蔬菜合作社各岗位职责
合作社成员岗位职责（共15篇）
合作社成员岗位职责（共15篇）第1篇：合作社理事成员工作职责合作社理事成员工作职责一、理事会主任职责：1、负责主持合作社的全面工作、2、组织召开社员代表大会，执行社员代表决议。
3、拟订本社发展规划、规章制度、年度生产经营计划、提交社员代表大会通过、并组织实施。
4、拟订机构设置，提交社员代表大会审议、批准。
5、聘用工作人员，决定聘期报酬和奖励。
二、理事会副主任职责：1、协助主任开展全部工作。
2、负责本社日常生产、经营、管理和服务活动开展。
3、接纳新社员或原社员退社，取消不符合条件的社员资格。
4、负责本社的资产管理，努力保证资产保值增值。
5、完成合作社交办的其它工作任务。
三、理事职责：1、服从分工、听从安排、协助主任工作。
2、为社员提供市场信息，采购供应优质、优价生产资料。
3、引进新品种、新技术、组织技术辅导和培训。
4、为社员售棉，提供优质服务，组织社员交售棉花，协助公司做好售棉服务。
5、完成合作社交办的其它工作任务。
第2篇：工作室成员岗位职责技能大师工作室成员岗位职责1、认真学习机械加工技术专业方面相关知识，提升自我技能。
2、在技能大师的指导下，完成所负责的项目任务。
3、团结协作，在完成项目过程中做好成员之间的互助协作工作。
4、承担师带徒工作，指导年轻教师学习新技术、新工艺。
组织年轻教师听课或交流，有听课记录，并按文件精神指导年轻教师完成相关工作。
5、承担本工作室的科研课题的相关研究工作。
6、建立个人专业成长记录档案。
主要记录以下内容：新技术新工艺的加工方法、发表的论文论著、影像资料、各类获奖证书、技术革新的原始记录等。
宜宾市刘宗春机械加工技术技能大师工作室2015年11月25日第3篇：班组成员岗位职责工艺班长岗位职责1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行2.听从车间统一指挥，抓好班组建设3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养7.负责本班期间装置正常运行8.负责协调同各部门、公司的关系9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产11.负责填写各种台帐 12.负责班组人员思想作风建设13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求14.严格按照“十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议 15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理 16.负责上级授权处理的其他事宜内操岗位职责1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严格控制产品质量，提高收率4.负责产品质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。
某蔬菜合作社各岗位职责
某蔬菜合作社各岗位职责1. 社长：- 负责领导和管理整个合作社的运营工作；- 制定合作社的发展战略和规划，并组织实施；- 协调各部门之间的协作，确保合作社的高效运转；- 处理与政府部门和其他组织的合作事务，维护合作社的利益。
2. 行政经理：- 负责合作社的日常管理和操作事务；- 管理和协调各部门的工作，确保各项工作按时完成；- 负责编制合作社的年度预算和财务报告；- 管理合作社的人员招聘、培训和绩效评估工作。
3. 财务主管：- 负责合作社的财务管理和会计工作；- 负责编制合作社的财务报表和财务分析报告；- 管理合作社的账务工作，确保账目的准确性和完整性；- 协助行政经理做好预算控制和成本管理工作。
4. 采购经理：- 负责合作社的采购工作，包括农产品的采购和原材料的采购；- 与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供货的及时性；- 管理仓储和物流工作，提高采购效率和降低采购成本；- 协助销售部门做好库存管理和销售订单的处理工作。
5. 种植技术员：- 负责合作社的蔬菜种植工作，包括蔬菜的选择和品种的培育；- 设计和实施蔬菜种植的技术方案，提高蔬菜产量和品质；- 负责蔬菜种植的病虫害防治和环境保护工作；- 协助销售部门做好蔬菜市场需求的调研和产品开发工作。
6. 销售经理：- 负责合作社的蔬菜销售工作，包括市场营销和客户关系管理；- 确定市场营销策略和销售计划，开发新的销售渠道；- 管理销售团队，监督销售业绩和完成销售任务；- 负责客户满意度调查和客户投诉处理工作。
7. 物流经理：- 负责合作社的蔬菜物流和配送工作；- 管理物流团队和车队，确保产品的及时运输和配送；- 设计和实施物流方案，提高物流效率和降低物流成本；- 协调采购、种植和销售部门，确保物流工作和各个环节的顺畅沟通。
