市政道路工程施工现场管理
市政道路建设工程施工安全管理规范
市政道路建设工程施工安全管理规范一、前言市政道路建设工程是城市基础设施建设的重要组成部分，关系到城市的交通运输、环境形象和市民群众的生活品质。
为了确保市政道路建设工程的顺利进行和安全施工，制定一套科学合理的安全管理规范势在必行。
本文以市政道路建设工程施工安全管理为主题，就规范的内容、管理的要求等方面进行探讨，以期为市政道路建设工程的安全管理提供借鉴和参考。
二、安全管理目标1.施工现场人员的安全保障施工现场是市政道路建设工程直接操作和施工的地方，必须保证施工人员的人身安全，防止因安全事故导致伤亡事故的发生。
2.设备设施的安全运行市政道路建设工程需要使用各种设备设施，包括施工机具、运输车辆等。
必须确保这些设备设施的正常运行，防止因设备故障引发安全事故。
3.交通安全的保障市政道路建设工程通常涉及到交通管制和交通改道等，必须确保交通安全，防止因施工活动引起的交通事故。
4.环境保护市政道路建设工程对于周围环境的保护具有重要意义，必须确保施工活动对环境的影响在可控范围内，减少污染和破坏。
三、安全管理措施1.施工前期准备在进入施工现场之前，必须进行全面的前期准备工作。
包括评估施工风险，编制详细的施工方案，确定施工过程中可能涉及的安全隐患，并采取相应的预防措施。
2.施工现场管理施工现场是安全管理的核心区域，必须实行专人负责的制度，建立健全的安全管理制度和工作程序。
要加强对施工现场人员的教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
同时，要加强对施工材料和设备的检查和监管，确保其符合安全要求，防止事故隐患。
3.施工过程中的安全防护在施工过程中，应加强对施工现场的安全防护。
包括建立安全警示标志，划定施工区域，并采取有效的安全防护措施，保证安全施工。
同时，要定期进行安全检查和巡视，及时发现和处理安全隐患。
4.施工结束后的清理和整改在施工结束后，要及时清理施工现场，确保施工区域的安全达到要求。
同时，要进行事故原因的分析和总结，及时采取措施进行整改，避免类似事故再次发生。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是指城市建设中对道路、桥梁、排水管道等市政设施进行修建、改造、养护等工程。
市政道路施工具有以下特点：1. 施工范围广泛：市政道路施工涉及到城市的各个部分，包括主干道、次干道、支路等各类道路，还包括桥梁、隧道、涵洞等设施。
施工规模庞大，工程内容复杂，需要协调各种资源和施工条件。
2. 施工环境复杂：市政道路施工通常都是在城市环境中进行，施工现场周围常常会有居民区、商业区、交通枢纽等，施工人员需要面对诸多复杂的环境和因素，如噪音、粉尘、交通管制等。
3. 工期紧张：市政道路施工一般都在繁忙的城市街区进行，为了减少对交通的影响，施工工期通常都会尽量缩短，以便尽快完成施工任务。
市政道路施工对施工组织和施工速度要求较高。
4. 施工技术要求高：市政道路施工需要采用各类专业设备和技术，如挖掘机、压路机、打桩机等。
施工过程中还需要考虑到工程的设计要求、地质条件、排水问题等，施工人员需要具备专业知识和技能。
在市政道路施工过程中，现场施工管理显得尤为重要。
现场施工管理需要做好以下几个方面的工作：1. 安全管理：市政道路施工存在一定的安全风险，施工人员需要遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
施工现场还需要设置相应的安全标志和警示标识，以提醒工人和周围行人注意安全。
2. 施工组织管理：现场施工管理需要对施工工作进行合理组织和安排。
施工人员需要按照施工图纸和工程要求进行施工，并且需要注意各个施工环节之间的衔接和协调，确保施工进程顺利推进。
3. 质量管理：市政道路施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。
现场施工管理需要对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准。
如果发现施工质量问题，需要及时采取措施进行整改。
4. 环境保护管理：市政道路施工会产生一定的噪音、粉尘和废水等环境污染物，现场施工管理需要采取相应的措施进行环境保护。
设置防尘网、洒水车对施工现场进行防尘和降尘处理，合理安排施工时间，减少对周边居民的影响。
市政工程施工现场安全管理方案
市政工程施工现场安全管理方案第一节基本规定1、项目经理部应建立健全安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，并严格执行。
2、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施卫现场安全生产负全面责任。
3、施工现场管理人员必须熟悉安全生产相关的规范、标准，并严格执行，不得违章指挥；作业人员必须熟悉安全生产相关的规定及本岗位的安全操作规程，不得违章作业。
4、项目经理部应建立健全安全生产保障体系和监督体系。
总包单位和分包队伍应配备专职安全员。
5、施工单位在开工前应对施工管理人员及作业人员进行安全教育培训，并经考核合格后方可上岗。
6、项目经埋部应建立安全生产检查制度。
对施工现场进行定期检查或专项检查，对存在的事故隐患必须及时整改。
7、项目经理应确保安全生产资金的有效使用，安全生产资金不得挪作他用。
8、项目经理部应建立验收确认制度，对机械设备和施工机具、施工用电、脚手架、各类安全防护设施及安全防护用品等进行验收，确认符合标准要求，方可使用。
9、施工项目实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
总承包单位依法将工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理。
分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
10、项目经理部应针对季节性施工特点，制定相应的安全技术措施，并严格落实。
11、工程开工前施工单位应根据建设单位、勘察单位提供的施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播、电视等地下管线，相邻建筑物和构筑物、地下工程等资料和报告，制定和采取相应的安全保护措施。
