阿里巴巴企业宣传ppt
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阿里巴巴企业文化展示-29页PPT资料
阿里巴巴 淘宝网 支付宝 雅虎中国
马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增 长，实际上已经上演了网商时代的传奇故事。2019年8 月又推出了以网络广告为赢收项目的“阿里妈妈”。
从企业大型活动看企业文化
企业文化的发展过程
第一阶段：可信、亲切、简单 2000年3月至2019年3月湖畔花园创业时代 第二阶段：独孤九剑 2019年4月至2019年7月华星时代 第三阶段：六脉神剑 2019年8月至今，创业大厦时代
第一阶段：可信、亲切、简单
可信就是诚信，后来演变为价值观，又衍生出“诚 信通” 产品。
亲切就是人性化和人情味，就是阿里巴巴与客户 亲如一家。
六脉神剑之“激情”
乐观向上，永不言弃。 对公司，工作和同事充满了热爱； 以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃； 不断自我激励，自我完善，寻求突破； 不计得失，全身心投入； 始终以乐观主义的精神影响同事和团队。
六脉神剑之“诚信”
诚信正直，言出必践。 胸怀坦荡，对事不对人； 言行一致，不受利益或压力的影响； 勇于承认错误，敢于承担责任； 不传播未经证实的消息，不背后不负责地议论事和人； 坚持原则，不随意承诺或妥协。
丘吉尔的名言“永不放弃” 是马云的座右铭
• “如果我成功，我成功 的原因是什么，我觉 得永不放弃，没有放 弃。”
• 你不需要很懂得某个 领域，但只要你对这 个领域有信心，坚持 下去就一定会成功。
从风险投资商选择看企业文化
马云与风险投资家孙正义
从战略合作伙伴选择看企业文化
雅虎酋长杨致远
从企业产品看企业文化
简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单，因为商 人应用网络的水平不高。简单还包括公司的人际关系 要简单，杜绝办公室政治；所有争论都要留在办公室 ，不准带出办公室。
马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增 长，实际上已经上演了网商时代的传奇故事。2019年8 月又推出了以网络广告为赢收项目的“阿里妈妈”。
从企业大型活动看企业文化
企业文化的发展过程
第一阶段：可信、亲切、简单 2000年3月至2019年3月湖畔花园创业时代 第二阶段：独孤九剑 2019年4月至2019年7月华星时代 第三阶段：六脉神剑 2019年8月至今，创业大厦时代
第一阶段：可信、亲切、简单
可信就是诚信，后来演变为价值观，又衍生出“诚 信通” 产品。
亲切就是人性化和人情味，就是阿里巴巴与客户 亲如一家。
六脉神剑之“激情”
乐观向上，永不言弃。 对公司，工作和同事充满了热爱； 以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃； 不断自我激励，自我完善，寻求突破； 不计得失，全身心投入； 始终以乐观主义的精神影响同事和团队。
六脉神剑之“诚信”
诚信正直，言出必践。 胸怀坦荡，对事不对人； 言行一致，不受利益或压力的影响； 勇于承认错误，敢于承担责任； 不传播未经证实的消息，不背后不负责地议论事和人； 坚持原则，不随意承诺或妥协。
丘吉尔的名言“永不放弃” 是马云的座右铭
• “如果我成功，我成功 的原因是什么，我觉 得永不放弃，没有放 弃。”
• 你不需要很懂得某个 领域，但只要你对这 个领域有信心，坚持 下去就一定会成功。
从风险投资商选择看企业文化
马云与风险投资家孙正义
从战略合作伙伴选择看企业文化
雅虎酋长杨致远
从企业产品看企业文化
简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单，因为商 人应用网络的水平不高。简单还包括公司的人际关系 要简单，杜绝办公室政治；所有争论都要留在办公室 ，不准带出办公室。
阿里巴巴发展史ppt
电子商务形式
B2B（企业对企业）
B2C（企业对个人） C2C （个人对个人）
阿里巴巴
阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，包括B2B国际贸易、 网上零售和支付平台，以及以数据为中心的云计算服务，致力为 全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴集团由中国互联 网先锋马云于1999年创立，他希望将互联网发展成为普及使用、 安全可靠的工具，以让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股，现 服务来自超过240个国家和地区的互联网用户，在大中华地区、 印度、日本、韩国、英国及美国60多个城市约有22,000名员工。
阿里巴巴公司集团现在运营着三个网上交易市场。 1,一个是是把中国和其它制造业国家的出口企业介 绍给国外的买家的世界上最大的进出口网络。 2,是中国国内贸易的最大在线交易平台。 3,是中国国内C2C、B2C网上交易平台。阿里巴巴 公司是成立于1999年的一家私营企业，地处中国华东地区杭州，现在全 球有1300名雇员。
2020/3/15
小田 @
12
• 5.阿里巴巴创始人、首席执行官马云被著名的"世界经济论坛"选为"未来领 袖"、被美国亚洲商业协会选为"商业领袖"，是50年来第一位成为《福布斯 》封面人物的中国企业家，并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学 院、沃顿商学院、哈佛大学讲学。2002年5月马云成为日本最大的《日经 》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的 贡献：“阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。”阿里 巴巴成立至今五年时间，全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴 巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。
