促销活动统计表
销售表格大全
分配形式：商店 忠实度
价格：对价格高 低的接受度（价 格弹性）
产品：产品使用 量（轻重级之分） 品牌的忠实度
推广：对品牌广 告主题、包装、 推销重点的接受 度
分配径路：对零 售店的认识、对 推销员的接受度
价格：对于产品 价值的接受认定
产品：对品质、 特性、用途的偏 好区分产品利益 的认识程度对竞 争品、替代品的 认识
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苏教版五年级数学上册第6单元《统计表和条形统计图(二)》教学设计
苏教版五年级数学上册第6单元《统计表和条形统计图（二）》教学设计一. 教材分析苏教版五年级数学上册第6单元《统计表和条形统计图（二）》主要介绍了复式条形统计图的概念和制作方法。
通过本节课的学习，让学生能够理解复式条形统计图的特点，掌握制作方法，并能运用复式条形统计图解决实际问题。
二. 学情分析五年级的学生已经掌握了单式条形统计图的知识，具备了一定的统计图制作和分析能力。
但在实际操作中，部分学生对数据的理解和处理能力仍待提高。
此外，学生的动手操作能力和团队协作能力也需要进一步培养。
三. 教学目标1.知识与技能：掌握复式条形统计图的概念和制作方法，能运用复式条形统计图解决实际问题。
2.过程与方法：通过自主探究、合作交流，培养学生的动手操作能力和团队协作能力。
3.情感态度与价值观：培养学生对统计学的兴趣，提高学生分析问题和解决问题的能力。
四. 教学重难点1.重点：复式条形统计图的制作方法和运用。
2.难点：对复杂数据的理解和处理，以及复式条形统计图在实际问题中的应用。
五. 教学方法1.情境教学法：通过生活实例引入课题，激发学生的学习兴趣。
2.任务驱动法：引导学生分组完成统计图的制作，培养学生的动手操作能力和团队协作能力。
3.讨论法：学生进行交流讨论，提高学生对知识的理解和运用能力。
六. 教学准备1.教学素材：收集各种复式条形统计图的实例，用于教学演示和练习。
2.教学工具：电脑、投影仪、统计图制作软件等。
3.分组安排：将学生分成若干小组，每组4-5人。
七. 教学过程1.导入（5分钟）通过展示一些生活中的统计图实例，如商场促销活动、学校运动会等，引导学生关注统计图在日常生活中的应用。
提问：你们知道这些统计图是如何制作的吗？复式条形统计图和单式条形统计图有什么区别？2.呈现（10分钟）介绍复式条形统计图的概念，讲解制作方法。
以一组具体数据为例，演示复式条形统计图的制作过程，强调注意事项。
3.操练（10分钟）学生分组进行实践操作，运用统计图制作软件制作一幅复式条形统计图。
过年买年货的条形统计表
过年买年货的条形统计表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：春节是中国传统的重要节日，也是家家户户团聚的时刻。
在迎接新年之际，人们会提前进行过年买年货的准备工作，以确保在节日期间家中餐桌的丰盛和整体的气氛。
为了了解人们在过年买年货时的消费情况，我们可以利用条形统计表来进行分析。
我们可以统计不同种类的年货购买情况。
在传统的过年买年货中，大家通常会购买各式各样的食品，如年糕、饺子、炸酱面等。
还有一些家居用品和装饰品也是年货购买的热门项目，比如除夕对联、春联、灯笼等。
通过统计不同种类年货的销售数量，我们可以了解到人们对于不同类型商品的需求趋势。
我们可以统计各个年货市场的销售情况。
在过年前，各大超市、菜市场和集市纷纷推出年货促销活动，吸引人们前来选购。
通过统计各个市场的销售情况，我们可以了解不同市场的竞争力以及人们对于不同市场的偏好。
我们还可以统计不同城市、地区的年货购买情况。
在不同地区，人们的消费水平和消费习惯也会有所不同。
通过统计不同城市、地区的年货购买情况，我们可以看出各地区的过年消费状况和消费趋势，为商家提供参考依据。
我们还可以通过统计不同年龄段、不同职业群体的年货购买情况来了解不同群体的消费行为。
不同年龄段的人群对于年货的需求可能会有所差异，有些人可能更倾向于购买传统的年货，而有些人则更喜欢购买时尚的新年货。
不同职业群体的消费水平和消费偏好也会有所不同。
通过统计这些数据，我们可以更好地了解不同群体的消费需求，为商家提供精准的营销策略。
