供电企业安全文化建设的探索(新编版)
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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
(安全管理)
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供电企业安全文化建设的探索
(新编版)
供电企业安全文化建设的探索(新编版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。
随着社会的发展,企业文化对于一个企业来说越来越显得至关重要,尤其是对于竞争激烈的行业,好的企业文化,对于企业的发展可以说具有决定性的作用。有人说二流的企业塑造品牌,一流的企业塑造文化,可见企业文化对于企业的重要性。作为电力企业,近年来国网公司加大了对企业形象和企业文化的塑造和宣传,收到了很好的社会效果,使人们对电力企业有了一个全新的认识。对于中小电力企业来说,在企业文化建设方面,尤其是在安全文化建设方面,还显得有些欠缺,在此,我仅个人的理解,做一些简单的探讨。
一、企业文化的深刻内涵
在说企业文化之前,首先应把企业文化的概念定位清楚,因为不少人对企业文化至今仍停留在概念泛泛的理解上,或理解得过于狭义,把企业文化误认为是企业的宣传口号和文化娱乐活动,或理解得过于
宽泛,把企业文化等同于制度本身或所有的企业管理,从而陷入于理解上的误区。那么企业文化是什么?它对企业的发展究竟有何作用?
所谓企业文化,指的是一个企业内独特的并得到员工认同和接受的价值准则、理念、精神、追求、信誉、风格、行为规范、历史传统乃至思想方法、办事准则等。
企业文化是一个内涵深刻的概念,它不是天生而有,而是经过长时间的凝结、积淀,逐步塑造而成的。企业文化一旦形成,就具有持久性、稳定性和连续性。同时,企业文化还有鲜明的个性和时代精神,如同人一样,从外貌到性格,从外表到内涵,很难找出一个完全相同的人,每个企业都是以其不同的文化特征在市场竞争中留下印记的。尽管各个企业的文化不尽相同,但作为其核心层的是精神文化,就是企业的价值观念和企业精神。
二、安全文化
何谓安全文化?如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全人本管理的灵魂。
企业安全文化的形成是企业向人本管理转变的重要标志,它是对企业经营者集团群体智慧的检验。领导重视应到位,企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,纳入工作日程,尽可能给予物资、经费、政策等方面的支持和倾斜,特别是企业的党政一把手要经常过问并积极推进安全文化建设,克服那种“讲起来重要、做起来次要、
忙起来不要”的假重视现象。
实践证明,只有在企业长期掀起建设安全文化、关注安全文化的热潮,才能发挥安全文化润物细无声的潜在作用。员工是企业的主人,是企业安全文化成长的沃土,卓有成效的企业安全文化又是培育员工安全思想、提高安全技能的推动力。
三、安全文化的作用
企业安全文化建设是弘扬企业精神,塑造企业安全形象,实现企业安全生产目标的动力,如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的,那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的,具有其他约束无法比拟的优越性。具体来说,安全文化的作用有以下几点:
1、安全文化的凝聚作用。在构筑企业安全文化过程中,文化的渗透性和联系性会以不同方式表现出来,成为凝聚职工的中间要素,直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来,使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致,从而起到了强大的凝聚作用。
2、安全文化的规范作用。安全文化具有很强的亲和力,它通过点
滴小事的积累和文化要素渗透,使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则,当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候,就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。
3、安全文化的辐射作用。良好的安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重要的是经过安全文化建树,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
四、如何培育供电企业的安全文化
供电企业作为一个特殊的行业,在安全文化的建设上有其自身的特殊性。企业以人为本,要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全措施的落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化,所以,在安全文化的培养上,要注重抓好以下几个方面:
1、培养员工“安全第一”的思想。安全文化的培养,要从思想观念转变着手,更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来,用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题,以身边不安全事实、血的教训为
反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使员工深切感受为不安全所付出的惨痛代价,从自我保护的角度建立起最一般层次的“我要安全”意识。充分利用安全活动日、政治学习日、安全生产会等时间,利用广播、电视、网络等现代化宣传工具,广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势,为安全文化奠定坚实的思想基础,从而潜移默化地增强广大干部员工的安全防范意识,形成“安全工作无小事”的思想。
2、引导员工掌握安全知识。各部门要认真组织学习国网公司、省公司领导在安全会议上的讲话及相关内容,学习新的安全生产规程,同时,发挥各类宣传媒体的作用,针对不同专业、不同岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵,知道怎样做安全、怎样做不安全,为安全文化建设奠定理论基础。
3、做好安全工作的舆论宣传。企业宣传部门应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、员工参与面广的宣传活动,培养员工乐谈安全的情趣,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主旋律,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。在安全宣传教育方面,除