2017年度公司职工教育培训工作计划

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邮政企业新员工培训计划

邮政企业新员工培训计划2016年最新公司新员工培训计划20172016年最新公司新员工培训计划2017公司新员工培训计划2017一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一）、就职前的培训（由部门经理负责）主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。

二）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

三）、公司整体培训（内部培训师负责）分发《员工培训手册》&mdash;&mdash;(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。

)三、培训对象XXX公司全体新进员工。

四、新员工培训教材《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》五、培训地点公司办公大楼。

六、培训时间公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。

七、新员工培训实施1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

财务部评优推荐材料

财务部评优推荐材料王艳梅， 2017年3月加入集团，现任财务部出纳。

几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边同事的普遍认可。

一、主动作为，平凡岗位上创新突破王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。

但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。

通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。

二、认真负责，严格按照规章制度办事出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。

在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。

不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。

也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。

这是财务工作者的负责精神。

三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。

由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。

王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。

每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。

2017年度企业培训计划

2017年度企业培训计划
根据公司发展需求和员工个人发展情况，制定2017年度企业培训计划，具体安排如下：
一、领导力培训
针对公司管理层和部门领导，安排领导力提升培训课程，包括沟通技巧、决策能力、团队管理等方面的内容，帮助领导提升管理能力和团队建设能力。

二、技能培训
针对不同岗位的员工，安排相应的技能培训课程，包括专业知识的学习、工作技能的提升等，以满足员工在工作岗位上的需求。

三、团队建设培训
通过组织团队拓展训练、团队合作游戏等形式，加强员工间的沟通和合作能力，提升团队凝聚力和执行力。

四、综合素质提升培训
针对全体员工，安排综合素质提升培训，包括职业道德、态度品质、情绪管理等方面的课程，帮助员工提升个人素质和职业素养。

五、个人职业发展规划
为员工提供个人职业发展规划指导和培训，帮助员工规划职业发展方向，明确目标和学习路径。

六、其他培训活动
根据公司实际情况和员工需求，安排其他相关的培训活动，如健康管理、心理辅导等方面的课程。

希望通过本次培训计划，能够提升员工的综合素质和专业能力，为公司的发展和员工的个人职业发展提供坚实的支持和保障。

2023三级安全教育培训计划及方案(6页)

新入场工人三级安全教育培训计划及制度根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；按照“统筹组织，分层次、分系统、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。

为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障特制定本项目部2017年度安全教育培训计划如下：一、培训工作的指导思想、目的指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。

培训目的：通过各类安全培训，进一步促使项目项目部全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为创建郑州市“文明施工标准化工地”创造良好的安全氛围。

熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。

并熟练掌握安全操作基本技能，为项目部安全生产提供有力保障。

二、安全教育培训对象：项目部全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包括新入场和转岗人员）。

三、安全培训的重点内容1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。

2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。

3、安全生产监管及行政执法。

4、安全生产事故调查处理的基本程序。

5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。

6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。

7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。

8、突发公共安全事件的应急救援。

9、安全生产行政责任追究案例。

四、安全教育培训学时要求1、施工管理人员参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。

2、职工接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学时。

2017年度安全生产教育培训和应急演练计划表

12月防冰雪天气应急演练道路融冰除雪交通疏导安全警示实地演练工程部公司领导路安部工程部各收费站监控中心相关施工单位提高防冬季冰雪大雾等恶劣天气的能力培训方式培训内容计划时间承办部门预计学时学时规定内训1国家安全生产方针政策和有关安全生产的法律法规规章及标准2职业危害及其预防措施3国内外先进的安全生产管理经验全年安全部8学时外训1安全生产管理基本知识安全生产技术安全生产专业知识2重大危险源管理重大事故防范应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定3典型事故和应急救援案例分析4上级组织的安全生产学习培训和考试按照上级通知上级部门实际学时1国家安全生产方针政策有关安全生产的法律法规标准安全制度和安全职责1季度2学时2安全生产管理安全生产技术职业卫生先进的安全生产管理经验等知识2季度2学时3伤亡事故统计报告及职业危害事故隐患的调查处理方法3季度2学时4应急管理应急预案编制以及应急处置的内容和要求典型事故和应急救援案例分析4季度2学时外训1上级组织的安全生产学习培训和考试按照上级通知上级部门实际学时1国家安全生产方针政策有关安全生产的法律法规规章标准1季度2学时2公司安全管理规章制度岗位安全职责安全生产基本知识2季度2学时3相关事故案例和分析3季度2学时4安全考试4季度2学时桥梁养护工程师外训公路桥梁养护管理规范标准和专业知识按培训通知专业培训机构16学时每年复训不少于16学时内训1国家安全生产方针政策有关安全生产的法律法规规章标准2公司安全管理规章制度相关操作规程3典型事故和应急救援案例分析3季度收费部2学时无外训1法律法规标准事故案例2有关新工艺新技术新装备等知识3参加专业机构的考试复审延期3月专业培训机构8学时复审延期不少于8学时路政巡查人员1安全生产路产管护的法律法规和政策2公司路产管护相关规章制度和劳动纪律3岗位安全操作规程和事故案例1季度3季度工程部4学时监控人员1安全生产法律法规政策2公司安全生产规章制度和劳动纪律3岗位安全操作规程和应急预案1季度3季度收费部4学时收费人员1安全生产法律法规政策2安全生产基本知识和劳动纪律3岗位安全操作规程和突发事件应急措施1季度3季度收费站4学时治超人员1入口治超法规政策和相关管理制度2入口治超安全操作规程1季度3季度收费站4学时驾驶人员1交通安全法律法规公司车辆管理制度2交通事故案例学习和分析3车辆作业安全操作规程2季度4季度综合部4学时后勤人员1消防安全知识和操作技能

单位员工教育培训计划书

单位员工教育培训计划书一、培训目的本次培训的目的是为了提高员工的综合素质，增强员工的职业技能，激发员工的工作激情，提高企业整体竞争力，推动企业健康、稳定和可持续发展。

二、培训内容1. 岗位技能培训2. 职业素质提升3. 团队合作能力培训4. 沟通技巧和管理技能提升5. 创新意识培训6. 法律法规及安全生产知识培训三、培训对象所有公司员工均需要参加本次培训，包括管理岗位和普通员工。

四、培训时长为了让员工充分掌握相关知识和技能，本次培训将持续3个月，每周一次，每次培训2个小时。

培训结束后将进行考核，通过考核的员工将获得相应的证书。

五、培训计划1. 岗位技能培训本环节将邀请行业内专业人士，对员工的具体岗位进行培训。

培训内容包括操作技能、工作流程等，旨在提高员工的工作效率和水平。

2. 职业素质提升此部分培训将聚焦于职业道德、职业素养、职业规范等方面，旨在提高员工的综合素质和职业素养。

3. 团队合作能力培训此部分培训将通过团队游戏、团体讨论等形式，加强员工之间的合作意识和团队精神，增强团队协作能力。

4. 沟通技巧和管理技能提升此部分培训将聚焦于沟通技巧和管理技能方面，培训员工如何进行有效的沟通，如何提高自我管理能力。

5. 创新意识培训本环节将注重培养员工的创新意识，推动企业技术和管理创新，使员工能够在工作中灵活运用知识和技能。

6. 法律法规及安全生产知识培训此部分培训将邀请相关法律专家，对员工进行法律法规及安全生产知识的培训，提高员工的法律意识和安全生产意识。

六、培训考核培训结束后，将进行考核，通过考核的员工将获得相应的证书。

七、培训效果评估和总结培训结束后，将进行培训效果评估，了解员工的培训情况和培训效果，根据评估结果，总结培训经验和不足，为今后的培训提出改进意见。

八、培训费用公司将为本次培训提供必要的费用支持，包括培训场地、培训材料、专业人士的费用等。

以上即是本次员工教育培训计划书的内容，希望各位员工能够积极参与，共同努力，提高个人素质和企业整体竞争力。

供热站员工培训计划

xx热力有限公司员工培训计划编制：审核：批准：xx热力有限公司2017年2月27日为切实加强安全生产教育培训工作，为我单位的安全生产工作提供有力保障，根据公司的实际情况，特制定2017年员工安全生产培训计划，具体实施方案如下：一、指导思想坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主。

综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》,努力完成节能减排目标指标,为热用户提供优质服务。

二、培训目标通过培训使学员全面掌握供热锅炉及附属设备的专业理论知识，熟悉机组的结构特点及工作原理，了解公司制定的相关规定和供热节能目标指标，掌握运行锅炉的基本操作技能；提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全生产意识。

