饲料企业成本核算论文-最新范文
企业的成本核算分析论文
企业的成本核算分析论文在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持盈利能力和竞争力，准确的成本核算至关重要。
成本核算不仅能够帮助企业了解产品或服务的成本构成，为定价策略提供依据，还能发现成本控制的关键点，优化资源配置，提高生产效率。
本文将对企业的成本核算进行深入分析。
一、成本核算的基本概念和重要性成本核算，简单来说，就是对企业生产经营过程中各种耗费的计算和归集。
它包括直接材料、直接人工、制造费用等直接成本，以及间接成本的分配和核算。
其重要性主要体现在以下几个方面：首先，成本核算是企业制定价格的基础。
只有清楚地知道产品或服务的成本，企业才能制定出既能保证盈利又具有市场竞争力的价格。
其次，有助于成本控制。
通过成本核算，企业可以明确各项成本的来源和去向，发现成本浪费的环节，采取针对性的措施加以控制。
再者，为企业的决策提供重要依据。
比如，在决定是否扩大生产规模、推出新产品或进入新市场时，成本核算的结果能帮助企业评估风险和收益。
最后，成本核算有利于提高企业的管理水平。
它促使企业优化生产流程、提高资源利用效率，从而增强企业的整体竞争力。
二、成本核算的方法常见的成本核算方法主要有品种法、分批法和分步法。
品种法适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘等。
这种方法以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本。
分批法适用于单件小批生产的企业，如船舶制造、重型机械制造等。
它以产品的批别作为成本计算对象，成本计算期与生产周期基本一致。
分步法适用于大量大批多步骤生产的企业，如纺织、冶金等。
分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法要求逐步计算并结转半成品成本，直到最后一个步骤计算出完工产品成本；平行结转分步法则不计算各步骤半成品成本，只计算本步骤发生的费用以及这些费用中应计入产成品成本的份额，然后将各步骤应计入同一产成品成本的份额平行汇总，计算出产品成本。
此外，还有作业成本法。
作业成本法以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行追踪和动态反映。
饲料制造企业成本核算与管控
关键词：饲料制造业企业；成本核算；成本管控；问题；对策一、引言近年来，饲料制造企业的上游养殖场面临着家畜疫病风险，为保证生物安全防控到位，对饲料制造企业的内部管理提出了更高的要求。
饲料制造企业只有不断控制不必要的成本费用支出，才能增强竞争优势，提高企业的市场占有率，避免被市场淘汰。
二、饲料制造企业的成本核算与管控概述1.含义饲料制造企业的成本核算，主要是对生产饲料产品所耗费的各种资源进行计量，并将产品生产过程中所发生的直接材料费用、职工薪酬等，以及按一定标准分配计入的各种间接费用进行正确归集，以保证产品成本核算的真实性、准确性。
饲料制造企业的成本管控，针对从原料采购到产成品销售出库的各个流程环节，需要支付的成本费用进行有效控制，避免内部经营管理不善，增加各项费用支出，从而提升企业产品的市场竞争力。
2.饲料制造企业成本核算与管控的重要性（1）有利于规范和指导饲料产品定位。
在目前饲料行业的竞争环境下，养殖经销商在选择相关产品时，在同等产品质量的情况下，理所当然会选择与产品价格低的企业合作。
饲料制造企业通过加强饲料产品的成本核算，可以保证产品成本信息真实、完整，能够帮助企业明确饲料产品的边际贡献和销售价格，以提高企业的市场销售能力和决策能力，促进企业有效经营。
（2）有利于提高企业经营业绩。
饲料制造企业在生产经营过程中，加强成本核算与管控工作，能够督促企业加强物资验收，强化物资管理，完善原始记录管理，正确划分产品成本、资本化支出、期间费用等，帮助财务部门编制全面反映产品生产成本、成本计划执行、产品成本变动情况的月度成本报表，避免给企业造成浪费和损失，不断提高经营业绩。
（3）有利于促进企业持续稳定发展。
一方面，成本核算与管控工作能够有效降低企业的内部风险，包括财务风险、运营风险等，并帮助企业降低产品成本和期间费用，有效地监管业务流程运行情况。
另一方面，成本核算与管控工作能够有效降低企业的外部风险，包括市场风险、法律风险等，能够帮助企业及时掌握原材料、零配件等物资供应的充足性、稳定性及价格变化情况，有效规避法律纠纷，保证企业持续稳定发展。
成本核算论文(导师推荐范文10篇)
成本核算论文（导师推荐范文10篇）标题1：成本核算理论的概念与发展成本核算理论的概念是指对企业的生产成本进行测算和控制以及成本与收益的分析。
在市场经济条件下，企业面临日益激烈的竞争，成本核算理论的发展对企业的生存与发展具有重要的意义。
成本核算理论的起源可以追溯到19世纪，但是直到20世纪80年代，随着计算机技术的普及和信息化的大潮涌动，成本核算理论才得到了广泛的应用和发展。
成本核算理论的发展过程中，主要经历了三个阶段：第一阶段是传统成本核算理论阶段，主要特征是以过去发生的成本作为决策依据，以分摊法为核算基础。
第二阶段是先进成本核算理论阶段，主要特征是以当前价值为核心，对成本及其组成要素进行分类、管理和控制。
第三阶段则是现代成本核算理论阶段，主要特征是将成本核算对企业战略的重要性提高到了一个更高的水平，对全面质量管理、企业资产价值和持续盈利得到了充分的重视。
从成本核算理论的发展看，目前我们所处的是新时期，成本核算理论朝着精细化和信息化方向发展。
这应该是一个更完整的成本核算理论，应该更多地关注诸如如何分析完善的商业模式，达到全面高效的企业管理。
