机关单位信息、调研工作管理办法

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机关单位调查研究工作制度

机关单位调查研究工作制度

机关单位调查研究工作制度调查研究是发现问题、总结经验、研究和掌握工作规律,实现组织建设和工作改革创新的“前沿阵地”和“思想源泉”,是科学决策的前提,是做好各项工作的基础。

为认真贯彻落实中央八项规定精神,进一步加强和改进调查研究工作,特制订本制度。

一、调研目的贯彻落实中央、省、市重大决策部署和上级组织要求,围绕市委、市政府中心工作,从我市工作实际出发,结合群众最关心、最直接、最现实的利益问题,有计划、有重点、有组织地开展调查研究,提高调研工作的制度化、规范化、科学化水平。

二、调研原则1.实事求是原则。

坚持实事求是是开展调研活动应当遵循的重要原则。

在调研过程中要敢于触及深层次矛盾,敢于说真话,坚持做到“不唯书,不唯上,只唯实”。

以求真务实的态度,挖掘问题的本质,提出有针对性的建议和对策。

2.突出重点原则。

要抓住那些重大且影响较深乃至涉及全局的问题和工作,精心安排组织,提出解决问题的具体办法和途径,为市委、市政府决策提供依据。

必要时还要对某些重大问题开展跟踪调查,为更好地建言献策做准备。

3.问题导向原则。

坚持把发现问题、研究问题、解决问题作为开展调研工作的出发点和落脚点,对调研中发现的带有普遍性的问题,进行深入研究,形成对策建议,积极向有关方面反映。

4.资源共享原则。

整合外部资源,加强同各有关部门、社会各界的联系与配合,开展跨部门、跨领域调研。

整合内部资源,统筹协调各部门调研工作,促进调研成果共享共用。

5.前瞻性原则。

要在坚持党的路线、方针、政策和遵循宪法法律精神的前提下,突破思想障碍和思维定势,对带有苗头性、倾向性的重大问题进行预测性、超前性调研,努力提出一些能够解决问题的新思路和新方法。

6.应用性原则。

坚持理论联系实际,注重调研成果对工作实践的指导,突出应用性、实用性,力争形成一批选题准确、调研深入、分析透彻、指导性强的调研报告。

三、调研内容1.按照年度调研计划开展调研。

2.围绕事关工作全局性战略性前瞻性问题开展调研。

《信息调研工作制度》

《信息调研工作制度》

《信息调研工作制度》为全面提高宣传干部综合素质,提升宣传工作服务水平,扩大我乡宣传工作的影响力,进一步加强和改进信息调研工作,特制定本制度。

一、信息调研工作要紧扣全乡工作大局,始终围绕宣传工作的重点和难点来进行,加强调研成果的转化和应用,努力克服为调研而调研的不良倾向。

二、注重对重点课题的调研攻关。

对县委组织部重点课题和自选课题的调研,各组室要明确专人,通力协作,争取在全市课题评比中获奖。

三、坚持深入基层,深入实际,组织干部经常下基层专题调研,及时发现问题,总结经验,推介典型。

四、开展信息调研工作月评比活动,每月通报一次信息调研工作情况,根据干部投稿上稿情况和完成任务比例进行排名。

排名落后的组室,由其分管领导对有关责任人进行督促谈话。

五、严把材料质量关。

各组室负责人负责本组室信息调研材料的审查把关。

所有信息调研材料的上报由研究室归口负责。

研究室每季度组织一次信息调研材料的集中讲评,同时采取领导点评、干部互评的方式,不断提高干部的调研水平。

第二篇:信息调研制度信息调研制度为加强科普工作为经济建设服务这个中心,以深化改革为内容,围绕科普工作的热点、难点,从全局出发,深入调查研究,建立调研制度,大兴调研之风,给领导当好参谋,特制定要制度。