8. 市场推广人员：- 负责合作社的蔬菜市场推广工作，包括广告宣传和促销活动；- 设计和实施市场推广活动，提升合作社的品牌知名度；- 与合作伙伴合作，开发新的市场销售渠道；- 负责互联网营销和社交媒体推广工作，扩大合作社的市场份额。
蔬菜种植员岗位说明书
一、岗位基本情况
岗位名称
蔬菜种植员
所属部门
农牧公司
直接上级
蔬菜技术员
直接下级
岗位编制
6
薪酬结构
二、管理职能
做好蔬菜的安全生产管理工作。
三、职责与工作任务
职责描述：蔬菜的安全生产管理。
职责一
工作 任务
1、根据技术员要求合理安排茬口，保证蔬菜循环供应； 2、严格按规定操作卷帘机，确保安全生产； 3、根据技术要领进行蔬菜的施肥浇水及病虫害防治工作。
四、任职条件
学历要求
性别要求
专业要求
职业资格
专业知识
所需能力
工作经验
五、职业发展
晋升岗位
轮换岗位
职责描述：环境卫生工作。
职责二
工作 任务
1、大棚内及水渠卫生工作； 2、大棚缓冲间环境卫生； 3、大棚外及各大棚中间杂草清理工作作 任务
1、蔬菜的分类包装工作； 2、莲菜的施肥工作； 3、温泉小麦玉米的病虫害、杂草防治工作。
职责描述：临时性工作。
职责四
工作 任务
1、库房玉米的装袋入库工作； 2、配合土鸡防疫工作； 3、其他临时性工作。
蔬菜员工的岗位职责
蔬菜员工的岗位职责蔬菜员工的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 种植和管理蔬菜：蔬菜员工负责根据农场的规划和安排，种植和管理各种蔬菜，包括播种、施肥、喷药、浇水、除草以及病虫害防治等工作。
他们需要熟悉不同蔬菜的生长周期和生长环境要求，确保蔬菜能够健康生长和丰收。
2. 土壤管理：蔬菜员工负责对农田或大棚内的土壤进行管理，包括土壤松土、施肥、调整土壤酸碱度等工作。
他们需要通过定期检测土壤的营养成分和pH值，并根据检测结果进行相应的调整，以保证蔬菜生长所需的土壤环境良好。
3. 病虫害防治：蔬菜员工需要监控和识别蔬菜上的病虫害问题，并采取相应的防治措施。
他们需要熟悉不同病虫害的防治方法，比如喷洒农药、利用生物防治等，以保证蔬菜的质量和产量。
4. 收获和包装蔬菜：当蔬菜成熟时，蔬菜员工需要进行收获工作，包括采摘、修整、清洗等。
他们需要熟悉不同蔬菜的收获时机和方法，以保证收获的蔬菜质量。
收获后，他们还需要进行蔬菜的包装和分类，以备销售或储存。
5. 维护设备和工具：蔬菜员工需要保持农田或大棚内的设备和工具的良好状态。
他们需要定期检查和维修农具、灌溉设备、农药喷雾器等，确保它们能够正常运作，以支持种植和管理工作的进行。
6. 团队合作：蔬菜员工通常是作为一个团队进行工作的，他们需要与其他员工保持良好的合作关系，共同完成农田或大棚的日常管理和作业任务。
他们需要相互协作，互相支持，确保蔬菜种植和管理工作的顺利进行。
7. 客户接待和销售：在一些农场或农产品销售点，蔬菜员工还需要与顾客接触，并解答他们对蔬菜品种、生长环境、营养价值等的疑问。
他们需要提供专业的咨询和建议，增加销售额并提高客户满意度。
总结起来，蔬菜员工的岗位职责主要包括种植和管理蔬菜、土壤管理、病虫害防治、收获和包装蔬菜、维护设备和工具、团队合作以及客户接待和销售等方面。
他们需要具备扎实的农业知识和技能，注重细节和耐心，以保证蔬菜生长和管理工作的顺利进行。
农业公司蔬菜工人管理制度
一、总则为了加强公司蔬菜生产的管理，提高蔬菜产量和质量，保障公司利益，维护蔬菜工人的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事蔬菜生产工作的工人。
三、岗位职责1. 生产岗位：- 负责蔬菜的种植、管理、采摘、运输等工作。
- 按照生产计划和技术规范进行操作，确保蔬菜产量和质量。
- 及时报告生产过程中出现的问题，并提出改进建议。
2. 技术岗位：- 负责蔬菜种植技术的指导和应用。
- 对蔬菜生长过程中的病虫害进行防治。
- 定期对蔬菜生长情况进行检查，确保蔬菜品质。
3. 管理岗位：- 负责蔬菜生产计划的制定和执行。
- 监督生产过程，确保各项生产指标达到要求。
- 对生产过程中的安全事故进行预防和处理。
四、工作纪律1. 工作时间：- 工人应按时上下班，不得迟到、早退。
- 如因特殊原因需请假，应提前向管理人员申请，并得到批准。
2. 工作态度：- 工人应认真负责，积极主动，不得敷衍了事。
- 遵守职业道德，尊重同事，维护公司形象。
3. 安全操作：- 工人必须按照操作规程进行生产作业，确保自身和他人的安全。
- 发现安全隐患，应立即报告并采取措施消除。
五、考核与奖惩1. 考核：- 公司定期对工人进行考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、技术能力等。
- 考核结果作为工资调整、晋升、奖惩的依据。