三、时间安排具体时间见附表四、培训地点：会议室、工作现场。

五、培训内容：法律法规标准、安全制度、操作规程、设备维护保养常识、应急救援、风险管理、事故案例分析、节能目标指标、热源能耗的过程控制等内容。

六、培训方法1、集中培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。

2、班前培训：利用值班值宿上岗前10分钟由各部门负责人对所管员工进行教育。

3、组织安全操作知识考试。

4、岗位练兵（现场实操培训）七、有关要求1、加强员工的培训教育，注重培训质量和培训效果。

2、建立员工安全培训档案，如实记录培训时间、内容。

3、对生产过程中发现的问题及时进行培训。

4、让培训贯穿整个生产过程。

通过培训，确保今冬明春的供热安全、节能、环保、平稳、有序的进行。

附件：教育培训计划表xx热力有限公司2017年2月27日。

2017年度培训计划样板

2017年度培训计划样板
根据公司发展和员工需求，制定了2017年度培训计划，旨在提升员工的综合素质和专业能力，增强团队合作精神，推动公司业务发展。

具体计划安排如下：
一、岗位技能培训：
针对不同岗位的员工，安排相关的技能培训课程，包括岗位操作规范、行业发展趋势、专业知识和技能的提升等。

培训内容将由外部专业培训机构或内部专家进行讲授。

二、领导力培训：
针对中高级管理人员，安排领导力培训课程，提升他们的领导能力、管理技巧和业务决策能力，培养出色的领导人才。

三、团队合作培训：
组织团队合作培训活动，通过团队建设、沟通训练、危机处理等方式，提升团队成员之间的协作能力和有效沟通能力，增强团队凝聚力。

四、个人发展规划：
组织员工个人发展规划培训，帮助员工了解自身优势和不足，设立明确的职业目标和发展路径，提升自我管理能力，实现个人职业规划。

五、其他相关培训：
根据公司业务发展需要和员工需求，安排其他相关的专业培训和素质提升课程，如沟通技巧培训、工作效率提升培训等。

通过以上培训计划的实施，我们相信员工的整体素质和工作能力将得到有效提升，为公司的发展和未来挑战做好充分准备。

2017年职工训练工作计划

2017年职工训练工作计划为遵循执行董事长、党委书记xxx同志关于加强职工训练作业的说话精力，全面进步集团公司职工的归纳本质和事务才能，推动集团健康快速展开，结合集团公司实践，拟定xx 年职工训练方案。

一、整体目标1、加强公司高管人员的训练，进步运营者的运营理念，开阔思路，增强决议方案才能、战略开辟才能和现代运营办理才能。

2、加强公司中层办理人员的训练，进步办理者的归纳本质，完善知识结构，增强归纳办理才能、立异才能和施行才能。

3、加强公司专业技能人员的训练，进步技能理论水平和专业技能，增强科技研制、技能立异、技能改造才能。

4、加强公司操作人员的技能等级训练，不断进步操作人员的事务水平和操作技能，增强严厉施行的才能。

5、加强公司职工的学历训练，进步各层次人员的科学文化水平，增强职工部队的全体文化本质。

6、加强各级办理人员和职业人员执业资历的训练，加速持证上岗作业脚步，进一步规范办理。

二、准则与要求1、坚持按需施教、必定实效的准则。

根据集团变革与展开的需求和职工多样化训练需求，分层次、分类别地展开内容丰富、方法灵敏的训练，增强教育训练的针对性和实效性，确保训练质量。

2、坚持自主训练为主，外委训练为辅的准则。

整合训练资源，树立健全以集团训练中心为首要训练基地，接近院校为外委训练基地的训练网络，安身自主训练搞好根底训练和惯例训练，经过外委基地搞好相关专业训练。

3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的准则。

根据公司需求干流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，安排职工使用周末和节假日会集授课，结合自学完成学业，获得学历。

4、坚持训练人员、训练内容、训练时刻三执行准则。

xx 年，高管人员参与运营办理训练累计时刻不少于30天；中层干部和专业技能人员事务训练累计时刻不少于20天；一般职工操作技能训练累计时刻不少于10天。

三、训练内容与方法(一)公司领导与企业高管人员1、中心、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势剖析，国家有关政策法规的研讨与解读。

安全生产教育培训计划方案

安全生产教育培训计划方案为了有计划、有重点、有目的地进行公司2017年的教育培训，特制定以下年度安全教育培训计划。

基本思路：1.加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育，通过深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。

同时，对项目管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

2.将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3.开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有会议形式、张挂形式和现场观摩演示形式。