一、信息调研的内容围绕全区经济工作,以科技服务、科技创新、科技成果转化等为内容的促进全区经济发展的调研报告。

二、信息调研的数量每人每年至少报一篇调研报告。

三、检查督促办公室负责检查督促工作,年底发布全年信息调研通报,并随时督促此项工作。

四、评比奖励制定信息调研评比奖励办法,实行精神鼓励和物质奖励相结合的办法。

评比结果与股室及个人评选先进挂钩。

第三篇:统战信息调研工作制度统战为全面提高干部综合素质,提升组织工作服务水平,扩大我系统组织工作的影响力,进一步加强和改进统战信息调研工作,特制定本制度。

一、信息调研工作要紧扣全县统战工作大局,始终围绕统战工作的重点和难点来进行,加强调研成果的转化和应用,努力克服为调研而调研的不良倾向。

调研指导工作规章制度

调研指导工作规章制度

调研指导工作规章制度第一章总则第一条为规范和优化调研指导工作,提升工作效率和质量,保障科研项目的顺利开展,特制定本规章。

第二条调研指导工作是科研项目实施中的重要环节,要求调研人员要严格按照规章制度的要求进行工作。

第三条调研指导工作贯穿于整个科研项目的全过程,包括前期准备、实地调研、资料整理、报告撰写等环节。

第四条本规章适用于所有单位和个人进行科研调研指导工作的情况。

第五条各级科研单位应当根据实际情况,结合本规章制定相应的实施细则和操作规程。

第二章调研指导工作的组织管理第六条科研单位应当设立专门的调研指导工作组织机构,明确组织结构和工作职责,并配备足够的人员和技术设备。

第七条调研指导工作组织机构应当制定工作计划和时间表,确保工作进度和质量。

第八条调研指导工作组织机构应当定期进行工作总结和评估,及时调整工作策略和措施。

第九条调研指导工作组织机构应当建立健全工作档案和资料库,为今后的工作提供参考和借鉴。

第十条调研指导工作组织机构应当加强对调研人员的培训和指导,提升其工作能力和水平。

第三章调研指导工作的具体要求第十一条调研指导工作应当遵循科学、客观、公正、实事求是的原则,不得偏颇和主观臆断。

第十二条调研指导工作应当根据科研项目的实际需要和目的,有针对性地进行调查和研究。

第十三条调研指导工作应当注重实地调研,深入了解研究对象的真实情况和需求。

第十四条调研指导工作应当加强与调研对象的沟通和联系,充分听取他们的意见和建议。

第十五条调研指导工作应当及时收集和整理相关资料和信息,做到数据的准确和完整。

第十六条调研指导工作应当及时撰写调研报告,提出具体的建议和措施,为科研项目的顺利开展提供参考。

第四章调研指导工作的质量控制第十七条调研指导工作组织机构应当制定质量控制标准和流程,确保工作质量的稳定和可靠。

第十八条调研指导工作组织机构应当建立质量监督和检查制度,定期对工作进行评估和检查。

第十九条调研指导工作组织机构应当建立投诉和反馈机制,及时处理相关问题和意见。

黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省政务信息工作管理办法的通知(2007年修订)

黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省政务信息工作管理办法的通知(2007年修订)

黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省政务信息工作管理办法的通知(2007年修订)文章属性•【制定机关】黑龙江省人民政府•【公布日期】2007.05.11•【字号】黑政办发[2007]24号•【施行日期】2007.05.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省政务信息工作管理办法的通知(黑政办发〔2007〕24号)大兴安岭地区行政公署,各市、县人民政府,省政府各直属单位:根据政务信息工作形势的发展变化,结合我省实际情况,并在广泛征求各地、各部门意见的基础上,我厅对《黑龙江省政府系统政务信息工作管理办法》(黑政办发〔1996〕38号)进行了修订。

经省政府领导同意,现将修订后的《黑龙江省政务信息工作管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

2007年5月11日黑龙江省政务信息工作管理办法第一章总则第一条为进一步发挥政务信息工作在政府工作中的决策参考作用,实现政务信息工作规范化、制度化、科学化,特制定本办法。

第二条政务信息工作是各级政府及其部门工作的一项重要内容,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,与时俱进,把握大局,围绕中心,突出重点,服务决策。

第三条政务信息工作的主要任务是,及时、准确、全面地反映政府工作及经济运行、社会发展中的重要情况,为政府履行职能、科学决策和依法行政提供信息服务。

第四条政务信息工作坚持“三服务”的原则,在为本级政府做好服务的同时,积极为上级和下级政府服务。

第五条各级政府及其部门要加强对政务信息工作的领导,建立健全工作网络,完善工作机制,确保信息渠道快捷畅通,工作高效运转。

第二章政务信息工作机构第六条省政府办公厅负责全省政务信息工作的组织、协调和业务指导。

第七条大兴安岭地区行署和各市人民政府办公厅(室)、县(市、区)政府及省政府各直属单位、省政府各驻外办事处应当指定专门机构负责政务信息工作,并确定分管领导。

单位调研工作制度

单位调研工作制度

单位调研工作制度一、总则为了深入了解基层情况,发现问题,总结经验,指导工作,提高工作效率,根据我国有关法律法规和党的政策,结合实际情况,制定本制度。

二、调研工作的目的和任务1. 了解基层单位的实际情况,掌握一线工作人员的思想动态和工作状态。

2. 发现问题,分析原因,提出改进措施和建议。

3. 总结经验,推广先进,提高整体工作水平。

4. 指导工作,确保各项政策的贯彻执行和目标的实现。

三、调研工作的原则和方法1. 客观公正,实事求是。

调研工作要全面、客观、公正地了解和评价基层单位的工作,发现问题,提出建议。

2. 深入基层,面向实际。

调研工作要深入基层,直接了解一线工作人员的工作和生活状况,掌握真实情况。

3. 综合分析,突出重点。

调研工作要综合分析基层单位的各项工作,突出重点,有针对性地开展调研。

4. 多种方法并用,形成合力。

调研工作可以采用座谈会、访谈、问卷调查、实地考察等多种形式,形成合力,提高调研效果。

四、调研工作的程序和步骤1. 制定调研计划。

根据调研目的和任务,结合基层单位的实际情况,制定详细的调研计划,明确调研时间、地点、对象、内容和方法。

2. 组织调研队伍。

根据调研任务的需要,组成专门的调研团队,明确分工,确保调研工作的顺利进行。

3. 开展调研活动。

按照调研计划,深入基层单位,开展多种形式的调研活动,全面了解基层情况。

4. 整理调研资料。

对收集到的调研资料进行整理、分析和归纳,形成调研报告。

5. 提交调研报告。

将调研报告提交给单位领导,为决策提供参考。

五、调研工作的要求和保障1. 提高认识。

各单位要高度重视调研工作,将其作为一项常规工作来抓,确保调研工作的顺利进行。

2. 落实责任。

各级领导和相关部门要明确责任,加强对调研工作的领导,确保调研工作的质量和效果。

3. 保障经费。

对调研工作所需的经费要给予保障,确保调研工作的顺利进行。

4. 强化考核。

将调研工作纳入单位考核体系,对调研工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

机关大调研实施方案

机关大调研实施方案

机关大调研实施方案一、背景。

近年来,随着我国经济社会的快速发展,机关单位在各项工作中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地适应新形势下的工作需要,提高机关单位的服务水平和工作效率,开展一次全面系统的大调研显得尤为重要。