Alibaba—通往财富之门
阿里巴巴集团介绍通用课件
云计算
阿里云
提供云计算服务，包括云 服务器、数据库、存储等 服务。
钉钉
企业级通讯工具，提供办 公协同、任务管理等功能。
飞猪
提供在线旅游服务，包括 酒店预订、机票购买等。
数字媒体和娱乐
优酷
大麦网
在线视频平台，提供电影、电视剧、 综艺等内容。
在线票务平台，提供演唱会、话剧等 门票销售服务。
虾米音乐
在线音乐平台，提供音乐播放、推荐 等服务。
03
始终以客户需求为导向，不断创新和优化服务，提升客户体验。
技术创新和研发投入
云计算和大数据技术领先
阿里巴巴集团在云计算和大数据领域持续投入，保持技术领先地位。
人工智能和机器学习应用
积极探索人工智能和机器学习技术在电商、金融、物流等领域的应 用。
强大的研发团队
拥有庞大的研发团队，不断推动产品和技术的创新。
市场份额和行业地位
总结词：领先地位
详细描述：阿里巴巴集团在电商、云计算、数字媒体等多个领域均占据了领先的市场份额。其在电商 领域的市场份额更是遥遥领先，成为了行业的佼佼者。
社会评价和荣誉奖项
总结词：高度认可
VS
详细描述：阿里巴巴集团在社会上获 得了广泛的好评和认可。其创新性的 商业模式、卓越的技术实力以及对社 会的贡献，使得公司多次荣获国内外 知名荣誉奖项。这些荣誉奖项不仅是 对公司实力的肯定，也是对其社会价 值的认可。
成立时间和历史沿革
01
02
03
04
1999年，马云创立了阿里巴 巴，最初的业务是为中小企业
提供B2B在线交易平台。
2003年，阿里巴巴推出淘宝 网，进入C2C电商领域。
2008年，阿里巴巴推出支付 宝，开启第三方支付业务。
《阿里巴巴》课件
阿里巴巴的核心业务
电商平台
深入介绍阿里巴巴旗下的电商平台，包括淘宝、 天猫等，探讨其商业模式和盈利模式。
云计算ห้องสมุดไป่ตู้
全面分析阿里云的发展历程和现状，以及云计 算市场的竞争格局和未来发展前景。
阿里巴巴的战略规划
国际化战略
深入介绍阿里巴巴进军海外市场的策略和成果，包括国际电商、支付、物流等领域的布局。
人工智能战略
探讨阿里巴巴在人工智能领域的布局和发展情况，包括人脸识别、语音识别等创新技术的应 用。
结语
优势和前景
总结阿里巴巴的优势，包括庞大用户群体和卓越的技术实力，并展望未来的发展前景。
挑战和解决对策
分析阿里巴巴面临的挑战，如国内外市场竞争和安全风险，并提出相应的解决对策。
《阿里巴巴》PPT课件
欢迎大家来到本次关于阿里巴巴的PPT课件。今天我们将介绍阿里巴巴的发展 历程和现状，以及其核心业务和战略规划。让我们一起探索阿里巴巴的成功 之路！
概述
发展历程
介绍阿里巴巴从创立到现在的发展历程，包括 里程碑事件和关键发展阶段。
现状
分析阿里巴巴目前在电商和云计算领域的市场 地位和规模，以及在国际化和人工智能方面的 布局。
《阿里巴巴》PPT课件
0.00%
电子商务交易额超越实体店铺
169
200
150
100 99.3
65
100
50
0
淘宝网
易初莲花在华 沃尔玛在华 北京王府井
电子商务受到资本市场独宠
阿里巴巴上市，上市首 日接近200%股价上涨和 高达318倍市盈率
全国最大3C业务B2C网站 收到风险投资追加1000 万美金投资
当当受到老虎基金追加 1000万美金投资
电子商务实验教学管理平台网站
德意通EC模拟软件：
:8081/TeachPlatform （注意两个大写字母）
0
非网购的上网人数 网购人数 网购人数占总网民人数的比重
2002年6月 4078 502
10.90%
2003年6月 5786 1014
14.90%
2004年6月 7292 1408
16.20%
2005年6月 8445 1855 18%
2006年6月 9300 3000
24.30%
2007年6月 12069 4131 25.50%
元 3、 《电子商务案例》 姚国章主编 北京大学出版社 32元 4、 《 ELECTRONIC COMMERCE—A Managerial Perspective 》 Efraim Turban、
课件： ftp://
帐号/密码： Public/buptem
电子商务多媒体课件 /ecclass
电子商务概论
北京邮电大学
电子商务中心
为什么各行各业要做电子商务？—— 电子商
务国内发电展子商空务发间展巨迅速大、市场环境趋向成熟，发展电子商务是竞争所需
电子商务交易额攀升
350
《阿里巴巴组织文化》课件
阿里巴巴注重组织文化的建设，相信良好的文化能够激励员工创新、促进团队合作，并为公司的长期发展打下 坚实基础。
阿里巴巴核心价值观
以客户为中心
始终站在客户的角度思考问题，满足客户需求 是我们的首要任务。
拥抱变化
积极适应和引领变化，保持敏捷和灵活，不断 创新。
团队合作
相互协作、共同成长，只有团结一心才能取得 突破性的成绩。
3
协作协调
通过有效的协作和协调，实现团队工作的高效运作。
阿里巴巴的创新文化
阿里巴巴鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和资源支持，推动公司不 断向前。
阿里巴巴公司的成功案例
天猫双1 1
全球最大的电商购物狂欢节，每 年吸引数亿人参与。
支付宝
全球领先的移动支付平台，方便 快捷的支付体验。
物流服务
阿里巴巴物流服务覆盖全球，提 供高效便捷的物流解决方案。
《阿里巴巴组织文化》 PPT课件
本课件将介绍阿里巴巴公司的组织文化，包括公司简介、文化的重要性、核 心价值观、工作环境、团队合作精神、创新文化和成功案例。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
阿里巴巴公司简介
阿里巴巴是一家总部位于中国的全球性电子商务公司，致力于为用户提供方便、快捷和安全的在线购物及支付 服务。
阿里巴巴组织文化的重要性
诚信正直
坚守诚信原则，言行一致；对待合作伙伴、员 工和客户都要诚实守信。
阿里巴巴的工作环境
阿里巴巴注重创建积极向上、开放包容的工作环境，为员工提供舒适的办公 场所和先进的工作设施。
阿里巴巴的团队合作精神
1
共同目标
明确共同的目标，大家一起努力、向同一个方向迈进。
2
互动交流
