管理咨询项目立项计划书

其它费用（万元） 外协费 平均价格（元/人工日） 小计（万元） 成果评审费 调研
第二年预算（若有必要）
预算合计
合计（万 元）
管理咨询项目立项
项目联系人： 项目名称 实施周期
一、 立项背景和必要性说明
（一）必要性说明
（二）紧迫性说明
（三）工作组织形式
需说明开展外协的必要性
二、项目工作思路及工作内容、工作安排和预期成果
（一）工作思路及工作内容
研究内容、拟解决的关键问题及解决这些问题的工作思路
பைடு நூலகம் （二）工作计划
根据以上工作内容拟定计划
（三）预期成果
三、经费预算
（一）预算费用构成 总体说明：项目预计周期为XX工作日，聘请X个顾问，预计费用XX万元 顾问人数 . 第一年预算 管理咨询外协费 项目工期 平均价格（元/人工日）
第二年预算（若有必要）
管理咨询项目立项计划表
联系方式： 是否委托试点 实施时间
安排和预期成果
题的工作思路
X个顾问，预计费用XX万元