企业管理概论(读书笔记方便易记)00144

企业经营方式：指处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式，也可称为企业 资产经营形式。 企业改革的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、 自我约束的商品生产和经营单位，成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人。
所有权与经营权的分离是社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋势。具体原因有以下两点： 1.企业生产技术与经营管理的复杂化。（科技进步、市场竞争、资本积聚与集中使得企业不断扩大经营范围， 2.公司制的企业组织形式及其股份的分散化。（最大限度的将社会闲散资金吸收过来，使股权分散化也同时迅
跨国公司——指通过对外直接投资的方式，在国外设立分公司或控制东道国当地企业，使之成为其子公司，并从事生产、 销售和其他经营活动的国际性企业
企业的系统结构有5个要
（1）产品：有形产品、服务。
（2）人：管理、财务、操作工人、营销、技术、研发。
投入的各种要素在运动与 变化中形成前后衔接、连 续不断的流程：
2、 任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立存在， 总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是
总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是 一事实上生产关系的体现者，因而又必然具有同生产资料所 有制的性质与结构相联系的特殊属性
企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织形态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济 联系的方式。
租赁与承包经营责任制的区别 1、 承租方必须提供财产担保； 2、 承租方向出租方按合同规定交 3、 承租方享有充分的经营自主权 租赁经营责任制同承包经营责任制 下，按两权分离的原则以契约形式 营方式，但租赁经营在两权分离、 经营更彻底一些。
并承担民事责任的商品生产和 知识密集型企业
人以上） 来完成的企业。 资本投入较低， 要为满足国外用户需要的出口 之成为其子公司，并从事生产、
（二）承包经营方式——企业资产所有者的代表机构为发包方，经营者为 承包方，采取签订承包经营合同的形式，明确规定双方的责、权、利关系。
（三）租赁经营方式——指企业资产所有者的代表机构作为出租方，将企 业有限期地交给承租方经营，承租方向出租方交付租金并依照合同规定对 企业自主经营的一种经营方式。
承租方不得将企业转租。租赁期限一般为每届3~5年，采取招标办法
是注册资本为等额股份构成，通过发行股票筹集资本， 股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部 资产对公司债务承担有限责任的企业法人
销售型联合体；生产经
它是指产业内的垂直价
建立战略联盟应注意： （1）各自具备某种竞争优势，且优
指产业内非竞争企业之
指一些分别外于不相关 方式的互动程度有限
建立战略联盟应注意：
企业集团 核心，以一批具有共同利益、 联系方式而结成的比较稳定和
我国的企业集团的种类 A、产品辐射型（即一条龙 业集团）； B、多元复合型； C、项目成套型； D、经营服务型； E、出口导向型。
第三节 市场化的企业经营方 式
一、我国国有企业经营方式的改革
企业经营方式 资产经营形式。 企业改革的目标 自我约束的商品生产
按照财产构成划分的企 业组织形式
个人业主制企业：由业主一个人出资兴办，并由业主自己直接经营。企业盈利全 部归业主所有。企业亏损与债务完全由业主个人承担，业主对企业债务负有无限 责任。
合伙制企业：这是由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。
公司制企业：两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经 营、自负盈亏的企业组织形式
益不佳。
目标：现代企业制度——指以法人财产制度为核心内容，以公司制为主要形式，以产权 清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。
企业集团——具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。是以少数几个或一个大企业为 核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的 联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体
二、企业资本所有权和经营权分离
所有权与经营权的分离
董事会，选聘经理经营 也要实行资本所有权与
三、我国国有企业有主要经营方式
主要有：
（一）国有企业股份 国有股权在公司中占 方式 1、 业务（如国家储备） 2、 3、
（二）承包经营方式 承包方，采取签订承
（三）租赁经营方式 业有限期地交给承租 企业自主经营的一种
企业组织形式的概念与类 型
企业组织形式 联系的方式。
按照财产构成划分的企 业组织形式
按企业内部分工协作划 分的企业组织形式
按企业外部社会联系方 式划分的企业组织形式
