医院财务监督管理制度
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院财务管理制度（3篇）
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
医院财务管理制度范本（3篇）
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。
3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。
2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。
2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。
3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。
2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。
3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制医院财务内部监督制度是指针对医院财务管理环节所制定的一系列规章制度和监督措施，旨在保障医院财务资源的安全性、合规性和高效性。
经济责任制是在医院财务管理中，强调有权有责，明确责任，激励工作效率和经济效益的制度安排。
下面将对医院财务内部监督制度和经济责任制进行论述。
一、医院财务内部监督制度1.财务规章制度：医院应制定一系列财务规章制度，包括财务管理制度、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度等。
这些制度明确了财务管理的具体流程和要求，为财务人员提供了操作的依据，确保财务活动的合规性和规范性。
2.财务内部审计：医院应设立专门的财务内部审计部门，负责对医院财务活动的合规性、规范性进行审核和评估。
通过定期和不定期的内部审计，可以发现潜在的财务风险和问题，及时采取整改措施，确保财务资源的安全性和有效性。
3.预算控制：医院应建立预算管理制度，制定年度预算和各项经费使用计划。
财务部门负责对各部门的预算执行情况进行监督和控制，确保预算的合理性和管理的有效性。
同时，还应设立预算执行考核制度，对预算执行情况进行评估和激励。
4.内部审批程序：医院财务活动需要通过内部审批程序，确保资金使用的合理性和合规性。
例如，财务收支需要经过科室负责人和财务主管的审核和批准，大额支出需要经过医院领导的审批等，减小财务风险，防范腐败行为。
5.财务监督和评价：医院应建立健全的财务监督和评价机制，确保财务活动的透明度和公正性。
可以通过内外部审计、财务重点监督等方式，对医院财务活动进行监督和评价，及时发现问题，加强财务管理。
1.经济责任制的确定：医院应根据各部门的职能和工作要求，明确各部门的经济责任制。
经济责任制是基于工作目标和经济效益确定的，通过将责任明确到人，激励员工的工作热情和积极性。
2.经济责任制的激励机制：医院可以通过设立绩效考核制度、奖罚机制等方式，将经济责任制与个人与团队的激励相结合，激发员工的工作积极性和创造力。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制1. 引言在医院运营过程中，财务管理是至关重要的一环。
为了保证医院财务的健康运营，减少经济风险，确保资金的合理分配和使用，建立完备的财务内部监督制度和经济责任制是必不可少的。
2. 监督机构和职责为了进行有效的财务监督，医院需要设立专门的监督机构，并明确各个职责。
2.1 财务监督委员会2.1.1 职责财务监督委员会是医院内部负责监督财务管理的主要机构。
其职责包括但不限于：•审核、监督和审定医院的财务预算和决算；•监督并评估医院的财务运营状况；•提出改进财务管理的建议和措施；•协助制定执行财务管理的政策和规定。
2.1.2 组成财务监督委员会由以下成员组成：•医院董事长（主任），负责主持委员会的工作；•财务部门负责人，担任委员会的秘书；•医院其他部门负责人，包括但不限于人事部门、采购部门等；•代表医院职工的工会代表。
2.2 内部审计部门2.2.1 职责内部审计部门是医院财务监督的重要组成部分。
其职责包括但不限于：•审计和评估医院各部门的财务运营情况；•发现并纠正财务管理中的问题和漏洞；•提供财务管理方面的咨询和建议。
2.2.2 组成内部审计部门由以下成员组成：•部门主管，负责领导和指导部门工作；•审计人员，负责具体的审计工作；•技术支持人员，负责提供技术支持和数据分析。
3. 财务监督制度为了确保财务监督的有效性和规范性，医院应建立一系列财务监督制度，包括但不限于以下方面：3.1 预算管理制度3.1.1 目标预算管理制度的目标是合理确定医院财务预算，确保资金的合理分配和利用。
3.1.2 内容预算管理制度应包括但不限于以下内容：•预算编制流程和步骤；•预算编制的依据和原则；•预算的审核、审批和执行程序；•预算执行的监督和评估机制。
