周例会会议纪要表
工程项目周例会会议纪要
工程项目周例会会议纪要
会议主题：工程项目周例会
会议时间：[日期] [时间]
会议地点：[地点]
参会人员：
1. [姓名]
2. [姓名]
3. [姓名]
4. [姓名]
5. [姓名]
6. [姓名]
7. [姓名]
会议议程：
1. 项目进展报告
2. 问题讨论
3. 下周计划
4. 其他事项
会议纪要：
1. 项目进展报告：
- [参与者姓名]：报告了项目A的进展情况，目前进度按计划进行，预计在[日期]完成。
- [参与者姓名]：报告了项目B的进展情况，目前遇到了一些挑战，但正在积极解决中，预计延迟[天数]完成。
- ...
2. 问题讨论：
- 讨论了项目B遇到的挑战，并提出了解决方案。
决定调整资源分配，增加人力投入，以便按时完成项目。
- 讨论了项目C的问题，决定开展额外的培训活动，提高团队成员对新技术的熟悉程度。
3. 下周计划：
- 确定了下周的工作计划，包括任务分配、时间安排等。
- 提醒大家关注项目风险和潜在问题，及时采取措施进行预防和解决。
4. 其他事项：
- 提醒大家按时提交项目工作报告、周报等相关文档。
- 下次会议时间和地点确定为[日期] [时间] [地点]。
会议纪要由[参与者姓名]编写，经过确认后发送给所有参会人员。
工作周例会会议纪要
一、上周安全文明施工情况
1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。
2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求，XX期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
4、对春检进行认真总结，不断提高安全管理水平。
5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理，尤其是脚手架拆除，要认真落实安全措施，按拆除程序进行，拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。
6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。
四、业主要求：
1、各施工单位在X月XX日前要将春检工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。
5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。
6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。
每周例会会议纪要模板
每周例会会议纪要模板如下：
会议主题：每周例会
会议时间：（日期）上午/下午
会议地点：（地点）
出席人员：
（列出参会的人员名单）
会议议程：
1. 主持人开场发言。
2. 上周例会纪要审阅并通过。
3. 报告本周工作进展情况，重点汇报团队或个人完成的工作内容、进度和遇到的困难。
4. 交流学习心得体会，分享在工作中发现的好方法或优秀案例等。
5. 讨论当前工作中存在的问题，并提出对策和建议。
6. 安排下周工作计划，确定每个人员的任务和分工。
7. 其他事项。
会议记录：
1. 经讨论，大家一致认为上周工作有亮点，但仍存在一些不足
之处，需要加强沟通协调和配合。
2. 针对本周工作，各位成员汇报了自己的工作进展情况，分享了自己的心得和体会，取得了一定的启迪和收获。
3. 在讨论工作中存在的问题时，提出了很多宝贵的意见，部分问题已经得到明确的解决方案，其余问题将继续商讨和跟踪。
4. 在安排下周工作计划时，根据各人的实际情况和能力，制定了详细的任务分工和时间安排，以确保任务的质量和及时完成。
会议结束时间：（时间）
下次例会时间：（时间）。
每周例会周会议纪要
每周例会周会议纪要（周例会2012年第10号）时间：2012年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：—————————————————————————会议内容：本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
每周例会周会议纪要 [篇2]会议地点：五楼会议室参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持：王伟会议记录：王肖会议主题：中盛商贸周例会会议概要：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议；二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议：总经办：针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善，便于下步工作开展。
第13周项目部周例会会议纪要
2、主体结构施工进入后，现场质量需重视，严格按照技术交底的执行。禁止不按规范操作，需
质量部和工程部加强管理落实。
安全部-穆顺强
1、加强基坑周边防护。
2、应加设通道。主体施工许可证办理。
3、废料堆码不整齐，加强管理。
4、塔吊进场的资料需技术部和物资部提供。
质量部-杨珈
1、相关制度文件已完成。
4、商务部的合同请对工程部交底。
商务部经理-杨莉
劳务单位进场后交底
技术部资料室-张儒林
1、地块二、地块三桩间支护钢筋拉拔实验没有跟上工程进度。
2、拉拔试验请永鸿劳务协调监测单位，出具监测报告。
3、对办公区彻底的检查下，防止电路跳闸，保证工作的正常运行。
技术部-林海
通报本周工作完成情况及下周工作计划和重点事项。
+帼
中国建筑项目管理表格
项目部周例会会议纪要
表格编号
项目名称及编码
中国建筑第二工程局西南分公司第九项目（成都）七里小区项目部
起草
审核
批准
编号
周红
ZHB-F-XN-2016005
召开地点
七里小区项目部会议室
日期
2016/04/01时间17:00-18:00
议题
周工作汇报及下周工作计划
纪要附件
各部门周报
一、本周进度计划与生产完成情况对比
二、下周工作安排
三、项目部各部门及分包单位需要协调及存在的问题
四、业主、监理协调会及其他会议等确定的事项及传达
五、其他事项
纪要发放范围
项目经理、项目生产经理、项目总工程师、项目质量总监、安全总监、项目部各部门、各分包单 位
商务部经理-杨莉
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
质量管理周例会 会议纪要
质量管理周例会会议纪要
日期：[会议日期]
参与人员：[列出参会人员姓名]
主要议题
1. [议题1]
2. [议题2]
3. [议题3]
4. [议题4]
5. [议题5]
议题讨论和决定
