组织人员按避灾路线撤出,并汇报矿调度。
6、防突采掘工作面机械设备的专职瓦检员、安全员和放炮员必须操作员固定在同一工作面工作,严禁随意更换。
工程资料保管制度内容
![工程资料保管制度内容](https://img.taocdn.com/s3/m/75979541f02d2af90242a8956bec0975f465a4e9.png)
工程资料保管制度内容一、目的与原则本制度旨在规范工程资料的收集、整理、存储和使用过程,确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性。
所有参与工程项目的单位和个人都应遵守本制度,坚持公正、客观的原则,确保资料的保密性和安全性。
二、资料收集与整理1. 工程项目启动之初,应建立专门的资料管理小组,负责资料的收集、整理和保管工作。
2. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工方案、会议纪要、进度报告、质量检验记录等。
3. 所有资料应按类别、时间顺序进行分类,使用统一的编号系统,便于检索和管理。
三、资料存储与保管1. 纸质资料应存放在专用的文件柜中,电子资料应保存在指定的服务器或云端平台,确保防火、防潮、防尘、防盗。
2. 对于重要资料,应实行双备份策略,即同时保存纸质和电子版本,以防万一。
3. 资料管理人员应定期对存储的资料进行检查和维护,确保资料的完整无损。
四、资料使用与借阅1. 任何单位和个人需借阅工程资料时,应填写借阅申请,明确借阅目的、时间和归还期限。
2. 资料管理人员应对借阅行为进行登记,并跟踪借阅资料的归还情况。
3. 严禁未经授权复制、传播或外泄工程资料,违者将依法追究责任。
五、资料更新与作废1. 随着工程进度的推进,部分资料可能会发生变更或更新,应及时反映到资料管理系统中。
2. 作废的资料应按照公司规定程序进行销毁,确保不被误用。
六、监督与考核1. 项目管理部门应定期对资料管理工作进行监督检查,确保制度的执行。
2. 对于在资料管理工作中表现突出的个人或单位,应给予表彰和奖励;对于违反管理制度的行为,应予以纠正并视情节轻重进行处理。
防突管理制度汇编
![防突管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/ed20ee062379168884868762caaedd3382c4b548.png)
目录第一条防突机构---------------------------------4 第二条防突例会制度-----------------------------4 第三条防突措施编制、审批、贯彻制度-------------5 第四条防突技术治理制度-------------------------7 第五条瓦斯抽采钻孔进尺验收治理制度-------------9 第六条防治煤与瓦斯突出岗位责任制---------------17 第七条防突预警、分析处置制度-------------------31 第八条瓦斯涌出异常处理制度---------------------33 第九条防突仪器、仪表治理制度-------------------34 第十条防突工操作规程---------------------------35 第十一条防治煤与瓦斯突出实施细那么----------------36防治煤与瓦斯突出治理制度第一条防突机构xxx通风部下设防突队,配备防突部长1人,队长书记各1人,副队长1人,技术员5人,防突工45人。
防突队负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放工作治理,研究制定全矿防突工作方案和技术指导,检查督促各部门严格执行防突措施和瓦斯抽放治理工作,做好相关工作。
第二条防突例会制度一、会议召开时刻及要求防突例会由通风部牵头组织,总工程师和公司总经理分不主持召开月度例会。
会议时刻原那么上定于每月25日下午15:00,如有特殊情况另行通知。
参加人员要紧是生产系统助理以上干部,各采掘队组〔含工程队〕队长或书记;方案财务部、提供部、人力资源部各派一名助理以上干部参加月度防突例会。
二、会议内容1、贯彻落实集团公司“防突例会〞安排的各项工作并学习贯彻上级文件精神。
2、通风部总结上月各采掘面防突措施执行情况包括:卸压及钻场钻孔施工质量情况及考核,治理瓦斯超限采取的具体措施及效果。
3、依据各队组本月的防突措施执行情况及防突工作存在的咨询题,进行咨询题剖析,总结经验,制定防范措施,布置安排下月防突工作方案。
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关岭县沙营乡上寨煤矿
防突工程资料管理制度
为了认真抓好上寨煤矿的防突工作,确保矿井平安,需要对防突工作进行全过程的管控,需要加强防突工程的资料管理,做到防突工程有据可查,杜绝假资料,特编制如下防突工程资料管理制度。
1、瓦斯抽放打钻工在施工瓦斯抽放钻孔时,必须严格按照抽放钻孔的设计要求进行布孔施工钻孔,确保抽放钻孔的施工方位、倾角、深度尽量符合设计的要求,现场要认真记好钻孔内钻杆的数量;本班下班后,要按要求将钻孔编号、钻孔方位、钻孔倾角、钻孔深度、开孔高度、是否有动力现象等情况认真填写在抽放钻孔施工小票上,并签上自已的名字;当班的跟班矿长在确认无误后也要在抽放钻孔的施工小票上签名。
当条件成熟时,在施钻现场要安装视频监控,施钻过程中,摄像头要对准钻机;地面调度室的当班调度员要调取摄像资料,在确认钻杆数量无误后,也要在抽放钻孔的施工小票上签名。
2、通防科将抽放钻孔的小票收集后,要根据小票上的内容,及时绘制抽放钻孔成果图,对于存在抽放盲区的地段要及时补打抽放钻孔,确保预抽区域不存在抽放盲区。
相关的抽放钻孔成果图要保存好。
3、抽放钻孔施工完成后,要及时接抽抽放钻孔,每个抽放钻孔的入口处必须悬挂抽放钻孔施工牌,抽放钻孔施工
牌必须包含如下内容:钻孔编号、钻孔方位、钻孔倾角、钻孔深度、封孔长度、封孔时间、接抽时间;对于漏气的抽放钻孔必须及时采取措施进行堵漏处理;要定期对抽放钻孔的抽放流量、抽放负压、温度、抽放的瓦斯浓度进行检测,并将检测结果填写在抽放点附近的检测牌板上;检测人员升井后,要将检测结果再一次填写在瓦斯抽放钻孔参数检测记录本上;要严格按照要求划分好抽采评价单元,每一个抽采评价单元必须安装一套抽采计量装置,要指定专人定期对每一个评价单元进行人工检测瓦斯抽放参数,同时将检测的结果与自动计量装置的检测结果进行比对,发现误差较大时,必须立即查明原因,采取措施进行处理,确保检测数据准确可靠。
4、抽放钻孔取芯验证时,必须严格按照设计要求开展钻孔取芯工作,确保取芯数据准确;要及时将取芯送往瓦斯试验室进行测定瓦斯含量、瓦斯相对压力,并将相关数据记录好。
5、煤巷掘进前和回采工作面回采前,必须按照《防突细则》的要求,做好局部防突预测预报工作和效果检验工作,并在工作面防治煤与瓦斯突出预测预报记录本上认真填写相关记录。
6、以上要求的防突工程文字资料必须妥善保存在通防科资料室,保存时间不得少于一年。