然而，在成本核算理论的发展过程中，我们也需要认识到随着时代的变迁，并不是所有的理论都是永远可行的，需要时刻跟上时代的步伐，创新成本核算理论的方法，提升企业的核算管理水平。
总结：成本核算理论的概念与发展是企业管理理论的核心之一。
从传统成本核算理论阶段到现代成本核算理论阶段，成本核算理论的发展取得了显著成果，但是还面临着如何创新成本核算理论的困境。
因此，我们还需求更加深入地学习掌握相关成本核算理论知识，进一步提升我们的企业管理水平。
标题2：成本分类及其分类依据分析成本分类是成本管理的一项重要内容，它是指根据不同的标准和依据对成本进行归类。
成本的分类主要有三个维度：首先是根据成本的性质和特征进行分类，其次是根据成本发生的时机进行分类，再次是根据成本使用的对象进行分类。
饲料厂成本核算方法
饲料厂成本核算方法In the feed industry, cost accounting is a crucial aspect of business operations. 成本核算是饲料行业业务运营中至关重要的一个方面。
It is essential for feed manufacturers to accurately track and analyze the costs associated with the production of feed. 饲料生产商需要准确地追踪和分析与饲料生产相关的成本。
There are several methods of cost accounting that can be utilized in the feed industry, each with itsown advantages and disadvantages. 饲料行业可以采用多种成本核算方法，每种方法都有其优点和缺点。
It is important for feed manufacturers to carefully consider which method is most suitablefor their specific business needs. 饲料生产商需要仔细考虑哪种方法最适合他们的特定业务需求。
One commonly used method of cost accounting in the feed industry is job order costing. 饲料行业中常用的成本核算方法之一是作业成本核算。
This method involves allocating costs to each specific batch or order of feed produced. 这种方法涉及将成本分配给每批特定的饲料生产订单。
Job order costing is particularly useful for feed manufacturers who produce customized or specialty feeds, as it allows for the tracking of costs associated with each unique order. 作业成本核算对于生产定制或特种饲料的饲料生产商尤为有用，因为它允许追踪与每个独特订单相关的成本。
企业成本核算的论文范文
企业成本核算的论文范文摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，企业成本核算对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。
有效的成本核算能够帮助企业精确掌握成本构成，优化资源配置，提高经济效益。
本文通过对企业成本核算的理论与实践进行深入研究，分析了成本核算的重要性、方法以及存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为企业的成本管理提供有益的参考。
关键词：企业成本核算；成本管理；核算方法一、引言随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越大的压力。
在这种情况下，加强成本核算，降低成本，提高效益，已成为企业生存和发展的关键。
成本核算作为企业成本管理的重要组成部分，不仅能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业做出科学的决策，还能够有效地控制成本，提高企业的竞争力。
二、企业成本核算的重要性（一）为企业决策提供依据准确的成本核算能够为企业的生产、销售、投资等决策提供可靠的成本信息。
例如，企业在决定是否推出新产品时，需要了解新产品的成本构成，预测其市场前景和盈利能力。
只有通过精确的成本核算，才能做出正确的决策。
（二）优化资源配置通过成本核算，企业可以清楚地了解各项资源的消耗情况，从而合理调整资源配置，提高资源利用效率。
例如，对于成本较高但效益较低的生产环节，可以减少资源投入，将资源转移到效益更高的环节。
（三）控制成本成本核算能够及时发现成本管理中存在的问题，采取有效的措施加以控制。
例如，通过对比实际成本与标准成本，找出成本差异的原因，采取相应的改进措施，降低成本。
（四）提高企业竞争力在价格竞争激烈的市场环境中，企业只有通过降低成本，才能在价格上具有竞争优势。
准确的成本核算可以帮助企业降低成本，提高产品质量和服务水平，从而增强企业的竞争力。
三、企业成本核算的方法（一）品种法品种法是以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
这种方法适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘等企业。
