医院护理部工作计划表格(标准版)
妇产科护理小组工作计划表
妇产科护理小组工作计划表
工作计划表:
1. 每日早班会议:在每天早班开始前举行会议,讨论当天的工作安排、重点任务和患者情况,确保团队有序开展工作。
2. 定期培训:组织定期的培训课程,提高护理团队的专业技能和知识水平,确保提供高质量的护理服务。
3. 患者护理记录:负责管理和更新患者的护理记录,确保准确记录患者的病情变化和治疗情况,方便医生随时了解患者状况。
4. 执行医嘱:认真执行医生的医嘱,协助医护团队开展各项治疗工作,确保患者得到及时有效的治疗。
5. 定期巡视:定期对护理设施进行巡视,检查设备设施的运行状况,确保设施安全、清洁和卫生。
6. 宣教工作:定期组织患者宣教活动,向患者和家属传达健康知识和护理技巧,提高患者自我护理能力。
7. 护理质量评估:定期对护理工作进行质量评估,发现问题及时改进,提高护理服务质量。
8. 紧急护理处理:对突发情况进行紧急护理处理,确保患者的生命安全和健康。
以上是妇产科护理小组的工作计划表,希望对你有所帮助。
护理部工作计划表格
护理部工作计划表格人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。
XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订XX年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
护理部工作计划表
护理质量与安全指标及等级医院标准,以社会新需求为导向,持续改进护理质量
全年
3
优质护理服务工作
1、制定20XX年年度“优质护理服务”工作方案。
2、重点工作及检查考核:20XX年护理部建立优质护理服务标准,重点加强病人自理能力、跌倒坠床风险及压疮的评估按照评估结果落实基础护理工作及病人的意外事件预防措施:强化健康教育、患者满意度调查、护士实施“人文关怀护理”、落实护士分级使用、岗位管理、绩效考核工作,护理部每月进行检查并与科室绩效挂钩,科室每季度开会讨论小结“创优”工作,护理部检查验收评比奖励,不断完善“创优”工作.
2、保证医院的各项工作落实.
1、2、按要求完成
7
护理人力管理
1、掌握人员动态:掌握全院护士分布、在岗情况、思想动态、年轻护士的工作状况.
2、落实护士轮科及护理人员调配:实行弹性调配:根据科室在院人数和实际上班护士人数进行弹性调整,以满足工作量大的科室(把外科护士往内科调)。
了解年轻护士工作情况、解决工作难题、保证护士处于最佳状态、对突发事件、保障护理工作正常进行.
3、年终总结工作:总结2020年工作,制定20XX年工作计划.
持续改进护理工作
按要求完成
6、科室护理人员分层培训督查:由科室根据护理部培训计划制定科内护理人员分层培训计划,护理部审核并督促落实。
二、护理考试
1、护理人员理论考试:≥90分合格,每年一次,人人达标。
2、护理知识竞赛:对象:全体护士。每年一次,人人达标。
提高护士的综合素质与护理专业水平。
按护理部计划进行。
2
护理质量与安全管理
20XX
序号
项目
眼科护士工作计划表格(标准版)
编号:YB-JH-0387( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑眼科护士工作计划表格(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things眼科护士工作计划表格(标准版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、优质护理:继续深入开展优质护理服务,深化服务内涵,落实护士岗位管理,修订优质护理绩效考核方案,细化各项质量标准,制定健康教育路径,加强健康教育。
1、实行护士岗位管理:以促进护士队伍健康发展为目标,建立完善的护士岗位管理机制。
按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责,建立岗位责任制度,提高管理效率。
根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,动态调整,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案:以岗位职责为基础,以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。
护理部月工作计划表
护理部月工作计划表(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院一日护理工作计划表
医院一日护理工作计划表
7:00 AM - 7:30 AM: 早班护士交接班
7:30 AM - 8:00 AM: 为病人提供早餐和药物
8:00 AM - 10:00 AM: 检查病人的生命体征并记录
10:00 AM - 11:00 AM: 协助医生进行查房和诊疗
11:00 AM - 12:00 PM: 进行护理记录并完成相关文件
12:00 PM - 1:00 PM: 午餐时间
1:00 PM - 3:00 PM: 协助病人进行生活自理能力训练
3:00 PM - 4:00 PM: 安排病人进行康复运动
4:00 PM - 5:00 PM: 整理病房并清洁环境
5:00 PM - 6:00 PM: 晚餐时间
6:00 PM - 7:00 PM: 进行晚班护士交接班并交接工作
7:00 PM - 8:00 PM: 检查病人的生命体征并记录
8:00 PM - 10:00 PM: 协助病人进行入睡前的基础护理
10:00 PM - 11:00 PM: 夜班护士交接班
11:00 PM - 7:00 AM: 夜间值班护士进行巡视和特殊护理操作。
护理工作计划表模板范文
护理工作计划表模板范文一、介绍护理工作计划表是护理工作中的重要辅助工具,通过制定详细的护理工作计划,有助于提高护理质量、提升工作效率、保障患者安全。
本文将介绍一个适用于护理工作的计划表模板,帮助护士们规范护理工作,提高工作效率。