并对地下管线和工程进行人工刨验，严禁在未探明地下管线和工程准确位置的盲目施工。
12、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。
13、施工单位必须对危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案。
对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对安全专项施工方案进行论证。
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工现场管理难点及改进措施市政工程是指城市基础设施建设的项目，包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、电力、通信等公用设施的建设和维护。
市政工程施工现场管理是保障工程质量和进度的重要环节，但由于施工规模庞大、施工环境复杂，所以存在一些难点。
本文将介绍市政工程施工现场管理的难点，并提出改进措施。
1. 环境复杂：市政工程往往在城市中心或繁华地段进行施工，施工现场周围常常有繁忙的交通、人员密集等情况，给施工管理带来了困难。
2. 协调困难：市政工程往往需要多个部门协同作业，涉及的部门较多，包括交通、供水、电力等各部门，不同部门的工作要求和标准存在差异，协调管理起来会存在困难。
3. 安全风险高：市政工程施工现场存在一定的安全风险，如高空坠物、地下管线破损等，这就要求施工现场必须有完善的安全管理措施。
改进措施如下：1. 提前规划：在施工前充分调查现场环境，了解周边交通情况和工程所需资源，做好施工方案和时间计划，合理安排施工工期。
2. 强化协调：建立市政工程施工现场管理委员会，由相关部门负责人组成，统一协调各部门的工作，制定统一的工作标准和流程，减少沟通和协调成本。
3. 加强安全管理：制定安全管理制度，包括安全检查、培训、应急预案等，建立专门的安全监控团队，定期进行检查和培训，确保施工现场的安全。
4. 引入新技术：利用现代信息技术手段，如物联网、无人机等，实现施工现场的实时监测和管理，及时发现和解决问题，提高管理效率和工程质量。
5. 做好沟通和宣传：与周边居民进行充分沟通，解释施工的必要性和影响，做好文明施工宣传，提高周边居民的配合度。
6. 建立健全监督机制：加强对施工现场的监督管理，建立举报制度和监督机构，及时处理施工现场的违法违规行为，维护市政工程施工秩序。
7. 加强人员管理：做好施工现场人员的培训和管理，提高员工的素质和意识，增强他们的责任感和安全意识。
市政工程施工现场管理是一项复杂而重要的工作，需要多部门的协同配合和细致周到的管理措施。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工特点及现场施工管理随着城市规模的不断扩大和人口的增长，市政道路建设愈发重要。
市政道路施工具有一定的特点，对现场施工管理也提出了更高的要求。
本文将围绕市政道路施工的特点和现场施工管理展开探讨。
1. 工期紧迫：市政道路施工通常涉及多个部门和单位的协调，同时还需要考虑到交通的便利性，因此工期相对较短，对施工进度的控制要求较高。
2. 环境要求高：市政道路施工往往需要在城市中进行，周围环境复杂。
施工时需要尽量减少对周围居民生活和交通的影响，保证施工过程的安全、无污染。
3. 施工工艺复杂：市政道路的施工工艺较为复杂，涉及土方工程、路基处理、路面铺设等多个工序，需要各种专业的施工设备和技术知识。
4. 施工标准高：市政道路作为城市的重要交通基础设施，其施工标准要求较高。
需要保证道路的平整度、排水性能、绿化美观等方面的要求。
现场施工管理1. 施工组织管理：在市政道路施工现场，需要制定详细的施工方案和施工组织设计，明确工程所涉及的工序、工艺、材料、设备等，合理安排施工队伍和施工工期，确保施工过程的顺利进行。
2. 安全管理：市政道路施工过程中涉及到大量的施工机械、电器设备等，要做好设备的维护保养和安全操作。
同样要建立完善的施工安全制度，加强现场安全教育培训，确保施工人员的人身安全。
3. 质量管理：市政道路施工中，需要对施工材料和施工工艺进行严格的质量控制。
建立材料进场检验制度和施工过程中的质量检查制度，及时发现和纠正质量问题，确保工程的质量。
4. 环保管理：市政道路施工需要充分考虑环境保护的要求。
要采取措施减少施工过程中的噪音、粉尘等污染物排放，合理处理施工废弃物，保护周围的环境。
5. 协调管理：市政道路施工需要多个部门和单位的协调配合，包括城市管理部门、交通管理部门、供水供电等部门等。
要建立良好的沟通机制，及时解决施工中的问题和矛盾。
市政道路施工具有工期紧迫、环境要求高、施工工艺复杂、施工标准高等特点，对现场施工管理提出了更高的要求。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策
市政工程施工现场管理存在的问题与对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，涉及道路、桥梁、排水系统等方面，对城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
在市政工程施工现场管理中，存在一些问题，如安全管理不到位、环境污染等，这些问题需要及时进行整改与改进。
以下将从这些问题出发，提出相应的对策。
问题一：安全管理不到位。
施工现场是一个危险的工作场所，存在着各种安全风险，如高空坠落、物体打击、电气触电等。
安全管理不到位，容易导致工人伤亡事故的发生。
对策是加强安全教育与培训，提高工人的安全意识与技能。
加强现场巡查与监督，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场的安全。
问题二：环境污染。
市政工程施工过程中，常常会产生大量的噪音、粉尘、废水等，对周边环境及居民生活造成一定的影响。
对策是加强环境保护措施，采取隔离、降噪、洒水等方法减少环境污染。
加强监测与监督，及时发现并整改施工现场的环境问题，确保环境达标。
问题三：施工进度滞后。
市政工程常常受到天气、设备故障等因素的影响，导致施工进度滞后。
对策是提前进行充分的项目规划与准备，确保所需材料、设备的齐全，并合理安排施工进度。
加强与各相关部门的协调与沟通，及时解决项目中遇到的问题，确保施工进度的顺利进行。