通过过年买年货的条形统计表，我们可以更全面地了解人们在春节期间的消费情况，为商家提供市场分析和预测，为消费者提供更好的购物体验。
希望未来的春节消费趋势会更加繁荣兴旺，大家在新的一年里都能实现自己的愿望和目标。
祝大家新春快乐，幸福安康！第二篇示例：过年买年货是中国传统习俗之一，人们在过年前要购买各种年货，以期新的一年里能够吉祥如意，万事顺利。
为了更好地了解人们在过年期间购买年货的情况，下面将制作一份关于过年购物的条形统计表。
数学人教六年级上册《第七单元_第02课时_选择合适的统计图》(说课稿)
数学人教六年级上册《第七单元_第02课时_选择合适的统计图》（说课稿）一. 教材分析人教版六年级上册《数学》第七单元第02课时，主要让学生选择合适的统计图。
本节课的内容是在学生已经掌握了条形统计图、折线统计图和扇形统计图的特点和作用的基础上进行学习的。
通过本节课的学习，让学生能够根据不同的情况选择合适的统计图，更好地展示和分析数据。
二. 学情分析六年级的学生已经具备了一定的统计图知识，对条形统计图、折线统计图和扇形统计图的特点和作用有一定的了解。
但是，学生在实际操作中选择合适的统计图的能力还有待提高。
因此，在教学过程中，教师需要引导学生通过观察、思考、交流等方式，掌握选择合适统计图的方法。
三. 说教学目标1.知识与技能：让学生掌握选择合适统计图的方法，能够根据不同的情况选择合适的统计图。
2.过程与方法：通过观察、思考、交流等过程，培养学生分析问题和解决问题的能力。
3.情感态度与价值观：激发学生学习统计图的兴趣，培养学生乐于探索、积极思考的学习态度。
四. 说教学重难点1.教学重点：让学生能够根据不同的情况选择合适的统计图。
2.教学难点：引导学生掌握选择合适统计图的方法，培养学生的分析问题和解决问题的能力。
五. 说教学方法与手段在本节课的教学过程中，我将采用启发式教学法、案例教学法和小组合作学习法等教学方法。
同时，利用多媒体课件和实物模型等教学手段，帮助学生更好地理解和掌握知识。
六. 说教学过程1.导入新课：通过一个生活中的实例，让学生观察和分析不同的统计图特点，引出本节课的内容。
2.探究新知：引导学生通过观察、思考、交流等方式，掌握选择合适统计图的方法。
3.课堂练习：设计一些练习题，让学生运用所学知识选择合适的统计图，巩固新知。
4.总结提升：对本节课的内容进行总结，引导学生学会根据不同的情况选择合适的统计图。
5.课后作业：布置一些相关的作业，让学生进一步巩固所学知识。
七. 说板书设计本节课的板书设计主要包括以下几个部分：1.统计图的种类及其特点2.选择合适统计图的方法3.实例分析八. 说教学评价教学评价主要从学生的学习效果、学习态度、合作能力等方面进行。
运营日常统计表
单品成交量 成交量
店铺成交量
单品成交额 成交额
量
单品客单价 客单价
店铺客单价
昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天 7天 30天 昨天
衡量数据
自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有单品成交数据 目标竞争对手成交数据 自有店铺成交数据 目标竞争对手成交数据
店铺数据跟踪记录
店铺数据跟踪记录
店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 店铺数据跟踪记录 仓库发货能力数据跟踪记 录
属性正确情况、最优属性 选最择优情类况目情况 行业流量最优时间、最优 时间产品竞争情况 是否都有橱窗推荐
卖家相关
营销推广相 关
钻展 直通车
消费者保障
违规降权 主营业务占比 滞销宝贝比例
汽车4S店表格模板(全)
销售服务商运营管理表格
序号 分册
归属
表格名称
1
展厅来电/店登记表
2
展厅客流量统计表
三表一卡
3
意向客户流失分析表
4
意向客户跟踪卡
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试乘试驾预约登记表
6
试乘试驾协议书
试乘试驾
7
试乘试驾管理表
8
核心程
试乘试驾满意度评估表
9
商谈报价单
商谈报价
10
购车合同——推荐范本
11
交车确认单
12
新车交付 交车预约登记表
37
客户信息变更表
38
客户信息分类表
客户关系管理
39
会员申请表
40