（二）分批法分批法是以产品的批别为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
农村饲料加工的成本核算
农村饲料加工的成本核算在农村，养殖业的发展离不开饲料的供应，而饲料加工则成为了保障养殖业稳定发展的重要环节。
对于从事农村饲料加工的生产者来说，清楚地了解和准确核算成本是至关重要的，这不仅有助于控制生产投入，提高经济效益，还能为决策提供有力依据。
饲料加工的成本构成较为复杂，涵盖了多个方面。
首先是原材料成本，这是成本中的大头。
常见的饲料原材料包括玉米、豆粕、麦麸、鱼粉、骨粉等。
这些原材料的价格会随着市场供需关系、季节变化以及政策等因素而波动。
在核算成本时，需要准确记录采购原材料的价格、数量以及运输费用等。
比如，玉米作为主要的能量饲料，其价格在不同地区和不同季节可能会有较大差异。
在采购时，还需要考虑质量因素，优质的玉米价格相对较高，但可能会对饲料的品质和养殖效果产生积极影响。
其次是加工过程中的直接人工成本。
这包括了参与饲料加工的工人工资、福利以及相关的劳动保护费用等。
工人的工作效率和工作时间会直接影响到人工成本的高低。
如果加工设备自动化程度较低，需要大量人工操作，那么人工成本就会相对较高。
反之，如果采用了先进的自动化设备，人工需求减少，人工成本也会相应降低。
设备及厂房的折旧和维护成本也是不可忽视的一部分。
饲料加工需要用到粉碎机、搅拌机、输送机等设备，这些设备在使用过程中会逐渐磨损和老化，需要定期进行维护和保养，以确保其正常运行。
同时，厂房的租赁或建造费用也需要按照一定的折旧方法分摊到成本中。
设备的更新换代也会带来额外的成本支出，需要在成本核算中予以考虑。
能源成本也是饲料加工成本的重要组成部分。
加工过程中需要消耗电力、煤炭、燃油等能源。
能源价格的波动会对成本产生直接影响。
例如，在用电高峰时段，电费可能会较高，这就需要合理安排生产时间，以降低能源成本。
此外，还有包装成本。
饲料需要进行包装才能销售和储存，包装材料的费用以及包装过程中的人工成本都需要计入总成本。
而且，不同规格和质量的包装材料价格也有所不同。
在核算成本时，需要建立详细的成本记录和账目。
成本核算论文六篇
成本核算论文六篇成本核算论文范文11.农牧民大多没有记账的习惯，难以猎取动态数据资料由于长期以来农牧民都习惯于凭借阅历来进行生产经营管理，满意于把握也许的收支状况的状态，很难遇到有记账习惯的农牧户。
所以对于一些有关生产经营的动态数据，比如近几年的收支变化等，无法供应具体、详细的数据资料，导致在分析过程中难以对样本户的详细生产经营状况进行较长时段的动态的分析，职能实行跟踪调查的方法，而这又会受到科研经费、时间、调查条件等方面的限制。
2.牧民实行不同品种、大小羊只混放、混养的形式依据调查结果，牧民在绵羊生产过程中，一般不会对不同品种进行分别管理，在饲喂时也不会依据羊只的大小来确定饲料量，习惯用平均法来打算饲料量。
所以成本核算只能以实际发生的费用来进行总的评价，无法进行更进一步的具体核算。
3.核算理论依据不充分，一些费用的处理需要靠阅历或推想来处理在绵羊生产成本核算过程中，一般都是运用畜牧业生产成本核算方法，以现有核算理论为指导，对样本户实际发生的费用按理论成本费用项目进行归类，再进行核算。
但随着新疆绵羊生产模式和生产手段的多样化，现有理论已不能完全适应现行生产方式。
在实际核算过程中，对一些费用的确定及归类方面，因没有直接的理论依据，只好凭借样本户的阅历，采纳推想的方法来处理。
如在新疆牧区条件允许的地方摩托车已经替代了乘骑马，牧民大多都是骑着摩托车放牧，这意味着放牧环节会发生燃料费用、修理费用、租用费用等，而这部分费用在绵羊生产成本中的比重是渐渐加大的趋势。
同时，牧民拥有摩托车后在生活、生产环节都会使用，引发出了如何划分用于生产部分的费用的问题，即用摩托车放牧时的燃料费用标准的确定问题。
目前只能以样本户对日常摩托车放牧时的耗油量的阅历推断作为标准来进行核算。
此外，还存在雇用人员同时从事两项以上的不相关生产活动时，对绵羊生产劳动投入部分的确定问题，即工资费用的确定问题，目前也只能以牧民供应的信息自行划定标准来进行分别核算等。
企业成本核算问题研究论文5篇
企业成本核算问题研究论文5篇第一篇：企业经济管理中成本核算的应用1成本核算概述企业成本核算就是指企业以一定对象为参考依据，分配并归集生产与经营中的何种耗费，计算单位成本与总成本的工作。
在企业经济管理中，成本核算的正确性在很大程度上会对企业的生产与经营的成本预测、计划以及考核产生直接的影响，并且也是企业决策、经营决策的关键因素。
2成本核算对于企业经济管理的作用2.1成本核算有利于实现科学的产品定价成本对于企业产品定价而言是一个重要的参考依据。
随着产品的产出，为了确保产品价格在消费者接受范围内，同时能够为企业带来利润，或者不给企业带来损失，产品定价必须遵循科学性与合理性的原则。
因此，企业必须充分参考产品的成本，并对消费者心理、目标利润、企业品牌、产品竞争力以及相同产品的市场价格等多方面因素加以细致的分析与考虑，而作为最关键的因素，对成本因素的把握有利于企业实现科学合理的产品定价。
而企业决策层主要是通过成本核算这一环节获取成本数据，因此一旦成本核算出现偏差，那么就给企业决策造成影响，产生严重的后果。
2.2成本核算影响企业的利润产生利润扣除成本即企业的经营效益，一般情况下，利润的核算工作是相对简单的，不容易出现偏差与错误，然而与之相比，成本核算的难度则相对较大。
然而成本核算的结果对于利润数据而言有一种杠杆效应，一旦成本数据出现微小的变化，其在利润数据变动上的反应是非常大的，对于企业利益分配而言，成本核算的准确性具有十分重要的意义与价值。