2. 奖惩：- 对工作表现优秀、成绩突出的工人给予奖励。
- 对违反工作纪律、造成不良影响的工人进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上管理制度的实施，旨在规范公司蔬菜生产工人的行为，提高工作效率和蔬菜质量，为公司创造更大的经济效益。
同时，保障工人的合法权益，促进公司与工人之间的和谐关系。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
1.理事会：理事会是合作社的最高决策机构，由合作社的会员选举产生。
理事会的主要职责包括制定合作社的发展战略和年度计划，审核和批
准财务决算报告，并监督经营管理。
2.经营管理部门：这个部门负责合作社的日常管理运营，包括制定生
产计划和任务分工，协调资源配置和生产流程，确保生产的顺利进行。
经
营管理部门的主要岗位人员包括经理、副经理、生产主管等。
3.财务部门：财务部门负责合作社的财务管理工作，包括记录和核算
各项收支，制定预算和财务计划，进行财务分析，确保合作社财务状况的
健康稳定。
财务部门的主要岗位人员包括会计、出纳等。
4.营销部门：营销部门负责合作社产品的销售和市场运营工作，包括
市场调研、产品推广、销售策划和客户关系维护等。
营销部门的主要岗位
人员包括营销经理、市场专员等。
6.人力资源部门：人力资源部门负责合作社的人力资源管理工作，包
括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。
人力资源部门的主要岗位人
员包括人力资源经理、人事专员等。
7.宣传推广部门：宣传推广部门负责合作社的宣传工作，包括制定宣
传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等，以提高合作社的知名度和形象。
宣传推广部门的主要岗位人员包括宣传经理、设计师等。
在农民专业合作社中，各个部门的职责紧密配合，形成一个有机的运
作体系。
通过合理的部门设置和合作社成员的共同努力，可以实现合作社
的良性循环和可持续发展。
蔬菜岗位职责及建议
蔬菜岗位职责及建议1. 岗位职责蔬菜种植是农业生产中的重要一环，它不仅为人们提供大量的营养食物，也对环境保护和可持续发展具有积极影响。
作为蔬菜种植岗位的从业者，需要承担以下职责：1.1. 种植管理蔬菜种植从播种到收获，需要进行细致的管理工作。
种植管理职责包括：- 制定种植计划，根据不同蔬菜的生长习性、季节和市场需求等因素，安排合理的种植面积和时间。
- 进行土壤改良和施肥工作，确保土壤养分的供应，提高生长环境质量。
- 控制病虫害的发生和传播，采取科学的防治措施，保障蔬菜的生长健康。
- 定期测量和调节环境温湿度、光照等参数，提供适宜的生长条件。
1.2. 蔬菜品质管理蔬菜品质是消费者选择和购买的重要因素，因此蔬菜种植岗位需要负责蔬菜品质管理。
具体职责包括：- 监测蔬菜的生长状况，并根据需要及时调整种植管理措施，保证蔬菜的外观和口感。
- 进行采摘和储存工作，确保蔬菜在采收后保持新鲜和营养。
- 协助制定质量检测标准和程序，定期对蔬菜进行质量检验，确保产品符合市场需求。
1.3. 数据记录和报告蔬菜种植岗位需要对种植过程进行数据记录和报告，以便分析和总结经验教训，提供决策支持。
岗位职责包括：- 记录种植的关键参数如播种日期、施肥量、病虫害防治措施等，以便进一步分析种植效果。
- 收集、整理和分析蔬菜产量和市场需求等相关数据，为经营决策提供支持。
2. 建议以下是蔬菜种植岗位从业者的建议，帮助其更好地履行职责和提高工作效率。
2.1. 深入了解蔬菜生长习性不同蔬菜的生长习性和对环境的要求不同，了解这些特点对合理制定种植计划和进行管理控制非常重要。
从业者可以通过参加培训、研究相关文献和与其他从业者交流等方式，不断提高自己的专业知识。
2.2. 掌握现代种植技术和管理方法随着科技的发展，农业种植也出现了许多创新的技术和管理方法。
蔬菜种植岗位的从业者应该保持对最新技术的关注，并适时采用新的种植方法，提高生产效率和质量。
2.3. 做好病虫害防治工作病虫害是蔬菜种植中常见的问题，对蔬菜生长和品质有很大的影响。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)
专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
5.代表本社对外签订协议、合同和契约。
6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长职责1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
三、监事会职责1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