会员积分申请表
41
会员升级申请表
42
销售日常工作 管理
销售顾问日工作检查表
43
本店督导监控表
44
二网督导过程监控表
监督评价
45
现场督导 销售服务商立项整改计划书
46
销售服务商书面销项申请书
47
销售服务商整改项目延期/取消书
48
运营管理综合 指标分析
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SSI抱怨记录表
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新客户回访登记表
客户关怀
15
客户抱怨问题闭环管理表
16
轮岗制排班表
17
分组制排班表
展厅管理
18
专职制排班表
19
当班记录表
20 基础管理 5S管理 销售服务商5S管理自检表范本
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销售服务商文件统计表
22
销售服务商内部文件的基本格式
文件信息管理
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销售服务商文件信息简报
房地产销售营销常用表格总结计划大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求检查表来访客户剖析表项目回访客户登记表成交客户状况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新介绍看房表项目置业顾问销售业绩动向表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及赏罚治法项目大定逾期状况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理状况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重要节点类认筹前客户追踪回访挑选表认筹客户选房当天追踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推行花费明细表第五部分行政管理类项目平时工作自检表阶段性销售任务赏罚明细表项目月度平时开销明细表工作联系单模板项目提成统计表客户姓名家庭成员您第一意愿选择的楼号是您打算选择的户型及面积为对本项目的获知方式选择本项目最关怀哪一种要素( 限选三项 )选择本项目时感觉最满意的地方是： ( 限选三项 )您选择本项目的用途是您可能选择何种付款方式您此刻的住宅属于哪一种状况您当前的家庭构造您的家庭月收入水平置业顾问客户需求检查客户年纪联系方式工作单位现住地址市县路(街)号#楼单元层户□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□经过□户外□朋友介绍□网络□其余：□销售单价□户型设计□房子总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□增值潜力□周边配套□开发商品□地段□其余(请注明 )□社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□增值潜力□地段□其余(请注明)□改良居住质量□给父亲母亲购房□给儿女购房□投资□其余(请注明 )□一次性□银行按揭□公积金□自购商品房□集资房□单位分房□父亲母亲购房□租房□自建房□未婚只身一人□已婚无儿童□已婚有儿童□已婚有儿童和老人□其余□ 2000 以下□ 2000～ 3000□ 3000～ 5000□ 5000～ 8000□ 8000 