2.3成本核算有利于企业管理水平的提高企业成本核算水平的提高即意味着管理水平的提高，随着成本核算的及时性与准确性不断增强，企业的成本分析就更加科学合理，进而使企业成本管理中存在的一些不足得以及时发现，管理者以此采取相应措施，使问题得到解决，最终使企业的管理水平得到间接性的提升。
3企业经济管理中成本核算存在的问题3.1成本核算的科学性与合理性缺失成本核算工作的技术性要求极高，其精密程度较高，必须基于科学性与合理性的基础之上进行。
中型饲料企业成本控制分析论文
中型饲料企业成本控制分析摘要近年来，我国饲料行业稳步发展，实现了饲料产量、产值、利税和就业人数的增长，完成了从手工作坊式生产到世界第二大饲料生产大国的飞跃。
在饲料原料价格公开化和饲料利润越来越小的背景下，饲料企业之间的竞争趋于白热化，饲料企业竞争的焦点逐渐由原料采购、销售策略转向生产过程成本的竞争。
随着饲料行业竞争日趋加剧，中小饲料加工企业普遍面临不断降低成本，提高竞争能力的压力。
饲料加工过程成本偏高、存在浪费是进行成本控制的主要原因。
本文通过对我国中型饲料企业的现状分析得出，饲料加工企业应建立健全的加工过程成本控制体系和生产现场的精细化管理体系，强化素质训练，加强职业型生产团队的建设，提高员工成本节约意识、树立成本效益观。
关键字：成本竞争，加工过程成本，成本控制体系，精细化管理目次摘要 (Ⅰ)一、企业成本控制的概述 (1)二、我国中型饲料企业的现状 (1)（一）产品质量稳步提高 (1)（二）行业危机尚未见底 (2)三、制约我国饲料工业发展的原因 (2)（一）集约化程度低，同质化现象突出 (2)（二）竞争恶质化 (3)（三）原料成本压力大 (3)（四）发展速度不匹配及贸易壁垒 (4)（五）教育、培训、推广体系滞后，饲料科技产业化水平低 (5)四、我国中型饲料企业成本控制分析 (5)（一）加强饲料成本控制的必要性和紧迫性 (5)（二）饲料企业加工过程成本控制的现状 (5)1. 饲料的加工过程 (5)2. 饲料加工过程的成本 (5)3. 饲料企业加工过程成本控制的现状 (6)（三）影响饲料企业加工成本的主要因素及分析 (7)1. 生产效率 (7)2. 电费 (8)3. 原材料损耗 (8)4. 维修费用 (8)5. 人工成本 (8)6. 蒸汽成本 (8)（四）饲料加工过程成本控制的思路和策略 (9)1. 系统安排布局，建立健全饲料加工过程的成本控制体系 (9)2. 采用科学的手段，建立健全生产现场的精细化管理体系 (9)3. 强化素质训练，加强职业型生产团队的建设 (9)4. 提高自动化程度，减少人力成本和安全成本 (10)5. 加大改造力度．加快工艺设备更新换代 (15)五、六和成本控制存在的问题及对策 (15)（一）六和及其成本控制现状 (15)1. 公司简介 (15)2．公司成本控制现状 (16)⑴工厂组织架构及人员配置介绍 (16)⑵产品成本主要运行程序 (16)⑶成本控制系统 (17)⑷材料成本控制为重点 (17)（二）六和成本控制取得的成绩和存在的问题 (18)1.六和成本控制取得的成绩 (18)⑴存货管理成本低 (18)⑵应收账款管理成本较低 (18)⑶质量成本较低 (19)⑷以先进的信息处理平台为依托 (19)⒉六和成本控制存在的问题 (20)⑴淡季人力成本浪费严重 (20)⑵低效率的参观学习造成的浪费 (21)⑶成本控制缺乏战略观念 (22)（三）加强六和成本控制的对策 (22)1. 通过量化及考核机制降低淡季人力成本 (23)2. 提高员工成本节约意识，挖掘企业文化 (24)3. 树立成本效益观 (25)结束语 (27)参考文献 (28)致 (29)一、企业成本控制的概述成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
饲料加工中心成本核算
饲料加工中心成本核算在现代畜牧业的发展中，饲料加工中心扮演着至关重要的角色。
为了确保饲料加工中心的运营效益和可持续发展，准确的成本核算显得尤为关键。
成本核算不仅能够帮助企业了解生产过程中的各项成本支出，还能为制定合理的价格策略、优化生产流程以及提高管理效率提供有力的依据。
饲料加工中心的成本构成较为复杂，涵盖了多个方面。
首先是原材料成本，这是饲料生产中最主要的成本之一。
包括各种谷物、蛋白质原料（如豆粕、鱼粉等）、矿物质、维生素以及添加剂等。
原材料的采购价格、质量和运输费用都会对成本产生直接影响。
其次是人工成本。
饲料加工过程中需要操作工人、技术人员、管理人员等，他们的工资、福利、奖金等都应计入成本。
而且，随着劳动力市场的变化，人工成本也在不断波动。
能源成本也是不可忽视的一部分。
饲料加工需要消耗大量的电力、煤炭、燃油等能源，能源价格的波动会对成本造成较大影响。
设备折旧和维护成本同样重要。
饲料加工设备在长期使用过程中会逐渐磨损和老化，需要定期维护和更换零部件，这些费用都应纳入成本核算。
此外，设备的购置成本也要通过折旧的方式逐年分摊到产品成本中。
场地租赁或自有场地的摊销成本也是成本的组成部分。
如果是租赁场地，租金是一项固定支出；如果是自有场地，需要按照一定的会计方法进行摊销。
包装成本也不能小觑。
合适的包装材料既能保证饲料的质量，又会产生一定的成本。
在进行成本核算时，需要明确核算的方法和流程。
首先，要建立详细的成本记录制度，对每一笔成本支出进行准确记录。
这包括原材料的采购发票、人工工资表、能源费用清单、设备维护发票等。
对于原材料的成本核算，可以采用先进先出法、加权平均法等方法。
先进先出法是先购入的原材料先领用，成本按照先购入的价格计算；加权平均法则是将不同批次购入的原材料价格加权平均后计算成本。
人工成本的核算相对较为直接，将所有与人工相关的费用相加即可。
但要注意区分直接人工和间接人工，直接人工是直接参与生产过程的工人工资，间接人工则是管理人员等不直接参与生产的人员工资。
饲料企业成本核算论文