5.列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
某蔬菜合作社各岗位职责
某蔬菜合作社各岗位职责某蔬菜合作社各岗位职责一、职责范围1.1 社长：（1）领导全体成员实施社务工作；（2）代表合作社与外界联系，负责签订相关合同及协议；（3）组织召开常规会议，制定公司经营方针。
1.2 财务经理：（1）负责公司财务管理工作；（2）编制各种会计报表，管理资金运作；（3）负责审批公司各项报销、费用和财务决策等。
1.3 采购经理：（1）负责公司原材料和设备的采购工作；（2）建立供应商联系渠道，管理采购预算及进货流程；（3）维护和协调与供应商的关系。
1.4 生产经理：（1）负责生产调度、生产任务分配等工作；（2）协调各部门工作，进行生产现场管理；（3）负责制定和管理生产计划及生产进度。
1.5 市场推广经理：（1）负责公司产品的市场推广和销售工作；（2）建立客户关系管理系统，制定市场推广计划和销售策略；（3）负责市场调研和分析，开发新销售渠道和拓展市场。
二、合法合规2.1 各岗位资格要求：公司每个岗位招聘时，需符合相关法律法规要求，并依据岗位要求制定相关资格标准。
未经授权的人员不得参与公司内部管理及决策工作。
2.2 业务合同签订要求：针对公司涉及合同签订业务，应依据国家法律法规及合同约定，先行订立书面合同，并注明相关条款，履行提供的义务，减少风险。
三、公正公平3.1 岗位权力的分配：公司对于各岗位的权利分配，应符合公正、公平原则，权利不得纵容超出职责范畴的管理苛待成员。
3.2 成员平等机会：公司对于成员的招聘、晋升、薪酬等政策福利，应采取平等机会原则，不得有任何歧视和剥削现象。
四、切实可行4.1 岗位具体工作任务：公司对于各岗位设定具体工作任务应具体可执行，不应存在虚高不实际等现象，保证个人能力与限制能够有效完成职责。
4.2 岗位职责的实现方式：公司对于岗位职责的实现方式应具备必要性、可行性、实用性、有效性等特点，保证岗位职责的实施达到所期望的目标。
五、持续改进5.1 岗位职责的评定和调整：公司将不断对各部门岗位职责进行评定和调整，以适应公司管理及业务的发展。
合作社工作职责范文
合作社工作职责范文合作社是一种组织形式，指由一群人合作经营的经济单位。
合作社的工作职责取决于其组织形式和经营范围，本文将重点介绍农村合作社和居民社区合作社的工作职责。
一、农村合作社的工作职责：1.组织和协调生产：农村合作社负责组织农民开展生产活动，包括农田开垦、播种、养殖等，通过协调农民的种植、养殖计划，提高农业生产效益。
2.组织农民培训：合作社为农民提供农业技术培训、经营管理培训等，提高他们的生产能力和经营水平，引导农民科学种植、科学饲养，提高农业综合效益。
3.组织集中采购和销售：合作社与农户进行集中采购，降低农业生产成本，提高农产品质量。
同时，合作社负责农产品的集中销售，通过统一销售渠道和协商价格，为农户提供便利和更高的利润。
5.协调社员关系：合作社负责协调社员之间的合作关系和纠纷处理，维护合作社内部的和谐稳定。
二、居民社区合作社的工作职责：1.社区管理：居民社区合作社负责协调社区内的居民事务，包括公共设施维护、环境整治、治安管理等。
2.社区服务：合作社为社区居民提供各类服务，如居委会代办、物业管理、社区活动组织等，提高社区居民的生活质量。
3.协调邻里关系：合作社负责协调社区居民之间的关系，加强邻里互助和社区共建，促进社区和谐发展。
4.社区经济运作：合作社可以组织社区内的居民合作经营，如开设超市、餐饮店等，提供就业机会和促进社区经济发展。
5.服务社区发展：合作社发挥社区的自我管理和自我发展的作用，鼓励居民参与社区事务决策，推动社区的可持续发展。
以上是农村合作社和居民社区合作社的一些主要工作职责，不同类型的合作社可能会有一些特殊的职责和任务，根据实际情况进行灵活调整。
合作社是一种具有群众性的组织形式，通过有效地履行职责，能够更好地满足群众的需求，促进社会的发展和进步。
基层农村合作社成员及职责分工
基层农村合作社成员及职责分工引言农村合作社在农村发展中起到了关键作用。
为了提高农民收入和促进农村经济的发展，基层农村合作社成员需要清楚各自的职责分工。
本文档旨在介绍基层农村合作社成员的职责，以便实现良好的合作和发展。
主要职责基层农村合作社一般包括以下成员，并赋予他们相应职责：1. 农民合作社成员：作为合作社的创始成员，他们应负责参与农业生产，分享农产品销售收益，并积极参与合作社的经营管理和决策。
2. 经理：合作社的经理负责组织和协调合作社的日常经营管理工作，包括制定发展计划、招募新成员、核实财务状况、监督农产品销售等。
3. 会计：合作社的会计负责记录和核算合作社的财务收支情况，编制财务报表，并协助经理进行财务管理和预算编制。
4. 销售人员：合作社的销售人员负责联系买家，推广农产品，协调销售事宜，并确保及时收款。
5. 技术员：合作社的技术员负责提供农业生产技术支持，包括种植、养殖和病虫害防治等方面的指导和咨询。