以上填表日期年月日来访客户剖析表置业顾问：意愿种类：时间：年月日姓名年龄性别籍贯客户资料联系方式宅电：手机：办公室：居住地区购置用途置业次数看房人数客户归纳看房工具车号/品牌公事员公司职员企事业管理人员自由职业者职业从事行业性质个体户私营公司主教师军人其余：《云南信息《春城晚其余报纸户外广告网络DM单页路过其余：来访渠道报》报》朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意愿户型意愿面积意愿房源号楼层户第一次来访时间洽商时间洽谈白描（请详尽填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源状况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序年纪大定签约物业户型单价优惠付款方式置业顾问姓名时间联系方式坐落总价号时间面积项目合同统计表合大定签约合同状况序姓名联系方式职业物业坐落置业顾问同时间时间号面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式号老带新介绍看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房子坐落老业主署名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【 1】一次性【 2】按揭【 3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问署名：日期：案场经理署名：日期：销售经理署名：日期：总经理署名日期：需存档部门公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各 1 份1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可履行；2、此表的保密级别为 A 级，不得任意公然；此表的每项内容一定填写；备注3、此表由本项目销控一致保留，并做电子文档保留；4、老客户一定是亲身到案场署名确认。
1元活动方案(共3篇)
1元活动方案（共3篇）第1篇：1元换购活动方案1元换购活动方案【篇1：“激情购物1元换购”促销方案】激情购物，一元换购活动时间：20xx年2月3日——20xx年2月9日活动门店：活动内容：活动期间，凡在亨达百货一次性购物满50元以上，凭当日收银小票即可参预“一元换购，超值体验”活动。
换购细则：1、一次性购物满50元以上，可参预如下换购活动的其中一项：（1）加1元可换购价值元的鲜鸡蛋(8个)换购一份；（换购编码：0）（2）加1元可换购价值元的yt特惠装浸塑衣架一扎；（换购编码：）（3）加1元可换购价值元的高富力洗洁精500ml 一支；（换购编码：）注：小票金额不累加，每单最高限换购5件。
操作流程：收银工作支配（1）必需用一台“活动专用收银机”，并由分店在机身上贴上“换购区专用收银机”标志。
（2）换购区工作人员换购小票资料登记表、pos机销售数据和盘点数据同财务结算。
（3）专用收银机只能在换购区使用，不允许用于其它收银，由分店防损部监控。
（4）商品的出入按内部调拨程序进行。
协作部门1、选购部（1）、依据“换购细则”中的商品要求确定商品明细（每等级换购选择两个商品）。
（2）、选购部在对换购商品定换购价时不能消逝负毛利，可按进价进行换购销售。
（3）、负责换购商品的变价设置、条码设置及换购商品的配货（确保分店换购期间不断货）。
2、电脑部负责安装专用收银台、培训收银员。
3、策划部负责整个活动的宣布传达4、分店1）店长按此方案对全部员工进行培训，活动负责之区长对活动操作人员详细培训。
2）分店活动负责人每天将统计数据交财务，由分店店长文员于活动结束其次天上午传至策划部。
3）活动的具体操作及防损监控。
附表：1、《激情购物，一元换购商品统计表》2、《激情购物，一元换购商品汇总表》表一激情购物，一元换购商品登记表附表二激情购物，一元换购商品汇总表注：此表由分店店长文员于次日以电子文档形式上传策划部制表：财务：值班店长：【篇2：换购策划案】品类店铺关联营销活动策划案利用燃具店铺人流量大的机会，在淘宝各店铺进行关联销售，为炊具店铺引流，逐步带动炊具店铺销售。
店铺内部促销激励小游戏
店铺内部促销激励小游戏案例（一）活动名称：集腋成裘活动目的：鼓励店员多劳多得，调剂店铺销售工作的趣味性，提升店员和店铺的整体销售业绩活动时间：5月1日——5月31日活动道具：3种趣味图案小印章，多份空白小卡片（店铺自制）活动内容：1、单笔成交金额在300 元（含）至500 元，可得一个印章图案；2、单笔成交金额在500 元（含）至800 元，可得一个印章图案；3、单笔成交金额在800 元（含）以上，可得一个印章图案；如果单笔金额为1600元则可获得两枚印章图案，但若未到800的倍数（如1300），则在获得一个印章图案后，剩余的金额套用于1、2项规定，以此类推。
