服务市场细分与定位(改)

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接上


市场细分有利于满足不断变化的需要,企业奉行 市场细分化策略,尚未满足的需求就会成为不同 企业一个又一个的市场机会和目标市场,这样新 产品就会层出不穷,同类产品的花色品种就会丰 富繁多,消费者就会在市场上购买到各自满意的 产品,从而更好地满足了消费者的需要。 市场细分有利于企业发挥自己的优势,开发新的 市场。市场细分包含这样一种策略思想,即企业 并非一味追求在整体市场占有一席之地,而是追 求在较小的市场上占有较大的市场份额。这样一 种价值取向,不仅对大、中型企业有重要的意义, 而且对小型企业的生存和发展由为重要。
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2.选择性专业化。选择性地进入几个有吸引力、 有机会的细分市场,每个市场之间没有或很少 发生联系,但都可能赢利。这种策略能够分散 企业的风险。
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续:
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3.市场专业化。企业集中满足某一特定顾客群的 各种需要,提供所需的各种产品。
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4.产品专业化。企业向各类顾客销售一种产品。 根据不同的需要生产不同的产品,通过这种战 略在特定的均能产品领域树立良好的信誉。
市场细分有利于提高企业的经济效益:
• ②建立在市场细分基础上的市场营销,避免了 整体市场上分散使用力量,企业有限的人力、 物力和财力资源能集中适用于一个或几个细分 市场,企业就可以扬长避短,有的放矢地开展 营销活动,不仅费用低,而且还能提高企业的 竞争能力。 • ③通过市场细分,有利于掌握竞争者的优势和 弱点,有利于企业避实就虚地确立自己的目标 市场,这就有利于增强竞争实力,提高经济效 益。
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5. 完全覆盖。企业提供各种产品满足各种顾客 群的需要。大企业才能采取没全面进入战略。
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细分市场选择时注意的问题:



目标市场不是一成不变的,选择目标市场是一 个动态的过程; 企业创业多始于最有吸引力的细分市场,当实 力雄厚、条件成熟时,可扩展目标市场范围, 以适应成长的要求; 狭窄的目标市场会导致个性化程度高,促销覆 盖率低等,使单位生产成本和摊销费用提高; 分散的目标市场会因为服务差异大,生产生产 批量小而无法获得规模效益;所以细分市场有 可能扩展和合并。
可进入性
可行动性
4.2 服务目标市场选择

概念:目标市场(Target Market)是营销 者准备用服务产品以及相应的营销组合为 之服务的特定市场。
细分市场的直接目的就是为了选择目标市场,只 有明确了企业的市场活动范围和营销服务对象, 企业才有可能制定正确的市场营销组合,实现战 略目标。

4.2.1 服务细分市场评价
4.1.2市场细分的作用


市场细分有利于企业发现新的市场机会,在市场上 不断开拓创新。通过市场细分,企业可以发现认识 每个细分市场需求的差异,可以发现未满足的潜在 市场,或没有完全满足的市场,或者尚未进入或竞 争对手很少的市场,且本企业有能力提供产品去满 足这种需要的细分市场。 市场细分有利于提高企业的经济效益: • ① 市场细分能提高企业的适应能力和应变能力, 在细分市场上,企业可加强市场调研的针对性, 容易掌握消费者需求的特点及变化趋势,这就有 利于企业及时、正确地规划和调整产品结构、产 品价格、销售渠道和促销活动,使产品适销对路, 扩大销售。


市场细分是有着客观的基础
• 第一,市场本身就是可以细分的,市场是由不 同的人构成的,不同的人本身就可以划分。 • 第二,市场的内含就具有差异性和相似性,从 产品角度看,有同类产品的差异性;从消费者 角度看,有同类需要的不同的要求,这种差异 和不同本身就可以划分。 • 第三,消费者需求的两重性即差异性和相似性, 购买行为的多元性和相似性,这种差异是可以 细分的,相似是可以聚集的。每个具有相似性 的消费者群体就形成一个具有一定特点的细分 市场。
直接的,所以心理细分最优最有使用价值,但难 度大。 • 通常采用个性、生活方式、价值取向等进行。 • 个性:消费者的个性是不同的,而服务的特征 往往能适应消费者的个性。 • 生活方式:生活方式往往就是对服务产品的不 同选择。人们对各产品的兴趣、爱好受到他们 生活方式的影响。同时,他们消费的产品往往 又反应了消费者的生活方式。营销人员正越来 越多地运用消费者的生活方式来细分消费者市 场。