3.2 资金管理制度3.2.1 目标资金管理制度的目标是确保医院资金的合理流转和利用，避免资金的浪费和滥用。
3.2.2 内容资金管理制度应包括但不限于以下内容：•资金流转的审批和控制程序；•资金使用的限制和权限分配；•资金使用的监督和追踪机制。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。
本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。
1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。
医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。
1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。
常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。
会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。
预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。
资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。
2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。
具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。
三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。
预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。
医院财务监督管理制度出处
一、制度依据1. 《中华人民共和国会计法》2. 《中华人民共和国审计法》3. 《中华人民共和国医疗机构管理条例》4. 《医疗机构财务制度》5. 《医疗机构会计制度》6. 国家卫生和计划生育委员会、财政部等部门关于医疗机构财务管理的相关通知二、制度目的1. 规范医院财务活动，确保资金安全；2. 提高医院财务管理水平，促进医院可持续发展；3. 防范财务风险，保障医院合法权益；4. 促进医院内部管理规范化、科学化。
三、制度内容1. 财务机构设置与职责（1）设立财务科，负责医院财务管理工作；（2）财务科负责人负责组织、协调、监督财务工作；（3）财务科下设会计、出纳、审计等岗位。
2. 财务管理制度（1）预算管理：医院编制年度财务预算，经批准后执行；（2）收入管理：严格执行收费政策，规范收费行为，确保收入真实、准确、完整；（3）支出管理：严格执行支出预算，合理控制支出，确保资金使用效益；（4）资产管理：加强资产核算，规范资产处置，确保资产安全；（5）成本管理：加强成本核算，优化成本结构，提高成本效益；（6）财务报告：定期编制财务报告，及时反映医院财务状况。
3. 财务监督制度（1）内部审计：设立内部审计机构，对医院财务活动进行定期或不定期的审计；（2）外部审计：定期聘请具有资质的会计师事务所对医院财务报告进行审计；（3）财务公开：定期公开医院财务状况，接受社会监督。
4. 责任追究制度（1）对违反财务管理制度的行为，依法予以查处；（2）对财务管理人员失职、渎职行为，依法予以追究；（3）对贪污、挪用、侵占医院资金的行为，依法予以严惩。
四、制度执行与监督1. 医院各部门应严格遵守本制度，切实履行财务职责；2. 财务科负责本制度的组织实施和监督；3. 医院领导对财务管理工作负有领导责任，确保本制度有效执行。
总之，医院财务监督管理制度是医院财务管理的重要组成部分，对于提高医院财务管理水平、保障医院合法权益具有重要意义。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务检查与监督制度(最新版)
2023医院财务检查与监督制度（最新版）医院检查与监督对于保证党的各项路线、方针、政策的贯彻，促进医院的建设和发展都具有重大的现实意义。
一、对年度预算和预算执行的检查和监督(一)年度预算分配是否贯彻了勤俭办事的方针。
(二)年度预算执行是否同医院计划、工作任务完成进展情况，是否与人力、物力、财力的消耗相应，有无特殊的变化。
二、对业务收入方面的检查和监督各项业务技术指标的完成情况(一)各项收入是否按规定的范围、价格和标准合理地组织，有无擅自扩大或缩小收费范围，提高或降低收费标准，以及多收、少收、错收、漏收的情况，药品加成率完成的程度。
(二)收入是否都有凭证，手续是否完整、合法等，收据有无专人负责保管、销号。
三、对业务支出方面的检查与监督(一)支出凭证是否合法，各项支出是否按预算规定范围内所要求的进行办理交付，办理支出是否按计划进行，有无铺张浪费、挥霍国家资财、损公肥私、假公济私、贪污盗窃行为。
(二)各项支出是否精打细算、讲求经济效益，是否严格执行费用开支标准，有无擅自扩大范围、提高开支标准的情况。
