某集团公司全套人力资源管理图表(55个)
人力资源全套表格表格格式
。培训申请表（团体申请）
训练课程
时 间
月 日起 月 日止共 小时
讲 师
训练地点
申请部门
训练方式
训练课程简述：
预定受训者名单：
申请理由：
成效预测：
经费预估：
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
。培训申请表（个人申请）
申请人姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理由：
课程内容
名 称
日期起
年 单位：人
项目
级别
学
历
到位
月份
需求
原因
硕
士
本科
大专
其
他
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
主管人员
高层
中层
基层
小计
技术人员
高工
工程师
助工
技术员
小计
工人
机工
电工
小计
其他人员
合 计
制表： 复核：
·应聘登记表
应聘职位： 年 月 日
姓名
性别
年龄
婚否
身高
血型
视力
健康状况
职称
工龄
毕业学校
毕业时间
专业
专业成果
通讯地址
·人力资源决策权一览表
权限
决策事项
填报
审核
裁决
报备
存档
保管
备注
制表： 复核： 审批：
·员工人数及费用动态统计表
年 月 填表日期： 月 日
人力资源管理制度表格全套样本(doc 94页)
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日1． 编制公司薪资方案。
（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2． 编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
一、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容1． 第一阶段：（1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立（2）2．基础。
某集团公司全套人力资源管理图表(个)
*＊＊＊应聘人员基。
本情况登记表填表日期: 年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘。
意向时，由应聘人自。
行填写，以便用人单位进行挑选.。
先生/女士：您好！首先感谢您.对本公司的。
信任和大力.支持。
经过初次接触，我们认为您.基本具备加盟本公司的.实力，因此特别通。
知您于以下时间、地点到我公。
司进行正式面试.具体说明如下：良好的开端.等于成功的。
一半，祝您成功！**＊＊*＊** 月日填表说明:此表由面试。
组长在征求。
招聘小组意。
见后填写.面试评估栏。
的“备注”用以记录面试过程中的有用信息和。
数据。
审批录用表.＊＊＊*特批人员审。
批表＊*＊*应聘人员录用通知单先生/女士：您好！首先感谢您。
对本公司的.信任和大力支持。
经过初次面试/复试，我们认为您。
基本具备加盟本公司的能力,很高兴通知.您,您应聘本公.司一职，经过考核审。
查，本公司决定正式录用您。
为本公司员。
工。
请于下面要。
求的时间、地点到本公。
司人力资源。
部报到，具体要求如。
下:注:1。
按本公司规定，新进员工必。
须进行试用。
个月，试用期间暂。
付月薪人民.币元。
2.接到通知后如有疑虑或。
困难,请直接与人力资源部联。
系。
联系人：联系电话：＊**＊*集团（盖章）年月日＊＊**员工转档申.请表＊***员工录用登记表填表日期: 年月日1.此表由被录.用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真.实性自行负责。
2.学历一栏只。
填写学校教育经历,不包括各类.培训经历.3。
如果教育经。
历、工作履历栏内不够用,可另附纸张。
填写。
此表在人力。
资源部存档.。
**＊＊员工录用前。
承诺保证书公司：本人，作为公司员工，现作出庄严.承诺:1。
在任职工作。
期间，遵守公司的。
各项规章制。
度。
2。
在任职或离职后,均不损害公。
司合法利益。
、不泄露公司。
商业秘密、不侵犯公司知识产权。
3.辞去本公司。
职务（月）年内，不到同业企。
业从事与本.企业相竞争.的工作。
4.若本人违背以上承诺，愿承担法律。
人力资源管理制度表格全套样本
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、人力资源管理的内容：三、通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：第二部分：XXX一、XXX公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日1．编制公司薪资方案。
（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2．编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
二、XXX公司人力资源管理建设各阶段的具体内容1．第一阶段：（1）XXX公司人力资源管理建设框架图的建立2．第二阶段：职务分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础。
职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。
人力资源全套表格模版