二、调研目的。

1. 全面了解机关单位的工作现状,包括工作内容、工作流程、工作人员等情况;2. 发现机关单位工作中存在的问题和不足,为改进工作提供依据;3. 深入了解机关单位对外服务的情况,包括政务公开、便民服务等;4. 挖掘机关单位工作中的亮点和典型经验,为其他单位提供借鉴。

三、调研内容。

1. 工作内容,包括机关单位的具体工作内容和工作重点;2. 工作流程,对机关单位的工作流程进行全面梳理和调研;3. 工作人员,了解机关单位工作人员的构成、数量和素质情况;4. 对外服务,包括政务公开、便民服务、窗口服务等方面的调研;5. 亮点经验,挖掘机关单位工作中的亮点和典型经验。

四、调研方法。

1. 问卷调查,设计问卷,对机关单位的工作内容、工作流程、工作人员等进行调查;2. 座谈会,组织机关单位领导和工作人员进行座谈,深入了解工作中存在的问题和亮点经验;3. 实地调研,对机关单位的工作现场进行实地调研,全面了解工作情况;4. 数据分析,对调研获得的数据进行分析和整理,形成调研报告。

五、调研时间安排。

1. 问卷调查,计划在两周内完成;2. 座谈会,安排在问卷调查结束后的一周内进行;3. 实地调研,根据实际情况,合理安排时间进行;4. 数据分析,在实地调研结束后的两周内完成。

六、调研报告。

1. 报告撰写,由调研小组负责,全面、客观地反映调研结果;2. 报告审核,由机关单位领导对报告进行审核,确保报告内容准确、完整;3. 报告发布,将报告向机关单位全体人员发布,并对调研结果进行解读和分析。

七、调研成果运用。

1. 政策制定,将调研结果作为政策制定的依据,为机关单位的改革和发展提供支持;2. 经验推广,将调研中发现的亮点经验进行总结和推广,为其他单位提供借鉴;3. 问题解决,针对调研中发现的问题和不足,及时采取措施加以解决。

机关单位调研方案模板范文

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机关单位调研方案模板范文一、调研背景和目的近年来,我国机关单位面临着日益复杂的经济、社会和环境问题,务实的调研工作成为解决问题、提高工作效率的基础。

本次调研的背景是为了了解机关单位面临的挑战和问题,为决策提供可靠的数据和信息。

调研的目的在于深入了解机关单位的运营、管理、服务等各个方面的情况,为改进机关单位的工作、提高效能提供有效的建议和措施。

二、调研方法和步骤1. 定性调研:通过访谈、座谈会、焦点小组讨论等方式收集有关方面的意见和建议;2. 定量调研:通过问卷调查、统计分析等方式获取系统、客观的数据和信息;3. 文献调研:通过查阅机关单位相关文献、报告等搜集相关资料;4. 实地调研:通过实地参观、观察等方式获取直观、实际的情况。

三、调研内容1. 机关单位的组织结构和职责划分:了解机关单位的部门设置、职能划分、人员配置等情况;2. 机关单位的工作流程和管理体制:了解机关单位的工作流程、工作规范、决策机制等情况;3. 机关单位的服务质量和满意度:了解机关单位的服务对象、服务内容、服务质量以及用户满意度等情况;4. 机关单位的工作效能和绩效评估:了解机关单位的工作效能评估体系、工作绩效考核等情况;5. 机关单位的问题和挑战:了解机关单位在运营、管理、服务等各个方面可能遇到的问题和挑战。

四、调研计划及流程1. 调研准备阶段:制定调研计划、明确调研目标、组织调研团队、准备调研工具等;2. 调研实施阶段:进行定性调研、定量调研、文献调研、实地调研等工作;3. 调研数据整理和分析阶段:整理和归纳调研数据、进行数据分析、制定调研报告;4. 调研成果反馈和应用阶段:向机关单位汇报调研成果、落实改善措施。

五、调研报告和成果本次调研将形成一份详尽、客观的调研报告,报告内容包括对机关单位的组织结构、工作流程、管理体制、服务质量、工作效能等方面的评估和建议。

调研报告将形成机关单位改进工作、提高效能的重要参考和决策依据。

六、调研预期效益本次调研的预期效益包括:了解机关单位的问题和挑战,为机关单位提供解决问题的思路和方法;有针对性地改进机关单位的工作流程、管理体制、服务质量,提高工作效能和服务水平;加强机关单位内外交流合作,推动工作协同和资源共享;提高机关单位的社会形象和公信力,增强社会对机关单位的认可和支持。

XX市XX局关于进一步加强信息宣传调研工作的意见

XX市XX局关于进一步加强信息宣传调研工作的意见

XX市XX局关于进一步加强信息宣传调研工作的意见X民X〔XXXX〕X号各镇街XX办,机关各科室、直属各事业单位:为及时、全面、准确地反映报道我市XX工作的新进展、新情况、新成就,扩大XX系统对外宣传力度,进一步提高信息工作质量,健全完善XX信息宣传调研工作考核机制,提高广大XX干部的文字写作能力和政策理论水平,经局党委研究同意,现就进一步加强新形势下我市XX信息宣传调研工作提出如下意见:一、围绕重点积极开展调研信息宣传工作当前和今后一个时期,要紧紧围绕全市XX工作的重大决策部署以及重点、难点、热点事项,本着“及时性、指导性、服务性”的原则,重点宣传好以下内容:一是积极宣传党和国家关于XX工作的路线、方针、政策;二是广泛宣传XX部门的工作性质、服务内容、办事程序、职能权限及事项的办理结果;三是及时宣传各级领导对XX工作的指导意见;四是大力宣扬XX部门在推动全市经济社会协调发展、建设人民满意的“服务型XX”活动中采取的重要举措和取得的积极成果;五是大力宣传XX部门在加强和创新社会管理工作的新举措和取得的显著效果。

