个人工作总结20年

太原==有限公司2011年个人工作总结

现在公司办公室工作，具体从事人力资源、办事、工会工作，随着改革步伐的加大，在==集团及集团公司各部门的正确引导下，较好的完成了各项制定的方针目标，在充分调动员工工作积极性、不断提高劳动生产率、保证全年生产和各项任务的顺利完成，作出了一些具体的工作。

一、劳动用工及劳动工资

坚决贯彻执行国家劳动用工及劳动工资的方针、政策和规度制

度，认真学习和掌握相关条款、制度，及时向领导和员工传达上级指示、指令。

1、==公司从1996年5月职工公积金独立帐户，每月负责报表、交费。职工调动后的公积金转移工作，职工退休后公积金的提取工作。截至到目前已为45名职工办理公积金的提取工作。

2011年七月份，我们根据国家有关政策，由过去单位10%，个人10%，提高到单位12%，个人6%的缴费标准，提高缴费基数，由原来的岗技合计基数调为全年总收入为基数，从而大大提高了职工间接收入。

2111年1—12月累计公积金缴费53.2万元。

2、==公司从2003年4月起职工人事档案从==厂分离出来，接管档案管理工作至今，并在2006年主持参与了干部档案整理工作。

3、==公司从2005年5月起，职工养老、医疗等保险从==厂独立帐户，并负责对外的各项工作，每年养老基数的核对、每月的统计报表及交费等工作。截止2011年12月，==公司四险一金不欠费。每月：

养老保险：78638元，基本医疗保险：25139元，大病保险：595元，生育保险：1396元，公积金：50572元。能够及时按时交纳，但失业保险从07年4月到2011年12月累计欠费28.2万元。2010年11月工伤保险开户并每月及时缴纳费用不欠费。

4、公司员工工资标准执行太化劳字【1999】第20号文，序号2工资标准。并执行集团人劳字（2005）96号文，从2011年8月起执行980元最低工资标准。

5、到2011年12月，==公司在册人数为93人，在岗人员71人，内退人员14人，内退工资按新规定核算，下岗人员13人，每月360元（扣除各项保险），病休1人。

6、今年共办理退休人员4名，有毒有害提前退休人员，每月减少应发工资及各类保险费用6126多元，。现在公司退休人员23名。

二．改革创新、激励绩效

1、现在在岗人员平均年龄为42.4岁，年龄结构偏大，近几年公司没有招收新人，尤其是技术工人补充到生产一线，生产原料的不充足，走网时间的不确定，产量逐月逐年的增加，造成加班加点工作比较多，尤其显现出人员少、年龄偏大，后备力量不足的弊端。

2、2011年1--11月产量为1112公斤，2111年1—11月产量为995与去年产量基本持平，发放加班4.8万元，在尽可能按排轮休之后，当年加班当年结算，充分体现多劳多得的原则。

3、、在坚持效益优先的的原则下，本着按劳分配、多劳多得的原则，坚持责任、风险相一致，兼顾公平的原则，向苦、脏。累、险岗位

及关键性生产、经营倾斜，取得了预期效果，激发了广大职工爱岗敬业，争创一流的工作积极性，为今年全面取得更好的经济效益定了基础。

2、奖金分配有一套严格的合理的管理制度，并与当月生产任务直接挂钩，与安全、质量、劳动纪律、铂耗等挂钩，只有在各项指标考核合格的情况下，才能拿到全优奖金，

3、根据==集团人劳（2005）52号文件精神，本着精干、高效的原则，控制机关管理人员编制，加大辅助单位分离和富余人员分流力度，建立了人员能进能出，干部能上能下，引进风险机制，竞争机制，在岗人员工作压力加大，严格自律，兢兢业业工作成为时尚。

三、工会工作

1、职工有病住院家里有亲人去世，我们都代表工会去慰问，帮助解决实际困难。

2、积极参加集团组织的各种文体活动。

3、加强理论学习，特别是业务素质和岗位技能的培训，形成一种制度，一种风尚，考试成绩与奖金挂钩。

四、干部上讲台、培训到现场

根据集团公司统一部署，我公司出台红头文件及制定了相关具体措施、实施计划，从11月起已经实施。

总结一年的工作，在公司领导的正确引导下，在各项工作中取得了一些成绩，但也存在很多不足，在今后为职工办好事办实事方面，更加努力工作，为明年取得双赢。

太原华贵金属有限公司2011年12月21日