积极沟通和分享信息，促进团队成员之间的合作和理解。
阿里巴巴核心价值观
以客户为中心
始终站在客户的角度思考问题，满足客户需求 是我们的首要任务。
拥抱变化
积极适应和引领变化，保持敏捷和灵活，不断 创新。
团队合作
相互协作、共同成长，只有团结一心才能取得 突破性的成绩。
3
协作协调
通过有效的协作和协调，实现团队工作的高效运作。
阿里巴巴的创新文化
阿里巴巴鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和资源支持，推动公司不 断向前。
阿里巴巴公司的成功案例
天猫双1 1
全球最大的电商购物狂欢节，每 年吸引数亿人参与。
支付宝
全球领先的移动支付平台，方便 快捷的支付体验。
物流服务
阿里巴巴物流服务覆盖全球，提 供高效便捷的物流解决方案。
《阿里巴巴组织文化》 PPT课件
本课件将介绍阿里巴巴公司的组织文化，包括公司简介、文化的重要性、核 心价值观、工作环境、团队合作精神、创新文化和成功案例。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
阿里巴巴公司简介
阿里巴巴是一家总部位于中国的全球性电子商务公司，致力于为用户提供方便、快捷和安全的在线购物及支付 服务。
阿里巴巴组织文化的重要性
诚信正直
坚守诚信原则，言行一致；对待合作伙伴、员 工和客户都要诚实守信。
阿里巴巴的工作环境
阿里巴巴注重创建积极向上、开放包容的工作环境，为员工提供舒适的办公 场所和先进的工作设施。
阿里巴巴的团队合作精神
1
共同目标
明确共同的目标，大家一起努力、向同一个方向迈进。
2
互动交流
积极沟通和分享信息，促进团队成员之间的合作和理解。
《阿里巴巴介绍》课件
2023
《阿里巴巴介绍》 ppt课件
REPORTING
2023
目录
• 公司概述 • 公司业务 • 公司战略 • 公司文化和价值观 • 公司业绩和发展前景
2023
PART 01
公司概述
REPORTING
公司背景
01
阿里巴巴集团由马云于1999年在 中国杭州创立，是全球领先的综 合性电商巨头之一。
未来发展方向和目标
总结词
全球化、多元化
详细描述
阿里巴巴未来的发展方向是全球化、多元化。公司将不断拓展海外市场，加强与全球优 秀企业的合作，提升公司的全球竞争力。同时，公司也将不断探索新的业务领域，实现
多元化发展，以满足消费者的多样化需求。
面临的挑战和机遇
总结词
挑战与机遇并存
VS
详细描述
阿里巴巴在未来的发展中，面临的挑战包 括市场竞争加剧、技术更新换代等。然而 ，公司也拥有巨大的机遇，如新兴市场的 开拓、新技术的应用等。阿里巴巴将继续 保持创新和开放的态度，积极应对挑战， 抓住机遇，实现持续稳健的发展。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
详细描述
阿里巴巴的电子商务业务是其起家之本，通过搭建线上交易 平台，为买家和卖家提供了一个便捷、安全的交易环境。该 业务涵盖了从批发到零售的各个领域，包括阿里巴巴国际站 、淘宝网、天猫等知名平台。
金融业务
总结词
阿里巴巴的金融业务是其重要的拓展领域之一，为用户提供了一系列金融服务 ，如支付、贷款、保险、理财等。
公司战略
REPORTING
全球化战略
01
02
03
04
全球化战略概述
阿里巴巴致力于在全球范围内 拓展业务，提供一站式的电商
《阿里巴巴介绍》 ppt课件
REPORTING
2023
目录
• 公司概述 • 公司业务 • 公司战略 • 公司文化和价值观 • 公司业绩和发展前景
2023
PART 01
公司概述
REPORTING
公司背景
01
阿里巴巴集团由马云于1999年在 中国杭州创立，是全球领先的综 合性电商巨头之一。
未来发展方向和目标
总结词
全球化、多元化
详细描述
阿里巴巴未来的发展方向是全球化、多元化。公司将不断拓展海外市场，加强与全球优 秀企业的合作，提升公司的全球竞争力。同时，公司也将不断探索新的业务领域，实现
多元化发展，以满足消费者的多样化需求。
面临的挑战和机遇
总结词
挑战与机遇并存
VS
详细描述
阿里巴巴在未来的发展中，面临的挑战包 括市场竞争加剧、技术更新换代等。然而 ，公司也拥有巨大的机遇，如新兴市场的 开拓、新技术的应用等。阿里巴巴将继续 保持创新和开放的态度，积极应对挑战， 抓住机遇，实现持续稳健的发展。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
详细描述
阿里巴巴的电子商务业务是其起家之本，通过搭建线上交易 平台，为买家和卖家提供了一个便捷、安全的交易环境。该 业务涵盖了从批发到零售的各个领域，包括阿里巴巴国际站 、淘宝网、天猫等知名平台。
金融业务
总结词
阿里巴巴的金融业务是其重要的拓展领域之一，为用户提供了一系列金融服务 ，如支付、贷款、保险、理财等。
公司战略
REPORTING
全球化战略
01
02
03
04
全球化战略概述
阿里巴巴致力于在全球范围内 拓展业务，提供一站式的电商
《阿里巴巴》课件
成威胁。
02
监管压力增大
近年来，政府对电商行业的监 管力度逐渐加强，对平台治理 、数据安全等方面提出了更高 的要求。阿里巴巴需要应对更 多的合规风险和监管压力。
03
技术创新的挑战
随着人工智能、大数据等技术 的快速发展，阿里巴巴需要不 断进行技术创新和升级，以保 持竞争优势和满足消费者需求
。
04
全球化战略的挑战
阿里巴巴的企业文化
客户第一
客户是阿里巴巴存在的根本，始终将 客户需求放在首位，努力满足客户的 期望和需求。
建立良好的客户关系，倾听客户需求 ，提供优质的服务和产品，以提高客 户满意度和忠诚度。
团队合作
阿里巴巴强调团队合作的精神，鼓励员工相互支持、协作， 共同完成工作任务。
建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和交流 ，提高团队凝聚力和工作效率。
拓展新业务领域，如云计算、大数据、人工智能等，以满足不断变化的市场需求，并寻求新的增长点。
加强全球合作和共赢
阿里巴巴将继续深化与全球合作伙伴的关系，共同开 拓国际市场，实现互利共赢。
通过合作与交流，吸收国际先进经验和技术，提升自 身实力和竞争力，为全球客户提供更优质的服务。