人 力 资 源 管 理企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：第二部分：温州城儿童大世界人力资源管理建设的步骤及具体内容：一、 温州城儿童大世界人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：2017年6月1日——11月25日1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（11月25日前完成）2．建立健全公司的人事管理制度（11月25日前完成）第二阶段：2017年9月1日——11月1日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：2017年10月1日——10月30日1．编制公司薪资方案。
根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2．编制绩效考核方案）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：2017年10月1日——11月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
某集团公司全套人力资源管理图表(55个)综述
南京中脉科技应聘人员基本情况登记表填表日期：年月日填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人自行填写，以便用人单位进行挑选。
南京中脉科技应聘人员面试通知单先生/女士：您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的实力，因此特别通知您于以下时间、地点到我公司进行正式面试。
具体说明如下：良好的开端等于成功的一半，祝您成功！南京中脉科技集团：（盖章）年月日南京中脉科技应聘人员面试记录表填表人：审核人：填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见后填写。
面试评估栏的“备注”用以记录面试过程中的有用信息和数据。
南京中脉科技审批录用表南京中脉科技特批人员审批表南京中脉科技应聘人员录用通知单先生/女士：您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次面试/复试，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，很高兴通知您，您应聘本公司一职，经过考核审查，本公司决定正式录用您为本公司员工。
请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部报到，具体要求如下：注：1.按本公司规定，新进员工必须进行试用个月，试用期间暂付月薪人民币元。
2.接到通知后如有疑虑或困难，请直接与人力资源部联系。
联系人：联系电话：中脉科技集团（盖章）年月日南京中脉科技员工转档申请表南京中脉科技员工录用登记表填表说明：1.此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2.学历一栏只填写学校教育经历，不包括各类培训经历。
3.如果教育经历、工作履历栏内不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
南京中脉科技员工录用前承诺保证书公司：本人，作为公司员工，现作出庄严承诺：1.在任职工作期间，遵守公司的各项规章制度。
2.在任职或离职后，均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公司知识产权。
3.辞去本公司职务（月）年内，不到同业企业从事与本企业相竞争的工作。
4.若本人违背以上承诺，愿承担法律责任，并赔偿由此给公司造成的损失。
人力资源管理表格全套
人力资源管理表格全套集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#附录1：Recruiting Request招聘申请批准（可选择）：○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录2： Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: （时间）面试人签字并日期：Second Interview此表填写后请交人事部 附录3：XXXX 股份有限公司 应聘人员登记表应聘部门: 岗位：填 表 日期 ：月 日附录4：Hiring Decision录用决定批准（可选择）：○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录5： XXXX股份有限公司工作通知书（样本）日期：年月日先生/女士：我代表XXXX股份有限公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司部，任职位，级别为。
经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于一个月。
您的职责与待遇如下：1. 1.工作时间：公司的工作时间为早晨8：30至下午17：00。
中午11：30至13：00为午餐及休息时间。