二、护理工作计划表模板范文1. 任务分配1.晨间护理:包括患者起床、换衣、洗漱等。
2.早餐前护理:监测患者生命体征、准备早餐。
3.早餐后护理:协助患者进行日常活动。
4.午餐前护理:监控患者用餐情况、协助患者用餐。
5.午餐后护理:帮助患者进行休息或活动。
6.下午护理:进行伤口换药、生命体征监测。
7.晚餐前护理:监控患者用餐情况、准备晚餐。
8.晚餐后护理:帮助患者进行清洁、准备休息。
9.夜间护理:进行夜间监测、病情观察。
2. 护理措施1.根据患者病情和需求,制定个性化护理方案。
2.定期监测患者的生命体征、病情变化。
3.注意患者的饮食、排泄、睡眠等生活习惯,合理安排护理工作。
4.定期进行皮肤护理、营养补充、功能锻炼等。
5.做好预防措施,避免患者跌倒、伤口感染等意外发生。
3. 工作安排1.确定护理工作责任人,明确分工。
2.制定详细的护理工作时间表,确保工作有序进行。
3.配备必要的护理工具和药品,保障护理工作质量。
4.定期进行护理质量评估,及时调整护理方案。
三、总结护理工作计划表模板是护士们日常工作的有效辅助工具,帮助护士规范护理工作流程,提高工作效率,确保患者得到及时、全面的护理。
护理人员在使用护理工作计划表时,应根据患者个体差异和实际情况做出相应调整,灵活应用,确保护理工作的顺利进行。
通过不断总结和改进,提高护理工作的质量水平,为患者提供更好的护理服务。
希望这份模板可以帮助护士们更好地规划和执行护理工作,提升护理质量,保障患者安全和健康。
2024年护理部月工作计划表
2024年护理部月工作计划表月份:一月1. 制定并实施2024年护理部年度工作计划。
2. 召开护理部全员会议,宣布新年计划,激励团队士气。
3. 分析过去一年的工作数据,总结成功经验和问题,并制定改进措施。
4. 完善并更新护理文件和流程,确保符合最新的医疗标准和政策要求。
5. 组织全员培训,提高护理人员的专业能力和技术水平。
6. 加强团队沟通与合作,促进护理部与其他科室的协同工作。
月份:二月1. 实施护理绩效考核,激励护理人员积极工作。
2. 组织护理知识竞赛和技能竞赛,提高护理人员的学习动力和专业素质。
3. 参加健康教育活动,提升患者的健康意识和自我管理能力。
4. 进行卫生巡查,检查医疗环境卫生情况,及时解决问题。
5. 加强与患者家属的沟通,解答他们的疑虑和提供必要的支持。
月份:三月1. 组织护理部年度交流会议,分享经验和学习成果。
2. 加强疾病预防控制工作,制定应对传染病的预案。
3. 开展健康宣传活动,提高社区居民对健康的关注与认识。
4. 制定护理部人员岗位责任和职业道德守则,确保护理人员的职业行为规范。
5. 进行患者满意度调查,了解患者对护理工作的评价和需求。
月份:四月1. 组织护理技能培训,提高护理人员的技术水平。
2. 完善并更新危重患者护理方案,提高危重护理的质量。
3. 加强护士队伍建设,提升团队凝聚力和工作效率。
4. 参加护理学术会议,进行学术交流和学习。
5. 推广并实施患者安全管理措施,减少患者的安全风险。
月份:五月1. 制定和落实护理质量监控和评估计划。
2. 进行护理工作的检查和评估,提出改进意见和建议。
3. 开展康复护理工作,提高病人的生活质量和功能恢复能力。
4. 加强对病情危重患者和高风险患者的护理和监护,提高患者的生存率和康复率。
5. 组织康复知识宣传活动,提高公众对康复健康的认识。
月份:六月1. 组织护理部半年度总结会议,总结上半年工作成果和不足。
2. 制定下半年护理工作计划,明确工作重点和目标。
整形医院护理工作计划表
整形医院护理工作计划表
1. 每天早晨对患者进行术前准备工作,包括清洁术前手术部位,帮助患者准备手术所需的物品和相关文件。
2. 协助医生进行手术准备工作,包括为医生提供所需的手术器械和药品。
3. 在手术期间全程协助医生,保障手术过程顺利进行,确保患者的安全。
4. 术后对患者进行观察和护理,包括监测患者的生命体征和疼痛情况,及时处理相关问题。
5. 协助患者进行术后康复护理,包括指导患者进行伤口护理和康复训练。
6. 每天整理和清洁手术室,保持手术室的清洁和医疗器械的消毒。
7. 参与医院内的护理例会和培训活动,不断提升自身的护理水平和专业知识。
护理部一周内工作计划表
护理部一周内工作计划表
周一
•上午:开会确定本周工作重点和目标
•下午:完成病房巡视,检查病人生命体征,记录相关数据,为医生提供参考周二
•上午:病人术后恢复情况跟踪,协助医生制定治疗方案
•下午:参加病例讨论会,探讨病情处理方法和护理技巧
周三
•上午:进行痰液吸引,给予病人物理治疗等护理操作
•下午:协助护理教育部门进行新进护士培训和技能考核工作
周四
•上午:按照医嘱为病人打针、输液等操作,维护病人生命安全
•下午:参加专业知识讲座,更新护理知识与技巧,提高工作水平
周五
•上午:组织护士队伍对病房进行消毒,维护病区卫生环境
•下午:完成病床整理和换床单工作,确保病人床位干净整洁
周六、周日
•周六上午:参加院内卫生与感染控制科宣传教育,掌握感染控制措施
•周六下午:进行病人康复评估,制定个性化护理计划
•周日上午:参加护理部例会,总结本周工作,规划下周工作计划
•周日下午:完成病人健康宣教工作,提供健康指导,促进病人康复
以上是护理部一周内的工作计划表。
在日常工作中,护士们要严格按照医嘱,全面记录病情变化,及时报告医生,保证病人的生命安全。
同时,不断更新护理知识和技能,提高工作水平,为病人提供更好的服务和护理。
医院护理部2024年工作计划标准范本(7篇)
医院护理部2024年工作计划标准范本一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-____次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内____项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2021年优质护理工作计划表格(标准版)
