04-电信基础设施共建共享实现方式总结及相关建议

图1 站址资源共享
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共享RAN (多运营商的RAN)
接入网共享方式指多个运营商在共享区域拥有一个无线接入网络，核心网和业 务网各自独立。该方案能在基站建设、内部运作、传送、安装和代理、无线网 络规划、RAN资金和运作费用等方面节约成本。共享RAN方案允许运营商控制各 自的蜂窝，在它们的核心网和业务战略等方面给予运营商完全的独立性。网络 共享功能在RAN内执行，对于核心网是透明的，运营商拥有其自己的HLR、GGSN、 SGSN和MSC，并共用BTS和RNC。
电信基础设施共建共享实现方式 总结及相关建议
目录
电信基础设施共建共享实现方式总结 站址资源共享 共享RAN 带有网关核心的RAN共享 移动虚拟网络运营商（MVNO） 地区性网络共享
电信基础设施共建共享相关建议
计划管理工作建议 工程建设工作建议 维护管理工作建议
室内室外区别对待:
室内的面积有限、设备数量多，进行设施共享引发的设备改造和责任确定工作量大，共享
难度较高。室外设备相对较少，改造量也不大，比较容易实现共享。
不同环境区别对待:
城区租用机房面积相对较小，但业务需求大，设备数量多，扩容需求大，对机房面积的消
耗大，室外天线多为挂杆安装方式，共享难度相对较大 ; 郊区和农村设备数量较少，对机房面积的需求相对小，室外天线多为增高架和钢塔，较容 易实现共享，同时增高架、钢塔以及传输等配套投资较大，尽量共享新建基站资源，有条 件的情况下，这些地区已有的机房和室外配套设施共享。 室内分布系统尽量共享:新建室内分布系统，应考虑对其它系统接入的支持，采取宽频室 内分布系统，既减少重复投资，也减少了对建筑物的损坏。已有的室内分布系统应尽量改 造支持多系统共享。
小
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提供较大便利，影响较小
风险控制
基础设施资源整体投资规模大，但数量 多，此模式不利于统一管理，风险大
计划管理工作建议
考虑以上各种模式的优缺点，建议采用模式二和模式三的组合模式，即仍然
以项目方式完成大部分基础设施资源的共建共享，同时保留部分专项资金满 足突发性共建共享项目的需要。共建共享的经济利益与共享所在的地理区域 是分不开的，偏远地区需要覆盖率，然而用户数量并不多，所以需要的建设 的网络容量并不大，消费水平较低，导致收入较低，城市郊区的情况正好相 反。 明确运营商在资源共建共享中的责权及利益分配问题，增强可操作性。行政 手段虽然可以起到规范和监督作用，但在实际操作中，难免存在一些责任利 益不清的现象，如基础设施所属运营商工作量增加、机房共享的安全性、基 站管理等问题，以及救难责任、基站维护责任、固定资产的损耗分摊等，同 时其相应的考核指标需要尽快修订出台配合文件的执行，修改市场占有率、 增长率等，要把设施共享与原来的考核指标相矛盾的地方加以修改。 积极加快相关法律法规的出台由于基础设施共建共享涉及到各项的既得利益 ，为了更有效的实施政策，降低管制成本，同时提高运营商积极性和实施效 率，有必要通过法律的手段来强制要求运营商实施基础设施共建共享。国外 的实践经验也表明，通过法律手段强制实施是非常有效的。
图2 共享RAN(多运营商的RAN)
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带有网关核心的RAN共享
带有网关核心的RAN共享模式见下图。运营商A与运营商B拥有自己的核心网
，并在同一覆盖区域内共享一个RAN和网关核心网。由于网关核心网络被共 享，此模式对运营商可能出现的网络演变有一定的限制。该方案需与 3GPPR99版兼容，在网络单元之间使用标准的接口。
少有一家运营商的业务生成和应用环境与共享设施连接。而且至少有一家运 营商拥有一个品牌名分，它可从其它运营商转售那儿租赁容量。 MVNO可以拥 有自己的MSC、HLR、计费系统和SIM卡，此SIM卡能在其它运营商网里漫游， 这使运营商有专门的客户服务功能。这种网络共享方式主要适用于那些没有 此网络运营执照的运营商MVNO。
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电信基础设施共建共享实现方式总结
由于技术、历史背景等原因，固定网络的共建共享较少出现，有也只 是限于管线等辅助设施的共享。目前我们经常说的网络基础设施共建 共享，一般适用于移动网络基础设施。 基于行业产业链的电信网络基础设施共建共享主要实现方式可以归纳 为五种主要的方式，分别为:
站址资源共享 共享RAN 带有网关核心的RAN共享 移动虚拟网络运营商(MVNO) 地区性网络共享
这五种建设架构模式，分别对应着不同的运营模式，适于在不同的地 理环境中采用。运营商可根据不同的地理环境采取不同的网络共建共 享合作模式。
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站址资源共享
站址资源共享方式主要目的是解决选址困难问题，多个移动运营商共享基站天 线系统、基站设备机房(包括供电系统、空调)和传输设备，而对于网络设备， 包括基站、基站控制器和核心网设备都不实现共享。 该方式实现简单，不存在技术困难，对移动网络设备没有新需求，对共享站点 的各运营商而言，其功能业务提供是完全独立的，没有任何影响。可以在内部 运作、年租金、基站建设、运作成本、传送和传送管理、无线网络规划等方面 节约资金。基站共享协议可以在两家或更多家运营商之间直接达成，也可包括 第三方或实力强大的公司。