2. 2.待遇说明：➢月薪为元,其中：。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关XX等费用；➢年终根据公司业绩及制度发放奖金；➢公司提供工作午餐或午餐补助；➢手机费报销额度为元；➢档案调入公司后，可享受社会养老XX与住房公积金，公司将从工资中代扣个人应缴部分；➢此外，公司还额外为您提供补充养老XX和商业医疗XX；3. 3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。
人力资源管理体系框架图
人力资源管理框架图
人力资源配置制度框架图
人力资源配置框架图说明：
1、人力资源部根据公司经营战略、组织机构管理制度、各部门岗位设置及定编标准，对各部门人员需求进行分析，制定公司年度人力资源规划及具体的配置计划。
2、根据年度人力资源配置计划制定具体年度招聘计划及招聘方案；根据部门因员工离职、合同到期等原因提出的临时增员需求，人力资源部需制定临时招聘计划。
3、根据招聘的对象划分，招聘管理方式分为外部招聘、内部竞聘、干部聘任。
招聘管理制度（外部招聘）主要针对骨干员工的招聘和校园招聘；内部竞聘主要针对公司内部经理助理以下岗位；干部聘任主要针对公司内部经理助理以上总经理助理以下岗位。
新员工转正上岗的审批流程包含在招聘管理制度之中。
4、岗位变动管理制度主要针对正式上岗员工在台电工作期间发生的岗位变动，包括内部竞聘、干部聘任、借调、公司调配、部门内部岗位变换等原因产生的岗位变动等。
5、备岗管理制度主要针对在岗员工发生重大违纪等行为被考核下岗期间的管理。
6、员工离职主要指员工辞职、退休、劝退、辞退、开除、自动离职，员工离职管理制度是针对离职行为制定的管理制度。
制度联系：
1、《招聘管理制度》主要与《员工入职培训管理制度》联系紧密；
2、《劳动合同管理办法》必须与国家有关法律及国华公司的劳动用工方面的制度一致；
3、《后备人才管理办法》与《后备干部培训开发管理办法》联系紧密。
绩效管理制度框架图
人力资源培训与开发制度框架图。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****应聘人员基本情况登记表填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人自行填写，以便用人单位进行挑选。
先生/女士：您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的实力，因此特别通知您于以下时间、地点到我公司进行正式面试。
具体说明如下：良好的开端等于成功的一半，祝您成功！******** 月日填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见后填写。
面试评估栏的“备注”用以记录面试过程中的有用信息和数据。
审批录用表****特批人员审批表****应聘人员录用通知单先生/女士：您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次面试/复试，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，很高兴通知您，您应聘本公司一职，经过考核审查，本公司决定正式录用您为本公司员工。
请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部报到，具体要求如下：注：1.按本公司规定，新进员工必须进行试用个月，试用期间暂付月薪人民币元。
2.接到通知后如有疑虑或困难，请直接与人力资源部联系。
联系人：联系电话：*****集团（盖章）年月日****员工转档申请表****员工录用登记表填表日期: 年月日填表人：填表说明：1.此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2.学历一栏只填写学校教育经历，不包括各类培训经历。
3.如果教育经历、工作履历栏内不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
****员工录用前承诺保证书公司：本人，作为公司员工，现作出庄严承诺：1.在任职工作期间，遵守公司的各项规章制度。
2.在任职或离职后，均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公司知识产权。
3.辞去本公司职务（月）年内，不到同业企业从事与本企业相竞争的工作。
4.若本人违背以上承诺，愿承担法律责任，并赔偿由此给公司造成的损失。
本人资料：本人，证件（身份证）号：现住址：邮编：联系电话：承诺人有效证件复印件：承诺人签名：年月日填表说明：1.此表由重要岗位的新员工填写，用于辅助员工的职业诚信管理。
2.此表在人力资源部门长期保存。
****保密协议被聘用人在聘用期间及离职后两年内对****集团有关的经营战略、战术、经营、数据、商业情报等保守商业机密。
如有违约，签约人愿意承担由此而造成的一切损失。
签约人（签字）：年月日****新员工担保书**** 公司：兹保证先生/女士品质优良，值得信赖。
本人同意为其在公司工作期间提供担保。
如该先生/女士有⑴贪污盗窃、挪用公款、认为地给公司造成经济损失、拖欠聘用单位财物；⑵泄露公司商业机密；⑶离开公司不能及时交接、交清工作等行为，本担保人愿承担连带经济赔偿责任.。
本人保证先生/女士以往无任何刑事、经济犯罪以及其他不良记录。
担保人资料：姓名：出生日期：身份证号码：户籍地址：现住址：与被担保人关系：现工作单位：现任职务：办公电话；住宅电话：担保人有效证件复印件：：（单位盖章）年月日填表说明：1.如有必要，也可以要求担保人所在单位盖章。
2.此表在人力资源部门长期保存。