饲料企业成本核算论文1价值链会计在饲料企业成本管理的理论分析2价值链会计在饲料企业运用的可行性分析2、1饲料企业成本管理存在问题分析。
2、1、1陈旧的成本管理理念与经济环境的变化脱节。
企业经济管理中最重要的就是要把成本管理与外部经济环境紧密结合起来。
随着产品买方市场的形成和网络信息技术的发展，经济环境的变化对企业经营活动产生重大影响，饲料企业陈旧的成本管理方式已无法适应现代成本管理的需要。
2、1、2饲料企业员工缺乏成本意识。
成本管理是一个全员全过程参与的事情，要求企业所有人员共同重视。
但饲料企业的员工总是独立工作，认为成本管控是上层领导及财务部门的职责，导致部门间对成本管理责任相互推诿。
2、1、3成本数据缺乏时效性成本核算的相关数据是一个企业进行管理和控制的基础。
一般情况下，饲料企业的成本核算以月为周期，月底出数据，这从根本上导致成本核算数据失去时效性，也造成饲料配方设计、决策等活动失去理论数据指导依据；而有些饲料生产线的相关汇总数据甚至采用事后进行补充的方式，数据真实准确和实效性根本难以保证。
2、2价值链会计应用在饲料企业的可行性分析。
在以网络技术为代表的电子信息技术与经济全球化的推动下，饲料企业的经营和运作模式产生了根本性的变化。
新的市场环境对企业规模和资源整合能力有更高的要求，这就对于单独的企业参与市场竞争提出挑战，饲料企业如果想要生存和发展就不得不寻求与上游供应商和下游顾客之间相互协作形成价值链联盟，以求进行资源整合并降低整体成本从而达到互利共赢的局面。
随着这种局面的逐渐展开，企业竞争关系已演化为价值链间的竞争关系。
对于饲料行业来说，绝大多数企业进行成本核算还是基于传统会计模式进行，成本核算仅仅局限于饲料企业内部，并没有基于整个价值链进行成本核算。
因此，饲料企业选择科学合理的成本核算模式将内部作业成本和整个价值链上的供应商和消费者的外部成本整体结合起来分析，能够提高企业综合能力。
3基于价值链会计的饲料企业成本核算体系构建4小结饲料企业如果在成本管理上能基于整个饲料价值会计链进行，就能对企业内部和企业之间的成本项目进行全面分析，从而确定各环节最优的增值项目和不增值项目。
饲料生产企业成本管理制度范文
饲料生产企业成本管理制度范文饲料生产企业成本管理制度范文第一章总则第一条为规范饲料生产企业的经营管理行为，明确成本管理的原则、方法和程序，提高企业的经济效益和竞争力，制定本制度。
第二章成本管理的原则第二条成本管理的原则是全面、准确、科学、合理。
第三条全面指在成本管理过程中对所有的成本要素和环节进行全面的掌握和控制。
第四条准确指成本管理应该以准确的数据为基础，确保成本计算的准确性和可靠性。
第五条科学指成本管理应该基于科学的理论和方法，遵循经济规律，科学合理地确定和控制成本。
第六条合理指成本管理应该根据企业的经营特点和目标，确定合理的成本标准和控制目标，合理配置和使用资源。
第三章成本管理的内容第七条成本管理的内容包括成本的核算、分析、控制、预测和评价等方面。
第八条成本的核算是指饲料生产企业按照成本核算制度以标准成本和实际成本为基础，记录和计算生产成本、销售成本和管理成本等各项成本。
第九条成本的分析是指饲料生产企业通过对成本的分析，了解各项成本的构成和变动原因，找出成本控制和降低的途径。
第十条成本的控制是指饲料生产企业通过制定和执行各项成本控制制度和措施，达到成本的控制目标，降低成本。
第十一条成本的预测是指饲料生产企业通过对市场需求和成本变动的分析，预测未来的成本，并为企业的决策提供参考依据。
第十二条成本的评价是指饲料生产企业根据实际成本和标准成本的差异，对成本的使用和管理进行评价，并提出改进意见。
第四章成本管理的方法第十三条成本管理的方法包括标准成本法、直接成本法、间接成本法、差别分析法、绩效评价法等。
第十四条标准成本法是指通过制定和执行标准成本制度，对实际成本和标准成本进行比较，找出成本偏差和原因，以便采取控制措施。
第十五条直接成本法是指根据生产过程中所发生的直接成本，例如原材料、直接人工等，对成本进行核算和管理。
第十六条间接成本法是指根据生产过程中所发生的间接成本，例如间接人工、管理费用等，通过成本分配方法将其分摊到产品中，对成本进行核算和管理。
中小型水产饲料企业成本核算与成本管控浅析
中小型水产饲料企业成本核算与成本管控浅析摘要：随着人们生活水平的提升、对水产品需求量的增加，从而带动水产行业规模的不断扩张，水产养殖业、水产饲料企业获得巨大的市场机会，但中小型水产饲料生产行业存在巨大机会的同时又因行业进入壁垒较低的原因导致行业竞争日益激烈，又因其毛利率普遍较低，所以通过精确的成本核算和有效的成本管控等手段来提升企业效益，对企业的可持续发展显得异常重要。
然而，中小型水产饲料行业成本核算和成本管控普遍存在缺乏正确的成本管理意识、内部控制制度不完善、成本核算基础数据不准确、精细化核算能力不足、核算人员不能适应新的核算模式等系列问题。
本文针对上述问题，进行粗浅的分析并提出相应的改进建议和应对措施，希望能对相关企业有所帮助。
关键词：中小型；水产饲料企业；成本核算；成本管控水产饲料行业是我国饲料行业中重要的支柱产业，是联系水产种业、水产养殖业、水产品加工业等产业的纽带，是关系到城乡居民水产品供应的民生产业，是支撑现代水产养殖业发展的基础。
水产品及特种水产品现状从饲料行业属性角度看，饲料行业进入壁垒较低，产品差异性较小，下游议价能力较强（尤其是规模养殖比例提升的背景下），饲料价格波动多由原材料端驱动，销售量则多取决于下游产业景气度。
水产饲料行业会受到下游养殖业景气度波动的短期影响，所以水产饲料行业的季节影响尤为明显，由于20-30摄氏度之间的水温是鱼虾等绝大部分水生动物的最佳生长温度，因此，每年的5-10月是水产饲料生产企业销售旺季，因该时期是鱼虾等水产物最佳的生长时期，这一有利因素带动了水产饲料的销售量的大幅增加。