为社会和环境做出更多贡献
持续改进和优化服务
阿里巴巴不断追求产品和服务质量的提升， 通过持续改进和优化服务，提高用户满意度 和忠诚度。
公司关注用户体验和需求，不断推出新的服 务模式和功能，以满足用户不断变化的需求
，保持市场竞争力。
05
阿里巴巴的未来展望
持续创新和拓展新业务
创新是阿里巴巴的基因，未来将继续加大在技术研发和创新方面的投入，以保持竞争优势。
阿里巴巴积极推进全球化战略 ，但在不同国家和地区面临不 同的政治、经济和文化环境， 需要应对各种复杂的问题和挑
02
监管压力增大
近年来，政府对电商行业的监 管力度逐渐加强，对平台治理 、数据安全等方面提出了更高 的要求。阿里巴巴需要应对更 多的合规风险和监管压力。
03
技术创新的挑战
随着人工智能、大数据等技术 的快速发展，阿里巴巴需要不 断进行技术创新和升级，以保 持竞争优势和满足消费者需求
。
04
全球化战略的挑战
阿里巴巴的企业文化
客户第一
客户是阿里巴巴存在的根本，始终将 客户需求放在首位，努力满足客户的 期望和需求。
建立良好的客户关系，倾听客户需求 ，提供优质的服务和产品，以提高客 户满意度和忠诚度。
团队合作
阿里巴巴强调团队合作的精神，鼓励员工相互支持、协作， 共同完成工作任务。
建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和交流 ，提高团队凝聚力和工作效率。
拓展新业务领域，如云计算、大数据、人工智能等，以满足不断变化的市场需求，并寻求新的增长点。
加强全球合作和共赢
阿里巴巴将继续深化与全球合作伙伴的关系，共同开 拓国际市场，实现互利共赢。
通过合作与交流，吸收国际先进经验和技术，提升自 身实力和竞争力，为全球客户提供更优质的服务。
为社会和环境做出更多贡献
持续改进和优化服务
阿里巴巴不断追求产品和服务质量的提升， 通过持续改进和优化服务，提高用户满意度 和忠诚度。
公司关注用户体验和需求，不断推出新的服 务模式和功能，以满足用户不断变化的需求
，保持市场竞争力。
05
阿里巴巴的未来展望
持续创新和拓展新业务
创新是阿里巴巴的基因，未来将继续加大在技术研发和创新方面的投入，以保持竞争优势。
阿里巴巴积极推进全球化战略 ，但在不同国家和地区面临不 同的政治、经济和文化环境， 需要应对各种复杂的问题和挑
阿里巴巴公司专用PPT模板
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商 业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：网、、聚划算、全球速 卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟 网络等。 20xx年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市， 股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。20xx年全年，阿里巴巴 总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。 20xx年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。 20xx年7月5日，第三方应用商店“豌豆荚”宣布，其应用分发业务并入阿里 巴巴移动事业群，双方已正式签订并购协议。 20xx年8月，阿里巴巴集团在"2017中国企业500强"中排名第148位。
添加姓名
董事长
添加文本 添加文本 添加文本 添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分钟之内。
团队核心成员介绍
熊猫某
公司总经理，本项目团队负责人
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；20xx年任某公司执COO；20xx年担任某公司执行总裁。曾于 20xx年、20xx年、20xx年分别获得熊猫奖项。后面还可以填写你的文字后面还可 以填写你的文字。
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国人管务份销际
事
理
部
部
部
添加姓名
董事长
添加文本 添加文本 添加文本 添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分钟之内。
团队核心成员介绍
熊猫某
公司总经理，本项目团队负责人
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；20xx年任某公司执COO；20xx年担任某公司执行总裁。曾于 20xx年、20xx年、20xx年分别获得熊猫奖项。后面还可以填写你的文字后面还可 以填写你的文字。
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国人管务份销际
事
理
部
部
部
阿里巴巴介绍ppt模板
公 司 简 介
最大的B2B电子商务平台，目前已成为亚洲最大个人拍卖网站。阿里巴巴 集团经营多元化的互联网业务，包括B2B国际贸易、网上零售和支付平台 以及以数据为中心的云计算服务，致力为全球所有人创造便捷的网上交易 渠道。阿里巴巴（ ）是全球著名的电子商务品牌，全 球总部设在香港，中国区总部设在杭州，并在海外设立美国硅谷、伦敦等 分支机构合资企业。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和 美国共设有70多个办事处。 目前阿里巴巴旗下拥有如下业务：阿里巴巴 B2B、淘宝网、天猫、支 付宝、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ 一达通
阿里
公司简介
旗下品牌
企业文化
战略方向
阿里 巴巴
追求卓越，永不停息
淘宝网
淘宝网是亚太最大的 网络零售商圈，致力 打造全球领先网络零 售商圈
支付宝
为解决网络交易安全 所设的 “第三方担保 交易模式”为最受欢 迎的交易保障系统
天猫
天猫原名“淘宝商 城”，一个综合性购 物网站。淘宝网全新 打造的B2C交易商城