2021年优质护理工作计划表格(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改2021年优质护理工作计划表格(标准版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
一、指导思想我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理服务,以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施(一)修订各种制度、标准按照二级综合医院评审标准,进一步健全完善《护理核心制度》、《危重病人护理常规》、《护士岗位职责》、《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》《专科护理常规》,每一位护理人员印发《护士实用手册》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。
(二)全面提升职业素质、优化护理服务1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三级三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2024年医院护理部工作计划标准样本(4篇)
2024年医院护理部工作计划标准样本一、工作目标:1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。
二、具体措施:(一)质量与安全管理1、完善护理质量管理体系,实行护理部-护士长二级管理体系。
护士长每月督促,每周科室质量管理小组检查不少于四次,护理部督导,及时跟踪整改。
2、每季度由护理质量安全管理委员会对各项护理服务质量,满意度进行检查,护理部将检查情况进行汇总、分析,制定整改措施,以书面形式反馈给各科室,并作为各科护士长下个月的质量检查重点。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的护理质量管理。
4、健全、完善风险评估制度,加强护理不良事件的管理,鼓励积极上报。
对上报的护理不良事件护理部及科室积极进行分析,从个人疏忽、人员素质、工作制度、流程管理及外部环境,分析发生原因并在医院及科室作警示教育。
(二)业务管理1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房不少于____次,科室每年组织护理业务查房不少____次。
3、每月召开护士长例会,及时反馈本月工作重点,不良事件,并布署下月的工作。
4、每月参加科室晨会不少于____次,病房护士长每天参加床头交接班不少于____次。
5、开展中医特色护理。
(三)教学科研工作:1、指定具有带教资格的护理人员负责实习生的带教工作,定期听取带教老师及实习生的意见。
2、护理部不定期下科室检查带教质量,及带教老师的带教态度,责任心及业务水平,及时了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。
3、护理部做好实习生的岗前培训工作,实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
2021年护理部工作计划表正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 2021年护理部工作计划表正式版2021年护理部工作计划表正式版下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
【XX年护理部工作计划】XX年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,以创建“三级乙等”医院为契机,按照三级综合医院评审标准要求,结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。
2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。
3、实施护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。
5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。
6、大力推进护理信息化建设。
7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。
1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。
1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。
2023年护理工作计划书表格
2023年护理工作计划书表格护理工作计划书表格(2023年)表格名称:2023年护理工作计划编号:______起止日期:2023年1月1日至2023年12月31日表格列项:1. 月份2. 工作目标3. 工作内容4. 负责人5. 完成时间节点6. 进度7. 