我国国有企业的公司制改 造
在计划经济体制下组织形式 A、 产权关系模糊； 益不佳。 目标：现代企业制度 清晰、权责明确、政企分开
企业集团
股东以其出资额为限对 产对公司债务承担责任
过发行股票筹集资本， 担责任，公司以其全部
董事会，选聘经理经营企业）。 在社会主义经济条件下，各类企业包括国有企业在内，当其规模较大、经营管理比较复杂、采取了公司制形式
也要实行资本所有权与经营权分离。
主要有：A、股份经营方式；B、承包经营方式；C、租凭经营方式等。
（一）国有企业股份经营方式 国有股权在公司中占有份额的多少，作为所有者，将采取三种具体经营 方式——： 1、 国家独资经营：生产某些特殊产品的企业（如兵器、宇航等）和特殊 业务（如国家储备）； 2、 国家控股经营：适用于支柱产业和基础产业中的骨干企业； 3、 国家参股经营：除上述企业之外的处于竞争性行业的国有企业
有以下两点： 中使得企业不断扩大经营范围，开发采用新技术）。 收过来，使股权分散化也同时迅速发展，由于分散所以建立 理比较复杂、采取了公司制形式并且股权比较分散时，同样
租赁与承包经营责任制的区别—— 承租方必须提供财产担保； 承租方向出租方按合同规定交付租金； 承租方享有充分的经营自主权。
租赁经营责任制同承包经营责任制虽是在企业的全民所有制性质不变的前提 下，按两权分离的原则以契约形式确定国家与企业之间责、权、利关系的经 营方式，但租赁经营在两权分离、企业自主经营、自负盈亏的程度上比承包 经营更彻底一些。
A、 大规模采用机器或机器体系进行生产，系统地将科学技术应用 于生产。 B、 劳动分工精细，协作关系复杂、严密； C、 生产过程具有高度的比例性和连续性； D、 生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。
投入的各种要素在运动与 变化中形成前后衔接、连 续不断的流程：
企业系统特征
第二节 企业组织形式的多样 化
是指适应市场需要，以获取盈利，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和 经营组织
按企业使用的主要经营资源划分：劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业
外商投资企业：包括中外合资经营企业，中外合作经营企业，外商独资经营企业
私营企业——由个人独自出资兴办的企业，归出资者个人所有，独自经营，独自对盈亏负责（雇工8人以上） 个体企业一般是由个体劳动者兴办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及家庭成员来完成的企业。 规模较小 外向型企业——一般是指生产过程基本立足于国内，商品交换活动面向国外市场，产品主要为满足国外用户需要的出口
其特点： （1）公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，
在经济上拥有独立的财产。 （2）实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务
承担有限责任，股东则以其出资额对公司债务承担有限责任。 （3）所有权及经营权分离，股东不直接经营管理企业，
由董事会聘任总经理经营管理企业。
公司制企业的特点：具有大规模筹资的能力；有利于减轻股 东的投资风险；能保持一定的稳定性和延续性，使公司在市 场活动中具有较高的信誉；所有权与经营权相分离，有利于 改善企业经营管理，提高企业经济效益水平。
（3）财：资金、资本。
（4）物：土地、厂房、机器、设备、仪器仪表。 （5）信息：反映这些要素及其相互结合状态与运行的各种信 息。 （1）物流——以物质产品和服务为中心的流程
（2）资金流 （3）人事流——适应物流与资金流的需要 （4）信息流
企业系统特征
企业具有二重性 1、 企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商 品的生产经营单位，是生产力实际运动的场所，是生产力的 组织形式，因而具有同社会化大生产和市场经济相联系的一 般属性；
按企业内部分工协作划 分的企业组织形式
按企业外部社会联系方 式划分的企业组织形式
1.单厂型企业 2.总厂型企业 3.专业公司 1.联合公司 2.企业联合体：
其主要类型：生产型联合体；销售型联合体；生产经 营型联合体；科研生产型联合体：
战略联盟的四种类型： （1）后竞争战略联盟：它是指产业内的垂直价
值联关系，如制造商与供应商结盟。 （2）竞争联盟
3.战略联盟 4.虚拟企业
值联关系，如制造商与供应商结盟。
（2）竞争联盟 （3）非竞争联盟：这是指产业内非竞争企业之 间结成的战略伙伴关系。
（4）前竞争联盟：这是指一些分别外于不相关 产业内的企业联盟，这种联盟方式的互动程度有限
在计划经济体制下组织形式的弊端—— 产权关系模糊；B、投资主体单一；C企业资产呆滞；D、政企职责不分；E、经济效
内部分工协作与外部社会经济
接经营。企业盈利全 对企业债务负有无限
议而联合经营的企业。 全部法人财产自主经
1）有限责任公司
是独立的民事主体，
财产为限对公司债务 司债务承担有限责任。
直接经营管理企业，
2）股份有限公司
力；有利于减轻股 续性，使公司在市 权相分离，有利于
由两个以上股东共同出资，每个股东以其出资额为限对 公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任 的企业法人
第一章 对企业的基本 认识
第一节 企业的概念和类 型
企业的概念 企业类型