问题四：工程质量问题。
市政工程对于城市的功能和形象至关重要，工程质量的稳定与可靠是工程建设的核心问题。
对策是加强施工质量管理，要求施工单位严格按照相关规范和标准进行施工，加强质量检查与监督，及时发现并整改施工质量问题。
加强对施工单位的考核与评价，对质量问题严重的施工单位进行相应的处罚，确保市政工程的质量达到标准要求。
问题五：项目投资超支。
市政工程常常面临投资超支的问题，这可能是由于设计不完善、施工过程中出现的问题等原因导致的。
对策是加强项目管理，进行全过程的预算与控制，确保项目的投资控制在可承受的范围内。
加强对项目的监督与审核，对超支问题进行及时的纠正与处罚。
市政工程施工现场管理存在一些问题，如安全管理不到位、环境污染等。
市政工程施工现场管理
市政工程施工现场管理市政工程是指政府组织实施的公共基础设施和公共服务设施的建设项目，包括道路、桥梁、给水排水、供电供气、环境保护、市政管网等。
市政工程的施工现场管理是指在市政工程建设过程中，对施工现场的各种活动进行有效管理，确保施工安全、质量和进度等目标的实现。
市政工程施工现场管理工作的重要性不言而喻，它涉及到工程的顺利进行，直接影响到城市基础设施的完善和发展。
市政工程施工现场管理主要包括以下几个方面：1. 管理体系建设市政工程施工现场管理要建立科学规范的管理体系，包括领导机构、管理制度、管理流程和责任制度等。
管理体系的建设是市政工程施工现场管理的基础，只有建立了科学规范的管理体系，才能有效地实现对施工现场的管理。
2. 安全管理安全是市政工程施工现场管理的首要任务，也是最基本的要求。
施工现场经常存在各种安全隐患，如高空作业、深基挖掘、起重吊装等，要加强安全管理，不断提高安全防范意识，确保施工过程中的安全。
3. 质量管理质量是市政工程施工现场管理的核心内容，是市政工程建设的重要保障。
要加强对施工现场的质量管理，明确质量目标，建立质量保证体系，加强质量监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到设计要求。
4. 进度管理进度是市政工程施工现场管理的重要指标，也是工程质量和安全的保障。
要加强对施工进度的管理，制定合理的施工计划，加强施工组织和协调，确保工程按时完成，提高工程建设效率。
5. 环境保护市政工程施工过程中会产生大量的噪音、粉尘、废水等污染物，影响周边居民生活质量。
要加强对施工现场的环境保护工作，采取有效措施减少污染物的排放，保护周边环境的清洁和整洁，维护周边居民的环境权益。
6. 物资管理市政工程施工现场需要大量的物资和设备支持，要加强对物资的管理，做好物资的采购、储备、运输和使用工作，确保物资供应的及时可靠，保障施工现场的施工需要。
市政工程施工现场管理是一项复杂的工作，需要多方面的协调和配合，同时也需要管理人员具有一定的管理经验和技能。
市政道路工程施工现场管理策略探讨
市政道路工程施工现场管理策略探讨市政道路工程施工是一项复杂的工作，需要对施工现场进行有效的管理，以确保工程质量，保障施工人员安全，保持交通畅通。
本文探讨市政道路工程施工现场管理策略，从管理目标、人员管理、安全管理、进度管理等多个方面出发，提出了有效的管理措施，旨在提高市政道路工程施工管理的效率和质量。
1. 管理目标施工现场管理的目标是确保工程质量，保障施工人员安全，保持交通畅通。
为达到这些目标，需要全面考虑施工过程中可能出现的问题，并采取有效的措施进行预防和解决。
具体来说，要制定全面的施工计划，按照计划安排施工进度，并确保施工过程中质量、安全、进度的有效控制。
2. 人员管理在施工现场，人员管理是至关重要的一环。
首先要科学合理地安排施工人员，确保施工力量的充足性，同时保证人员专业素质和技术水平符合质量要求。
要对施工人员进行培训，提高其安全意识和技术水平，提高施工过程的质量和效率。
其次要建立公开、公正、透明的管理制度，明确各岗位职责和权限，规范工作流程，确保各项管理措施的有效实施。
同时，要加强人员管理和监督，发现问题及时纠正，提高施工现场管理质量。
3. 安全管理在施工现场，安全管理是至关重要的一项工作。
因为市政道路工程需要在路面上施工，所以安全问题必须放在首位。
要建立安全管理制度，完善安全操作规程，对施工人员进行安全教育和培训，保证施工过程中的安全。
同时需要采取有效的措施防止事故的发生，如加强巡视和监测，在危险地点加设警示标志等。
要对事故发生后及时处理，及时向上级单位汇报，从根源上预防类似事件的发生。
4. 进度管理进度管理是施工现场管理中的核心环节，也是保障工程质量和施工效率的重要措施。
要制定合理的施工进度计划，合理分配施工任务，确保各项任务按时完成。
同时，要严格按照施工计划进行施工，监督施工进度，及时发现进度偏差，并采取相应的措施加以纠正。
此外，要加强施工材料的管理，保证材料的质量，并及时采购所需材料，以配合施工进度。
市政道路工程施工现场进度管理措施
市政道路工程施工现场进度管理措施1. 背景和目的市政道路工程施工现场的进度管理对于确保工程按时完成具有重要意义。
本文档旨在提出一些管理措施，以确保施工进度的有效监控和控制。
2. 进度计划在施工前，应制定详细的进度计划。
该计划应包括工程的起止时间、关键里程碑和工作阶段。
进度计划要合理合法，并考虑到施工过程中可能遇到的不可预见的因素。
施工单位应向相关部门提交并获得批准后，方可执行施工计划。
3. 进度监控为了实时了解工程施工进展，施工现场应安装监控设备，包括摄像头、传感器等，并建立有效的数据采集和记录系统。
监控数据应及时上传至监管部门，并在工程进度存在异常情况时，及时报告相关部门。
4. 问题解决和调整在施工过程中，可能会出现各种问题，如天气突变、材料供应延误等。
施工单位应及时与相关部门沟通，并共同制定解决方案。
如果工程进度受到严重影响，需重新调整进度计划，并向相关部门报备。
5. 定期汇报为确保施工进度的透明度和可追溯性，施工单位应定期向监管部门提供工程进度汇报。
汇报内容应包括工作完成情况、遇到的问题及解决措施等。
监管部门应认真审核汇报，并在必要时提出建议和要求。
6. 考核和奖惩对于施工进度管理得当的施工单位，应给予一定的奖励和表彰。
而对于严重违反施工进度管理的行为，应予以相应的处罚，包括罚款、停工等措施。
7. 法律责任施工单位应严格遵守相关法律法规，包括建设工程法、安全生产法等。
对于违法违规行为，将承担相应的法律责任。