满足用户和业务发展需要，同时考虑战 略发展需求，与市政建设一致性需求、 共建共享同步性需求
计划之外共建 共享资金来源
合理调配投资、调 剂投资结余、战略 投资资金，较被动
较为灵活
对共建共享资 源建设的影响
可能因资金不到位 或者延迟到位影响 工程建设进度
小
资金到位，但因为 操作不够灵活，需 要提前与其他公司 协调项目计划
模式一（项目运作 模式二（微调模式） 模式三（独立运作模式） 模式）
投资形式 整体项目投资中的 一部分 与用户和业务发展 同步 整体项目投资中的 一部分 满足用户和业务发 展需要，同时考虑 战略发展需求，与 市政建设一致性需 求、共建共享同步 性需求 同模式一，有一定 程度上的被动 专项资金
投资规模
图5 地图性网络共享
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总结
从技术角度讲，网络共享最难的方面是GSM和UMTS各层
的有效管理，运营商需清楚地了解双方在共享系统的网络 ，要求所有参与共享的合作方密切注意无线接入、概况管 理、报告、业务质量管理和故障修理等方面的情况。 运营商需建立一个框架提供某种逻辑管理方案，管理所有 网络，可以是运营商专用的或共享的资源，当然这一框架 可根据接入权分布。它要求共享网络各方根据接入权紧密 控制专门的和特定的网络元素。可靠的共享网络结构随着 网络平滑变换，可在区域性集群中应用以满足特定的网络 要求，要扩容的话，可以在某集群中增入业务或为某一网 增加新的区域性集群。
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工程建设工作建议
在制定通信基础设施共享工程建设指导工作时，既要考虑到共享的必要性，又要考
虑到共享的可实施性，需要对不同情况进行区别对待。 旧站新站区别对待:
如果原有基站设计时没有考虑共享因素，在面积和配套建设上不能完全满足共享要求，应
首先确保原有基站的运行和扩容要求;新建基站可以按照共享标准进行建设。
向 MVNO租出资源也是网络运营商在投入巨额网络建设和牌照费用后获取额
外利润的有效方式，是从自己的客户群获取利润的补充，使网络资源得到更 充分更有效的利用。若MVNO的客户高峰使用时间互不相同的话，网络共享对 双方极为有益。
图4 移动虚拟网络运营商(MVNO)
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地区性网络共享
运营商A与运营商B在某一国家互不相干的地区有各自全套的3G基础设施，这样国 内漫游可实现全国范围内的网络覆盖。尽管这一方式加快网络部署并节省了大部 分的费用，但运营商们之间很难同意共享覆盖区域，因为每个运营商都希望在极 具商业吸引力的地方建设自己的接入网。
运营商拥有其自己的HLR和GGSN，它们共享SGSN、MSC、BTS和RNC。而且只能
使用自己的执照频谱。网络共享在核心网内管理，其它服务相关因素诸如切 换管理将变得更复杂。
图3 带有网关核心的RAN共享
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移动虚拟网络运营商（MVNO）
运营商A与运营商B共用整套的3G基础设施(RAN、核心网及骨干网)，其中至
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维护管理工作建议-共建共享维护模式分析
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谢谢！
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目录
电信基础设施共建共享实现方式总结 站址资源共享 共享RAN 带有网关核心的RAN共享 移动虚拟网络运营商（MVNO） 地区性网络共享
电信基础设施共建共享相关建议
计划管理工作建议 工程建设工作建议 维护管理工作建议
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计划管理工作建议：共建共享资金管理模式分析
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维护管理工作建议
电信基础设施共建共享维护管理工作应Βιβλιοθήκη Baidu据集团公司三方协议和各省公司三
方协议，普遍约定： 共享设施原则上由所有方或者所有方指定的代维单位维护;共建由所有方 或者所有方指定的维护单位统一维护管理，如果共建产权为按份所有， 由各出资多的一方维护单位统一维护管理(或指定维护单位维护管理);如 果共建产权为共同所有，由共建各方共同指定维护单位统一维护管理。 在解决了电信资源出让和出租价格后，电信基础设施共建共享面临的另 外一个问题是如何划分维护责任、分摊后期维护费用，这也是电信共建 共享实践过程中面临的一个问题。 如何分维护责任、分摊后期维护费用： 如果是独立产权，则由产权方负责维护管理，产权方可自己维护也可由 代维公司维护 如果是共产权，则由其中一家公司或者代维公司维护。共同点是对于共 建和共享的基础设施，同一时点只能由一家公司维护，而不是采取共同 维护的形式。 可有以下三种维护方式:对方维护(含移动或电信公司)、自己维护、代维 公司维护。下面对这三种方式进行比较。