二、进一步健全完善XX调研信息宣传工作制度选拔有一定工作能力和文字基础,热爱宣传工作的XX青年干部成立XX信息宣传报道组,XXX局长总负责,XXX任组长,XX任副组长,具体负责XX调研信息宣传工作。

(一)建全信息员制度。

各镇街XX办、机关各科室和直属各单位都要明确一名业务素质好,有一定文字能力,工作责任性强的同志担任本镇街、科室、单位的信息宣传人员。

(二)建立稿件会审制度。

根据各镇街XX办、机关各科室、直属各单位工作任务安排和各阶段宣传报道需要,每周一下午定期召开信息宣传员“碰头会”,根据工作需要和领导安排撰写出二至三篇信息新闻稿件。

(三)建立跟班学习制度。

各镇街XX办、机关各科室、直属各单位要分别轮流派一名熟悉文字工作的人员到局政策信息研究中心进行跟班学习锻炼。

(四)考核实行计分制度。

计分标准1、信息稿件。

秀山土家族苗族自治县人民政府办公室关于印发《2009年政务信息和调研工作目标考核办法》的通知

秀山土家族苗族自治县人民政府办公室关于印发《2009年政务信息和调研工作目标考核办法》的通知

秀山土家族苗族自治县人民政府办公室关于印发《2009年政务信息和调研工作目标考核办法》的通知文章属性•【制定机关】秀山土家族苗族自治县•【公布日期】2009.03.10•【字号】秀山府办[2009]8号•【施行日期】2009.03.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文秀山土家族苗族自治县人民政府办公室关于印发《2009年政务信息和调研工作目标考核办法》的通知(秀山府办〔2009〕8号)各乡镇人民政府,县政府各部门,各有关单位:经县政府同意,现将《秀山土家族苗族自治县2009年政务信息和调研工作目标考核办法》印发你们,请遵照执行。

二〇〇九年三月十日秀山土家族苗族自治县人民政府办公室2009年政务信息和调研工作目标考核办法为进一步提高政务信息和调研工作水平,为县政府领导同志全面掌握情况、科学决策服好务,实现政务信息和调研工作规范化、制度化,根据《重庆市人民政府办公厅政务信息工作暂行办法》(渝办发〔2001〕4号),结合我县实际,特制定本考核办法。

一、考核对象各乡镇人民政府,县政府各部门,部分市直管部门及重点企业。

二、计分标准(一)县政府《政务要情》采用1条信息计2分,《专报信息》采用1条信息计5分,《政务调研》采用1篇计10分,县政府领导批示的信息和调研文章,每条(篇)加计10分。

(二)转报市政府信息计5分/条,被采用计10分/条,被市政府领导批示计20分/条;被市政府办公厅转报国务院办公厅信息计20分/条,被采用计30分/条,被国务院领导批示计50分/条。

(三)被县政府信息刊物和市政府信息刊物同时采用的信息,分别计分。

(四)按时报送约稿信息,被采用计3分/条。

漏报、迟报、错报约稿信息的,扣10分/条,同时视情况予以通报批评,并取消其当年评选信息工作先进的资格。

三、质量要求(一)报送的信息必须准确可靠,信息中的事例、数字、单位准确无误;(二)急事、要事和突发性事件信息报送要迅速,必要时要连续报送;(三)坚持实事求是的原则,做到有喜报喜,有忧报忧;(四)主题鲜明,文题相符,言简意赅;(五)反映本地区、本部门的新情况、新问题、新举措、新经验要有新意;(六)反映情况和问题的信息要力求有一定的深度,努力做到有情况、有分析、有预测、有建议,既有定性分析,又有定量分析;(七)向县政府报送的各类政务信息,必须通过县政府办公信息网政务信息渠道报送。

调研信息报送工作制度

调研信息报送工作制度

调研信息报送工作制度一、目的和意义为了加强我国政府机关和企业单位对各项工作的调研与信息采集,提高工作效率,确保各项工作有序、高效地进行,制定本制度。

本制度旨在规范调研信息报送工作,明确责任分工,优化信息流程,提高信息质量,为领导决策提供有力支持。

二、组织架构1. 设立调研信息报送工作领导小组,由单位主要负责人担任组长,相关部门负责人担任副组长和成员。

领导小组负责统筹协调、监督指导和组织实施调研信息报送工作。

2. 设立调研信息报送工作办公室,作为领导小组的日常办事机构。

办公室设在相关部门,负责人由部门负责人兼任。

办公室负责组织、协调、指导和监督调研信息报送工作。

3. 各部门、各单位应设立信息员,负责本部门、本单位的调研信息收集、整理和报送工作。

三、报送内容1. 政策调研类:围绕国家政策、行业动态、地方法规等方面展开的调研,分析政策实施效果、行业发展趋势和地方法规执行情况,为政策制定和调整提供依据。

2. 工作推进类:针对本单位、本部门重点工作、重大项目、改革举措等,跟踪了解工作进展、存在问题和改进措施,为领导决策提供参考。

3. 经验交流类:总结提炼本单位、本部门在各项工作中的好经验、好做法,进行宣传推广,促进相互学习、共同进步。

4. 问题反映类:发现工作中存在的问题和不足,及时反映实际情况,促进问题解决。

5. 其他需要报送的调研信息。

四、报送流程1. 信息收集:信息员负责收集本部门、本单位的调研信息,包括但不限于政策调研、工作推进、经验交流、问题反映等。

2. 信息整理:信息员对收集到的调研信息进行整理,形成书面材料。

材料应观点明确、条理清晰、数据准确、文字简练。

3. 报送审核:信息员将整理好的调研信息提交给部门负责人进行审核。

部门负责人对信息真实性、准确性负责,并对材料进行修改完善。

4. 提交上报:部门负责人审核通过的调研信息,由信息员提交给调研信息报送工作办公室。

办公室对报送材料进行汇总、审核,形成调研信息报告。

机关资料管理制度

机关资料管理制度

机关资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强机关资料管理工作,保障国家机关工作的正常开展,提高办公效率,根据有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于国家机关及其直属单位的资料管理工作,包括文件、档案、电子文档、信息资料等的整理、保管、利用和销毁。