(三)财产物资的购置是否执行了控制社会集团购买力的规定，有无盲目采购，造成积压浪费情况等。
(四)对资金使用方面的检查与监督1、是否严格执行国家关于现金管理的规定，使用现金是否符合现金管理规定的使用范围，库存现金有无随意借支、非法挪用以白条抵库、以及各种方式套取现金、搞小金库等。
2、各项周转金是否完整、无缺，有无超定额的情况。
3、各种往来款项及病人欠费，是否及时清理，有无积压资金的情况。
(五)对财产物资方面检查与监督1、对财产物资的购进、验收、领发、登记手续是否齐全，制度是否健全，有无管理不善、用不当、损失浪费、甚至盗窃的情况。
2、设备的保管是否妥善，有无专人负责，有无乱堆乱放、甚至锈烂散失造成搌废损失的情况。
3、固定资产的使用率是否达到预期要求，是否有制度，有计划，有无只使用不保养，损坏不管等情况。
4、财产物资是否帐实相符，是否存在有帐无物、有物无帐、帐实脱节等问题。
医院财务监督管理制度
医院财务监督管理制度根据国家有关法律法规、结合医院特点制定本制度。
1、坚持严格的审批手续，对不合法、不真实、不完整、不清楚、手续不全的原始凭证，不予受理。
并要求其更正、补充、补办手续。
2、凡购入物都必须履行审批、采购、验收入库、入账等手续。
对不合格的设备、临近到期药品、残次品以及非正当渠道购入的一切物品，或数量、规格、含量、金额不符的，保管员不予验收，会计不予报销。
3、经批准外购材料、设备，严格按合同办事。
对外地的一切托收要严加管理和控制，货没到或未到齐，以及品种、规格质量、数量、价格等与合同不符的，应立即提出拒付或部分拒付。
4、按国家有关方针、政策、财政制度、财经纪律、主管部门与医院有关规定，实事求是、认真地对医院经济活动进行财务监督和检查工作。
5、会计监督是每个会计人员的责任，并在制定各级会计人员职责中均应具体、明确地作出规定并定期检查落实。
6、医院各项收支实行统一预算管理，按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标，本着“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，编制年度预算方案。
7、会计人员在经办每一项经济业务时，都要对原始凭证的合法、合规性及审批手续是否齐全进行认真审核。
8、财务科长应对基层单位如物资会计、药品材料会计、收费结算工作人员加强财务监督，定期或不定期检查其财会工作，发现问题，及时纠正。
9、对于大型设备购置等基本建设项目严格计划管理。
超计划、无计划、无申报手续自行购置的物品，一律不予付款。
10、会计各种票证的购买、印刷由财务科统一管理。
对有价凭证，必须严格管理，设专门登记簿对印刷、购买、领财务科用的各种有价票证进行登记，建立完善的领用、销户手续。
如遇损坏或须报废的，应经财务科负责人审查批准后，按规定注销。
11、监督检查医院财务预算执行情况，预算的编制是否有科学的依据，其支出与收入是否合理。
是否按照批准的年度预算组织收入、安排支出，严格控制无预算支出。
12、监督检查医院的债权、债务的清理情况。
医院财务监督、检查及内控制度
医院财务监督、检查及内控制度
1、充分发挥财务监督的职能作用，严格执行国家财经制度和财经记录，认真对单位的财务收支活动进行严格的审查，及时反映医院业务活动和经济活动，社会效果和经济效益状况。
2、设置专（兼）职物价员，随时检查医疗收费物价政策执行情况，做到不乱收，合理合法。
3、严格掌握各项费用的支出标准和开支范围，加强对费用支出的管理和监督，对不符合财经手续和违反财经纪律的支出，财务科应拒绝报销。
4、严格收入凭证、有价证券的管理工作，指定专人保管，专人领发、登记、专人审核、销号，以加强财务内控制度。
5、加强对业务收入工作的管理和核算，积极合理地组织收入，各科不允许有帐外帐和私设“XX库”现象发生。
6、不定期对门诊挂号室、收费处、出院结帐处及会计总出纳的现金管理进行抽查，以防长款、短款、贪污、挪用现象发生，严格财经记录。
7、严格执行费用支出管理实行“一支笔”审批报销制度，加强对资金和物资的管理。
8、转帐（现金）支票印签由出纳人员和审核人员分别保管，出纳人员不得全部兼管支票印鉴。
9、对不符合财经纪律的一切费用开支，财务科长有权拒绝报销。
10、接受主管部门领导的监督，接受财政、审计、物价有关部门的指导监督。
医院财务管理会计监督核算及内部控制制度全套
医院财务管理会计监督会计及内部控制制度全套医院财务管理制度1、财务会计人员要严格执行《会计法》、新的医院财务制度、国家制定的《医院会计制度》和其他有关财务法律法规。
2、医院实行″统一领导，集中管理″财务管理体系。
在主管财务总裁的领导下，医院的财务活动纳入财务部的统一管理。
医院的财务工作由财务、审计和主管部门进行指导和监督。
3、财务岗位按照分工明确、密切合作的原则设置为：财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊费用、成本核算、审计。
根据业务量的简单情况，设置为一人、一人或一人。
出纳员不得同时负责收入、费用、债权、债务登记、审计和会计档案管理。