协作与互助基层农村合作社成员应积极开展协作与互助，共同促进合作社的发展和农产品的优质生产。
具体包括以下方面：1. 共同参与劳动：合作社成员应积极参与农业生产工作，共同完成农忙时期的劳动任务。
2. 分享经验和知识：成员之间应积极交流经验和知识，互相研究，提高各自的农业生产和管理能力。
3. 协商决策：合作社的经营管理和决策应通过成员共同协商取得共识，并采取民主决策模式，确保各成员的利益最大化。
结论基层农村合作社成员担负着不同的职责，但共同的目标是推动农村经济的发展和农民收入的增加。
通过良好的协作和互助，合作社能够更好地满足农民的需求，并为农村发展做出积极贡献。
合作社岗位职责
合作社岗位职责第1篇：专业合作社岗位职责理事长职责一、负责合作社的全面生产经营及管理。
二、负责组织社员股东会议和理事会议的进行。
负责制定合作社的生产经营计划及实际生产经营工作。
三、负责各生产部门负责人员的任用及解聘。
四、依法依规、结合合作社的具体情况，制定适合的用工、劳资及各种相关的管理制度，并对所有员工进行正常的工作管理，指导生产经营。
五、负责以合作社名义抄、报、送文件，代表合作社进行业务范围内的所有经营活动。
六、按照《章程》规定向理事会及股东大会总结汇报工作、公布信息。
七、主动学习行业先进生产技术、管理技术，以便合作社能取得更好的效益，更好地为农民、农业、农村服务。
德阳市旌阳区诚至种植专业合作社监事长岗位职责一、负责合作社各项工作的监督，制定合作社的工作具体实施办法。
二、负责健全行政管理制度，并严格监督执行。
三、负责各类重大会议决议的落实、存档和来电文记录。
四、坚持原则，灵活处理合作社的各种接访事件，保守机密。
五、负责合作社理事长缺席时的其他临时性事物。
德阳市旌阳区诚至种植专业合作社会计岗位职责一、熟悉掌握财务制度，会计制度和有关法规，遵守各项收费制度，费用开支范围和开支标准，保证转款专用。
二、编制并严格执行部门政策，对工作中发现的问题提出建议和措施。
三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全、及时记账算账，按时结账。
如期报账、定期对账（包括核对现金实有数），保证所提供会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
四、严格票据管理。
保管空白行政票据和一枚银行印鉴章。
票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料。
负责会计档案的整理和移交。
六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
七、遵守《会计法》维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核，对违返财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
农业合作社组织架构、岗位说明
农业合作社组织架构、岗位说明组织架构
农业合作社是一个由农民共同组成的合作组织，旨在协作经营农业产业、提高农民收入。
农业合作社的组织架构如下：
- 董事会：农业合作社的最高决策机构，由合作社成员选举产生，负责制定决策和政策方向。
- 理事会：由董事会选举产生，负责监督执行董事会的决策，协助管理合作社的日常运营。
- 监事会：由合作社成员选举产生，负责监督合作社的财务状况和运营情况，确保合作社的合规运作。
岗位说明
1. 董事
- 负责参与董事会的决策制定，制定合作社的发展战略和政策方向。
- 监督合作社的运营情况，确保合作社的目标达成。
- 代表合作社与外部机构和利益相关者进行沟通和合作。
2. 理事
- 协助董事会执行决策，参与管理合作社的日常运营。
- 负责组织合作社的活动和项目，协调内部资源。
- 监督合作社成员的行为，维护合作社的规范秩序。
3. 监事
- 监督合作社的财务状况，确保资金的合理使用和账目的准确记录。
- 审查合作社的运营情况，提出改进意见和建议。
- 协助处理合作社成员之间的纠纷和冲突。
4. 合作社成员
- 参与合作社的经营活动，共同分享收益和承担风险。
- 遵守合作社的章程和规章制度，维护合作社的利益和声誉。
- 参与合作社的决策和管理，积极推动合作社的发展。
以上是农业合作社的组织架构和岗位说明，每个岗位都有不同的责任和职能，共同推动合作社的发展和农民收入的增加。
*[LLM]: 法学硕士。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
农民专业合作社各部门及岗位人员职责农民专业合作社是一种经营农业生产、实施农业技术、拓展农业市场的组织形式。
合作社的各部门及岗位人员承担着不同的职责和任务，共同推动农业的发展和提高农民收入。
下面我为你介绍一下农民专业合作社的各部门及岗位人员职责。
一、管理层部门1.合作社理事会合作社理事会是合作社的最高权力机构，由各成员单位的代表组成。