第三条机关资料管理工作应遵循科学保管、合理利用、严格管理、安全保密的原则。

第四条机关应建立健全资料管理工作领导机构和工作机构,明确职责、权利和义务。

第五条机关应当加强对员工的资料管理规范的培训,提高各级干部和员工的资料管理素养,确保资料管理工作的规范进行。

第六条机关应当根据工作需要,加强对电子文档的管理和利用。

第七条机关应当建立健全资料安全保密制度,切实保护国家机关的资料安全。

第八条机关应当定期开展资料安全检查和审核,及时发现和纠正资料管理中的问题。

第九条机关应当建立健全资料管理考核制度,对资料管理工作进行定期评估。

第二章文件资料管理第十条文件是机关工作中的主要记录和交流工具,机关应当严格遵守《文件处理条例》等有关规定,规范文件的起草、审批、印发和归档工作。

第十一条文件应当按照机关的文件管理档案目录进行分类、整理、编号、归档,并严格按照规定的期限保存。

第十二条机关应当建立健全文件审批制度,规范文件的审批流程,保证文件的合法性和规范性。

第十三条机关应当及时鉴定和处理无效文件,对于无效文件应当依照规定进行销毁。

第十四条机关应当建立健全文件传递、交换、传真和电子信函等工作流程,保障文件的及时传达和交换。

第十五条机关应当建立健全文件保密管理制度,保证敏感文件的安全保密。

第十六条机关应当建立健全文件利用管理制度,规范文件的利用和借阅流程,确保文件的合理利用。

第三章档案管理第十七条档案是机关工作记录的重要载体,机关应当建立完善的档案管理制度,规范档案的整理、保存和利用。

第十八条档案应当按照机关的档案分类标准进行整理和归档,严格按照规定的期限保存。

第十九条机关应当建立档案盒号和档案目录,便于查阅和管理档案。

机关调研管理制度

机关调研管理制度

机关调研管理制度第一章总则第一条为了规范和加强机关调研工作,提高调研工作质量和效率,本制度根据国家有关法律法规、规章制度和机关实际情况制定。

第二条机关调研是指机关为了了解情况、研究问题,制定决策而进行的一种形式化的社会实践活动,是深入基层、了解真实状况的重要手段,是推动机关工作的重要途径。

第三条机关调研应当做到目的明确、程序规范、结果真实、资料保密。

第四条机关调研应当遵循实事求是、客观公正、谨慎审慎、科学精准的原则。

第五条各级机关应当建立健全调研管理制度,明确调研的组织程序和工作责任。

第六条机关调研工作应当根据具体情况,灵活运用调查、访谈、问卷调查、座谈会等多种方法,充分发挥调研的作用。

第七条各级机关调研活动应当遵守宪法和法律法规,尊重被调研单位和被调研对象的合法权益,实行诚信原则。

第八条机关调研工作应当注重对调研人员的培训和指导,提高其调研水平和业务能力。

第九条机关调研报告应当实事求是、数据真实、结论明确、建议具体、文风规范。

第十条机关调研报告应当按照规定程序报送相关领导机关,并按照规定程序做出后续决策。

第二章调研组织第十一条各级机关应当根据工作需要,设立调研机构或调研部门,明确调研的组织机构和工作流程。

第十二条调研机构或调研部门应当根据工作需要,组建不同专业领域的调研小组,确保调研工作的专业性和针对性。

第十三条调研小组应当成立调研组长,明确调研任务和工作计划,负责调研过程中的组织协调和工作落实。

第十四条调研小组应当根据调研工作的特点,确定调研时间、地点、调研范围、调研对象和调研方法。

第十五条调研小组应当制定详细的工作计划和调研方案,包括调研目的、调研内容、调研方法、调研程序等内容。

第十六条调研小组应当认真分析调研材料,充分了解被调研单位的情况,确保调研工作的针对性和实效性。

第十七条调研小组应当做好与被调研单位的联系工作,协调好调研工作的安排和进展,确保调研工作的顺利进行。

第十八条调研小组应当及时总结调研结果,撰写调研报告,提出调研建议,并按照规定流程报送领导机关。

组工信息调研工作考评办法

组工信息调研工作考评办法

组工信息调研工作考评办法为进一步加强全县组工信息调研工作,健全信息调研工作考评机制,特制定本方法。

一、考评原那么以分值的形式,对各乡镇党委,县委各部委,县直机关各单位、各人民团体党组〔党委〕的信息调研工作进行量化考评。

二、考评方法:1.信息调研考评按照各单位完成全年报送信息调研材料的情况实行计分和扣分制,乡镇得分150分为总分值,其他单位得分100分为总分值。

2.计分标准及规那么:①在县委组织部《望组信息》上刊发一条信息计10分,在市委组织部《组工信息》等刊物上刊发一条信息计20分,在省委组织部《湘组信息》等刊物上刊发一条信息计40分,在中组部《组工信息》等刊物上刊发一条信息,计100分。