备注表格内容:1月份工作目标:制定2023年护理工作计划,确定工作重点和目标工作内容:召开年度工作计划会议,收集各部门及人员工作需求和建议,并制定详细工作计划负责人:护理部主任完成时间节点:2023年1月10日进度:备注:需要与其他部门进行协调和沟通2月份工作目标:提高护理质量,增强患者满意度工作内容:开展护理岗位培训,组织护士参加学术会议和培训班,制定并实施患者满意度调查负责人:质控科主任完成时间节点:2023年2月28日进度:备注:需协调护士工作安排,确保培训和调查的顺利进行3月份工作目标:加强护理团队建设,提高护士团队合作能力工作内容:组织团队活动,开展团队建设培训,建立良好的沟通和协作机制负责人:护理部副主任完成时间节点:2023年3月31日进度:备注:需协调各科室的工作安排,确保培训和活动的顺利进行4月份工作目标:优化护理管理流程,提高工作效率工作内容:评估护理管理流程,制定改进方案,实施并跟踪效果负责人:护理质量管理专员完成时间节点:2023年4月30日进度:备注:需与相关科室协调配合,确保改进方案的顺利实施5月份工作目标:提升护理技能,提高护理质量工作内容:组织护理技能培训和考核,开展针对性培训,提升护理人员专业水平负责人:护理教育科主任完成时间节点:2023年5月31日进度:备注:需确定培训时间和地点,确保培训和考核的顺利进行6月份工作目标:加强医患沟通,提高医患信任度工作内容:开展医患沟通培训,建立健康顾问制度,加强医患沟通和信任建立负责人:医务部主任完成时间节点:2023年6月30日进度:备注:需与医务部门合作,确保培训和制度的顺利实施7月份工作目标:优化护理服务流程,提高服务质量工作内容:评估护理服务流程,制定改进方案,实施并跟踪效果负责人:护理服务科主任完成时间节点:2023年7月31日进度:备注:需与相关科室协调配合,确保改进方案的顺利实施8月份工作目标:加强应急救援能力,提高护理安全防范工作内容:组织应急救援演练,开展护理安全培训,制定并推广安全防范措施负责人:护理安全管理专员完成时间节点:2023年8月31日进度:备注:需与应急管理部门合作,确保演练和培训的顺利进行9月份工作目标:加强护理信息化建设,提高工作效率工作内容:推进护理信息化建设,完善电子病历、护理记录系统,提高信息共享和协同工作能力负责人:信息科主任完成时间节点:2023年9月30日进度:备注:需与信息科配合,确保系统升级和改进的顺利进行10月份工作目标:加强绩效管理,提高护理人员绩效工作内容:优化绩效考核指标,开展绩效考核及激励机制,提升护理人员积极性和工作绩效负责人:护理部主任完成时间节点:2023年10月31日进度:备注:需与人力资源部门协调,确保考核和激励机制的顺利实施11月份工作目标:开展护理科研活动,提高护理研究水平工作内容:组织开展护理科研项目,推进科研成果转化和应用,提高护理人员科研能力负责人:护理科研科主任完成时间节点:2023年11月30日进度:备注:需确定科研项目的范围和计划,确保项目的顺利实施12月份工作目标:总结2023年护理工作,制定年度报告和下一年工作计划工作内容:召开年度工作总结和规划会议,撰写年度工作报告,制定下一年的工作计划负责人:护理部主任完成时间节点:2023年12月31日进度:备注:需与各部门协调和沟通,确保总结和报告的准确性和完整性以上是2023年护理工作计划书的表格内容,根据具体情况可以进行适当调整和修改。
全国通用护理部精品工作计划表格
202021年护理部工作计划表格以“十八大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2021医院护理工作计划表格
2021医院护理工作计划表格为继续抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。
今年的保健护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的健康发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务项目理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。
胸外科全体护士讨论拟定201x年护理质量工作投资计划如下:一。
加强护理安全财务管理,完善护理市场风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全规范化的护理服务。
1.不断强化卫生保健安全教育,把安全护理作为每周五护士常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例譬如讨论仿效,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检测,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查历史纪录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻漂亮护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道潜在管理以及病人现存和潜在风险因素的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的探讨重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,进一步提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有品德护士资格证书的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范卫生保健文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理公文存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书规范化和规范化。
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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:JH-XK-0134
医院护理部工作计划表格(标准Hospital nursing department work plan form
医院护理部工作计划表格(标准版)
20xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。
工作重点:
1、内科创建优质护理示范病房
2、迎接“二甲”检查
一、开展优质护理,提高护理服务质量:
为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。