理事会负责制定合作社的发展方向、目标和政策，监督和检查各部门的工作，决定重大事务并承担最高决策权。
2.合作社主任合作社主任是合作社的执行领导，负责组织协调各部门的工作，制定和实施合作社的经营计划，推动合作社的发展和增加农民收入。
3.财务部财务部负责合作社的财务管理和会计核算工作，制定合作社的财务预算、财务报表和财务分析，确保合作社的资金安全和经济效益。
二、生产管理部门1.农业技术部农业技术部负责提供农业种植和养殖的技术支持和指导，组织农田的耕作管理、农作物的种植和养殖动物的饲养，确保农业生产的安全和高效。
2.供应部供应部负责合作社的物资采购和供应工作，包括农业生产所需的种子、化肥、农药等物资的采购和分发，以及农户的农机具维修和服务保障。
三、市场营销部门1.销售部销售部负责农产品的市场营销工作，包括产品的销售渠道开拓和销售策划、销售业绩的分析和评估等，确保农产品的销售市场和渠道畅通。
2.市场调研部市场调研部负责进行农产品市场的调研和分析，为合作社提供市场信息和市场情报，为农民提供市场导向的生产指导，帮助合作社提高市场竞争力和农产品的附加值。
四、服务支持部门1.培训部培训部负责组织和承办农业生产技术培训和管理知识培训，提供农民专业化生产和管理的培训课程和学习资源，提高农民的技术水平和管理能力。
2.宣传部宣传部负责合作社形象的宣传和市场推广工作，包括制作宣传资料和推广材料，举办展览和活动，提高合作社的知名度和影响力，吸引更多农民参与。
以上是农民专业合作社的各部门及岗位人员的职责简要介绍。
蔬菜合作社个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，我在蔬菜合作社的工作已近一年。
在这一年的时间里，我在合作社的领导和同事们的帮助下，逐渐适应了新的工作环境，提高了自己的业务能力，为合作社的发展贡献了自己的力量。
现将我个人的工作总结如下：二、工作内容1. 田间管理负责蔬菜基地的日常田间管理，包括播种、施肥、灌溉、病虫害防治等工作。
在保证蔬菜质量的前提下，提高产量，降低成本。
2. 产品销售负责蔬菜产品的销售工作，包括与客户沟通、签订合同、发货、回款等环节。
通过拓宽销售渠道，提高合作社产品的市场占有率。
3. 合作社内部管理协助合作社负责人进行内部管理，包括制定规章制度、组织培训、协调各部门工作等，确保合作社的各项工作有序进行。
4. 技术推广参与合作社的技术推广工作，向种植户传授先进的种植技术和管理经验，提高他们的种植水平。
三、工作成果1. 产量提升通过科学的田间管理，蔬菜基地的产量逐年提高，满足了市场需求。
2. 销售业绩在销售工作中，成功拓展了多个销售渠道，实现了销售额的稳步增长。
3. 合作社管理通过参与合作社的内部管理，提高了合作社的运行效率，为合作社的发展奠定了基础。
4. 技术推广在技术推广方面，成功帮助种植户提高了种植水平，降低了病虫害的发生率。
四、个人成长1. 业务能力提升通过实际工作，我掌握了蔬菜种植、销售、管理等方面的知识和技能，提高了自己的业务能力。
2. 团队协作能力在合作社的工作中，我学会了与同事沟通、协作，共同完成各项工作任务。
3. 职业素养提升在合作社的工作中，我不断学习、进步，提高了自己的职业素养。
五、不足与改进1. 不足（1）在销售工作中，对市场动态把握不够准确，有时导致销售策略调整不及时。
（2）在田间管理中，对部分病虫害的防治经验不足，影响了蔬菜的产量。
2. 改进措施（1）加强市场调研，密切关注市场动态，及时调整销售策略。
（2）学习病虫害防治知识，提高田间管理水平，确保蔬菜产量。
六、结语总之，在过去的一年里，我在蔬菜合作社的工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
种植业专业合作社岗位职责（共15篇）
种植业专业合作社岗位职责（共15篇）第1篇：种植业股股长岗位职责1.研究提出种植业发展规划和重大技术措施，指导种植业结构布局的调整。
2.组织农作物适用先进技术的试验、示范和推广，引进先进技术，指导和培训工作。
3.指导救灾备荒种子、化肥等生产资料储备和调拨。
4负责农田建设和农作物病虫测报工作。
第2篇：有机种植业技术员岗位职责有机种植业技术员岗位职责上级：生产综合部经理下级：督导工人1.按时上下班，着工装整洁上岗，讲普通话；2.按时参加公司部门例会，服从公司领导；3.负责基地蔬菜种植、果树种植、花草树种植、农作物、经济作物等育苗管理、生长过程管理、水肥施用等园区种植全面技术指导和操作管理并收集种植信息，建立田间统计档案；4.负责制定各种种植物的病虫、草害的试验、示范工作计划，并参与实施，对实施结果进行总结分析，指导生产人员掌握技术要点，解决生产中存在的实际问题。
搞好虫情、病情测报、预报工作，撰写调查报告和技术工作小结；5.负责制定植保专业工作计划和规划，提出技术推广项目，规范技术措施，主持和参与科学试验、新技术引进和推广工作。