②在组织系统以外、县级以上的刊物上发表的信息或调研文章,内容与党建或组织工作相关的,可参照以上相对应标准计分。

③刊发的文稿属调研文章,或被县级以上领导批示的,按以上第①项规定的对应标准加一倍计分。

④调研文章在各级组织部门组织的评比活动中获奖而未刊发的,按获奖的级别参照调研文章刊发的计分标准进行计分。

⑤报送的信息虽未被采用,但能够反映本单位工作情况,有一定质量和价值,可按每条最高5分的标准酌情计分。

⑥同一稿件在各级刊物发表或在各级评比中获奖的,可重复加分。

3.扣分标准:①县委组织部安排的具体信息调研工作任务或组织的相关会议,不及时完成或参加的,每次扣20分。

②因重要信息〔重大突发事件、重要社情民意等〕迟报、漏报而被市、县组织部门通报批评的,每通报批评一次扣40分。

③报送抄袭的文稿,每篇扣40分。

三、通报和奖惩1.定期通报制度。

县委组织部研究室将定期通报调研文章和组工信息的发稿情况,年底对全年用稿情况进行汇总和通报,作为对各单位考核和评先评优的重要参考依据。

2.建立奖惩制度。

对表现突出的信息员和单位按望组通〔2022〕15号文件规定进行表彰奖励。

将组工信息调研工作纳入年度党建工作目标管理考核内容,根据全年信息工作得分情况按比例折算各单位党建目标考核中信息工作得分数。

某公司调研工作管理办法

某公司调研工作管理办法

某公司调研工作管理办法第一条为规范公司调研工作的管理,提升各级领导和管理部门主动服务基层的意识,提高解决实际问题的能力,推动公司振兴发展,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所称调研是指公司副总经理及以上领导、各管理部门根据职能分工,通过走访、座谈、指导、检查等形式深入基层,了解所管业务的实际运作情况,收集基础信息,查摆问题并分析原因,最终提出解决方案或建议的行为。

第三条调研工作的基本原则(-)坚持服务公司发展的原则。

调研工作的开展要以促进企业发展为根本,以发现和解决公司改革发展中的实际问题为目标,重点围绕企业生产经营管理工作中的热点和难点问题开展工作。

(二)坚持实事求是的原则。

调研工作要根据实际需要,尊重科学、尊重规律、尊重事实,调研的部门或人员要摒弃经验主义和官僚主义,以客观务实的态度收集、整理、分析和解决问题。

(三)坚持密切联系群众的原则。

调研工作要贯彻群众路线,深入到基层单位、深入到群众中去,切身感受基层职工群众的所思所想,全面听取和分析各方面意见,保证调研的全面性和真实性。

(四)坚持调查研究和解决问题相结合的原则。

调研的最终成果体现在问题的解决,因此要将问题是否得到解决、基层是否满意作为衡量调研工作成效的重要标准。

对于调研中发现的系统性和长期性难题,一时难以解决的,也应明确相应方向或逐步解决方案,并向基层反馈。

第四条调研工作的主体。

公司副总经理及以上领导和具有管理职能的部门都应进行定期或不定期的调研工作。

各业务部门对本部门的工作也应开展经常性的调研和改进工作。

第五条调研工作的对象。

所负责的管理业务涉及的部门或人员,包括管理业务直接覆盖的部门或人员,以及与该项管理业务相关,能够以第三方角度做出评价的部门或人员。

第六条调研任务的来源(-)本人或本部门根据自身所管业务的实际需要自行确定;(二)公司、相关部门或人员对所管业务提出意见或建议;(三)上级领导机关或公司安排的专项调研内容。

第七条调研工作的主要内容(-)上级领导机关、公司及各管理部门的有关要求、制度、文件、会议精神等的贯彻落实情况;(二)公司安排的相关内容;(三)与同行业企业的访问、会议交流和调研;(四)关系公司长远发展的前瞻性问题、战略性问题;(五)公司改革发展中的瓶颈问题、系统性难题;(六)公司管理短板或管理缺失问题;(七)与职工群众切身利益相关,关注度较高的热点、难点问题;(A)收集职工群众的思想动态、意见建议等;(九)按照要求需要进行的其他专项调研。

调研管理办法

调研管理办法

关于下发《中国航空油料有限责任公司调查研究工作管理办法》的通知【发文字号】中国航油有限发〔2015〕177号【发文单位】中国航空油料有限责任公司【发文日期】二○一五年五月十一日【主送单位】各公司、机关各部门【经办单位】办公室【经办人】薛俊武各公司、机关各部门:为规范航油公司调查研究管理工作,提升调研工作管理水平,更好地服务企业经营发展决策,公司办公室结合实际,制定了《中国航空油料有限责任公司调查研究工作管理办法》,已经公司总裁办公会议审议通过,现下发给你们,请认真贯彻执行。

特此通知。

附件:中国航空油料有限责任公司调查研究工作管理办法中国航空油料有限责任公司调查研究工作管理办法第一章总则第一条为加强中国航空油料有限责任公司(以下简称“航油公司”或“公司”)调查研究工作,着力提升调研工作管理水平,切实发挥调查研究在服务决策、把握大局、突出重点、推动工作中的作用,结合公司实际,制定本办法。

第二条调查研究是做好公司各项工作的基础环节,是真实、全面掌握企业发展情况,实施重大科学决策的必要途径,是坚持群众路线、改进工作作风的有效方式。

凡涉及公司改革发展稳定的各项重大决策、制度、措施出台前,都应进行充分的调查研究。

第三条调查研究必须坚持解放思想、实事求是,深入基层、深入群众,求真务实、注重实效的原则,紧紧围绕企业生产经营管理中心工作展开。

调研工作既要有纵向到底的深度,又要有横向到边的广度,注重形成全面覆盖、多点观察、持续跟进的调研格局,切忌以一般性的到基层检查和听取汇报代替调查研究。

第四条本办法适用于公司总部、各地区、直属公司及分公司机关,合资公司参照执行。

第二章调研计划的制订、实施及成果运用第五条年度调研计划的制订。

(一)机关各部门应于每年年初根据本系统(部门)工作职能,针对公司分解下达的年度重点工作任务、基层工作中反映的突出问题,以及牵动全局需要本系统(部门)研究解决的重大问题,从调研目的、意图等方面详细拟订出本系统(部门)年度需要开展的调研课题或政策研究课题计划,经分管领导审核后,于每年3月底前报办公室,由办公室负责汇总并提请公司总经理办公会研究审议后下发实施。