安全教育培训目的：1.认识到遵守“安全第一、预防为主”的重要性。

2.了解和掌握本岗位的安全生产责任和职责，充分认识到从事本岗位可能会发生的风险，了解与本岗位相关的安全管理制度与操作规程。

3.实现安全生产责任到人、责任到岗、责任到点，提高安全意识，实现自我保护及不伤害他人、互救互助，共同实现我标段制定的安全管理目标及承诺。

安全教育培训要求：1.项目部管理人员及全体施工人员必须参加安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟知施工工序和自我保护、逃生技巧，了解安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位相关的安全操作技能。

未经过安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

2.所有参加安全教育培训的人员必须接受不少于40小时的安全教育培训。

以上是公司2017年度安全教育培训计划的基本思路、安全教育培训目的和安全教育培训要求。

我们将通过加强安全意识教育、将安全教育贯穿于生产的全过程中，并开展多种渠道、多种形式的安全教育，来实现安全生产责任到人、责任到岗、责任到点，提高安全意识，共同实现我们标段制定的安全管理目标及承诺。

电力职工教育培训工作存在问题及对策

电力职工教育培训工作存在问题及对策作者：杨美云来源：《今日财富》2017年第29期随着电力工程不断发展，电力企业的经营模式发生较大的变化，职工需要更多的教育培训提升自身的技能和知识储备，适应电力企业的发展。

本文对电力职业教育培训工作存在的问题进行分析，提出解决措施，为企业发展提供参考。

一、电力职工教育培训工作存在的问题（一）领导重视程度不够在电力企业中各级领导对电力职工的教育培训没有足够的重视，没有意识到教育培训的作用和地位，在其影响下，导致基层职工也不重视培训，教育培训几乎无效。

此外，没有相应的人力资源管理部门制定培训规则，并且缺少教育培训的资金投入。

基层员工没有认识到自身条件和企业要求的差距，不能适应企业的发展。

（二）培训不具有针对性电力企业职工再教育是为了提升职工的技能和知识水平。

大多数电力企业没有针对性的培训，只将培训的范围定位在电力相关的技能，不能满足电力企业对职工的技术要求。

培训不具有针对性，职工的技能没有提升，无法发挥教育培训的作用。

如营销管理人员在培训中也要进行配电专业知识的笼统学习，对营销管理人员的技能和知识的提升没有作用，浪费时间和精力。

（三）职工自身的素质不高有的电力企业的职工自身素质低，消极怠工、敷衍塞责，给企业形象带来严重损害，职工自身素质不高，需要进行再教育，保证电力工作的正常开展。

有的职工道德素质较低，培训过程中不尊重讲师，不学习本职工作相关的知识，影响培训的课堂纪律，使教育培训的课堂质量和培训效率降低。

（四）培训的内容枯燥在教育培训过程中，一些培训部门使用以前旧版本的内容对电力职工进行培训，培训的内容不符合现代电力发展的规律，而且内容枯燥，不能吸引职工认真的接受培训。

企业职工都是成年人，培训的内容也要符合成年人的逻辑，而且知识的学习需要和工作实际相结合。

大部分培训缺少实际操作，教育效率低下，职工的技能和知识水平没有得到提升。

二、电力职工教育培训问题的解决思路（一）提升领导对职工教育的认识电力企业中，领导层要对企业中的职工素质有着全面的调查，通过调查结果对职工素质有着正确认识，重新认识职工教育的意义，重视教育培训。

建筑工地安全教育培训计划

建筑工地安全教育培训计划安全教育培训计划安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。

安全生产与广大职工的利益息息相关。

为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度新工人入场安全教育制度新工人入场安全教育制度新工人入场安全教育制度1.新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。

工人名单由经理部汇总后发有关部门。

2.质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。

安全教育主要内容:（1）贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。

（2）安全管理规定。

（3）机电及各工种的技术操作规程。

（4）施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。

(5)防止灰尘和毒物危害。

（6）执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。

经安全、职能考试合格后方能录用。

接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。

如有遗漏要进行补课。

未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。

3.特殊工种的工人必须参加主管部门的培训课程，经考试合格后持证上岗。

无证工作是被禁止的。

4.在工作及中途不得随意更换人员。

如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。

违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。

此款由工程承包人承担。

如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。

二、生产过程中安全教育1.经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。

工长才接收安排工作。

工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。

工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。

2.工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。

交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。

内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。

鞍钢安全教育培训管理细则

文件号：CMR/ANSTEEL 03（13）- 2017/0安全教育培训管理细则2017年08月15日发布 2017年08月17日实施鞍钢股份有限公司炼钢总厂发布文件更改一览表1 范围为加强和规范安全教育培训工作，提高从业人员的安全素质，防范伤亡事故发生，减轻职业危害，特制定本细则。