此外，受下游养殖需求回升的有利因素影响，每年的2-3季度水产饲料的企业毛利率受益环比逐步呈明显的上升趋势。
综上所述，中小型饲料企业要想在激烈的竞争环境下可持续发展，除了要做好企业创新、抓住饲料需求旺季等方面的工作，更要做好产品的价格管理，所以企业产品精确的成本核算、成本管控显得尤为重要。
粮食成本核算案例范文
粮食成本核算案例范文粮食成本核算案例范文【引言】粮食是人类生活中的基本需求之一，而粮食生产的成本核算则是保障粮食供应能够持续、稳定和高效的关键。
本文将通过一个粮食成本核算的案例范文，探讨粮食成本核算的方法和步骤，以及从不同角度出发进行成本核算的重要性和优势。
【正文】1. 粮食成本核算的重要性粮食生产涉及到土地、农民、农资、机械等众多方面的成本投入。
只有通过对这些成本进行全面核算，才能更好地管理和配置资源，实现农业的可持续发展。
粮食成本核算可以帮助我们了解粮食生产中的各项成本，包括直接成本和间接成本，并对不同的成本项目进行比较和分析，从而更好地进行资源配置和经营决策。
2. 粮食成本核算的方法和步骤粮食成本核算的方法多种多样，可以根据不同的实际情况选择合适的方法。
以下是一种常见的粮食成本核算的步骤：（1）确定核算对象：首先需要确定核算的对象，可以是一项具体的粮食作物，也可以是整个粮食生产过程。
（2）收集数据：收集相关的数据，包括土地租金、种子、化肥、农药等直接成本，以及劳动力成本、机械使用成本等间接成本。
（3）计算成本：按照不同的成本项目进行分类和计算，得出各项成本的金额。
可以使用Excel等工具进行计算和统计，以提高效率和准确性。
（4）比较和分析：对不同的成本项目进行比较和分析，找出成本的主要影响因素，以及成本节约和效益提高的途径。
（5）报告和总结：将成本核算的结果进行总结和报告，向相关人员进行汇报和分享。
根据核算结果，提出相应的改进建议和措施。
3. 粮食成本核算的案例分析以某个具体粮食作物的生产过程为例，我们可以对高粱的成本进行核算。
假设该粮食作物的生产过程中，直接成本包括土地租金、种子、化肥等项目，间接成本包括农药、劳动力成本、机械使用成本等项目。
（1）土地租金：假设每亩土地租金1000元，生产100亩高粱，土地租金总成本为10万。
（2）种子：假设种子每亩需要200斤，每斤种子价格为5元，生产100亩高粱，种子总成本为1万。
饲料行业中会计核算对策研究-会计核算论文-会计论文
饲料行业中会计核算对策研究-会计核算论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：在饲料行业中会计核算的精确性极大程度影响到了企业的经营效率与风险控制。
本文从阐述饲料行业中会计核算的必要性入手，在探讨了饲料行业中会计核算现存问题后，对于饲料行业中会计核算问题对策进行了分析。
关键词：饲料行业；会计核算；核算对策饲料行业中会计核算并不是一项的工作，这一工作和企业的生产、经营的各个方面都有着紧密的联系，故只有减少饲料企业会计核算中现存的问题，才能够在此基础上切实的提升饲料行业中会计核算的整体效率。
一、饲料行业中会计核算的必要性饲料行业中会计核算的必要性很高，以下从降低企业运营风险、适应企业发展特点、减少不实财务信息等方面出发，对于饲料行业中会计核算的必要性进行了分析。
(一)降低企业运营风险饲料行业中会计核算能够显著的降低企业运营中存在的风险。
众所周知近年来我国许多的饲料企业为了能够搞活经济和方便与客户进行商贸往来，进行了大量的交易与赊销，这一方面虽然扩大了饲料企业的经营数额，但是另一方面也造成了大量的企业运营风险与财务风险，故针对这一情况饲料企业的会计核算就是有效降低风险的关键所在。
其次，饲料行业中会计核算能够通过依法设置会计账簿和按照我国的规定设置和使用会计科目，来对企业的运营情况和资产进行定期与不定期的清查与判定，对于摸清企业的运营状况并规划企业未来一段时间的发展情况有着重要的助益。
[1](二)适应企业发展特点饲料行业中会计核算还能够进一步适应企业发展的特点。
通常来说现阶段我国饲料企业的特点首先表现在其既希望积极提高经济效益，又努力的为我国农业生产工作和客户进行服务。
这也要求企业的会计核算能够适应企业的发展特点，最终能够让企业根据自身的发展状况和技术水平来合理的进行采购与销售。
其次，饲料行业中会计核算水平仍旧有待提升，因此只有通过更加详细、全面的进价金额核算和零售商品售价金额核算等工作，才能够切实的避免会计核算不实现象的出现。
精选范文之猪场成本核算
猪场成本核算猪场成本核算的意义①通过产品成本核算，明确明确指出了生产成本构成的项目，加强了财务管理。
从产品核算的过程及结果中我们可以明确地看到产品成本构成的项目。
如果有不合理的开支房地产项目，在核算的过程中必然会暴露出来。
此类项目的多少与大小直接影响着企业的生产成本，也反映了企业项目管理财务管理的状态。
或进行细致而严格的企业产品成本核算，可以必然会加强企业的财务管理，减少财务漏洞，从而降低品类生产成本，提高企业社会效益。
②通过产品成本核算，明确了产品的总成本及单位成本。
产品核算的结果说我们，大笔资金每生产一单位的商品需用多少资金，那么我们就可以根据产品市场售价随时企业的盈亏状态。
③通过产品成本核算，了解总成本了产品总成本中各项成本的比例。
了解这个比例有利于决策者对现实的成本构成做出精确的评价，发现风险问题的同时找到机遇。
提高固定资产利用率，降低固定成本的比例是追求企业经济效益的有效方法之一。
④进行全面的成本核算有利于对企业实行全面的计划管理。
当我们通过在得到某一企业成本核算其具体环境中单位产品的赢利额时，我们就可以根据该企业的平均固定成本数额确定盈亏点。
⑤提高生产效率，可以降低固定成本及变动成本。
通过进行成本核算我们看到，产品的成本是由固定成本和变动成本两大部分组成，提高生产可以同时降低此两项的总额。