南昌市信访局关于印发《南昌市信访局信息调研工作考核奖励暂行规定》的通知(2012年修订)

南昌市信访局关于印发《南昌市信访局信息调研工作考核奖励暂行规定》的通知(2012年修订)

南昌市信访局关于印发《南昌市信访局信息调研工作考核奖励暂行规定》的通知(2012年修订)文章属性•【制定机关】南昌市信访局•【公布日期】2012.07.20•【字号】洪信访发字[2012]22号•【施行日期】2012.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】信访正文南昌市信访局关于印发《南昌市信访局信息调研工作考核奖励暂行规定》的通知(洪信访发字〔2012〕22号)各处(室)、机关支部:现将修《南昌市信访局信息调研工作考核奖励暂行规定》发给你们,请认真遵照执行。

二0一二年七月二十日南昌市信访局信息调研工作考核奖励暂行规定为进一步促进信访工作更好地服务“强力推进大投入、大建设、大发展,打造核心增长极”战略,根据上级有关文件要求,现结合本局工作实际,特制定本规定。

一、评选条件(一)信息调研工作先进处室:处室领导重视信息调研工作,信息报送及时、准确,调研文章质量较高,年终信息调研累计总分名列前茅。

(二)信息调研工作先进个人:积极参与信息调研工作,撰写、上报的信息调研稿件采用率较高。

(三)优秀信息调研稿件:《人民日报》、《人民信访》、《江西日报》等大报大刊单篇采用的信息调研稿件;领导作出重要批示的信息调研稿件;为推动领导科学决策发挥了较大作用的信息调研稿件。

二、考核办法(一)各处室负责采写与自身业务工作相关的信息稿件,全年信息调研文章的达标数为:信息稿件不少于12篇、调研文章不少于1篇;机关支部、纪检全年信息调研稿件不少于4篇。

(二)各处室(含机关支部、纪检)采写的信息调研稿件送考核通报处登记后,由考核通报处负责审稿和报送工作。

(三)凡被《人民日报》、《人民信访》、《江西日报》单篇采用的信息调研文章,其撰写处室即可评为信息调研工作先进处室,其撰写人即可评为信息调研先进个人。

(四)每年年初对上年的信息调研工作组织开展一次考核评比活动,原则上按年终累计总分确定信息调研先进处室若干个,并按上稿量确定先进个人若干名。

规章制度之政务信息通报制度

规章制度之政务信息通报制度

政务信息通报制度【篇一:政务信息调研管理办法】政务信息调研管理办法第一章总则第一条为加强对政务信息调研工作的组织管理,提高政务信息调研编报质量,更好地发挥政务信息为企业经营管理和领导决策服务的作用,特制订本办法。

第二条政务信息调研是公司领导和机关部门了解情况、指导工作、服务管理和科学决策的重要依据,是各单位、各部门汇报工作、反映情况、联络沟通的重要手段,也是各单位、各部门相互学习、相互借鉴、共同提高的有效途径,各单位、各部门要高度重视,加强政务信息的挖掘、整理、提炼、汇总和传递,切实抓好信息调研工作。

第二章组织领导第三条公司成立政务信息调研工作领导小组:组长:公司总经理副组长:分管企业管理工作领导成员:机关各行政部门负责人政务信息调研工作领导小组的主要职责是:1.领导和监督全公司的政务信息调研工作;2.审核批准公司政务信息调研工作制度和办法;3.研究决定政务信息调研工作的重要事项,审定重要政务信息调研材料;4.考核、评价各行政部门、各单位政务信息调研工作,研究决定奖罚措施。

第四条公司行政办公室是政务信息调研工作主责部门,其职责是:1.对政务信息调研工作进行组织协调和检查指导;2.拟定政务信息调研工作有关管理制度;3.收集、汇总、审核、整理和编报公司政务信息和调研报告,编发《办公室信息简报》和《情况通报》等;4.定期发布政务信息调研工作通报,提出年度考核、评价和奖励的建议;5.负责抓好重点信息的跟踪、重点工作的调研,加强信息调研队伍建设。

第五条公司各行政部门负有参与政务信息调研工作的责任,各部门应明确一位政务信息调研工作责任人,指定一名政务信息联络员,负责本部门和业务管理系统内政务信息调研工作的沟通、协调、指导和报送。

第六条各单位要高度重视政务信息调研工作,加强组织领导,明确一名领导分管政务信息调研工作;各单位办公室是政务信息调研工作的主责部门,要建立健全工作制度和机制,确定一名政务信息联络员负责与公司行政办公室沟通与联系。

机关单位履职情况调研报告

机关单位履职情况调研报告

机关单位履职情况调研报告机关单位履职情况调研报告一、调研目的和背景近年来,随着社会的发展进步和民众对政府的期待提高,机关单位在履行职责过程中承担着愈发重要的角色。