本细则适用于鞍钢股份炼钢总厂（以下简称：“总厂”）所属各作业区、室及与总厂有教育培训关系的相关方。

2 依据文件2.1 钢政发[2017]27号《鞍山钢铁集团有限公司安全教育培训管理办法》2.2 钢安发〔2010〕26号《关于开展全员安全生产持证上岗工作的指导意见》3 术语和定义本细则采用如下术语和定义。

3.1 单位主要负责人：是指厂长。

3.2 单位安全生产管理人员：是指总厂分管安全生产的负责人、安全部门负责人及其管理人员；作业区安全管理人员。

3.3 其他从业人员：是指除主要负责人、安全生产管理人员和特种设备作业人员、特种作业人员以外，从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人以及临时聘用的人员。

3.4 相关方是指在生产现场或管辖区域内从事施工、检修、服务或参观、学习，并有可能对各单位安全生产产生影响的有关单位或人员。

4 职责4.1 安全环保室负责制定、修订总厂安全教育培训管理细则，负责总厂级安全教育培训工作，编制总厂主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员的培训计划，组织协调主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员的培训、办证、发证、复审工作，负责对作业区及班组级安全教育培训工作情况进行指导、监督、检查和考核。

4.2 各作业区负责本单位安全生产管理人员的培训申报及特种作业人员的培训申请工作，负责按培训计划实施各类人员的安全培训，负责安全生产管理人员及特种作业人员作业证的保管、收集。

5工作内容及方法要求5.1 从业人员安全教育培训5.1.1 各作业区要根据从业人员的岗位特点和工作内容制定安全教育培训计划和上岗安全考评标准。

食品企业员工培训计划

食品企业员工培训计划食品企业员工培训计划公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。

本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。

通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。

今年__公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时要求__公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到__人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年__公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;__公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，__公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达__人以上。

使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。

后勤管理人员培训计划

后勤管理人员培训计划后勤管理人员培训计划篇一：2017年后勤集团员工培训计划2017年后勤集团员工培训计划12 3 4 5篇二:后勤培训计划居峪小学2017——2017学年度上学期后勤人员培训计划为学校办学提供完善的后勤服务保障是全体后勤人的使命和职责。

后勤员工是不上讲台的教师，时时刻刻的影响着我们的孩子。

为了更好的提升后勤服务学校中心工作，服务广大师生的质量和水平，进一步提高后勤员工整体素质，充分挖掘后勤员工潜力，发挥和调动员工工作积极性，顺利完成学校主要要工作任务，特制定后勤员工培训计划，让后勤员工牢记“两服务”宗旨，做到以文明细致的言行影响人，以文明细致的服务塑造人，真诚、真心、自觉地做好服务工作。

一、培训指导思想坚持以学习实践科学发展观为指导思想，以建设有特色的居峪小学后勤服务保障体系为契机，以提高人员素质为根本，以学校各项规章制度为组织保证，紧紧围绕学校的中心工作和学校匸作LI标为主题，认真做好员丄培训工作。

二、培训H标为了更好的提升后勤服务学校中心工作，服务广大师生的质量和水平，进一步提高后勤员丄整体素质，充分挖掘后勤员工潜力，发挥和调动员工工作积极性，顺利完成学校主要要工作任务，特制定署期后勤培训il•划，让后勤员工宗旨，做到以文明细致的言行影响人，以文明细致的服务塑造人，真牢记两服务诚、真心、自觉地做好服务丄作。

三、培训内容(1)注重自我学习，提高人文素养。

1、读书：后勤人员每人阅读一本能对本职工作带来启发、提高人文素养方面的书籍。

2、通过学习，开阔视野，促进本职工作。

并写一篇推荐此书的文字稿。

3、参与组室交流，取长补短，使后勤服务更上一个台阶。

(2)专题培训：4、以“服务”与“优质”的理念完善后勤管理，“以主动服务，先行服务” 为课题，深入开展探讨和研究，力争后勤服务上一个台阶。

5、从丄作实际出发，不断提高自身素质和服务质量，积极主动为教学服务，为师生服务。

6、严格执行后勤各项管理制度，在听取教师对后勤管理的合理化建议的基础上给予改进和落实。

《2014-2017年安徽省干部教育培训规划》印发

《2014-2017年安徽省干部教育培训规划》印发日前，中共安徽省委印发《2014—2017年安徽省干部教育培训规划》，并发出通知，要求各市、县委，省委各部委，省直各单位党组（党委），各大学党委结合实际认真贯彻执行。

