仓库管理员工作流程(附图)

仓管员挂上 供应商 仓库 收货 待检区 仓管员
"已验, 待IQC检
IQC进 行 OK 零件检查 NG
仓管员确认标 识并按日期先 后顺序把物料 放在良品区
仓管员凭 "出 料单 "按来料 OK 日期" 先进先 出"发料、记帐
生产线 接收材 料后投 入生产 OK
验收材料 查" 标牌、盖
日期印、记帐
仓管员实物转移 需退返供 应商的来 料不良 仓 库 不 良 品 仓
四、货品调换
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1、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、 、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、 准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品， 双方认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员 带货离店。 3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓 单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票 据带回公司，交ERP管理员进行下帐。 据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
一、总则
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仓库是公司供应体系的一个重要组成部分， 是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负 着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是： 保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确 保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规 范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率， 特制定以下工作流程。
源自文库
二、货品入库
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1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应 商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码明细 以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上，然后把货品入库本交 给ERP管理员。 ERP管理员。 2、ERP管理员接到货品入库本，根据货品入库本上的明细首先录 ERP管理员接到货品入库本，根据货品入库本上的明细首先录 制、打印采购入库单，然后安排商标牌的打印。 3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿 挂到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、 尺码整齐的摆放到货架上。
仓管员确认部品管 理票、不合格标签、 报告书、并在不良 品箱外做红色标记， 凭报告书转仓、记帐
NG 质管部 不良品 检查 生产线组 装成品
OK 仓库接收不良品 生产线办理不 良品退仓手续 信华承担 的不良品 日立承担的不 良成品、组件 退SIH报废 SIH 成品入库
NG 质量部成 品检查 OK
无需退返供应商的来料 不良、日立承担的组立 不良、完成品不良、信 华承担的生产损坏
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4、仓库货品的储存管理。仓管员每天要例行对仓库货品进行 整理，保持货品干净、摆放整齐，条理清楚。保持备用品及仓库 其他固定资产布局合理，以便于使用和管理。 5、每周一由ERP管理员负责通知各加盟店传上周销售报表， 、每周一由ERP管理员负责通知各加盟店传上周销售报表， 进行下账。月底通知各加盟店传库存表。对各加盟店的库存及销 售进行监控，与其协商及合理建议加盟商及时、合理调整库存。 6、每周三ERP管理员负责统计各店货品的断码及库存情况， 、每周三ERP管理员负责统计各店货品的断码及库存情况， 最迟周三晚上汇总出结果。周四仓管员配合ERP管理员对各店进 最迟周三晚上汇总出结果。周四仓管员配合ERP管理员对各店进 行一次全面的货品调换，合理调整各店库存，减少因断码被动调 货的次数。 7、所有非正常出库货品，仓管员必须让当事人在仓库日志 上打欠条并签名。防止在帐货品下落不明。 8、每晚值班人员负责打扫仓库及办公室卫生；负责各店当 日销售情况的统计，以便次日配货；（二七店的销售每天上午由 ERP管理员负责拿回）。下班时必须关窗锁门、关闭电源。 ERP管理员负责拿回）。下班时必须关窗锁门、关闭电源。
三、货品出库
1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给 ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。 ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单 有无出入。核对无误后发货出库。加盟商补货需得到 财务部同意方可出库、发货。 3、仓管员把货品送到各直营店后，双方进行核对， 核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP 核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP 管理员进行下帐。
六、日常工作流程
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1、每天上午仓管员根据各店配货清单，对应货号、尺码明细、 数量快速准确的配货，认真核对无误后，发货出仓。货品送到各店后， 取回各店前日销售清单。迅速返回公司，不许在外逗留。 2、仓管员要及时到物流公司接收采购订货，货物入库要认真核 对货号、尺码及数量有无差错。核对无误后认真在入库本上填写货号、 及其他明细。ERP管理员接到入库清单安排打印商标牌，商标牌穿挂 及其他明细。ERP管理员接到入库清单安排打印商标牌，商标牌穿挂 完毕，拿一件出展厅，其余货品分类整齐的摆放到货架上。 3、仓管员要随时应对各直营店（加盟店）的配货、调货以及公 司活动的调换货品要求。快速、准确配货，认真核对实物与单据有无 出入。核对无误，快速出货（发货）。加盟商补货需得到财务部同意 方可出库、发货。
五、货品返库
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1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP 、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP 管理员，ERP管理员应准确的录制转仓单。 管理员，ERP管理员应准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品， 双方应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货 入库（人为损坏的需请示经理后再做返库）。 3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，（如有 问题要单独放置以待解决）。仓管员把票据带回公司，交 ERP管理员进行下帐。 ERP管理员进行下帐。