2014-周三多 《管理学》考研精编笔记
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北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 周三多《管理学》精编笔记
第一篇 总论
第一章 管理与管理学
第一节 人类的管理活动
一：人类活动的特点
1：目的性
2：依存性：
3：知识性
二：管理的必要性
三：管理的概念（重点）
综合前人的研究，管理的概念可以概括为
a ：管理的目的是为了实现预期的目标
b ：管理的本质就是协调
c ：协调必定产生在社会组织当中
d ：协调的中心是人
e ：协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
第二节 管理的职能与性质
一：管理的职能（重点、识记）
许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
（一）计划
计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。
组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
（二）组织
根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能。