4、同一顾客当天的几次销售金额可以累计为单笔销售，但如果顾客是调换货品则以最后的销售金额来确定改换的奖励印章图案内容。
活动奖励：1、五个可换一个；2、三个可换一个；3、两个可获得麦当劳冰激凌一份4、五个可获得肯德基汉堡一份5、十个可获得肯德基/麦当劳套餐一份6、十五个可获得公司神秘礼品一份活动盖章资格人：店铺店长/ 店长助理/ 班长活动强调：1、空白小卡片上应包括“销售日期”、“单笔销售金额”、“销售经手人”、“印章处”、同时强调，盖章后必须由店长核对销售记录本无误签字后方可生效。
2、到期统计后多出但未满条件的销售单数不予进入本游戏奖励范围。
3、卡片由店员自行保管，遗失或逾月过期情况视为自行放弃奖励机会。
活动统计表：（交公司备案）店铺名：案例（二）活动名称：龟兔赛跑活动目的：丰富店铺销售工作的趣味性，凸显两班销售比拼的热情，提升店员和店铺的整体销售业绩活动时间：6月1日——6月30日活动道具：店铺自制两班月销售目标日达成进度表一张。
活动奖励：以当月店铺销售目标为基础，平均分出两班的销售任务作为比拼目标，月底统计两班的实际销售业绩，在实际销售业绩完成达成率80%以上（不含）的前提下，可有以下奖励规定：1、若A班完成实际的销售业绩超过B班实际销售业绩5000 元以上（含），则A班所有店员可在6月份新品上柜时各享受内部5折购买XXXX品牌货品一件，若是B班同理可推；2、若在满足第一条的情况下，A班发展VIP顾客人数比B班多出3人以上，则A班所有店员再可获得肯德基/麦当劳套餐一份，若是B班同理可推；活动监察：品牌经理/ 店铺主管活动强调：最终活动奖励依据以销售记录本登记业绩和公司财务核对后的实际销售数据为准。
各类活动统计表汇总(xls页)
10
4860
283
38064
1次 3
1次
10
3
1
10
5
4
2次
1
388户
45
8
600
公司各类活动数据统计表
入伙
时间
户数
社区活动 次数
参加人数
到家网注册情况
注册户
注册率
5
2200
5
1001
3
300
7
200
2016.1.11
3
2
120
0
0
2
约300
3
约600
2
约100
15
3月20日-22日
384
2015年12月
1
200
4
510
9
雍华府
1
200
4
510
9
雍华府
1
200
4
510
9
雍华府
1
200
4
招商雍华府物管中心
招商江湾国际
招商·依云曲江
依云上城
雍华府
江湾城
花园城
N17-1，3月20日
长嘉汇 交科院 公园大道 依云江湾 海公馆
2015.3.20
招商花园城
0
12
60
200
300 100
0 2845
1 2
1
1 1
7 1 3
80
大型营销活动 人数 560
营销促销活动
次数
人数
2
75
2016年地区公司各类活动数据统
售楼中心 售楼中心 大型营销活动：2015新年音乐会 毕节公司因为3月底刚入伙，到家网注册的户数 比较少，还未发生线上报修、投诉等情况。目前 到家网的推广、注册安排在楼栋管家的月拜时进 15
促销活动总结(通用15篇)
促销活动总结(通用15篇)促销活动总结14月x日终于把我们__年，第二场振奋人心的促销活动盼来啦！本次活动通过公司各级领导的支持，以及同仁们的齐心协力。
取得了佳绩“增幅45%”。
本人代表荣泰店的同仁们对本次促销活动作个总结。
具体情况如下：活动主题：“庆五一，真情送大礼！”活动对象：本店周围社区居民，工厂员工，造贝里的居民。
活动方式：品牌药品特价，保健品买赠，额度买赠卖场形象：以绿色为主题，呈现清爽夏日气氛。
在卖场内悬挂万青LG，以及厂商产品信息。
壁柜，自选架插上气球，衬托出浓烈的节日气氛。
赠品正对门口的位置摆上赠品。
并写上大大的“赠品区”给顾客进门第一印象就是“哇，划算！有东西送！宣传工作：发传单，贴横幅，店内宣传（分工细致到个人，各尽其责）商品管理：提早对特价药品，常用药品，本季药品（清热解毒药品），流感（口罩，抗病毒中西药，家居消毒品）活动运行情况：①销售业绩统计。
②活动赠品统计分析说明：A、业绩统计图上看，25，29，1号业绩不理想，特别是25号连基本的日目标额都达不到，主要原因是人流量只有79人次。
根据3，4月份的规律星期六的人流量都会下降，因为大多数居民都是工厂上班一族，星期六日都会出游。