4、医院分支机构、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员，纳入相应部门的人员编制和行政部门，并在财务部门的业务指导下。
5、财务人员的任免，按照《会计法》的规定办理。
6、财务人员在调动工作时必须办理移交手续。
一般财务人员办理移交手续时，由财务负责人或主管会计监督；财务负责人办理移交手续时，由财务主管监督，必要时由上级主管部门派人监督。
7、积极合理组织收款人，确保及时入账，严格控制开支。
医院支出严格按照国家规定的支出范围和标准执行。
应当收回的费用应当收回，坚决杜绝预算外、无计划的费用，临时必要的费用应当按照审批程序办理。
所有会计事项，如本院对外采购费用，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
).原始凭证由经手人、验收人、负责人签字后方可报销。
所有空白纸条都不能作为正式凭证。
8、根据医院职业发展计划和目标，正确编制年度和季度财务计划（预算），办理会计业务。
按规定的格式和期限提交季度会计报告和年度报告（决算）。
9、认真做好财产物资清查工作，定期或不定期检查医院资产，确保财产物资账户和账户一致。
10、设立专门的固定资产管理机构，配备相应的管理人员，严格按照医院制定的固定资产管理制度执行。
11、物资管理贯彻“归口管理、分级责任、合理分配、物尽其用”的原则，严格按照国家有关制度和医院制定的有关制度执行。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
民营医院财务监督管理制度
一、总则为规范民营医院财务行为，加强财务监督，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、财务监督管理组织架构1.成立医院财务监督管理委员会，负责医院财务监督管理工作。
2.设立财务部，负责医院财务核算、预算管理、成本控制、资产管理等工作。
3.各科室设立财务负责人，负责本科室财务管理工作。
三、财务监督管理内容1.财务预算管理（1）财务部根据医院发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算，经医院财务监督管理委员会审核后报医院领导批准。
（2）财务部严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
2.财务核算管理（1）财务部建立健全财务核算制度，规范会计核算流程，确保会计信息真实、准确、完整。
（2）财务部按照国家会计制度进行会计核算，及时编制财务报表，定期向医院领导汇报财务状况。
3.成本控制管理（1）财务部建立健全成本控制制度，明确成本控制目标，加强成本核算与分析。
（2）各科室根据成本控制目标，合理使用资源，降低成本。
4.资产管理（1）财务部建立健全资产管理制度，规范资产购置、使用、处置等环节。
（2）加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理，确保资产安全、完整。
5.资金管理（1）财务部建立健全资金管理制度，加强资金收支管理，确保资金安全。
（2）严格执行资金审批制度，规范资金使用，提高资金使用效益。
6.财务风险防范（1）财务部建立健全财务风险防范机制，定期对财务风险进行评估。
（2）加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全。
四、财务监督管理职责1.医院财务监督管理委员会（1）负责制定医院财务监督管理制度，监督各项财务管理制度执行情况。
（2）定期召开会议，研究解决财务监督管理中的重大问题。
2.财务部（1）负责组织实施医院财务监督管理制度。
（2）定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。
3.各科室财务负责人（1）负责本科室财务管理工作，严格执行财务管理制度。
医院财务管理制度(12篇)
医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度1一、科长职责1、在总院长领导下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2、认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。
3、指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。
4、合理组织收入，节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。
6、经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。
7、会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8、负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。