结论市政道路工程施工现场进度管理是确保工程按时完成的关键环节。
通过制定合理的进度计划、建立有效的监控系统和实行定期汇报，可以有效监控和控制施工进度。
同时，合理解决问题、奖惩制度以及遵守法律法规也是保证施工进度顺利进行的重要保障。
市政道路工程施工现场进度管理措施
市政道路工程施工现场进度管理措施1. 引言市政道路工程施工是城市建设的重要组成部分，施工进度管理对于保证工程质量和完成时间具有关键作用。
本文将介绍市政道路工程施工现场进度管理措施，旨在规范施工现场进度管理，提高工程施工效率。
2. 施工现场进度管理原则在进行市政道路工程施工现场进度管理时，应遵循以下原则：2.1 准确把握工程计划根据工程计划编制施工进度计划，明确施工目标和时间节点。
各工种分包商应按照施工计划组织施工，确保各项任务按时完成。
2.2 建立进度监控机制建立健全的进度监控机制，包括监测与记录工程进度、进行实地巡查、定期召开进度会议等。
在施工过程中及时发现和解决进度延误问题，确保工程进度按计划推进。
2.3 保证资源供给施工过程中，要保证合理的资源供给，包括人力、材料、设备等。
资源需求与供给之间的平衡是保证施工进度的重要保障。
2.4 加强沟通协调各参与方要加强沟通和协调，包括施工单位、监理单位、设计单位等。
及时沟通工程进展、问题解决及合作安排，确保工程施工联动顺利进行。
2.5 形成高效工作机制建立高效的工作机制，明确各责任部门和人员的工作职责，加强协同配合，确保施工进度管理工作的高效推进。
3. 施工现场进度管理措施3.1 制定施工进度计划根据工程计划编制施工进度计划，明确各工程阶段的时间节点。
计划中应包括每个工作任务的具体开始时间和完成时间，并列出关键节点和里程碑。
3.2 实施进度监控建立进度监控系统，实施施工现场进度监控。
可借助现代化监控技术，如摄像头、传感器等设备，及时采集施工现场的进度信息，进行监测与记录。
3.3 强化现场巡查定期派遣专业人员进行现场巡查，检查工程施工进度的实际情况，及时发现问题并解决。
巡查人员应具备相应的资质和经验，能够准确判断工作进展并提出改进建议。
3.4 召开进度会议定期召开进度会议，邀请相关参与方参与。
会议上汇报工程进展情况、解决存在的问题，协调资源供给和工期安排，以及共同商讨进一步改进施工进度的措施。
市政工程现场文明施工管理方案及措施
市政工程现场文明施工管理方案及措施为确保施工场地文明、整洁，制订如下管理措施：1、主管生产的项目经理将场地的文明生产列为主要职责，同时在人员安排上专门配备2名同志具体负责这项工作。
2、对施工现场钢筋笼加工棚等临时设施要合理布置使之符合整体布局要求。
3、施工现场严禁不文明现象发生，严禁泥浆沿地面外流。
4、严禁施工期间钻机辗压破坏和泥浆污染路面。
5、强化企业职工敬业精神并进行预防教育，做到内外协作友善，保证企业的良好形象，所有施工人员应严格要求自己，讲文明，讲礼貌，工地上严禁发生打架斗殴，酗酒闹事等不良现象，争做文明的施工人员。
6、做好施工的宣传工作，要求施工中悬挂一定数量的文明施工宣传标语标牌。
7、施工过程，现场安排劳务工专门负责清扫现场，保持工地环境整洁，保证晴天穿皮鞋能够进入施工场地。
8、场内各种材料、配件，设备应放整齐，油料等易燃物品堆放处要悬挂警示标语，所有车辆放于规定地点，氧气、乙炔等物品必须与其他物品隔离。
9、把环卫工作作为重要工作抓，施工做到文明整洁，伙房做到卫生、清洁，保护良好的施工条件，使职工心情舒畅，为确保顺利施工创造条件。
10现场临设、料具的布置必须符合施工总平面布置图要求；施工现场的所有机械设备和建筑设备应做到定位并归类码放整齐，现场道路应平整畅通；11、钢筋加工场地应清洁无污水；搬运时要轻拿轻放，减少噪音扰民；12、施工现场严禁随地大小便，严禁吸烟，应保持清洁，禁止脏、乱、差、积水现象出现；13、施工现场严禁打架斗殴，大声喧哗。
14、车辆进出场地前要清好车辆轮胎，严禁向马路上溢洒土，每天作业后工人将工地清扫干净。
15、严格执行所在地区施工环保管理规定条例，施工时降低噪音，处理好扰民、民扰工作。
城市市政道路工程施工管理
城市市政道路工程施工管理随着城市化进程的加快，城市道路工程建设也日益增加，市政道路工程施工管理成为市政工程管理的一个重要环节。
市政道路工程不仅关系到城市交通的顺畅和安全，也关乎市民生活的方便和舒适。
对于市政道路工程施工管理的重要性不言而喻。
本文将从施工管理的基本流程、管理的要点和现代化管理工具等方面进行探讨，以便更好地促进城市市政道路工程施工管理水平的提高。
一、施工管理的基本流程市政道路工程施工管理的基本流程主要包括前期准备、施工过程和竣工验收三个阶段。
1. 前期准备前期准备阶段是市政道路工程施工管理的重要环节。
在此阶段，需要做好以下几个方面的工作：（1）立项阶段：包括项目的立项申报、可行性研究和初步设计等工作。
（2）规划设计阶段：完成工程的详细设计、施工图纸编制以及技术方案的确定。
（3）招投标阶段：进行工程的招标和投标工作，选取合适的施工单位。
（4）施工准备阶段：确定施工计划、安排施工人员和设备，做好现场临时设施和环保措施的准备。
2. 施工过程（1）组织管理：包括施工单位的组织架构、人员分工和管理制度等。
（2）安全生产：做好安全生产管理，确保施工过程中的安全。
（3）质量管理：加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量达标。
（4）进度控制：控制施工进度，确保工程按期完成。
3. 竣工验收（1）完成验收：按照规定的程序和标准完成工程的竣工验收。
（2）移交运营：做好工程的移交手续，保障工程的顺利运营。
（3）文档归档：对工程施工过程和竣工验收情况进行归档，以备后续查阅。
二、管理的要点1. 技术管理技术管理是市政道路工程施工管理的核心环节。
在施工过程中，需要做好施工技术的管理和控制，确保施工质量和安全生产。
还需要做好施工技术的创新和应用，提高施工效率和节约成本。
2. 资源管理资源管理是市政道路工程施工管理的关键环节。
包括人力资源、物资供应、设备管理等方面。
在施工过程中，需要合理配置资源，以提高施工效率和降低成本。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是城市建设的重要一环，对于城市交通、环境、市容等方面具有重要影响。
市政道路施工有着自身特点，同时现场施工管理也是十分重要的一环。