细 分 程 序
3.服务市场的STP营销过程
产品服务市场界定
识别产品服务市场细分依据
产品服务市场细分 识别和选择目标市场 产品服务市场定位 产品服务营销组合
市场细分过程 目标市场选择 市场定位
服务营销策划
4.1.5 市场细分依据

地理细分
• 根据消费者生活的地理位臵的不同来划分市场。 地理细分之所以可行,主要是由于处在不同地 理位臵的消费者,对于同类产品往往有不同的 需要和偏好,他们对企业产品价格、销售渠道、 广告宣传等营销措施的反应也常常存在着差别。
①单项因素细分:根据每一属性或影响消费 需求的因素划分,如年龄、收入等。
细分方法
②多项因素细分:据两种或两种以上的因素 来划分市场。 ③系列因素细分:诸多因素由粗到细地进行 划分。
2. 细分步骤

步骤一:调查阶段。调查人员对消费者 开展调查,主要收集: • ①产品服务属性及重要程度 • ②产品服务知名度和品牌在市场上 的地位; • ③产品服务使用方式; • ④对产品服务类别的态度; • ⑤被调查对象的人口变量、心理变 量和宣传媒体变量。
结论


市场细分是重要的营销策略,是现代 服务营销的基本思路:与其在整体市 场占有微不足道的地位,不如追求某 一细分市场的强者地位。 这种理念在服务营销中对服务业、服 务的提供者尤为重要,特别是对中小 服务企业。
4.1.6服务市场有效细分的要求
可衡量性 可赢利性
各个分市场的购买力和规模应该能够被 测量。有些细分变量很难测量。 细分市场的规模要适应企业发展的需要 和获得有足够的利润。 企业能有效地进入细分市场并为之服务, 利用自己的资源进入和占领该市场。 企业能系统地制定有效的目标市场营销 计划和进行营销活动。



• 性别细分对产品服务尤其重要,如服装、理发、化 妆、香烟、汽车等。

收 入
• 产品服务按收入细分可能更重要。


• 每一代人受到在他们成长中的环境背景的深远影响。 当时的音乐、运动、政策、和各种事件。

社会阶层:
• 对产品服务、品牌质量、品味有强烈影响。
细分依据:

心理细分心理: 消费心理对消费行为的影响是

ห้องสมุดไป่ตู้
3.企业的目标和资源
• 企业选择的目标市场一定要符合企业的目标和具 有获胜所需的技术和资源,必要的能力是不够的, 要想赢得和占领该市场,就要发展竞争优势。
4.2.2 选择服务细分市场

五种目标市场选择模式
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1.密集单一市场。集中营销可以更好了解该市场 的需要,树立特别的声誉,建立巩固的市场地 位。通过生产、销售和促销的专业化能提高经 济效益。但风险很大。


行为细分:行为的差异是服务市场细分的
重要依据。
• 时机。服务的时机不同产品不同。 • 利益。卓有成效的产品服务市场细分方式。 • 利益细分需要确定消费者从该产品中追求的主 要利益,追求每种利益的各个消费者群体,以 及提供每种利益的主要产品。
续:行为细分
• 使用者状况:服务产品的市场都可被细分为某一 产品的从未使用者、曾经使用者、潜在使用者、 首次使用者、和经常使用者。 • 使用率:按产品被使用的程度,细分成少量使用 者、中量使用者、大量使用者(数量细分)。 • 忠诚:分为坚定忠诚、中度忠诚、转移忠诚和非 忠诚者。这对服务市场制定有效的策略太重要。 • 态度:对服务产品的态度直接可以细分。 • 消费者对服务产品的准备阶段 :任何时候,人们 对于服务产品的准备程度各不相同。企业对于处 在不同阶段的购买者,必须运用适当的市场营销 组合,才能促进销售。
• 主要变量有:地区、国家、县、城市、人口密度、气 候、地形等。

人口统计细分
• 人口统计变量是区分消费者市场最常用、最普 遍的细分方法。通常根据性别、年龄、家庭人 数、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、 种族、代沟、国籍和社会阶层。
例如: 年龄和生命周期阶段
• 消费者的欲望和能力随着年龄而变化; • 生命周期阶段的不同购买行为也不相同; • 年龄和生命周期是两个复杂的变量;
市场消费者需求的差异性使市场细分成为必要,某些 消费者需求的相似性或一致性使市场细分成为可能。