9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。
10、定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。
11、保证医院资金财产的`安全，协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。
2、原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。
3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。
4、及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。
5、按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。
6、按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7、完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2、有关规定，办理现金收付业务和银行结算业务，保管好库存现金及现金、银行账薄。
3、严格遵守银行核定的库存现金限额，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。
会计监督制度(医院财务管理)
会计监督制度1、现金的监督及管理（1）医院的现金收入必须当天上交银行，不得坐支，现金交款单的金额必须与业务收入日报表金额相等。
（2）库存现金不得超过规定的限额，不得以白条抵现金，不得私自挪用现金。
（3）现金的使用必须严格遵守国家规定的使用范围。
凡超出现金支出限额的支出，必须通过银行转帐。
2、银行存款的监督与管理（1）不得出租、出借银行帐号。
不得签发空白、空头支票和远期支票。
（2）银行存款日记帐必须与银行存款对帐单逐笔核对。
每月底必须及时清理未达帐项，编制银行余额调节表。
（3）出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务管理以及会计帐簿登记稽核工作。
3、盘库业务的监督与管理（1）财务科必须配合、督促药剂科、设备科、总务科定期对财产物资进行盘点。
（2）财产物资的调拨单、领用单必须由领用科室、领用人、物资管理人员签字。
并于每月底上交财务科审核、做帐。
（3）对盘盈、盘亏的物资，财务科必须与有关科室一道查明原因，及时处理。
4、收据使用的监督与管理（1）收据的使用与监督必须由两人承担，一人不能“身兼两职”，对使用完的收据，复核员必须检查收据的份数是否完整，金额是否准确，大小写是否相符。
如不符，及时查明原因。
（2）收据的存根必须不定期的与科室核对，以避免舞弊行为。
（3）对退款收据，一定要认真审查，对不符合退款手续的收据，必须查明原因。
作废的收据必须三联完整。
5、业务收入的监督与管理（1）医院的业务收入，必须由财务科、收费科统一组织收取，任何科室、个人不得收费。
（2）严格执行国家的物价政策和收费标准。
物价管理人员必须定期对科室的收费进行检查。
对于超收、乱收、分解项目收费的科室，情节严重者，按医院相关文件给予处理。
（3）对没有实行明码标价的科室，督促科室实行明码标价，以接受群众的监督。
6、业务支出的监督与管理（1）医院业务支出必须按计划、预算进行，必须符合国家规定的开支范围与开支标准。
（2）任何一项开支业务，均应取得合法的原始凭证，对手续不全、内容不完整的支出业务，财务科有权不予受理。
医院财务监督管理制度
医院财务监督管理制度（一）根据国家有关法律法规、政策和财务规章制度，对医院的财务活动及相关经济活动所进行的监察和督促，制定本制度。
（二）财务监督目标1.督导医院财务行为，规范财务制度，保证财务资料真实、完整。
2.及时消除发生财务风险隐患，防止并及时发现纠正财务管理错误和舞弊行为，保证医院财产安全。
3.确保医院遵循国家有关法律法规，贯彻执行财务管理制度。
（三）财务监督职责1.医院财务管理部门在总会计师（财务总监）领导下履行财务监督职责负责建立健全内部财务监督管理制度，完善适合医院特点的技术经济岗位责任制。
2.医院财务监督贯彻于医院运营管理全过程，实行事前监督、事中监督、事后监督相结合，日常监督与专项检查相结合。
3.实行财务会计内部控制监督检查制度。
由内部审计机构或者指定负责审计专职人员具体负责财务会计内部财务控制制度执行情况的监督检查，确保有效执行财务会计内部控制制度。
4.聘请中介机构及相关专业人员督导评价本院财务管帐内部控制制度的建立与实施效果，并书面提出财务管帐内部控制的评价与严重缺陷报告。
对发现的题目和薄弱环节，要采纳有效措施，改进和完善内部控制制度。
5.医疗机构自觉接受当地政府行政主管部门的监督和检查。
（四）财务监督内容和方法1.财务监督的内容（1）预算管理监督:1）医院财务是否编制财务预算，一切财务活动是否都纳入预算管理。
2）财务预算编制是否科学合理。
3）检查预算执行情况，收入和支出是否按照编制预算执行。