本文将从市政道路施工特点和现场施工管理两个方面进行浅谈。
一、市政道路施工特点1. 复杂性：市政道路施工通常涉及到地面、地下管网、交通、建筑物周围环境等多个方面，需要进行综合协调和施工计划安排，因此施工过程非常复杂。
2. 影响性：市政道路施工涉及到城市的基础设施，施工过程中可能会对周围居民、车辆、商铺等产生一定的影响，需要进行合理的控制和安排。
3. 规划性：市政道路施工需要严格按照城市规划和设计要求进行，需要有针对性地进行规划和预算，确保施工符合城市整体发展规划。
4. 安全性：市政道路施工需要严格按照相关法律法规和安全标准进行，确保施工过程中的安全。
5. 环保性：市政道路施工需要考虑到对环境的影响，尽量减少对周围环境的破坏，做到绿色施工。
二、现场施工管理1. 施工前准备：在进行市政道路施工前，需要做好充分的准备工作，包括组织设计、预算、采购材料、组织施工队伍等。
2. 施工计划安排：要制定详细的施工计划，包括工程进度、人员组织、材料配送、设备安排等，并严格按照计划进行。
3. 现场安全管理：现场施工安全非常重要，需要制定严格的安全管理制度，包括施工人员培训、安全防护设施、作业监管等。
4. 现场环保管理：施工过程中需要严格控制对环境的影响，包括扬尘、废水、废料等的处理和清理。
5. 质量管理：市政道路施工质量直接关系到城市道路的使用寿命和安全性，需要严格按照相关标准进行质量管理。
6. 现场协调管理：市政道路施工牵涉到多个方面，需要进行多方面的协调管理，包括各种资源的协调利用、各方的意见沟通等。
7. 施工后收尾：施工完成后需要进行交工验收和整改，确保施工符合相关规定要求。
市政道路工程文明施工监理措施
市政道路工程文明施工监理措施
市政道路工程文明施工监理措施主要包括以下几个方面：
1. 施工现场管理：确保施工现场整洁、有序，无杂物和垃圾。
对施工材料进行分类管理，易燃易爆物品应单独存放。
同时，要确保施工场地内的消防设施完好有效。
2. 环境保护措施：在施工过程中，应采取有效措施控制扬尘、噪声、废水和固体废物的排放。
定期对施工现场进行洒水降尘，使用低噪声设备，对产生的废水进行妥善处理，对固体废物进行分类处理。
3. 安全生产措施：确保施工现场的安全设施完善，对施工人员进行安全教育培训，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 质量管理措施：对施工过程进行全面监控，确保每道工序都符合质量要求。
同时，对进场的材料进行质量检查，确保工程质量的可靠性。
5. 进度管理措施：根据工程进度计划，对施工进度进行实时监控，确保工程按期完成。
如遇到不可抗力因素导致进度受阻，应及时调整进度计划。
6. 人员管理措施：对施工现场的人员进行实名制管理，确保人员身份信息清晰。
同时，对施工人员进行考核和培训，提高其技能水平和安全意识。
7. 应急预案：针对可能出现的突发事件或事故，制定相应的应急预案并进行演练。
确保在发生紧急情况时，能够迅速、有效地应对。
通过以上措施的实施，可以有效地提高市政道路工程文明施工的水平，保障工程质量和安全，减少对周边环境的影响，树立良好的企业形象。
市政工程安全文明施工管理措施与要求
市政工程安全文明施工管理措施与要求市政工程安全文明施工管理措施与要求市政工程是指城市基础设施建设，如道路、桥梁、供水、给排水等工程项目。
为了确保市政工程建设的安全性和文明性，需要采取一系列的管理措施和要求。
以下是市政工程安全文明施工的管理措施与要求的介绍。
1. 文明施工管理措施（1）施工现场要干净整洁，严禁乱堆乱放杂物。
施工现场的垃圾要及时清理，保持环境整洁。
（2）施工现场要设立文明施工标语、宣传画等，提醒工人注意文明施工行为。
（3）施工现场要设立临时围挡和警示标志，确保施工区域的安全。
（4）施工现场要设置文明施工警示牌，指示施工人员遵守相关要求。
（5）施工现场要定期进行清洗和消毒，防止传染疾病。
（6）施工人员要着工作服，戴好安全帽等防护用品，确保自身安全。
（7）施工现场要设置临时休息室和厕所，满足工人们的休息和生活需求。
（8）施工现场要组织开展文明施工知识培训，提高工人的文明素质。
2. 安全施工管理措施（1）施工现场要进行全面的安全检查，保证施工设备和机械的安全性。
（2）施工现场要设置施工区域的安全警示标志和安全通道，确保施工人员的安全。
（3）施工现场要进行安全交底和教育，确保每位施工人员了解施工现场的安全规章制度。
（4）购买合格的安全生产用品，如安全帽、防护服、手套等，确保施工人员的安全。
（5）设立适当的安全防护设施，如安全网、护栏等，防止施工人员意外坠落或受伤。
（6）施工人员要接受安全培训，了解紧急情况下的自救和互救常识。
（7）施工现场要进行定期的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
（8）施工现场要建立健全的安全管理制度，明确责任，确保施工安全。
3. 管理要求（1）施工现场要按照相关法律法规的要求进行管理，严禁违法违规行为。
（2）施工现场要严格按照施工许可证进行施工，确保施工的合法性和规范性。
（3）施工现场要保护和维护公共设施和环境，防止破坏和污染。
（4）施工现场要与周边居民进行沟通和协商，化解因施工活动带来的不便和问题。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是指在城镇或农村地区进行的城市基础设施建设工作，包括道路、桥梁、排水系统、公共设施等。
市政道路施工的特点主要体现在以下几个方面：1.复杂性：市政道路施工涉及的工程量大、工程内容繁杂，需要考虑到道路规划、地下管网、交通流量等多个方面的因素。
这使得市政道路施工需要进行综合施工管理，保证各个方面的协调和顺利进行。
2.长周期：市政道路施工往往需要很长的周期才能完成，特别是在城市中进行道路改造和扩建工程时，由于施工对交通流量的影响，往往需要分段进行施工，以免对交通造成过大的影响。
这就要求施工管理者要有耐心和恒心，能够制定有效的施工计划并保证按时完成。
3.环境友好性：市政道路施工必须充分考虑环境保护，确保施工过程中不会对周边环境造成污染或破坏。
特别是在进行道路改造时，需要在施工期间保证交通的通畅，并妥善处理施工产生的噪音、粉尘等问题。
针对以上特点，现场施工管理起着至关重要的作用。
现场施工管理需要做好以下几方面的工作：1.施工组织与管理：施工管理者需要制定科学合理的施工组织方案，确保施工过程中各个环节的顺利进行。