支付宝（alipay）
企 业 文 化
共享共担，平凡人做非凡事 乐于分享经验和知识，教学相长 以开放的心态听取他人意见；表达观点时，直言有讳 在工作中群策群力，拾遗补缺，不是自己份内的工作也不推诿 决策前充分发表意见，决策后坚决执行 有主人翁意识，积极参与，促进团队建设 迎接变化，勇于创新 对于行业和公司的变化,认真思考并充分理解,积极接受 对于变化对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合 面对变化,积极影响和带动同事 在工作中具备前瞻意识,不断尝试新方法,新思路 即使变化后产生了挫折和失败 也能重新调整,以更积极的心态拥抱下一次变化
阿里巴巴集团始于1999年创办的阿里巴巴网站，它是全球
阿里巴巴的企业文化-优秀PPT文档
—— 马云
公司使命的比较
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是 “让天下亮起来”，生产的灯越亮越好。
迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人开心 起来”，他们做的都是开心的东西。
我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年蒙牛， 强乳兴农”。
笑脸文化 倒立文化 手印文化 光脚文化
阿里巴巴的品牌标识
阿里巴巴总部
行为制度：
行为文化------- 留才策略：建立管理信道系列(M)和技术信道系列(P)的职业发展通道，为员工提供畅通的发展通道，增强员工的归属感。
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好。
公司主要业务
1.淘宝网。创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首 选的网上购物平台。
2.天猫。创立于 年4月，致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品 的优质网购体验。
3.聚划算。于 年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求， 以优惠的价格提供优质的商品。
行为制度：
制度文化-------
员工培训制度：阿里巴巴非常重视培训。大约2005年开始， 阿里巴巴着力在公司内部逐渐打造了一整套的培训体系，像 “阿里 校”、“阿里夜谈”、“阿里课堂”，还有“百年 大计”、“百年诚信”、“百年阿里”，这里既有公司的发 展理念、价值观体系的培训，也有对工作技能方面的培训。
精神文化-理念层
可信 亲切 简单
独孤九剑
2001年1月13日，阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼，固 化为文字，这就是独孤九剑，即九大价值观。独孤九剑有两个轴线。 一是创新轴：创新、激情、开放、教学相长。其中激情是核心，这是 马云的本质。二是系统轴：群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯 穿创新和系统轴线的是简易。
公司使命的比较
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是 “让天下亮起来”，生产的灯越亮越好。
迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人开心 起来”，他们做的都是开心的东西。
我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年蒙牛， 强乳兴农”。
笑脸文化 倒立文化 手印文化 光脚文化
阿里巴巴的品牌标识
阿里巴巴总部
行为制度：
行为文化------- 留才策略：建立管理信道系列(M)和技术信道系列(P)的职业发展通道，为员工提供畅通的发展通道，增强员工的归属感。
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好。
公司主要业务
1.淘宝网。创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首 选的网上购物平台。
2.天猫。创立于 年4月，致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品 的优质网购体验。
3.聚划算。于 年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求， 以优惠的价格提供优质的商品。
行为制度：
制度文化-------
员工培训制度：阿里巴巴非常重视培训。大约2005年开始， 阿里巴巴着力在公司内部逐渐打造了一整套的培训体系，像 “阿里 校”、“阿里夜谈”、“阿里课堂”，还有“百年 大计”、“百年诚信”、“百年阿里”，这里既有公司的发 展理念、价值观体系的培训，也有对工作技能方面的培训。
精神文化-理念层
可信 亲切 简单
独孤九剑
2001年1月13日，阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼，固 化为文字，这就是独孤九剑，即九大价值观。独孤九剑有两个轴线。 一是创新轴：创新、激情、开放、教学相长。其中激情是核心，这是 马云的本质。二是系统轴：群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯 穿创新和系统轴线的是简易。
阿里巴巴企业文化ppt课件
19
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阿里巴巴价值观—六脉神 剑
阿里巴巴的独 孤九剑：创新、 激情、开放、 教学相长、群 策群力、质量、 专注、服务与 尊重、简易21。
唯一不变 的是变化
永不把赚 钱作为第 一目的
永不谋求 暴利
客户第一、 员工第二、 股东第三
四项基本原则 22
客户第一
客户是衣食父 母
关注客户需 求，提供建 议和资讯， 帮助客户成