《规划》内容如下：党的十八大作出了建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的战略部署，对加强和改进干部教育培训、提高干部素质和能力提出了新的更高要求。

为深入贯彻落实党的十八大和省第九次党代会精神，培养造就高素质干部队伍，根据《2013—2017年全国干部教育培训规划》，结合安徽实际，制定本规划。

一、指导思想和总体要求（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省第九次党代会精神，牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，持续推进大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务，全面深化干部教育培训改革创新，不断提升干部教育培训质量，努力培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，为打造三个强省、建设美好安徽提供坚强保障。

（二）基本原则1．坚持服务大局、按需施教。

紧紧围绕安徽改革发展大局和干部队伍建设实际需要开展教育培训，党委政府中心工作需要什么就培训什么，干部履职尽责和健康成长需要什么就培训什么。

2．坚持分类分级、全员培训。

把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，增强针对性，实现全覆盖。

3．坚持联系实际、学以致用。

以问题为导向、以正在做的事情为中心开展教育培训，提高干部运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。

4．坚持质量第一、注重实效。

把改革创新贯穿于干部教育培训各环节各方面，实现数量与质量、规模与效益相统一。

（三）目标任务1．以加强中国特色社会主义理论体系学习为首要任务，全面推进理论武装、党性教育、能力培训和知识更新，使全省干部理想信念更加坚定、理论素养不断提高、党性修养切实增强、工作作风明显改进、德才素质和履职能力显著提升。

职工教育培训机构年度计划

职工教育培训机构年度计划
一、制定并实施培训教育内容:
根据公司实际需求及员工反馈意见，制定全年的培训教育内容，包括但不限于岗位技能培训、管理能力提升、职业素养提升等内容，并确保内容覆盖全员。

二、开展内部讲师培训:
选拔公司内部专业人士或中高级管理人员，开展内部讲师培训，提高内部讲师的授课技能，确保内部培训资源的质量和优势。

三、举办各类培训讲座和研讨会:
邀请行业内专家学者或企业管理高层，举办各类培训讲座和研讨会，为员工提供更多元化的学习机会和交流平台，促进员工职业发展。

四、开展员工参与型培训活动:
组织员工参与团队合作、沟通技巧和情商管理等类型的培训活动，加强员工的团队协作能力和个人素质提升。

五、开展跨部门协作和交流活动:
组织公司内部不同部门的员工进行跨部门协作和交流，促进员工之间的互相学习和合作，增强团队融合能力。

六、定期评估培训效果:
制定培训效果评估方案，定期对员工培训的学习成果和绩效提升情况进行评估，为公司决策提供参考数据。

职工培训教育年度计划

职工培训教育年度计划
根据公司发展和职工需求，制定了2019年度培训教育计划，
具体内容包括但不限于以下几个方面：
一、员工技能培训
针对不同岗位的员工，开展相关的技能培训和专业知识培训，提高员工的工作水平和能力。

包括但不限于销售技巧培训、客户服务技能培训、财务知识培训等。

二、职业素养培训
通过专业培训机构或内部讲师，开展职业素养提升的培训课程，包括领导力发展、沟通技巧、团队合作等方面。

三、岗位轮岗实践
为了让员工全面了解公司各个部门的运作和工作流程，计划组织员工进行岗位轮岗实践，促进员工之间的交流和合作。

四、综合能力提升
除了专业技能的培训外，还将开展一系列的综合能力提升课程，包括时间管理、情绪管理、创新思维等，助力员工全面提升个人素质。

五、学习交流活动
鼓励员工参与行业内的学习交流活动，包括参加行业会议、专题讲座、学术沙龙等，提升员工的行业认知和专业素养。

六、参与外部培训项目
鼓励符合条件的员工参与外部培训项目，通过学习和交流获取更广阔的视野和知识体系，提升个人职业发展能力。

以上是公司2019年度培训教育计划的大致内容，具体安排将根据实际情况进行调整和补充。