“煤改电”配套电网建设优质服务存在的问题与对策

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“煤改电”配套电网建设优质服务存在的问题与对策

发表时间:2018-08-22T10:35:07.377Z 来源:《电力设备》2018年第15期作者:尹兆磊潘立巍白晶石

[导读] 摘要:目前,我国生态环境问题日益严重,特别是近年来京津冀地区雾霾现象持续飙升。

(国网冀北电力有限公司承德供电公司河北省承德市 067000)

摘要:目前,我国生态环境问题日益严重,特别是近年来京津冀地区雾霾现象持续飙升。燃煤、燃油是造成环境污染主要原因,采取煤改电措施缓解冬季采暖燃煤问题,有助于新常态下城市建设的健康发展。深入推进“煤改电”等电能替代工作,是供电企业转变经营意识、改变发展方式的新要求。本文主要对煤改电进行分析,并对配套电网建设中存在的问题展开探讨,提出相应的提升策略。

关键词:煤改电;电网建设;优质服务;服务问题

引言

大规模高密度的“煤改电”负荷将深刻改变大兴电网的负荷特性,为地区电网调度、抢修、服务等各项工作带来许多不确定性。因此,深度挖掘和把握“煤改电”用户负荷规律并进行有效的负荷分析,开展围绕“安全、经济、优质”的智能化供电策略研究,对保证地区电网安全可靠运行、提高用户优质服务质量、拓展地区配电网业务市场,具有重要的现实意义和工程价值。

1“煤改电”工程管理内涵

按照地区发展建设宜居城市的整体规划,电网公司立足本地区生态涵养区建设的定位,坚持“政府主导、高效组织、安全第一、技术引领、提升服务、全力推进”的工作思路,按照“一条主线”、“四个重点”的管理创新模式,展开“煤改电”工程管理。其中,“一条主线”是强化组织领导,优化人员配备,“四个重点”是强化安全管理、制定标准工艺、合理安排工期、提升优质服务。此次“煤改电”工程以政府清洁空气行动计划为切入点,形成高效政企联动,政府层面成立协同工作体系,明确政府相关部门职责,搭建统筹协调、全程管控的工作格局,逐级落实责任,加强任务完成情况考核,重点攻克各类前期问题。公司内部形成四级工作体系,优化组织机构,增强人员配备,横向协同,纵向到底,以安全生产、施工质量、进度管控、服务品质为工程管控重点,加强政策宣传,提升供电服务品质,加深“煤改电”工程在客户心中的认知度和认同感。

2农村“煤改电”配套电网建设优质服务面临的主要问题

因农村“煤改电”成熟案例相对较少,对客户而言,只有经历一个采暖季才能真正核算出实际费用支出,方能与改前做经济技术对比。受传统消费观念影响,政策再优惠也会造成部分客户不愿接受。随着“煤改电”配套电网建设规模扩大,线路走廊、变电站用地日益紧张,征地、拆迁、青苗赔偿,甚至“风水”等问题将会直接牵扯众多客户的切身利益。在建设实际接触中,客户常表现为对现场设备安装位置、安全距离、各种赔偿等工作不认可而阻碍施工;农村地区客观存在的部分电信、移动、有线电视等光缆通讯线寄挂在电力杆塔上,建设中如以上相关部门不能及时恢复,影响客户正常使用,同样会引发客户阻止施工。“煤改电”由于工期紧,任务重,每天将会有大范围、多现场停电作业。即使施工方案再精细,运行方式再合理,仍然会对客户的生产生活造成影响。同时施工队伍人员素质参差不齐,执行能力差,在现场工作中难免发生扰民情况,容易造成客户不满。特别是“煤改电”客户在供暖季对供电可靠性要求极高,不论是计划检修停电,还是故障或外力破坏停电、恶劣天气影响停电,都直接影响客户生活,容易造成客户不满。

3提高煤改电配套电网建设的策略方法

3.1制定标准工艺,提升现场施工质量

一是组织施工工艺标准培训,提升现场施工质量。施工工艺标准培训主要面向产业公司下属施工单位、监理单位等单位。组织技术专家、管理人员、运行人员和施工人员共同编制“煤改电”施工工艺操作手册。针对此次覆盖范围广,参与人数众多的培训,安排内部经验丰富的老师授课,并邀请公司技术监督组专家讲课指导。二是开展“煤改电”示范村建设,打造精品工程。选取某村为“煤改电”工程示范村,树立示范村的引领作用。电力示范村的选取着重从村容村貌、村庄特色、施工质量等角度进行。

3.2末端全融合

末端全融合是指基层客户需求与供电所日常工作全面融合。廊坊公司以现场服务人员为载体,在供电所构建“一口对外、流程精简、协同高效、全程管控”的“煤改电”优质服务新模式,提供政策指导、技术咨询、上门受理、业务代办等“管家式”增值服务。现场服务时主动登记用户终端用能情况,分析电能替代潜力。窗口办理业务时,询问用户电能替代意愿,引导终端用能向电能转换。在营业厅设置电能替代技术宣传展台,以实物模型进行电能替代推广展示。在供电所开展“电网连万家、共享电气化”活动,将电能替代业务融入到供电所日常工作中,为推进城乡及农村地区电气化、实施“煤改电”工程奠定基础。

3.3强化安全管理,推广技术手段应用

一是开展多级人员安全培训,建立安全考核体系。全员参加安全规程培训,加强对以往安全事故教训的学习,结合安规内容深入分析事故原因,举一反三,避免类似事故发生,并实现安规考试全覆盖,确保管理人员和施工人员安全技能水平达标。二是多维度安全巡检,为现场安全保驾护航。在“煤改电”现场施工环节,实现安全巡检组多维度现场巡检,确保施工现场安全巡检全面覆盖、不留死角。公司安监部巡检组、公司营销部巡检组、公司安监巡检组、产业巡检组、供电所巡检组,通过五个不同层级、不同工作要求的安全巡检组不间断地核查,实现巡检“改造村全覆盖、改造台区全覆盖、改造现场全覆盖”。

3.4加大政府支持力度

主动推动建立“政企联动,合作共建”工作机制,在政府部门主导下,明确在电网建设过程中,各委办局及镇街负责“煤改电”工作的联系人及工作职责,便于供电公司各项工作的接洽。建议政府部门在电网建设项目前期审批,开辟绿色通道。在相关站点、台区、线路规划选址、征地赔偿、施工协调等工作中给予政策支撑和现场支持力度。同时,促请政府出台相应支持政策,确保建设过程中有章可循。

3.5优化负荷分析

一是开展低压线路联络工程改造。在本地区,保证百姓冬季可靠供暖是一项重要的政治任务。由于工程计划或天气、外力等因素导致的台区停电在所难免。可以通过增加台区间低压联络开关的方式,将停电台区的“煤改电”用户负荷转移至相邻台区,从而保证百姓用电采暖不受影响,提高用户供电可靠性,降低用户投诉风险。二是合理优化调整电网运行方式。鉴于供暖季期间“煤改电”用户负荷高峰期集中在晚上9时以后的低谷电价区间,且负荷受气温影响较大,调控运行专业可提前根据天气变化和电网负荷情况对“煤改电”线路运行方式进行优化调整,确保夜间“煤改电”用户可靠用电。三是改进完善配网运维抢修模式。鉴于“煤改电”负荷变化特点,在冬季寒潮来袭或春节来临

相关文档
最新文档