解决生产中的技术问题，做好老板参谋。
不断改善提高瓜果质量、产量；6.负责制定园区土壤肥料方面的技术工作计划，参与土壤肥力测定，提供配方施肥措施，搞好试验、示范提供土壤肥力状况，提出施肥意见，指导如何施肥。
7.负责根据园区实际情况，设计一些小麦、玉米、大豆等农作物品种品种，从中选择最适于本地使用的优良品种，对试验、示范中的数据进行分析、研究，找出其科学规律。
撰写论文和指导性材料，为使用提供科学依据。
8.负责对种植业进行调研，及时发现问题提出解决办法，推广新技术、新成果，指导基层单位的技术人员，加快推广速度，提高推广效率，撰写调研报告，为决策者提供决策依据。
9.负责协助生产部经理完成各项生产工作；10、负责与农业专家对接引进新种植技术、提高科学种植水平，协助生产部记录制定种植计划，并能解决常规农业技术问题；11、负责依据园区有机种植质量安全标准对各生产环节进行监督考核；12、负责各种种植蔬菜、果品、包装、储运等各个环节的全程质量控制；13.负责建立基地仓库出入库档案；14.负责及时准确地向经理汇报农事相关工作；15、负责对生产工作的人员进行管理确保人员效率；16.负责协助制作整理与生产相关的技术资料或宣传文档及协助销售部解答客户技术问答、宣讲产品知识；17.负责对认种客户及体验客户的种植指导和技术培训；18.严格遵守园区各项规章制度，主动积极的配合其他部门的工作；19.积极完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。
合作社负责人岗位职责
合作社负责人岗位职责
一、负责协助公司基地管理部，抓好合作社及基地的各项管理工作，负责与当地政府部门就基地园区的建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负责。
二、协助基地管理部，制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
三、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布。
四、负责在基地管理部的领导下，带动农户抓好钙果的种植质量，抓好钙果种植过程的管理。
五、会同基地管理部就各基地是否按照要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进。
六、会同基地管理部定期对有机农资的购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向基地管理部汇报。
七、负责协助基地管理部，组织好本合作社社员进行钙果种植技术知识与技能的培训，以提高社员的种植技术素质。
八、负责在基地管理部的领导下，组建合作社管理团队。
九、负责配合基地管理部做好农户的苗木费用收取、果实收购、合同签订等基础性工作。
十、负责按照公司的要求，加强合作社的文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十一、负责协助公司各部门组织农户开展各项业务活动。
十二、负责基地合作社办公室的日常管理、值班卫生及安全保
障。
十三、负责配合公司接待来基地园区考察人员。
十四、负责配合公司建立产学研基地。
十五、负责配合公司进行优秀种植农户和优秀种植基地的评比。
十六、完成领导交办的其他工作任务。
蔬菜合作社财务制度
蔬菜合作社财务制度一、总则为规范蔬菜合作社的财务管理，保证资金安全，提高经营效益，特制定本制度。
根据相关法律法规及公司章程，保证蔬菜合作社的财务工作能够有序进行，确保合作社的经济效益和财务安全。
二、财务管理组织架构蔬菜合作社财务管理小组作为合作社的财务管理机构，按照公司章程的规定负责合作社的财务管理工作。
财务管理小组由董事长或者总经理牵头，由财务主管和财务专员组成，财务主管为财务管理小组的主要负责人，负责全面组织和协调蔬菜合作社的财务管理工作。
三、财务工作职责1. 制定并完善会计制度、财务制度，建立健全财务内部控制制度，确保会计工作的规范、准确、及时；2. 办理合作社的银行结算业务，做好资金监管工作；3. 负责编制合作社的财务预算和财务报表，并及时报送相关部门；4. 根据公司经营计划，协助董事长或总经理进行资金计划和资金安排；5. 监督和检查合作社各部门的财务收支情况，及时提出改进建议；6. 组织对合作社的财务工作进行审计，及时发现问题并提出整改建议；7. 负责合作社的税收工作，确保按照法律规定及时、准确地完成税收申报和缴纳。
四、财务管理制度1. 预算管理制度合作社每年制定年度财务预算，包括费用预算、收入预算、投资计划等，经董事会审核通过后执行。
预算管理负责人负责组织编制财务预算，每月对比实际数据和预算数据，及时发现偏差并提出整改建议。
2. 资金管理制度合作社设立专门的资金管理环节，主要负责日常资金监管和支出审批工作。