[议题1]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题2]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题3]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题4]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题5]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
下一步行动
- [列出下一步需要执行的任务和行动计划，包括责任人和截止日期]
其他事项
- [列出会议期间提出的其他事项和注意事项]
会议记录人：[记录会议纪要的人员姓名]
会议纪要审核人：[审核会议纪要的人员姓名]
*以上纪要供参会人员参考，如有不准确之处，请及时指正补充或更正。
*。
公司周例会会议纪要模板
公司周例会会议纪要XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
部门周例会会议纪要模板
一、会议主要内容：（会议主要议题或与会人员研讨的重点内容记录）
1、各模块汇报下周工作安排
2、大学生工作总结分享与导师点评
3、领导做工作部署
周准：其实集团办一直是有一些优良传统的，也是人才的输出基地，我们集团办有核心员工，也在培养人才，所以就要求集团办的人要有这种格局：一切都是与我有关的，要有担当要有责任，才能有平台与发展的机会。刚刚在汇报过程中几个人都提到沟通的问题，我的建议是，集团办是各部门的统筹部门，所以希望大家都能够接地气，多到基层到一线到其他部门学习与交流，别人的业务和优势都需要我们去学习，这样才更利于集团办工作的开展。再分享一下昨天我去立白中心食堂的经历。餐厅江景确实一流，环境也是非常的好，伙食方面是15块钱一个套餐，饭菜可口，这是非常好的变化。我要说的建议是：
年底大家可能会比较忙，但也要尽快落实各项工作内容，落实到2016年的规划里去。
4、主持人总结并补充
第一，周例会秘书要主动跟踪决议的落实情况并将结果抄送到彦西那里；
第二，大学生也要通过建言献策的平台进行建议，多提出想法。
二、会议决议
序号
决议内容责任人完成源自间完成标志1制定立白中心宣传策划方案
吴远
提报策划案
立白集团会议纪要
会议时间：2015年11月27日 13:30-14:30会议地点：总裁会议室
召 集 人：乐光辉主 持 人：陈丽纯
会议主题：集团办公室11月第四周部门周例会
参会人员：周准、许 宁、陈涛、成婷、陈丽纯、陈彦西、赵 淼、杨爱妮、李迪、陈岩、何妹、任雪晨
请假人员：乐光辉、张健海、吴 远、李周宏、林 城、曾 达
2
制定立白中心员工体验活动方案
吴远
提报策划案
3
周例会会议纪要模板
周例会会议纪要模板有了解不，这个会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
下面是挑选较好的周例会会议纪要模板范文，供大家参考阅读。
一、周例会会议纪要模板会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX主持人: XX参加人员:XX记录人：XX会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
周例会财务会议纪要（2篇）
周例会财务会议纪要为最后审定物业____年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于____年____月____日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业____年财务预算，具体内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了____年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(____年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年____月____日公示了《关于审核物业____年服务成本预算____通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;____月____日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，____月____日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。
____年____月____日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对____年财务预算作了说明，并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(____年____月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
关于周例会会议纪要的范文
关于周例会会议纪要的范文周例会会议纪要范文(一)(周例会20某某年第10号)时间：20某某年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的'企业文化宣贯讲座准备。
周例会会议纪要范文(二)编号：20某某.028会议时间：20某某年12月28日15:00会议地点：01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。
周例会会议纪要模板
周例会会议纪要模板周例会会议纪要模板1 会议时间：会议地点：董事长办公室会议议题：关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展与会人员：董事长；副总兼财务总监黄萍；按揭部孙文华；工程部朱生学；酒店工程部严正斌、向阳；物业吕新平；办公室顾雷讨论：当前工作滞后的原因：1、分工不明确；2、与领导沟通汇报不及时。
会议决议：要求各部门明确分工情况及职能，董事长强调：1、房地产工程部由朱经理负责，主要工作中心围绕东、西区的住宅项目展开。
2、酒店工程部由严工负责，主要抓紧土建（含员工生活区部分）收尾工作，水暖电、太阳能部分；3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。
4、办公室、前期部由顾雷负责，要抓紧前期手续的办理，办公室尽快建立健全公司的"各项管理制度，特别是考勤制度；同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。
5、物业部分由吕总全面负责，现在是入冬前的关键时刻，供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生，要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。
6、银行按揭由副总孙文华负责，积极与银行联络互动，完成按揭任务。
7、黄总兼财务总监负责财务部分。