所以不断提高技术水平，调动职工积极性，减低企业合格产品的数量，减少单位产品的摊销单位名称费用从而降低成本，可以达到增加企业效益的目的。
综上所述，加强企业成本核算，并对核算的结果进行细致的分析是提高猪场经济效益最重要的途径之一。
很难想像一个没有进行严格的成本核算的企业、一个不能对成本结构经济分析的企业，能够采取有效的措施使企业产生良好的经济效益。
因此，对猪场进行成本核算和成本管理，学会对核算的结果进行科学分析，并以利于做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争能力的措施重要措施。
以上简单的阐述了成本的核算的意义。
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饲料企业成本核算论文1价值链会计在饲料企业成本管理的理论分析1.1价值链会计的概念及运行机制。
1.1.1价值链会计的概念分析。
价值链会计是一种以市场需求为导向和核心的相关企业为龙头的管理模式,其实施的范围较广,核心龙头企业、原料的供应商、分销商和客户都是价值链条的一部分,是整个价值链而不是单个企业间资金、信息流和物流等活动的管理,本质上就是把财务会计和管理会计融合起来,把生产上下游之间的企业联合起来,提高整个价值链间的信息共享和资金循环,从而最大化地实现整个价值链联盟企业的增值。
价值链的各环节企业间是相互联系的,在价值链上所处的位置不同。
现阶段的价值链根本目的是为了企业和价值链企业的价值增值,在核心企业引领下,在网络信息技术条件下实现资源共享,将核心企业和上游供应商、下游客户共同连成一个极具竞争力的战略联盟。
企业价值链系统见图1。
1.1.2价值链会计的运行机制分析。
价值链会计是以解决三大问题为目标,即“价值链会计资料的提供对象是谁”“提供什么样的内容”及“如何提供信息资料”。
由这个目标可以得出价值链会计的对象和职能,对象就是目标的指向性事物,而职能是实现目标的过程,目标、对象和职能构成了价值链理论体系的第一层次。
1.2价值链会计在企业成本核算上的应用。
1.2.1价值链会计与传统会计的比较。
近年来,兴起的价值链会计与传统会计理论相比,在饲料企业上其差异主要表现在成本核算方面,其特征如表1。
通过上表可以看出,饲料企业中基于价值链会计的成本核算在核算目标、核算范围、核算科目的设置以及核算成本对象等方面与传统会计的成本核算有较大的区别。
这种区别反映了价值链会计成本核算的特点,围绕饲料企业作业的投入产出计算增值金额,确定饲料企业主要增值作业,通过对与饲料企业关系密切的上游饲料原料和添加剂供应商及养殖户进行成本和获利能力的分析,剔除价值链上的不增值作业,达到优化和提升整个价值链竞争能力的目的,从而改善本饲料企业的核心竞争能力。
1.2.2企业间成本核算的必要性。
价值链会计核算的内容除了企业内部成本外,还包含价值链上下游企业的企业间成本。
企业内部成本核算一直是传统会计体系的主要内容,这部分的核算技术已经相当成熟。
而相对来说,传统会计体系没法核算企业间的成本,在一定程度上,核算企业间成本的难题如果解决,那么价值链上会计的成本核算就能顺利进行。
从目前我国价值链会计的研究进展来看,价值链会计的成本核算研究还很落后,企业间成本由于隐蔽性强和范围广等特点,核算起来难度很大,导致企业间成本核算方法一直处于空白。
现代化的会计体系缺乏直接核算企业间成本的方法,在价值链这种管理模式下,价值链上企业间的各种成本往往在采购各种费用与期间成本中隐藏起来。
因此,研究出一种解决企业间成本的核算方法是解决价值链成本核算的关键所在。
虽然企业间成本核算比企业内成本核算难,但在网络化和现代化的冲击下,企业间的合作共赢、风险共担的商业模式已成为一种必然趋势。
如果仍然使用传统会计成本核算方式对饲料企业内部进行成本管理已远远满足不了现代化饲料企业的需求,只有基于整个价值链,不仅仅分析饲料加工企业内部作业成本,更要核算与上游供应商和下游养殖户之间的成本,基于价值链系统进行成本核算才能彻底剔除价值链上的不增值作业,大大优化和提升整个饲料企业价值链的竞争能力,为饲料企业降低成本提高效率。
2价值链会计在饲料企业运用的可行性分析2.1饲料企业成本管理存在问题分析。
2.1.1陈旧的成本管理理念与经济环境的变化脱节。
企业经济管理中最重要的就是要把成本管理与外部经济环境紧密结合起来。
随着产品买方市场的形成和网络信息技术的发展,经济环境的变化对企业经营活动产生重大影响,饲料企业陈旧的成本管理方式已无法适应现代成本管理的需要。
2.1.2饲料企业员工缺乏成本意识。
成本管理是一个全员全过程参与的事情,要求企业所有人员共同重视。
但饲料企业的员工总是独立工作,认为成本管控是上层领导及财务部门的职责,导致部门间对成本管理责任相互推诿。
2.1.3成本数据缺乏时效性成本核算的相关数据是一个企业进行管理和控制的基础。
一般情况下,饲料企业的成本核算以月为周期,月底出数据,这从根本上导致成本核算数据失去时效性,也造成饲料配方设计、决策等活动失去理论数据指导依据;而有些饲料生产线的相关汇总数据甚至采用事后进行补充的方式,数据真实准确和实效性根本难以保证。
2.2价值链会计应用在饲料企业的可行性分析。
在以网络技术为代表的电子信息技术与经济全球化的推动下,饲料企业的经营和运作模式产生了根本性的变化。
新的市场环境对企业规模和资源整合能力有更高的要求,这就对于单独的企业参与市场竞争提出挑战,饲料企业如果想要生存和发展就不得不寻求与上游供应商和下游顾客之间相互协作形成价值链联盟,以求进行资源整合并降低整体成本从而达到互利共赢的局面。
随着这种局面的逐渐展开,企业竞争关系已演化为价值链间的竞争关系。