阿里巴巴有一个规定，要想当Director（主管）职位以上的人， 必须是在海外受过3～5年教育，或工作过5～10年的。马云说， 这是个死命令，一起创业的18个人，可以当连长、排长，但团 长、师长以上的人，马云通通从外面请。马云对现有的团队很 满意。"阿里巴巴的职员一半是技术人员，一半做服务，基本 上在IT行业都有2～3年的经验。策划人员比我有创意，市场人 员比我懂市场，技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公司 的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。"
我想和大家一起建立一家中国人创办的世界上最伟大的公司，这个公司 至少能持续102年，
横跨三个世纪，我希望大家也包括我在这样的一家公司工作，能够感觉到 自己畅快的走在透
明的蓝天下，愉快的走在坚实的大地上；能够感觉到蔚蓝的流动的大海带 给你的胸怀，又宛如
在绿色的充满氧气的森林里呼吸；这样的一家公司在互联网激烈的竞争面 前富有战斗力、执行
业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”。 把中国企业的资料集中起来，快递到美国，有设计者做好网页向全世界 发布，利润则来自向企业收取的费用。
11
02
1997年加入外经贸部
12
1996年互联网逐渐普及了，马云的营业额不可思议地做到了700 万！ 这时马云受到了外经贸部的注意。 1997年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网 上交易市场。 在这个过程中，马云的BtB思路渐渐成熟：用电子商务为中小企 业服务。 他研究认为，互联网上商业机构之间的业务量，比商业机构与消 费者之间的业务量大得多。
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阿里巴巴价值观—六脉神 剑
阿里巴巴的独 孤九剑：创新、 激情、开放、 教学相长、群 策群力、质量、 专注、服务与 尊重、简易21。
唯一不变 的是变化
永不把赚 钱作为第 一目的
永不谋求 暴利
客户第一、 员工第二、 股东第三
四项基本原则 22
客户第一
客户是衣食父 母
关注客户需 求，提供建 议和资讯， 帮助客户成
阿里巴巴有一个规定，要想当Director（主管）职位以上的人， 必须是在海外受过3～5年教育，或工作过5～10年的。马云说， 这是个死命令，一起创业的18个人，可以当连长、排长，但团 长、师长以上的人，马云通通从外面请。马云对现有的团队很 满意。"阿里巴巴的职员一半是技术人员，一半做服务，基本 上在IT行业都有2～3年的经验。策划人员比我有创意，市场人 员比我懂市场，技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公司 的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。"
我想和大家一起建立一家中国人创办的世界上最伟大的公司，这个公司 至少能持续102年，
横跨三个世纪，我希望大家也包括我在这样的一家公司工作，能够感觉到 自己畅快的走在透
明的蓝天下，愉快的走在坚实的大地上；能够感觉到蔚蓝的流动的大海带 给你的胸怀，又宛如
在绿色的充满氧气的森林里呼吸；这样的一家公司在互联网激烈的竞争面 前富有战斗力、执行
业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”。 把中国企业的资料集中起来，快递到美国，有设计者做好网页向全世界 发布，利润则来自向企业收取的费用。
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02
1997年加入外经贸部
12
1996年互联网逐渐普及了，马云的营业额不可思议地做到了700 万！ 这时马云受到了外经贸部的注意。 1997年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网 上交易市场。 在这个过程中，马云的BtB思路渐渐成熟：用电子商务为中小企 业服务。 他研究认为，互联网上商业机构之间的业务量，比商业机构与消 费者之间的业务量大得多。
阿里巴巴集团公司通用ppt模板
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4
标题内容
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核心产品一
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附属产品一
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核心产品二
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阿里巴巴PPT课件
马云的领导者特质：
“领导者的艺术有三个因素：眼光、胸怀和 实力”——马云
• 智慧（善于发现潜在商机、不让资本束缚 自己）
• 胸怀（尊重下属、不苛求下属、关注下属 的成长）
• 自信（专注于电子商务） • ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ向性（善于演讲、沟通）
马云的领导风格
• 阿里巴巴：打造幸福企业！ • 让公司高管自己作决策. • 让公司高管把自己看作是公司的主人。
马云的领导
外行领导内行：把许多优秀的人才粘合起来 "阿里巴巴的职员一半是技术人员，一半做服务，基本上
在IT行业都有2～3年的经验。策划人员比我有创意，市场人 员比我懂市场，技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公 司的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。" 马云作为领导者的权力来源： 阿里巴巴的愿景： 1、成为一家持续发展102年的公司 2、成为全球最大电子商务服务提供商 3、成为全球最佳雇主公司 4、让天下没有难做的生意 企业使命和价值观、个人魅力（感召性权力） 股权（奖赏性权力）