8、车队管理上，出勤由办公室统一安排，各部门出车建立出车单制度；队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。
周例会会议纪要模板2 签发人：会议时间：会议地点：主持人：参加人员：xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人：xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：xc安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
部门周会会议纪要模板
部门周会会议纪要模板周会，一般在每周第一天安排一节时间，召开集体会议。
为本周举办的会议做一个纪要，本文是店铺为大家整理的周会议纪要的范文，仅供参考。
部门周会会议纪要模板一时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
部门周会会议纪要模板二时间：20xx年11月15日下午2:00地点：公司五楼会议室议题：周例会主持：卢忠与会人员：王威、韦东、钱旭升、苏琦、汪勇刚、郭文孝、张文军、孟桂玲、陈亮、昂生勇、李国斌、付萌会议内容：1、20xx年公司在“有原则、有标准、有流程”的规范化管理方向上探索实践，年底前各部门在做好日常管理工作的前提下，要按“检讨、巩固、改善、提高”的管理思路梳理工作，从现在开始就准备2012年的工作思路。
周例会会议纪要模板
XXXX有限公司周例会会议纪要XXX发[2024]第9号会议时间：2024年7月20日下午14：00会议地点：XX楼会议室主 持 人: XXX参会人员：XXXXXXX请假人员：XXX记 录 人：XXX主要内容：2024年7月20日下午总经理XXX主持召开公司第XX次周例会，会议听取了各部门本周工作总结及下周工作计划的汇报，并就工作中存在的问题给予了答复意见，同时就近期工作进行了安排，主要内容纪要如下：一、XXXX事宜。
会议指出，为切实将XXXX实效，增强客户对产品性能、产品优势的深刻认知，提升客户的成交意愿，本次议题《XXXXXX》及《XXXXXX方案》，要求：（一）XXX所需演讲材料，由XXXX负责搜集、整理、编制。
产品介绍围绕XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（二）XXX部做好XXXXXX，同时XXXXXXX。
（三）XXXXX要加快XXXX制造，尽快XXXXX使用。
二、XXXXXX事宜。
会议强调，公司XXXXXX下发执行，无论XXXX，所涉及的XXXXX，一律按照最新流程执行，原流程作废。
三、关于XXXXXX培训事宜。
会议要求，XXX尽快将制定好的产品培训材料发XXXX部审核，以便培训内容涉及的产品参数、功效、性能等数据准确，使新入职人员可简洁快速掌握产品知识，快速开展业务。
四、关于XXXXX中发现的问题。
会议指出，在XXXX发现：XXXXX，属于XXXX不合理，XXXX部XX与王彦伟沟通，对发现的客观问题进行分析研究，做好产品结构或性能的优化调整改善。
五、关于XXXX事宜。
会议指出，XXXXXX，XXXX部XXX负责做好公司XXXXXX梳理，与XXXXXX对接，成立XXXXXX，使企业的发展方向持续符合国家的大政方针和政策导向，使公司在国家发展战略框架内健康快速发展。
XXXXXXXXXXXXX公司 2024年7月20日。
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周例会会议纪要表
篇一：周例会纪要范文
编号：20XX.028会议时间：20XX年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工
01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：
会议内容：
会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况
01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1
组。
二、下周工作计划
广播台站土建施工：1、土方开挖3000m；2、完成喷射混凝土260㎡。
3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题
333
四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价
（一）上周会议落实情况
上周例会要求中未落的问题：
1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验；
2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认；
2、必须抓紧落实接地网检测单位（要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工）；
（二）广播台站工程质量、安全管理评价
1）安全管理方面：
广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及
1本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰
2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾；○
3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患；○
混凝土支撑之上。
2）质量管理方面：
本周施工现场质量总体处于可控状态，个别存在的问题有：由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作，不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的湿度与温度控制。
（三）本周施工监测数据
本周施工监测项目中：桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑
外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有出现明显变化，变化速率没有出现突变情况，广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在安全控制范围之内，基坑桩体变形及支撑的受力状态处于安全控制范围之内；但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响，变形还处于持续过程之中，钢支撑轴力一直处于减小趋势，施工单位必须引起高度注意，加快桩间堵漏进度并密切关注每天变化值。
五、会议要求
（一）施工监测方面
鉴于目前采取基坑外降水的状况（基坑周边有10口降水井在运行），。