4）对预算执行中的问题，是否做出科学、客观地分析并采取了改进措施。
（2）收入管理监督:1）各项收入取得是否符合国家法律法规，是否由财务管理部分同一核算、同一管理。
2）门诊和住院处收款员、出纳是否按规定的程序和要求工作，有无违规办理现象。
3）票据管理员是否按规定管理票据，是否存在票据丢失等现象。
（3）支出管理监督:1）各项支出是否符合国家相关法律法规，是否严格按照医院财务制度规定确认、核算支出。
医院财务监督制度
医院财务监督制度1. 概述医院财务监督制度是为了规范医院财务管理行为，保障资金安全，加强财务监督，提高医院财务管理效益而制定的一系列制度和规定。
2. 监督目标医院财务监督制度主要目标包括： - 提高财务管理效率，确保资金使用合理； - 防范和打击财务违规行为，保护医院财产安全； - 加强对财务人员行为的约束和监督。
3. 财务管理责任3.1 财务部门： - 负责编制、执行和监督财务预算； -确保财务流程符合法律法规和医院内部规定； - 监督日常财务核算和账务处理； - 提供财务监督数据和报表。
3.2 规章制度： - 医院制定财务管理相关规章制度，明确财务管理各方责任和权利； - 定期修订规章制度，与变化的法律法规保持一致。
4. 资金管理4.1 预算编制： - 每年制定全院财务预算，各科室、部门分解财务预算； - 预算编制需参考历史数据及未来发展需求。
4.2 资金支付： - 支付需经过财务部门审核并在合规的财务流程下进行； - 严格执行预算控制，确保资金使用符合预算计划。
4.3 资金收入： - 医院财务部门按照相关规定收取医疗服务费用和其他收入； - 对收入进行登记、核对，确保准确和及时性。
5. 财务核算与报表5.1 财务核算： - 每月进行财务核算，确保账目准确、完整、可靠； - 对应收、应付账款进行核对，减少坏账风险。
5.2 财务报表： - 按照法律法规要求及内部管理要求，编制财务报表； - 报表需包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
6. 内部审计与风险控制6.1 内部审计： - 设立独立的内部审计部门，对财务管理和运作进行定期审计； - 审计结果要及时报告，做出相应改进和整改措施。
6.2 风险控制： - 设定风险控制策略，防止财务操作中存在的风险； - 加强内部控制，确保资金使用符合规定，在法律法规允许的范围内最大限度减少风险。
7. 外部监督7.1 外部审计： - 定期请专业机构进行外部审计，增加财务管理的透明度和可信度； - 检查医院财务管理操作是否符合法规要求，发现问题及时整改。
医院财务监督管理制度
医院财务监督管理制度1.财务监督是执行财务规章制度，进行有效的财务管理的重要手段。
这项工作既要检查监督财务人员严格执行国家和上级部门所颁发的财务规章制度的情况，还要检查监督医院以及各级管理部门自觉遵守财务规章制度的情况，会计人员依据《会计法》以及国家财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度对本单位的经济活动进行会计监督。
2.对原始凭证进行审核和监督，对不真实不合法的原始凭证不予受理。
对弄虚作假，严重违法的原始凭证不予受理，同时，应予以扣留，并及时向院领导报告，请求查明原因，追究当事人的责任。
对记载不准确，不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正补充。
3.对伪造、变造、故意毁灭会计账簿以及账外设账的违法行为，应当制止和纠正；制止和纠正无效的应当向上级主管单位报告，请求作出处理。
4.对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度，发现账簿记录与实物款项不符时，应当按照国家有关规定进行处理。
配合有关科室，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家财产进行经常性的检查，及时清仓查库，检查保管是否得当，有无丢失、积压和浪费。
5.对财务收支进行监督：(1)对审批手续不全的财务收支应当退回。
(2)对违反规定不纳入单位统一会计核算的财务收支，应当制止和纠正。
(3)对违反国家统一的财政、财务、会计制度的收支不予办理，并应当制止和纠正，制止无效的应当向院领导提出书面意见请求处理，院领导应当在接到书面意见起十日内做出书面决定，并对决定承担责任。
(4)对严重违反国家利益和社会公众利益的财务收支，应当向主管单位或者财政、审计、税务机关报告。
(5)对违反医院内部会计管理制度的经济活动，应当制止和纠正，制止和纠正无效的，向院领导报告，请求处理。
(6)对医院制定的预算、财务计划、经济计划、业务计划和预算分配的监督。
检查预算的编制是否符合党的方针政策，是否符合医院计划的安排，业务收入是否打足，预算分配是否贯彻勤俭办院的方针。
医院财务科监督管理制度
一、总则为加强医院财务管理工作，确保财务科各项工作规范、有序、高效地进行，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、组织机构及职责1. 财务科负责医院财务工作的具体实施，包括预算编制、财务核算、资金管理、成本控制、会计档案管理等。