要加强现场管理，保持施工现场的整洁和安全，建立健全的安全制度和监控措施，确保施工人员的安全。
2.施工过程监控与控制：要通过实时监控施工过程，及时发现和解决施工中的问题和难题，并采取相应的措施进行调整。
在施工过程中要及时与相关部门和单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
3.质量检验与控制：市政道路的施工质量直接关系到日后的使用效果和维护成本，因此要加强对施工质量的检验与控制，严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
4.施工安全管理：市政道路施工中存在一定的安全风险，如地下管网、高空作业等，因此要加强施工安全管理工作。
施工组织者要制定详细的安全计划，并制定相应的安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
市政道路施工具有复杂性、长周期和环境友好性等特点，需要进行综合施工管理，加强现场施工管理，确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证。
市政工程安全文明施工管理措施与要求
市政工程安全文明施工管理措施与要求市政工程是城市建设中的重要功能工程，涉及到道路、桥梁、排水管网等重要基础设施，对城市发展起着至关重要的作用。
市政工程的施工安全和文明管理是确保工程顺利进行、保障施工人员安全、减少对周边环境的影响的关键。
本文将就市政工程施工中的安全文明管理措施与要求进行探讨。
一、施工现场管理1. 施工现场周边保障：施工现场周边要设置明确的围挡和警示标识，保证周边行人和车辆的安全。
在必要时还需要设置交通警示牌、交通导向标示，确保施工现场周边的交通秩序。
2. 施工现场巡查：施工单位应当组织专人对施工现场进行定期巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全。
3. 施工现场通风：对于需要进行土方开挖的市政工程，施工单位应当根据实际情况设置通风设施，确保施工现场空气的畅通。
1. 机械设备管理：施工单位应当对机械设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。
机械设备的使用人员应当取得相应的资质证书，遵守机械设备的使用规定。
2. 施工人员管理：施工单位应当为每位施工人员提供必要的个人防护装备，并严格要求施工人员佩戴。
施工单位还需要对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 施工材料管理：施工单位应当对施工所需的材料进行质量检验，确保材料符合相关标准。
在施工现场上，施工单位还需要对材料的存放进行管理，避免出现丢失、损坏等情况。
4. 施工过程管理：施工单位应当合理安排施工进度，确保施工过程中的安全和质量。
在施工过程中，施工单位还需要对施工现场进行监测，及时发现并解决可能存在的安全隐患。
三、环境保护管理1. 施工废弃物管理：施工单位应当对施工废弃物进行分类、集中存放，并委托专业单位进行处理。
对于有害废弃物，施工单位还需要按照有关规定进行特殊处理。
2. 绿化保护管理：在市政工程施工中，施工单位应当尽量保护周边的树木和绿化，采取有效措施避免对周边环境造成不可逆的破坏。
3. 噪声、粉尘管理：施工单位应当采取有效措施控制施工现场的噪音和粉尘，减少对周边居民的影响。
市政施工工地现场管理制度
市政施工工地现场管理制度一、总则为有效管理市政施工工地现场，确保工程质量和施工安全，保障周边环境卫生和居民权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有市政施工工地，包括但不限于道路建设、桥梁建设、排水建设等市政工程。
三、管理责任1.市政施工工地现场管理应由项目部负责具体执行，项目经理负责具体施工现场管理的组织和实施工作。
2.市政主管部门负责对市政施工工地的现场管理进行监督和检查，确保施工工地符合相关安全、环保、卫生等规定。
3.市政工地施工单位负责全面贯彻实施公司的各项管理制度，切实抓好各项工作落实。
四、现场管理1.安全管理（1）施工单位应制定完善的安全生产管理制度，实行人员培训、责任落实等措施，确保工地施工安全。
（2）严格落实安全防护制度，做好施工现场安全防护设施的维护和更新工作。
（3）建立安全生产记录档案，做好事故隐患排查和整改工作。
2.环保管理（1）施工单位应确保施工现场符合环保要求，减少施工对周边环境的影响。
（2）严格控制扬尘、噪音等污染源的排放，采取有效措施对排放进行治理和控制。
（3）建立施工用水管理制度，合理利用施工现场降雨和地下水资源，减少对周边水资源的浪费。
3.卫生管理（1）施工单位应积极开展现场卫生整治，确保工地周边环境卫生干净整洁。
（2）建立施工垃圾分类处理制度，做好垃圾分类收集、运输和处理工作。
（3）加强工地人员卫生管理，做好施工现场的卫生设施维护和清洁工作。
4.文明施工（1）施工单位应建立文明施工管理制度，严格规范施工人员行为，杜绝乱扔垃圾、乱涂乱画等行为。
（2）建立施工文明奖惩制度，对文明施工的工地进行表彰奖励，对违反文明施工规定的行为进行处罚。
（3）加强与周边居民的沟通，做好工地施工与周边居民的协调工作，保障居民的正常生活。
五、监督检查1.市政主管部门应建立定期检查制度，对市政工地的现场管理情况进行定期检查，发现问题及时进行整改。
2.市政主管部门应建立巡查制度，加强对市政工地的日常巡查，发现问题及时处理，确保施工工地的安全和环境卫生。
市政道路建设工程施工安全管理办法
市政道路建设工程施工安全管理办法为确保市政道路建设工程施工过程中的安全性，保障施工人员和周边居民的生命财产安全，制定本施工安全管理办法。
一、施工现场管理1. 施工单位应按照相关规定划定施工现场边界，并设置明确的警示标识，指示施工区域。
2. 施工现场应做好防尘、防风、防水等基础设施建设，确保施工环境符合安全要求。
3. 施工单位应设置安全警戒线，并配备专人进行安全巡查，发现问题及时处理。
4. 施工现场应配备必要的消防设备和急救设备，并保持设备完好。
二、施工工艺管理1. 施工单位应确定合理的施工工艺，确保施工过程稳定、安全。
2. 施工人员应具备相关资质证书，经过专业培训，并遵守相关安全操作规程。