为了客观了解和评估机关单位的履职情况,本次调研旨在深入了解机关单位的职责、工作流程、管理方式以及存在的问题,为未来改进机关单位的工作提供参考和建议。

二、调研方法和过程1. 文献资料调研:通过查阅相关法规、政策文件和机关单位的工作报告等资料,了解机关单位的职责与任务。

2. 调研访谈:通过实地走访多个机关单位,与相关工作人员进行深入交流和访谈,了解机关单位履职情况、存在的问题以及对改进的意见和建议。

三、调研结果分析1. 职责和任务通过调研发现,机关单位的职责和任务主要包括政策制定、行政管理、协调与服务以及信息发布等方面。

其中,政策制定是机关单位的核心工作,需要对社会发展和民生问题进行分析研究,综合各方意见制定政策,为决策层提供参考。

行政管理则包括对下属单位和工作人员的管理、服务协调等工作。

信息发布是机关单位与公众之间进行沟通与联系的重要环节。

2. 工作流程和管理方式调研发现,机关单位的工作流程多为决策层布置任务,中层和基层负责具体操作。

在工作流程中,机关单位多会开展调研、立项、策划、实施、监督等环节。

在管理方式上,机关单位普遍采取集中指挥、分工负责、分级管理等方式,以确保工作的顺利进行。

3. 存在的问题尽管机关单位在履职过程中扮演着重要角色,但仍然存在一些问题。

首先,部分机关单位职责不清,工作任务集中而复杂,导致工作效率低下。

其次,部分机关单位存在管理不规范、决策滞后等问题,需要优化管理模式。

此外,信息发布渠道单一,与公众沟通不畅也是一个亟待解决的问题。

四、改进措施和建议1. 清晰界定职责:明确机关单位的职责边界,合理分工,减少工作交叉和重复,提高工作效率。

2. 优化管理模式:加强机关单位的内部管理,规范决策流程,确保决策及时准确。

建议采用更加灵活、高效的管理模式,提升工作质量和效率。

调研机关管理制度

调研机关管理制度

调研机关管理制度一、调研机关管理制度的概述调研机关是指对某一事物或者问题进行调查研究的组织或单位。

调研机关主要承担着收集、整理、分析和评价各种基础资料以及专门调查研究工作。

调研机关在社会中扮演着重要的作用,对于各种政策、规划和法律的制定都起着重要的指导作用。

因此,调研机关管理制度的建立和健全对于国家的发展具有非常重要的意义。

二、调研机关管理制度的现状分析1. 调研机关管理制度的不足目前,我国的调研机关管理制度还存在着一些不足之处。

首先,一些调研机关管理制度的体系建设还比较薄弱,缺乏一套完善的管理制度和规范。

其次,一些调研机关的管理人员水平不够高,缺乏相关的管理知识和经验。

再次,一些调研机关对于数据的采集和分析还存在一些问题,例如数据不真实、不准确,以及分析结果不具有说服力等。

最后,一些调研机关的工作效率还不高,调研成果难以得到及时的推广和应用。

2. 调研机关管理制度的优势尽管存在一些不足之处,但是我国的调研机关管理制度也有其显著的优势。

首先,我国的调研机关人员素质较高,具有较强的调研能力、沟通能力和团队协作能力。

其次,我国的调研机关设备较为先进,拥有一定的调研技术和手段。

再次,我国的调研机关对于政策建议和决策支持也非常重要,对国家政策的制定和落实具有重要的影响力。

最后,我国的调研机关在国际交流中也起到了积极的作用,为国家的对外开放作出了积极的贡献。

三、调研机关管理制度的建设方向1. 健全调研机关管理制度对于调研机关来说,健全的管理制度是十分重要的。

在建设调研机关管理制度的过程中,需要着重完善各项管理规定和流程,设立各种监督机制,加强对调研机关工作的评估和考核。

2. 提高调研机关管理人员的素质调研机关管理人员是调研工作的核心力量,他们的素质的高低直接关系到调研的质量和效果。

因此,需要加强对调研机关管理人员的培训和教育,提高其调研能力、管理能力和专业素养。

3. 加强数据采集和分析数据是调研工作的重要基础,对于数据的采集和分析是调研工作中十分关键的环节。

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机关单位信息、调研工作管理办法
为发挥信息调研的功能,提高人力社保信息、调研报告的数量和质量,激励广大干部做好信息调研工作,增强工作的原则性、预见性、科学性、系统性,特制定本办法。

一、建立信息工作领导小组,由局长任组长,各副局长任副组长,各科长为成员,办公室主任负责具体工作。

各科室设一名兼职信息员,鼓励人人参与。

二、信息调研工作,要坚持实事求是,注重实效的原则,有喜报喜,有忧报忧,对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事件等其它典型事件,要及时进行信息报道和反馈。

三、向上级有关部门报送的信息、调研报告或论文等,在上报之前须经分管局长审核,一把局长签字(杜绝应付式不合格信息)并报办公室备案。

四、对信息调研工作实行定量考核和奖惩
㈠信息调研任务指标
各科室每月至少要报送1篇较高质量的信息,年信息量不得少于16篇,多篇不限。

每年领导班子成员要针对各自分管的工作,各科室结合本部门工作,深
入基层搞好调查研究,并写出1篇调研报告或论文。

㈡奖励办法
被上级部门或刊物采用的理论文章,按最高采用等次对撰写人及相关人给予奖励,不重复奖励,有多个撰写人的,由科室自行分配奖金。

1、被区级、市级(包括市局)刊物采用的调研,每篇奖励撰稿人X元;被国家级刊物采用的调研,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元。

2、在区级、市级(包括市局)会上进行典型经验交流或被市级刊物转登的,个人或集体均奖励X元;在国家级会上进行典型经验交流或被国家级刊物转登的,个人或集体均奖励X元。

3、被区级刊物或新闻媒体采用的信息,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元;被市级(包括市局)刊物或新闻媒体采用的,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元;被国家级刊物或新闻媒体采用的,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元。

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