26号、2号、3号的营业额出奇的好。
主要是客单价上升！11天活动期的客单价是45、51元。
B、人流统计表上看，11天的人流量都没比平常增长。
反而比月平均人流量每天降了16人次。
这次活动的增长，主要是大家抓住了顾客对赠品需求之心，把客单价冲上去才是的出路。
什么可以影响客单价呢？赠品，对只有赠品才能影响客单价。
所以适当的运用赠品来诱惑顾客，就是提高客单价的一种途径。
C、活动赠品的统计上看，我们店的赠品成本控制得还可以。
促销赠品费用对于任何一家企业来说，都是一笔不低的费用。
因此，我们要学会运用一些技巧，即可以达到促销目的，又能够控制赠品成本。
努力践行节约型促销的方式。
本店主要是善于应用厂商的赠品资源。
①比如顾客购买惠普生系列的产品，我们就可以把惠普生系列的剔除出来，赠送惠普生的赠品，并将惠普生的赠品折算成现金给顾客解释，比如送30粒的维生素E胶囊，价值44元，比拿洗手液等赠品还要划算。
促销员管理规定
厂方促销人员管理条例一、促销员行为规范1、注意仪容仪表，要求做到整洁大方。
上班时必须佩戴由人事部发给的统一格式胸卡及着促销员服装方能上岗，工作时不得穿高跟鞋、拖鞋。
工作胸卡不得借与他人或冒用他人胸卡，否则一经发现即行没收，重新办卡按补办规定。
2、促销员必须按本商场规定的工作时间从事促销活动。
3、注意文明礼貌，不得与顾客或本商场其他人员争吵，禁止做有损商场形象的事。
4、爱护商品及公共设施，严禁坐、站、踏、靠等任何有损商品的行为。
5、上班时间严禁擅自离岗、窜岗、聊天，严禁上班时间内购物，严禁将私人物品带进商场，严禁在商场内吃零食和饮水等其他与促销活动不符的行为。
不得以任何理由聚在一起谈话。
6、工作时间不得倚靠在货架框上或把脚踩在货架横档上或坐在商品、包装箱、仓板上。
7、介绍商品时不得随意夸大自己商品的用途、性能，不得诋毁他人同类商品。
当顾客询问时，不得以任何理由拒绝或推脱，态度必须诚恳、耐心，满足顾客要求。
8、要积极配合好本商场员工工作，不得以任何理由拒绝员工合理的工作安排。
9、每天一上班应先及时搞好自己所管商品区域的货架/样面/仓板位置的整理工作，但不得随意调动商品的陈列位置；随时不间断地保持商品的陈列整齐，发现包装损坏或破损的商品，应及时取下放置于相应的地方并迅速通知当班主管或助理；平时要注意核对导轨卡及商品的条码，价格是否相符。
10、促销员在帮部门加货时，应认真仔细负责，从左到右，不遗漏每一种商品，若需暂时离开，应迅速作好交接工作。
11、本部门工具箱内的物品不得擅自翻动，如因查询商品资料应获得当班主管或助理的同意，用好后归放原位。
12、促销员在工作空闲时应多注意过道的整洁，应及时清除过道上的空纸箱等垃圾废弃物。
原则上谁在过道上，谁负责清除，不得以任何理由推委。
13、促销用品的赠品必须与商场相同商品严格区分，不得私自用商场商品顶用赠品促销，如有发现私自挪用，一切责任将由促销员及担保公司承担。
14、除就餐时间外，不得在餐厅或更衣室内吃零食。
(完整版)店铺销售数据分析表格
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乃反应店铺实际问题的表格，需按照实际情况仔细填写！4、白色区域禁止更改！5、成本平摊：日房租成本+日工资成本+日杂费成本等
星期日 星期一 星期二
合计
28号
29号
30号
31号
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星期一 15号
星期二 16号
星期三 17号
星期四 18号
星期五 19号
星期六 20号
星期日 21号
星期一 22号
星期二 23号
星期三 24号
星期四 25号
星期五 26号
星期六 27号
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月盈亏度
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商场企划模块工作标准