3. 施工单位应对施工材料进行严格把关，杜绝使用伪劣材料，确保施工质量和安全性。
4. 施工单位应制定详细的工艺流程，并向相关人员进行培训，确保每个环节都符合安全要求。
三、人员管理1. 承包商应对施工人员进行资格审核，确保具备相应技术能力，并配备足够数量的人员，保障施工进度。
2. 承包商应定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
3. 施工人员应佩戴统一的工作服，并配备个人防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
四、机械设备管理1. 施工单位应对使用的机械设备进行检测和维护，确保设备正常运行，并配备相应的操作人员。
2. 机械设备操作人员应熟悉设备使用说明书，并遵守操作规程，确保设备安全操作。
3. 施工单位应定期进行机械设备检修，修复或淘汰出现故障或老化的设备，避免安全隐患。
五、交通管理1. 施工单位应按照交通管理部门的要求，设置合理的交通标示和临时交通设施，确保施工现场交通秩序。
2. 施工单位应与相关交通管理部门进行沟通协调，合理安排施工时间，避免对交通造成不必要的影响。
3. 施工现场周边道路的施工标志、线路等设置应符合相关规定，确保行车安全。
六、应急管理1. 施工单位应制定灾害事故应急预案，并与周边居民和相关部门进行沟通，确保应急措施的顺利实施。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是城市基础设施建设的重要环节，施工特点与一般建筑施工有所不同。
以下从施工特点以及现场施工管理两个方面进行浅谈。
市政道路施工具有以下特点：1. 复杂性：市政道路施工涉及到道路、桥梁、排水系统等多个方面，需要综合考虑不同工程的施工顺序、协调进度等。
城市交通繁忙，施工过程需要与车辆和行人的通行进行协调，增加了施工的复杂性。
2. 长周期性：市政道路施工工期通常较长，需要进行详细的规划和准备。
施工过程中需要考虑不同季节的影响，合理安排施工时间，避免影响行车和行人通行。
3. 不确定性：市政道路施工过程中，由于各种因素的不确定性，常常会出现意外情况或问题。
这就需要施工管理人员具备应急处理和问题解决的能力，及时调整施工计划，确保施工进度。
现场施工管理是市政道路施工的重要环节，包括以下几个方面：1. 施工组织：施工组织是现场施工管理的核心，涉及到人员安排、设备调度、施工流程等。
合理的施工组织能够提高施工效率和质量，减少不必要的浪费。
2. 安全管理：市政道路施工中安全是第一位的，需要重点关注施工现场的安全。
施工管理者要制定安全管理制度，严格执行各项安全措施，保护施工人员和周围环境的安全。
3. 质量管理：市政道路施工质量直接关系到道路使用寿命和行车安全。
施工管理者要对施工工艺和材料进行把控，配合监理进行质量检查和验收，确保施工质量符合标准要求。
4. 环境保护：市政道路施工会产生大量噪音、尘土和废弃物等，对周围环境造成污染。
施工管理者要采取措施减少噪音、控制尘土飞扬，并做好废弃物的分类和处理，保护周围环境。
市政道路施工具有复杂性、长周期性和不确定性等特点，施工管理要注意施工组织、安全管理、质量管理和环境保护等方面的工作。
只有做好现场施工管理，才能保证市政道路施工顺利进行，为城市交通提供更好的基础设施。
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市政道路工程施工现场管理
发表时间：2016-03-18T16:14:12.777Z 来源：《基层建设》2015年20期供稿作者：何文凤
[导读] 桂林市金辉建设发展有限公司广西 541001 市政道路建设作为国家经济高速发展的关键性基础设施，是城市化进程进一步推进的重要标志。
何文凤
桂林市金辉建设发展有限公司广西 541001
摘要：市政道路工程施工综合管理主要是以市政路桥工程项目为对象的系统管理及其方法，通过计算机技术来实时进行相关数据和信息的汇总、处理并做出预测，以实现对项目进行高效的计划、组织、指导和控制，达到项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
关键词：市政路桥工程；施工管理；特点；管理措施
引言
市政道路建设作为国家经济高速发展的关键性基础设施，是城市化进程进一步推进的重要标志。
因此，加强市政道路建设尤为重要。
市政道路建设是检验一个城市发展成熟与否的重要标志，它具有周期长、流动性强，协作性高，受外界干扰和自然因素影响大等特点。
1.市政道路的施工特点
从施工周期上来看，市政道路工程具有施工周期短的特点。
市政道路一般由政府出资，为了尽量减少对居民正常生活的干扰，施工周期一般较短，而且要求较严，一般只能提前，不能推后。
从施工场地上来看，城市道路的施工场地较小，需要大量的动迁。
城市道路一般建设在城市居民区，所以拆迁量大，这也使得道路工程施工中的进度和质量控制的难度增加。
从原材料运进来看，原材料的投资在施工成本中所占得比重较大，一般在 50% 左右，所以，材料的选择、运输和现场布置在施工活动中显得至关重要。
从地质条件来看，如果地下水位过高，则需要对该地区进行利用相关措施降水，以保证施工正常进行。
如果遇到雨水，则需要组织开挖沟槽排水，所以，这对施工过程中的排水技术提出了很高的要求。
另外，城市道路施工常常还会遇到供热管线、供水管线、煤气管、光缆等等，如果标注不明，或者施工失误，则会造成一定的经济损失，这一方面增加了施工难度，另一方面也会造成额外的投资，所以在施工过程中一定要细致认真。
2.市政道路施工管理措施
2.1市政道路安全施工管理
（1）生活区各种设施建设布局合理整齐、宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁、各类物品摆放整齐；施工现场各种材料物品、设备分类存放，界线清楚，放置规整，特殊设备，物品要采取防潮、防雨、防晒、防火等措施，大宗材料要设标志牌标明品名、产地、规格、数量等。
（2）现场内不准有废料、垃圾等各类杂物存在，始终保持作业现场清洁整齐，物品摆放井然有序。
（3）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全各项安全生产制度，经常对施工人员进行安全教育，防患于未然，杜绝伤亡事故。
（4）现场用电设施安全、规范防火、灭火器材充足有效。