资金管理负责人负责监督合作社的资金流动情况，确保合作社有足够的资金来支持日常经营活动，资金使用需经过资金管理负责人审批。
3. 成本控制制度合作社建立严格的成本控制制度，对各项支出进行详细分类和核算，确保合作社的成本控制在合理范围内。
财务主管负责对各项费用进行监督和检查，发现偏差及时提醒相关部门进行整改。
4. 内部控制制度合作社建立健全的内部控制制度，包括凭证管理、票据管理、审批流程、财务报表制度等。
隆盛兴种植专业合作社工作职责
隆盛兴种植专业合作社工作职责
隆盛兴种植专业合作社的工作职责包括：
1. 农作物种植管理：负责选用适宜的种植品种、制定种植计划，组织土壤改良、肥料施用、种植、病虫害防治、灌溉、采摘等工作。
2. 经济运营管理：编制年度预算和经营计划，组织农作物销售，协调合作社成员的利益，经营农田，确保农业经营的效益和可持续发展。
3. 农技推广：负责引进新的种植技术和生产方法，组织培训和技术咨询，提高合作社成员的种植技术水平和产量。
4. 合作社内部管理：筹备年度活动计划、组织会员大会、协助合作社管理层制定和完善内部管理制度，确保合作社的规范运营和成员权益。
5. 品牌营销推广：推动合作社农产品的品牌化、标准化生产，负责农产品的包装、销售市场的拓展和推广，提高产品附加值和市场竞争力。
6. 环境保护与可持续发展：加强农业生态环境管理，推广有机农业和生态农业，提高农田的综合生产力和生态效益。
7. 学习研究与信息服务：关注农业科研成果和前沿动态，组织技术研讨和交流，
提供农业信息咨询和技术服务。
以上是隆盛兴种植专业合作社一般的工作职责，具体工作内容根据实际情况可能会有所不同。
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蔬菜合作社各岗位
职责
蔬菜种植基地管理员是公司任命的基地主管,负责基地全面管理工作,其职责如下:
一、负责基地全面的日常生产管理工作,编制全年种植工作计划;
二、负责协调基地与公司其它部门的工作,确保信息畅通;
三、负责协调和安排基地内部人员工作,确保基地种植生产任务按计划完成;
四、负责基地生产资料的购买以及管理工作和所需物品的配置;
五、负责安排和监督基地种植生产,并详细记录田间管理情况;
六、负责组织完成公司下达的科研、技术改进等任务以及农药等相关信息的收集,采取相应措施提高产品质量;
七、负责基地原料的采收工作,确保产品的质量符合市场要求;
八、负责产品反馈信息的收集和汇总,制定相应措施改进和提高基地管理水平;
九、负责基地的清场工作,做好生产资料的存放和土地的越冬工作。
沽源圣鑫蔬菜合作社
-5-5
植保员在基地管理员的领导下,依据有关部门的法律法规开展工作,其职责如下:
一、负责基地蔬菜管理档案的建立和保管;
二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况的监督管理;
三、负责基地农药、肥料的采购和使用管理,并建立完善的记录系统和管理档案;
四、负责监督基地农药的施用以及施药器具用后的清洗,并将剩余农药退回农药仓库,统一处理,做好记录;
五、负责对基地蔬菜病虫害的预测、预报和防治,对基地病虫害的发生时间,发生面积,影响程度要及时上报公司和地方植保部门;
六、负责对种植栽培人员进行农药、肥料以及病虫害防治知识培训,宣传农药的安全知识和急救措施;
七、负责收集和汇总有关农药、肥料以及病虫害发生情况的信息,及时采取相应措施;
九、负责产品的采收工作,确保基地蔬菜在农药安全间隔期分品种、分阶段进行采收;
十、完成公司以及相关部门安排的其它工作。
沽源圣鑫蔬菜合作社
-5-5
蔬菜种植基地田间种植管理制度
为规范蔬菜基地田间种植,保证基地所产原料的品质和质量,不断提高经济效益和社会效益,为公司提供安全卫生、品质优良、充分的原料,特制定本制度。
一、基地制订详细的种植计划和程序,所有员工按计划和程序开展工作;
二、基地实行专门化管理,有专门的基地负责人员、技术人员等,并做到责任到人,分工明确;
三、基地所需的生产资料必须在技术人员的指导下统一采购,不得私自采购;
四、基地种植按照计划安排生产,不得随意改变种植;
五、基地所有的管理措施,必须在基地负责人或技术人员的指导监控下进行;
六、基地蔬菜的生长过程及各阶段的田间管理实行档案管理,作好详细记录;
七、保持基地内部和周围环境的清洁卫生,保证不受污染;
八、基地发生突发情况时,及时报告公司和农业监管人员及其它有关单位。
沽源圣鑫蔬菜合作社
-5-5
蔬菜溯源制度
为确保蔬菜产品来源于基地,使出口产品可追溯到原料的种植人员和种植地块,特制定本规定:
一、凡是公司的基地,都要进行统一编码,如SC-01-1,表示种植品种-地块-批次
二、基地要统一制作标牌,内容包括:基地名称、地块面积、蔬菜品种、播种日期、预收日期、负责人姓名和植保员姓名等;
三、对每批蔬菜的信息进行记录,记录内容包括:生产采收、加工、包装、出货日期、数量、种植基地编号,做到产品的可追溯性。
沽源圣鑫蔬菜合作社
-5-5。