商场、购物中心企划部分工作标准目录一、全年活动分类及广告费占比二、企划活动方案撰写标准三、企划部宣传文案撰写原则四、企划部活动数据统计表五、企划部市场调查标准六、企划部总结报告撰写标准七、企划部建档标准一、全年活动分类及广告费占比现全国各地商业卖场企划类活动，按活动幅度级别分为A类活动、B类活动、C类活动2010年企划部广告费占比分类表2.0%1.5%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%0.5%0.8%二、企划活动方案撰写标准（一）去年活动回顾1、去年同档期或同期的活动内容框架；2、去年同档期或同期营业额、毛利额、客单价、消费笔数目标及完成情况3、去年同档期或同期会员活动内容4、去年同档期或同期会员消费占比及会员消费数据分析5、去年同档期或同期公关类活动内容6、去年同档期或同期广告费使用及占比（二）今年活动方案1、活动主题及主题文字2、活动时间：年月日（星期）——年月日（星期）（天数）3、活动内容（1）促销类活动内容（SP）（2）会员促销活动内容（3）公关类活动内容（PR）或会员公关类活动内容4、活动宣传计划包括：纸媒、短信平台、DM、电台广播、网络、电视、店内广播稿及其他新媒体5、活动氛围布置计划包括：室外与室内，室外如：门头、户外广场、室外灯箱、橱窗等；室内如：中厅、专柜气氛牌、活动细则条幅等；6、活动营业额及毛利额预估其中包括与去年同期营业额及毛利额成长对比，品牌参度等7、活动执行的公司内部协调8、费用预算表（附件一）9、活动执行进度表（附件二）10、全套宣传文案11、活动预期表（附件四）12、氛围效果图三、宣传文案撰写原则宣传文案包括：报纸广告文案、活动短信文案、广播电台宣传文案、广播室播报文案、DM单文案、店堂宣传物文案、导购宣导材料等宣传类文案。
报纸广告文案撰写原则：报纸广告因版面有限，无法活动的所有细则全部说明清楚，所以，报纸广告文案应从重就轻，将活动主框架和最吸引客群的部分展现出来，就会达到报纸广告的作用，其中应包括：活动主题、活动时间、主题文字、活动主框架部分、活动特别需要说明部分、会员活动版块和PR活动版块。
宣传用KT板统计表
外宣传用KT板制作统计表
KT板尺寸 数量（个） 制作费（元/平米） 共计费用 （元） 联系人 电话
长*宽*高
如：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0元/平米
商签字
举例
KT板尺寸 7.4*3=22.2平米 5.8*2=11.6平米 7.4*3=22.2平米 5.8*2=11.6平米 7.4*3=22.2平米 数量（个） 2 4 1 1 1 制作费（元/平米） 40 40 15 40 30 共计费用 （元） 132 192 2160 464 666 3614 张三 联系人 *** *** *** 电话 123456789 123456789 123456789
店内店外宣传用KT板制作统计表
区域 超市名称 超市面积 KT板宣传形式 如： KT板单面 KT板双面 宝丽布喷绘 双面吊牌 地贴喷绘 KT板包柱 等 KT板使用位置
如：**省**市**县
经销商签字
举例
区域 北京 北京 北京 北京 北京 超市名称 首航30店 首航30店 首航30店 首航30店 首航30店 超市面积 1000平米 1000平米 1000平米 1000平米 1000平米 KT板宣传形式 KT板单面 KT板双面 地贴喷绘 KT板包柱 宝丽布喷绘 KT板使用位置 收银区立牌 日化区顶部吊牌 促销活动区域 日化区域包柱 超市日化区货架 上方 合计 经销商签字
商签字
宣武区43家旅游企业共同推出春节优惠措施
宣武区43家旅游企业共同推出春节优惠措施
2009年春节黄金周即将到来，为进一步丰富和活跃广大人民群众的节日文化生活，满足人民群众假日休闲需求，我区43家旅游企业将依托宣武区特色文化旅游资源，共同推出多种形式的优惠、促销活动。
老舍茶馆将推出以“祈福养生消寒季，六大茶馆优惠行”为主题的“五九”春节团圆庆福等系列民俗活动；北京紫禁颐和四合院文化发展有限公司春秋园宾馆推出“住四合院品味京味文化”活动，诚邀各方宾客共同体验四合院文化；欣燕都酒店连锁有限公司在各家连锁酒店推出特价房、会员卡销售特惠月等优惠活动，以最优惠的价格，最优质的服务回馈顾客；为积极响应市旅游局号召，方便不同层次消费者的需求，春节期间，我区组织了10家条件较好的社会旅馆，推出整洁、卫生、安全的50元特价房，供游客选择。
附件：
2009年宣武区旅游企业春节“黄金周”宣传促销活动统计表
宣武区旅游局
2009年1月23日
附件