对于饲料行业来说,绝大多数企业进行成本核算还是基于传统会计模式进行,成本核算仅仅局限于饲料企业内部,并没有基于整个价值链进行成本核算。
因此,饲料企业选择科学合理的成本核算模式将内部作业成本和整个价值链上的供应商和消费者的外部成本整体结合起来分析,能够提高企业综合能力。
3基于价值链会计的饲料企业成本核算体系构建3.1成本管理和控制方案改革的原则。
为了能给饲料企业设计一套行之有效且操作性强的成本管控制方案,应遵守以下原则。
3.1.1“成本效益”原则。
即饲料企业要进行成本管控改革,所付出的代价必须要小于改革之后给企业带来的收益,否则,入不敷出的成本管理方案反而会给企业带来经济压力。
3.1.2适应性原则。
即成本管理方案的选择和过程选择必须要遵循具体问题具体分析的原则,每个企业都有自身特点,好的成本管理与控制方案必须有很强的针对性,根据要进行成本核算的对象特点制定出最符合自身发展的方法和措施,个性化设计就要求抓住特点解决问题,绝不能一视同仁。
3.1.3全员参与原则。
成本管理和控制是一个全员全方位参与的过程,因此,想要成功地对本饲料企业进行成本管理方法得改革,就必须让全体领导和员工摒弃原来“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”的陋习,要求企业领导与员工全部参与。
3.2价值链会计下饲料企业成本核算的内容。
3.2.1价值链上核心饲料企业内部的成本管理。
在价值链会计中核心饲料企业内部成本的定义是指纯粹发生在饲料企业内部的那些作业所产生的成本费用。
这部分成本是饲料企业传统会计下成本管理的常规内容。
但基于价值链会计成本核算运用的是作业成本法。
在作业成本法下,企业经济活动分为不同作业环节,本环节作业成本不仅有本环节的资源投入,也有上一作业环节转入的成本投入。
核算的目的是为了计算每个作业环节的投入、产出、增值,以明确每个作业环节的效率为饲料企业成本决策提供真实信息。
3.2.2价值链上企业间成本管理。
价值链会计成本核算的主要特点是增加饲料价值链上企业间的成本核算内容,饲料价值链上的企业最终达成共识,那就是降低整个链条上的产品成本,促进整个价值链上相关企业的共赢。
随着饲料价值链上企业间的相互交易,饲料企业间从原来相互转嫁成本发展到现在形成利益共享的战略联盟。
基于价值链会计的企业间成本管理主要包括两个方面,即行业价值链和竞争对手价值链的成本分析。
对于饲料行业的价值链分析把饲料生产相关的上下游企业作为一个整体,对从饲料原料采购（如鱼粉、豆粕、玉米等关键性饲料原料）,到把饲料出售给实际的养殖户,整个产业链上的发生价值活动进行分析,对饲料行业价值链的分析可帮助核心饲料企业利用自身所处的价值链地位,整合饲料生产价值链中的其他相关企业来达成效益和竞争能力的提升。
3.3饲料企业价值链会计构建方法。
3.3.1与饲料原料供应商建立稳固的关系。
在饲料企业生产和销售价值链上,核心饲料企业与上下游供应商与养殖户之间不仅是交易关系,还是一个完整的利益联盟。
核心饲料企业选择良好供应商并与其建立长期稳固的利益联盟,能降低整个价值链上的交易成本,从而使饲料产品价格和质量更稳定,以更好地适应市场和满足下游客户的需求,促使整个价值链上企业收益最大化,从而整体提高市场竞争力。
在饲料企业的价值链中,转变思想要作为企业的重中之重,成本管理的方向由传统的内部核算转向内外兼顾模式,把与上游原料供应商和下游分销商、养殖户的联系重视起来,将这个利益共同体打造得更加紧密。
3.3.2主动参与价值链中增值可观的业务。
在饲料企业价值链的分析过程中,整个链条中增值收益较好的业务通过向前或向后一体化的相关思路应该被识别出来,然后整合价值链,把识别出来的相关增值业务转化为饲料企业内部的生产制造过程。
然而,对价值链过度的整合往往会产生很多负面影响。
这些负面影响会导致价值链关系的维系成本上升,从而降低饲料企业的竞争优势。
所以,饲料企业在整合增值业务流程时,需要认真权衡由此产生的一系列管理成本,合理选择最大化价值链收益的价值链组织结构。
3.3.3及时进行成本差异分析。
饲料企业可以通过成本控制相关数据来对偏差进行纠正,并进行成本差异分析,提高对数据统计的及时性和有效性,及时分析出成本差异偏差产生的原因,查明相关责任并根据具体情况提出改进措施。
对于某些重大差异项目在进行纠正时,必须要同所有相关人员进行多次讨论和研究,在提出的各种解决方案中严格进行对比分析,从而选定最佳方案和具体实施步骤,并监督改进的全过程。
成本管理改进方案在实施结束后,要检验是否达到预期成本管理目标。
3.3.4注重培养全体员工的成本管控意识。
成本管控要求全员全过程参与,所以在饲料企业进行成本管理时,要让全体员工树立成本意识,饲料企业决策层要充分认识到成本管控是一项普遍性和长期性的大工程。
最理想的状态就是整个企业形成一种“自下而上”全员自主自愿进行成本管理控制的局面。
同时,培养树立员工成本管控意识也是饲料企业文化建设的重要内容。
具体可从以下几个方面展开,首先对员工进行教育培训,使其意识到自己在企业成本管理工作中的重要地位。
其次,建立完善相关激励制度,在成本管理和控制上实行“有功必赏、有过必罚”的机制,充分调动起饲料企业员工参与成本管控的积极性和创新性。
如果能动员全体员工参与到饲料企业的成本管理中来,形成的力量将是无穷的。
4小结饲料企业如果在成本管理上能基于整个饲料价值会计链进行,就能对企业内部和企业之间的成本项目进行全面分析,从而确定各环节最优的增值项目和不增值项目。
在基于饲料企业价值链会计成本核算的数据基础上,饲料企业决策者才能正确领导全体员工优化价值链中增值项目,剔除不增值的累赘项目,解决不增值作业占用饲料企业大量资源的问题。
同时基于对饲料企业价值链企业间交易成本的分析,优化与上游饲料原料供应商和下游养殖户之间的最佳组合方式,为整个价值链上的企业共同降低成本并带来可观的收益。