向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服 务。 • 2008年11月，国际交易市场推出新一代出口产 品——“出口通”。
• 2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。
• 2007年8月，向香港证券交易所递交上市申请。
• 2007年11月，成功上市。
• 2012年1月，淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加 强其平台的定位。
领导者不一定是管理者，但管理者应该 成为领导者，因为领导者可以激发下属的积极性、 增强组织凝聚力，从而提高管理的效率与效益。 • 管理学探讨的是：管理者如何成为领导者
3
领导权力的来源
领导权力通常就是指影响他人的能力。 根据法兰西和雷温等人的研究，领导权力有五 种来源:
阿里巴巴简介介绍PPT
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竞争优势
第二部分
项目介绍
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
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第三部分
产品运营
产品特点
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产品特点
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产品特点
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销售渠道
销售渠道
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2007年
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2011年
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2018年
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2005年
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2009年
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2014年
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网络 发展快
项目来源
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市场前景
《阿里巴巴介绍》课件
公司使命
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，为全球商家提供更便捷、高效的交易平台。
阿里巴巴品牌
1 品牌愿景
阿里巴巴的品牌愿景是成 为全球最受尊敬、最具影 响力的互联网公司。
2 品牌定位
阿里巴巴的品牌定位是创 新、开放、合作、共赢， 致力于打造共享经济的新 未来。
3 品牌表现
阿里巴巴在全球范围内赢 得了消费者和商家的信任， 其产品和服务受到广泛认 可。未来Fra bibliotek望人工智能
阿里巴巴致力于发展人工智 能，开拓智能科技和智能服 务的新领域。
区块链技术
阿里巴巴正在研究和应用区 块链技术，为数据安全和透 明提供新的解决方案。
大数据
阿里巴巴将继续加强大数据 技术的研究和应用，提供更 精准的商业智能服务。
信息安全
阿里巴巴将持续保护用户数据和信息安全，为 用户提供可靠的网络环境。
阿里巴巴业务
消费者业务
• B2B • B2C
企业服务
• 云计算 • 大数据 • 物联网 • 金融科技
阿里巴巴生态圈
阿里巴巴及其合作伙伴
阿里巴巴与全球各行各业的合作伙伴共同构建了一 个庞大的商业生态系统。
电商平台
阿里巴巴的电商平台为消费者和商家提供了无限的 商机和交易机会。
企业服务平台
阿里巴巴的企业服务平台为企业提供了各种基础设 施和商业解决方案。
合作伙伴的业务
阿里巴巴的合作伙伴通过各种业务领域与阿里巴巴 共同发展和创造价值。
全球化战略
1
跨境电商
阿里巴巴积极拓展跨境电商业务，为全球消费者提供方便、品质保证的购物体验。
2
海外扩展
阿里巴巴在全球范围内设立了多个办公地点，加强了与全球市场的合作和交流。
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，为全球商家提供更便捷、高效的交易平台。
阿里巴巴品牌
1 品牌愿景
阿里巴巴的品牌愿景是成 为全球最受尊敬、最具影 响力的互联网公司。
2 品牌定位
阿里巴巴的品牌定位是创 新、开放、合作、共赢， 致力于打造共享经济的新 未来。
3 品牌表现
阿里巴巴在全球范围内赢 得了消费者和商家的信任， 其产品和服务受到广泛认 可。未来Fra bibliotek望人工智能
阿里巴巴致力于发展人工智 能，开拓智能科技和智能服 务的新领域。
区块链技术
阿里巴巴正在研究和应用区 块链技术，为数据安全和透 明提供新的解决方案。
大数据
阿里巴巴将继续加强大数据 技术的研究和应用，提供更 精准的商业智能服务。
信息安全
阿里巴巴将持续保护用户数据和信息安全，为 用户提供可靠的网络环境。
阿里巴巴业务
消费者业务
• B2B • B2C
企业服务
• 云计算 • 大数据 • 物联网 • 金融科技
阿里巴巴生态圈
阿里巴巴及其合作伙伴
阿里巴巴与全球各行各业的合作伙伴共同构建了一 个庞大的商业生态系统。
电商平台
阿里巴巴的电商平台为消费者和商家提供了无限的 商机和交易机会。
企业服务平台
阿里巴巴的企业服务平台为企业提供了各种基础设 施和商业解决方案。
合作伙伴的业务
阿里巴巴的合作伙伴通过各种业务领域与阿里巴巴 共同发展和创造价值。
全球化战略
1
跨境电商
阿里巴巴积极拓展跨境电商业务，为全球消费者提供方便、品质保证的购物体验。