施工人员无违章指挥，无违章作业，施工工艺符合要求，无野蛮施工行为。
施工现场要有专门人员负责交通安全指挥车辆，施工现场要设立明显的交通标志（警告、指示、指路、禁行标志等）。
在路上施工的，还必须按照交通部（公路养护技术规范）的要求设置标志。
2.2市政道路施工技术管理
在市政道路建设过程中，现场管理工作是贯穿于整个施工工程的始末的。
因此，做好施工前的准备工作显得尤为重要。
做好前期准备工作可以确保施工工程平稳有序的开展。
在施工准备工作中，应重点做好以下几个方面的工作：第一，在对工程沿线进行检查时，应查明会影响到工程施工的因素，并在平面图中详细的标注，对影响因素进行反复的论证、分析，写出相关调查报告，作为编制工程预算、制定施工方案的重要依据；第二，认真研究施工图纸，掌握施工图纸的意图，研究图纸中的问题，并恢复施工放样、定线。
详细记录、保护所有的控制点，并对其进行加密；第三，通过对施工现场的调研和施工合同详细编制出工程的预算，作为经济核算、控制支出、统计施工进度和成本预算的重要依据；第四，对工作人员进行技术和业务的培训，使参与施工的全体人员对质量控制、操作流程和技术标准有一个全面的了解；第五，根据施工条件、技术标准、材料供应、工期要求和机械设备能力等进行详细的分析，选择最优的施工方案。
2.3市政道路施工进度管理
市政工程建设过程中也不能忽视进度管理，做好进度管理工作，可以确保工程按时完工。
如果在施工过程中，施工的条件及自然条件发生了变化，就要及时的对施工进度进行效应的调整。
主要应做好以下几点：首先，根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因；其次，调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度；最后，合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
2.4市政道路施工质量管理
市政路桥工程项目质量，根据工程质量的一般概念所述是指通过工程建设过程而形成的工程项目产品，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计、合同规定的质量标准；同时，工程项目是一系统工程，工程项目的质量是多层次，多方面的要求，应达到整体优化的目的。
市政路桥工程施工具有特殊性，它要求项目必须在设计规定的时间和使用条件下，达到和通过指定性能的能力。
另外市政路桥工程对人、车辆、环境等方面的安全保证程度，必须符合国家标准，满足公共需求。
市政路桥工程施工阶段的质量管理及其控制是一个动态的过程。
（1）首先要明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，纠偏。
（2）施工阶段的质量控制包括对影响工程质量形成的各种因素的全面控制，具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。
（3）施工阶段的质量控制工作是项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制程师来具体实行的。
由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表，所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。
2.5市政道路文明施工管理
（1）严格按照建设工程施工现场管理的有关规定做好组织工作，认真做好施工现场的各项管理工作。
（2）施工现场设置适当的围栏，工地入口处设置明显的标牌，标明建设工程的名称、规模、业主、设计、监理、发包人名称、承包人项目经理与总工程师的姓名、工程开、竣工日期、施工许可证批准文号等内容。
（3）按总平面布置图实行定置管理。
施工现场内所有物品，按平面图严格定位定置，做到图物相吻。
施工现场的道路应平整畅通，排水系统处于良好的使用状态，无人作业的沟井坎穴，应设覆盖物和防护标志。
（4）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械设备，应定期检查维修，保持完好的备用状态。
（5）采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
（6）在施工过程中，对生产过程中生产的废水和基坑积水等按设计要求进行沉淀，过滤处理，达标排放。
对于各类生活污水，根据施工布置和施工人员聚居地，修建氧化池，使生活污水经氧化池处理后达标排放，防止水源污染。
（7）不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒害烟尘和恶臭气体的物质。
（8）尽量不使用噪声、振动超标的施工机械。
工程施工确实需要使用这类机械时，要事先取得主管部门的许可，同时要加管理，采用集中使用，缩短使用时间和降噪措施。
（9）工地成立宿舍生活管理小组，专门负责生活区的清洁卫生管理和污水污物的处理工作，并制定《员工宿舍管理及奖惩制度》。
管理小组每半月对员工宿舍和生活区进行检查，并根据宿舍卫生状况打分评级，即“最清洁、清洁、不清洁”三级。
评为“最清洁”的宿舍，给予一定的物质奖励；而评为“不清洁”的宿舍，则要给予一定的经济处罚。
（10）柴油、汽油燃料、燃料等化工物资要在指定地点建仓库，保存在安全密闭的容器中，防止发生意外泄露。
（11）工地设置临时厕所、厨房及食堂计划报经项目经理批准后再报上级部门审查批准。
工地安排二名卫生专管员负责清洁卫生及排放的管理和污水消毒处理工作。
（12）各施工工区，办公、生活区的临时建筑物按照实际地形情况，尽量规范布置。
办公、生活区空余地方种植花草，美化环境。
3.结束语
总之，市政道路工程施工是一项周期长、系统性强且过程复杂的工程项目。
我们应该结合不同工程的类型以及周边的环境，采取合理有效的措施加以管控。
做好市政道路施工现场管理，可以提升整体施工质量水平，降低能源的消耗，降低工程的成本，提高市政施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]王继刚.试论市政道路工程施工组织与管理问题及对策[J].华章，2012，01
[2]黄林伟.论市政道路工程施工质量控制和管理措施[J].科技与企业，2013，24
[3]张寅，陈凯.市政工程施工现场管理浅议[J].科技致富向导，2012，29。