市场细分就是按照求大同存小异的原则对市场 进行划分的,并且,这种划分随着消费者需求 的变化而变化。 市场细分的意义:
• 首先,把市场从单一同质的整体看成是多元异质的 分割体,整体市场是若干分市场组成的,这符合当 前市场的特点,接近了市场的本质。 • 其次,它体现了市场竞争从主要是价格竞争转向产 品差异化、服务多样化的竞争,从单一的竞争向整 体的竞争。 • 第三,市场细分为应用目标市场和市场营销组合创 造了前提条件,奠定了现代市场营销的基础。
续:


在市场经济条件下,最有利可图、最容易进入的 细分市场会成为众矢之的,竞争将使任何企业难 以获得满足的份额,即营销中的“多数谬误”。 当服务市场需要扩展时,实施反细分策略将有助 于服务企业有序、稳定地进行市场过渡,反细分 是在现有的各个细分市场中,合并共性市场,不 考虑非相关市场,从而扩大目标市场范围,扩大 企业经营范围。好的反细分是企业发展壮大,降 低成本的有效策略。


1.细分市场的规模和发展前景 潜在细分市场是否具备适度规模和发展 特征。大企业一般重视销售量大的细分 市场,而小企业则避免进入规模较大的 细分市场。 2.细分市场的结构的吸引力 细分市场的大小、成长性、赢利率、规 模经济、风险性、技术要求与进步、竞 争强度等。

• 营销者要对5种力量的威胁进行评估: 细分市场内竞争激烈构成的威胁; 新加入的服务产品构成的威胁; 替代服务产品构成的威胁; 购买者或供应商议价能力改变所形成的威胁。
结论:



市场细分是现代企业市场营销的重要前提,目的 是为了选择有利的目标市场,更好地为消费者服 务。 市场细分是从消费者的角度来进行划分的,不是 从产品角度来划分的。以消费者的需求为出发点, 根据消费者的需要、动机、购买行为和购买习惯 的差异性来进行划分,可见市场细分是企业适应 消费者需要差异的一种有效方法。 每个细分市场上的消费者的需求有同类性或相似 性,但只是求大同存小异,不可能达到纯粹的同 类。

分散偏好:消费者对产品的要求存在着差异, 如果现在有一个产品存在于该市场,它很可能 定位在市场的中心,以迎和大多数消费者。
集群偏好:市场可能出现有独特偏好的密集群, 这些密集群可以称为通常的细分市场。采用 “目标市场营销”,集群偏好是最理想的结果。

4.1.4服务市场细分的方法和程序

1.方法:有三种,根据实际情况选择。
细 分 程 序
细分步骤

步骤二:分析阶段。采用相关的分析方法 如因子分析分析资料,并通过集群分析法 划分出一些差异最大的细分市场。每个集 群内部都同质,集群之间有差异。 步骤三 :细分阶段。根据消费者不同的 态度、行为、人口变量、心理变量和消费 习惯划分出不同的群体,并依据主要特征 给各细分市场命名。
第四讲 市场细分与定位
——目标市场营销
细分、目标选定、定位 STP营销有的放矢
小机会往往是大事业的开端 有效开展精准营销
本章主要内容:
服务企业如何确定细分市场 如何选择最有吸引力的目标市场 服务产品的市场定位



4.1市场细分
4.1.1细分的概念和意义

市场细分(market segmentation ):是企业根据消 费者对商品需求的差异性和购买行为的差异性,把 整体市场划分为若干个消费者群体,从而确定企业 目标市场的活动过程。每一个需求特点相类似的消 费者群体就是一个细分市场。 这样整体市场就划分为若干个子市场,在各个细分 的子市场,对同类产品存在着不同的需要,但在各 个细分市场对同类产品又有近似的需求。
4.1.3服务市场细分的模式
一般存在三种不同的偏好模式:
产 品 属 性
产品属性
产 品 属 性 产品属性
产 品 属 性
产品属性 (c)集群偏好
(a)同质偏好
(b)分散偏好
续:

同质偏好:所有消费者有大致相同的偏好的市 场。这个市场并不存在通常的细分市场,至少 对这两种属性的如此。可以预见,市场的产品 将会是类同的,并且都处在偏好的中心。
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