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海外扩展
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2014年
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添加适当的文字
2015年
添加适当的文字，一页的文字 最好不要超过200,添加适当的
文字，添加适当的通便利的上海，我们有最好的产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供最好的产品、 良好的技术支持、健全的售后服务
目 录/CONTENTS
01
关于企业
02
产品介绍
03
市场分析
04
前景展望
PART ONE
关于企业
企业简介 发展历程 企业荣誉
企业文化建设 企业核心团队 我们的优势
企业简介
某某科技发展有限公司
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2008年
添加适当的文字，一页的文字最好不要超 过200,添加适当的文字，添加适当的文字 一页的文字最好不要超过200……
2010年
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字， 添加适当的文字……
2012年
2013年
添加适当的文字，一页的文字 最好不要超过200,添加适当的
文字，添加适当的文字
模板使用说明
模板使用指南（此处为本模板相关简要说明）
关于模板：本模板风格整体色调为蓝色，简约设计，可用于 公司简介，企业文化介绍，企业推广，产品推介等各种场合， 可用于公司内部文化建设，也可用于对外宣传。
关于换图：模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象 格式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的图片即可。 后文遇图均可按此操作
企业愿景
成为世界一流创业网络科技公司
企业使命
为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔舞台
核心价值观
诚实 公正 稳健 创造
企业作风
勤奋、严谨、求真、务实
2006年
我们的发展历程
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无名氏
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无名氏
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我们的团队
杨晨锋
设计总监，负责界面设计与应用 根据自己的需要添加适当的文字，据研究，在幻灯片中，一页的文字最好不要 超过200字，这样便于板式修改以及演示效果良好，模板中的所有颜色板式均 可编辑替换
李欣露
事业部主管，管理公司日常事务 根据自己的需要添加适当的文字，据研究，在幻灯片中，一页的文字最好不要 超过200字，这样便于板式修改以及演示效果良好，模板中的所有颜色板式均 可编辑替换
• 系统稳定 • 云端数据存储 • 安全无漏洞
• 强大的技术团队 • 完美的售后 • 极致的用户体验 • 免费行业培训 • 定期系统维护
人资经理：许某某
研发主管：陈某某
总经理：魏某某
市场总监：李某某
财务总监：胡某某
我们的团队
有限公司位于交通便利的上海，我们有最好的产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供最好的产品、 良好的技术支持、健全的售后服务
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企业简介、产品推广 公司宣传、双创展示
阿里巴巴企业宣传
框架完整、细节精细、大气简洁、修改方便
答：3、接下来你要负责和策划部、甲方沟 你的销讲,常说的销讲百问,内容包括产品, 通,价格,区位,规划,绿化,面积,功能,卖点你 须随时准确记得,并对销讲...
问：暑假我想去日本~~平时会用喷雾型的 胶做造型~~那坐飞机去日本能不能带...
企业文化建设
2003年组建，总部位于交通便利的上海，我们有最优秀的人才团 队和先进建造的设备，我们为客户提供最为优质的服务。创客联盟 于2003年组建，总部位于交通便利的上海，我们有最优秀的人才 团队和先进建造的设备，我们为客户提供最为优质的服务创客联盟 于2003年组建，总部位于交通便利的上海，我们有最优秀的人才 团队和先进建造的设备，我们为客户提供最为优质的服务创客联盟 于2003年组建，总部位于交通便利的上海
关于元素：本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能 移动，所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一定每个图 形都能用上，但是表达方式、配色、版式都是可以借鉴的。
企业简介
于2003年组建，总部位于交通便利的上海，我们 有最优秀的人才团队和先进建造的设备，我们为 客户提供最为优质的服务。创客联盟于2003年组 建，总部位于交通便利的上海，我们有最优秀的 人才团队和先进建造的设备，我们为客户提供最 为优质的服务创客联盟于2003年组建，总部位于 交通便利的上海，我们有最优秀的人才团队和先 进建造的设备，我们为客户提供最为优质的服务 创客联盟于2003年组建，总部位于交通便利的上 海
企业荣誉
我们的优势
作为企业移动互联网软件第一品牌，我们秉承“用户至上”的原则，将用户需求抱在首位。我们始终坚持不断创新、不断突破， 始终保持产品第一、技术第一、服务第一的行业领先地位，全新全意做好产品的开发与用户的极限体验。
• 门店管理 • 微官网 • 手机APP • 微信二维码支付
• 10年软件行业 成熟运营
产品名称一
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产品名称二
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