2009年宣武区旅游企业春节“黄金周”宣传促销活动统计表
附件
2009年宣武区旅游企业春节“黄金周”宣传促销活动统计表
附件
2009年宣武区旅游企业春节“黄金周”宣传促销活动统计表
附件
2009年宣武区旅游企业春节“黄金周”宣传促销活动统计表
附件
2009年宣武区旅游企业春节“黄金周”宣传促销活动统计表。
销售统计分析资料
销售统计分析及预测常用方法一、统计常用EXCEL函数及功能手机微信关注公众号ID：datadw 学习数据挖掘，研究大数据，关注你想了解的，分享你需要的。
1、单元格格式的设定。
由于从查询系统中拷贝出来的资料都是常规形式，但是我们的款号中存在首位是“0”的情况，因此，在拷贝资料之前首先应将首位数字要求是“0”的单元格设置成文本形式。
同样，其余的销售资料要求是常规或数值形式，所以千万不能将其它单元格改变格式2、数据透视表。
创建数据透视表的第一步首先要列出数据清单（数据清单中资料的收集见资料收集），再单击“资料”菜单中的“数据透视表和图表报告”。
在“数据透视表和数据透视图向导”的步骤 1 中，遵循下列指令，并单击“所需创建的报表类型”下的“数据透视表”，按照向导操作。
注意：在第三步中需要确定版式；数据透视表完成后，必须进行数值性粘贴后方能对数据透视表进行改动。
3、查找函数。
在分析中常会用到一些查找功能，最简单的是：Ctrl+F，进行简单的查找；另外，还有还有一些常用的函数，如：lookup、vlookup、hlookup等，具体用法见EXCEL中的帮助。
4、条件函数。
常用的条件函数有：IF、SUMIF、COUNTIF5、资料汇总。
在工具栏“资料”下有一个分类汇总，按提示操作。
6、文件加密。
选择“另存为”中的常规选项，按提示操作。
7、对文件进行保护。
有时候遇到报价，或者一些公文性的文件不允许别人改动或看到是如何计算时，可以对文件进行保护，可以先在“设定单元格格式”的“保护”中选择“隐藏”，然后在“工具”中选择“保护”，可以加密。
8、常用函数：MIN、MAX、MID、LEFT、RIGHT、SUM、A VERAGE、COUNT、LEN、Σ、＄、￡、SQRT、INT、CEOMEAN、ROUND、HYPERLINK等二、资料收集统计分析的第一步就是收集资料，收集资料的常有方法有普查、重点调查、抽样调查。
在我们现在要做的销售分析中，资料来源主要是查询系统，在熟悉了查询系统的基础上即可以运用不同的查询方法收集不同的销售资料。
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促销活动统计表
费用明细统计
用途
金额（元）
经办人
时间
备注
Байду номын сангаас合计
注明：1.费用明细统计（表4）每家连锁店1份，不够的可自行复印，此表只填写从2011年11月22日—12月4日各连锁店促销活动的支出费用明细统计。
表4桂林分店
表1桂林分店
促销活动统计表
商品拍卖销售统计
商品型号
单位
数量
单价（元）
金额（元）
毛利（元）
时间
备注
合计
注明：1.商品拍卖销售统计（表2）每家连锁店店1份，不够的可自行复印，此表只填写从2011年11月22日—12月4日各连锁店的拍卖活动销售统计。2.如该商品被公司列入处理产品，可在“备注”栏上注明。3.毛利=销售价—购进价—礼品、运费、安装费或其他费用等，如低于进购价的可在“毛利栏”上写﹣xxx。
表2桂林分店
促销活动统计表
商品抽奖销售统计
商品型号
单位
数量
单价（元）
金额（元）
毛利（元）
时间
备注
合计
注明：1.商品抽奖销售统计（表2）每家连锁店1份，不够的可自行复印，此表只填写从2011年11月22日—12月4日各连锁店的抽奖活动销售统计。2.如该商品被公司列入处理产品，可在“备注”栏上注明。3.毛利=销售价—购进价—礼品、运费、安装费或其他费用等，如低于进购价的可在“毛利栏”上写﹣xxx。
促销活动统计表
商品销售统计
商品型号
单位
数量
单价（元）
金额（元）
毛利（元）
时间
备注
合计
注明：1.商品销售统计（表1）每家连锁店5份，不够的可自行复印，此表只填写从2011年11月22日—12月4日的正常销售与订单销售，不包含拍卖与抽奖活动产品。2.如截至12月4日未提的订单，可在“备注”里注明。3.毛利=销售价—购进价—礼品、运费、安装费或其他费用等。