随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。
1.拟定内科病区首先开展优质护理
2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组
3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。
4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。
5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。
二、根据卫生部十大安全目标,做好护理安全管理
一)做好护理安全管理
1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。
在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。
2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。
3、监督各项护理安全制度的落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。
4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。
5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事件,每季度进行汇总分析并改进。
6、加强危重及手术病人转运安全管理。
医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。
7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。
8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,提出原因分析和整改措施,每季度汇总反馈。
二)加强护理质量管理
1、检查护理质控小组人员变动情况,包括压疮质控小组等。
2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。
3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。
4、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。
5、护理病历:进一步规范护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,体现专科水平及动态变化,在护理病历书写中,要求“写我们所做的”、“做我们所写的”,病历书写与临床不可脱节,以更好地进行循证护理。
对现病历及归档病历进行检查并反馈。
6、规范出院随访工作,提高病人满意度。
7、实施目标管理,要求全院护理质量达到以下指标:
1)、住院病人满意率≥90%
2)、基础护理落实率100%
3)、危重病人护理合格率100%
4)、病历书写符合率≥95%
5)、抢救设备完好率100%
6)、护理事故数为0
7)、护士基本理论平均成绩≥85分
8)、护士基本技能平均成绩≥90分
三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训
1、成立项目小组,制定名单
2、相关培训
四)、突出中医护理特色,提高临床护理效应
1、采取中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语,积极开展专科(专病)中医特色护理。
2、积极开展中医操作,加强宣教。
3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施,护理部针对全院中医护理操作情况每季度予以评估。
4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,积极在全院推广。
5、提高护理人员中医操作及理论水平,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。
五)加强在职教育,重视内涵素质:
1、加强护理人才梯队的培养:
(1)护理管理人员培养:选派护士长及骨干外出学习,回来后制作PPT汇报;
(2)年轻护士培养:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修
(3)完成20xx继续教育登记工作
2、加强专科理论知识及技能考核:
(1)组织全院护理人员进行业务学习,每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次),不定期进行疑难病例讨论。
(2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。
(3)全年三基理论考试两次,中医理论考核一次,操作技能考核一次。
(4)护士长每季对本科室护士进行专科知识考试一次,护理部定期抽考。
(5)毕业分配人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。
六)、实习生带教工作:
1、20xx毕业生于3月份正式结束。
2、妥善安排20xx年实习生各项工作:包括接待实习同学、、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。
3、每月理论培训一次,
4、规范教学查房,提高教学查房质量及带教水平。
组织者精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科知识有了更深刻的了解,更易掌握。
七)其他
1、举行“5.12”护士节庆祝活动
XXX工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。