2. 院长负责医院财务工作的领导和管理，对财务科的工作进行监督和指导。
3. 财务主管领导负责财务科工作的日常管理和监督，对财务科的工作进行考核和评价。
三、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财经纪律，确保财务工作合法、合规。
2. 保障医院财务安全，防止财务风险。
3. 提高资金使用效率，合理控制成本。
4. 加强内部监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
四、财务管理内容1. 财务预算管理（1）编制年度财务预算，经院长批准后执行。
（2）对预算执行情况进行监控，定期分析预算执行情况，确保预算目标的实现。
（3）预算调整需经院长批准，并及时通知相关部门。
2. 财务核算管理（1）建立健全会计核算制度，确保会计核算的真实、准确、完整。
（2）及时、准确地进行会计核算，确保财务报表的及时性、准确性。
（3）加强会计凭证管理，确保凭证的合法、合规。
3. 资金管理（1）严格执行银行账户管理制度，确保资金安全。
（2）加强资金收支管理，确保资金使用的合理、合规。
（3）定期进行资金盘点，确保资金余额与账面相符。
4. 成本控制（1）建立健全成本控制制度，合理控制成本支出。
（2）加强成本核算，提高成本管理意识。
（3）定期分析成本控制情况，提出改进措施。
5. 会计档案管理（1）建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全。
（2）按规定进行会计档案的归档、保管和销毁。
五、内部监督与考核1. 财务科内部设立内部审计岗位，对财务工作进行全面监督。
2. 定期开展财务审计，发现问题及时整改。
3. 对财务科工作人员进行考核，考核结果作为绩效评定的依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院财务监督管理制度
（一）根据国家有关法律法规、政策和财务规章制度，对医院的财务活动及相关经济活动所进行的监察和督促，制定本制度。
（二）财务监督目标
1.督导医院财务行为，规范财务制度，保证财务资料真实、完整。
2.及时消除发生财务风险隐患，防止并及时发现纠正财务管理错误和舞弊行为，保证医院财产安全。
3.确保医院遵循国家有关法律法规，贯彻执行财务管理制度。
（三）财务监督职责
1.医院财务管理部门在总会计师（财务总监）领导下履行财务监督职责负责建立健全内部财务监督管理制度，完善适合医院特点的技术经济岗位责任制。
2.医院财务监督贯彻于医院运营管理全过程，实行事前监督、事中监督、事后监督相结合，日常监督与专项检查相结合。
3.实行财务会计内部控制监督检查制度。
由内部审计机构或者指定负责审计专职人员具体负责财务会计内部财务控制制度执行情况的监督检查，确保有效执行财务会计内部控制制度。
4.聘请中介机构及相关专业人员督导评价本院财务会计内部控制制度的建立与实施效果，并书面提出财务会计内部控制的评估与重大缺陷报告。
对发现的问题和薄弱环节，要采取有效措施，改进和完善内部控制制度。
5.医疗机构自觉接受当地政府行政主管部门的监督和检查。
（四）财务监督内容和方法
1.财务监督的内容
（1）预算管理监督:
1）医院财务是否编制财务预算，一切财务活动是否都纳入预算管理。
2）财务预算编制是否科学合理。
3）检查预算执行情况，收入和支出是否按照编制预算执行。
4）对预算执行中的问题，是否做出科学、客观地分析并采取了改进措施。
（2）收入管理监督:
1）各项收入取得是否符合国家法律法规，是否由财务管理部门统一核算、统一管理。
2）门诊和住院处收款员、出纳是否按规定的程序和要求工作，有无违规办理现象。
3）票据管理员是否按规定管理票据，是否存在票据遗失等现象。
（3）支出管理监督:
1）各项支出是否符合国家相关法律法规，是否严格按照医院财务制度规定确认、核算支出。
，
2）检查资金支付授权审批手续是否健全，否按程序执行，是否存在越权审批行为。
3）检查资金支出是否取得合法合理的原始凭证。
4）不定期检查库存现金、银行对账单、银行存款余额调节表，核对是否账实相符。
5）银行预留印鉴是否按要求分人保管。
（4）资产管理监督:
1）药品、卫生材料等库存商品采购是否符合国家相关规定，验收入库和出库手续是否齐全，出库单是否填写详尽。
2）物资管理部门是否定期对库存商品进行盘点，账实是否相符。
3）固定资产购置、修理、盘点、报废、转让等环节是否执行国家法律法规和医院相关规定。
4）报废固定资产和固定资产零部件是否存在越权处置或处置不当情况。
5）固定资产管理部门是否定期对固定资产进行盘点，账实是否相符。
（5）负债管理的监督:
1）债权审批手续是否健全，是否存在越权审批，是否定期进行清账及账龄分析。
2）应收医疗款中患者欠费是否有相关人员审批。
2.财务监督方法主要包括不相容职位相互分离授权批准、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。