****员工转正申请表此表需另附《试用期员工考核表》，否则视同无效。
****试用期员工考核表****查阅员工人事档案审批表****员工外出培训申请表填表日期：年月日填表说明：此表用于员工申请外出培训，一般由申请员工自行填写，经本部门同意，向人力资源部门报批。
重要员工的外部培训，需经总经理批准。
****员工在职培训课后调查表部门名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：1.此表由员工如实填写，并请填好后交由人力资源部存档。
2.填表时请在选答项目的“□”内打“√”3.请你在最后对在职培训提出你的建议，以便帮助我们将来改进培训工作，谢谢！****工作岗位要求说明表填表日期：年月日填表人：审核人：****员工工作岗位变动登记表填表日期：年月日****员工上岗通知单新员工先生/女士：根据公司发展及对人力资源的需求，我公司安排您自年月日起到我公司部工作，工作岗位为，该部经理为先生/女士。
请务必在年月日前到该部报道，并由各部门经理接洽安排为盼。
报到地点为。
人力资源部：（盖章）年月日****员工上岗通知单部经理先生/女士：今安排员工性别年龄，自年月日起在贵部岗位工作，请接洽安排为盼。
该员工已经过新员工培训，培训内容为：□□□□□□□□□□□□□□□□在培训期间，该员工的培训情况为：□全部□缺课缺课内容为人力资源部：（盖章）年月日****管理员工晋升审批表姓名现任职务拟任职务单位部门申报时间总公司人力资源部印制二00四年三月本表适用于总公司与子公司的管理人员及高级办事人员****管理人员晋升考核访谈记录****管理职位递补登记表部门名称：填表日期：年月日填表人：审核人：****员工异动审批表注：部门内部员工异动填写本表一份，跨机构异动填写本表两份，人力资源部存档；填写此表同时需填写《异动员工基本情况表》，见附表；本表传真件有效。
****异动员工基本情况****员工调动工作交接表部门名称：填表日期：年月日填表人签字：审核人签字：填表说明：上列事项办理清楚后，放可办理离职，未办理完善者，未领薪资不予发放，并依公司损害情况要求赔偿。
交接表还送人力资源部存档。
部门名称：填表日期：年月日填表人：审核人：****员工离职移交物品清单部门名称：填表日期年月日填表说明：此表用于离职人员办理离职手续时移交物品，离职人员必须在办理移交手续后，再办理人事及财务手续。
此表最后在人力资源部存档。
****员工辞职/辞退申请表填表日期：年月日填表人：审核人：****员工任免通知书填表日期：年月日填表人：审核人：****解除聘用合同通知先生/女士：根据公司的管理制度，并经各级相关负责人研究决定，同意于年月日解除您与本公司签定的聘用合同。
其后一切事宜与本公司无关。
****年月日****终止聘用合同的通知先生/女士：您与本公司签定的聘用合同已于年月日到期，本公司同意于年月日终止聘用合同，其后一切事宜与本公司无关。
****年月日****员工离职/退职通知单员工先生/女士：因公司业务发展的人事调整的需要，我公司安排您自年月日起离开部的工作岗位。
人力资源部：（盖章）年月日****员工离职/退职通知单部经理先生/女士：今安排员工性别年龄，自年月日起在贵部岗位上离职，请尽快安排离职/退职事宜。
该员工的离职/退职原因为：□□□□□□□□□□□□人力资源部：（盖章）年月日****员工离职声明本人原在公司工作，因本人要求辞职，现已与公司正式解除了原先的合同关系。
所有善后手续均处理完毕，以后与公司无任何牵连。
特此声明！声明人：年月日****员工个人工作安排周表年月日至年月日（第周）填表人：填表日期：年月日填表说明：此表用于员工个人安排一周的主要工作，通常由部门行政专员在本周五下午前安排下一周的工作。
****员工个人工作安排周报表年月日至年月日（第周）填表人：审核人：填表日期：年月日****员工请假单填表日期：年月日填表说明：1.本表适用于员工请假，由申请人填写，部门审批，公司领导审批，人力资源部存档。
2.如遇疾病或临时重大事故而不能亲自办理请假手续者，须于当日内委托同事、亲友、家属或以电话、电报、限时信函报告部门主管，事后补填请假手续。
3.请假类别按公司规定类别如实填写，不得越权审批。
4.员工请假期间有重要工作需要交办的，须由工作代理者签字认可。
****员工因公外出报告书员工所在部门名称：填表日期：年月日****员工奖励申请表员工所在部门：填表日期：年月日填表人：审核人：****集团员工书面表扬申请单员工所在部门名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：1.此表用于对员工奖励，申请单由部门经理填写，并交人力资源部存入员工内部档案。
2.如表扬同时提出奖励意见如申请晋升、调薪还需填相应表格，一并呈报人力资源部。
****员工违纪处罚单为了规范管理，特制定此处罚单。
处罚分以下几种：1、罚款；2、口头警告；3、书面警告；4、辞退。
此处罚单将作为个人考核晋升的依据之一并存入个人档案中。
****员工奖惩申请表填表日期：年月日****员工奖惩建议表员工所在部门名称：填表日期：年月日****后进员工通知书填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：1.此表用于对后进员工发出通知，员工受到该通知后请尽快端正工作态度，改进工作质量。
由部门主管会同人力资源部签发。
2.本表适于在公司主管或人事部门一次或几次口头上提出改进建议无效后的情况。
此表由员工、主管签字后分别存在本部门和人力资源部。
****员工投诉调查表员工所在部门名称：填表日期：年月日****员工调薪通知单员工所在部门名称：填表日期：年月日填表人：审核人：****员工登记表填表日期：年月日（接下表）。