(完整版)施工项目部管理人员资格报审表
施工单位报审表(第五版)
江苏省建设工程监理现场用表(第五版）江苏省住房和城乡建设厅监制2014年2月B.0.1施工组织设计／施工方案报审表工程名称：编号：B。
0.1－第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B.0.2工程开工报审表工程名称：编号：B.0。
2－第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B。
0。
3施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：编号：B。
0.3－第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B。
0.4分包单位资质报审表工程名称:编号：B.0.4-B。
1。
1施工试验室报审表工程名称：编号:B.1。
1－第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B。
1。
2施工控制测量成果报验表工程名称：编号：B.1.2—第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制工程材料、构配件、设备报审表工程名称：编号：B。
1。
3-第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制工程质量报验表工程名称：编号：B。
1.4 －第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B.1.5混凝土浇筑报审表工程名称：编号：B.1.5－第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B。
1。
6分部（子分部）工程报验表工程名称：编号：B。
1.6—第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B.2.1工程计量报审表工程名称:编号：B.2。
1—第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B。
2。
2费用索赔报审表工程名称：编号：B.2。
2—第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B。
2。
3工程款支付报审表工程名称：年产100套大棕熊飞机机翼、尾翼项目编号：B.2。
3－001第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制B.3.1施工进度计划报审表工程名称：编号:B.3.1 －第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制工程临时/最终延期报审表工程名称：编号:B。
3。
2－第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表工程名称：编号：B。
4。
1—第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制监理通知回复单（类）工程名称：编号：B。
5。
1—第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制工程复工报审表工程名称:编号：B。
组织机构及人员报审表
CB06 现场组织机构及主要人员报审表（浙江弘大[2012]机人01号）合同名称：六安市霍邱县众兴集等（2）个乡镇众兴集等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标合同编号：HQPJNZ2012-潘Ⅱ监理机构、发包人各1份。
一、组织机构图二、部门职责及主要人员及分工为优质、高效、安全完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理要求，针对本工程特点，成立由公司直接领导的浙江弘大建设工程有限公司六安市霍邱县众兴等（2）个乡镇众兴等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标项目部，项目部下设工程施工技术部、质检部、财务部、器材设备供应部、安全生产办公室、行政办公室等，选派具有丰富施工经验持二级项目经理资质证的张小红工程师担任本工程项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作和合同的履行，张春华工程师为技术负责人，同时从公司抽调有经验、责任心强，能胜本职工作的技术、经济等方面管理干部和技术熟练、工作态度认真、责任心强、特殊岗位持有上岗证的工人组成项目部的管理层和作业班组，各管理层和作业班组在项目经理直接领导下，各司其职，职责明确，责任到人。
项目部在公司统一领导下开展施工，项目部内部将实行统一组织指挥，统一计划协调，统一现场管理，统一物资供应，统一资金收付，统一质量管理，统一对外联络，做到精心组织、精心施工，科学管理，确保高效优质完成本标段的合同任务。
项目主要管理人员一览表1、各组织职能机构及人员职责与任务项目经理部：是整个施工项目的组织机构，是施工队伍的核心，其职能是受公司委托，按照公司于业主签订的合同要求，全面组织实施，按期优质的完成合同内容，项目经理部下设有各职能科室，建立质量保证体系和安全生产保证体系，项目经理部实行项目经理负责制。
工程施工技术部:负责施工测量放样，制订和下达施工计划，检查督促各施工队按时完成任务，协助进行现场劳动力、机械设备、材料调配工作，对施工现场进行控制，负责施工档案资料的收集、整理、分类、归档及进行技术总结，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，编制施工组织设计、施工方案、进度计划。
(完整word版)B类表(施工单位报审、报验表)
B类表（施工单位报审、验表）浙建监B1 施工组织设计或（专项)施工方案报审表浙建监B1-1超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案报审表浙建监B2 开工报审表浙建监B3 复工报审表浙建监B4 分包单位资格报审表浙建监B5 施工控制测量成果报验表浙建监B6 工程材料、设备和构配件报审表浙建监B6—1 主要施工机械设备报审表浙建监B7 报审、报验表浙建监B8 分部工程报验表浙建监B9 监理通知回复单浙建监B10 单位工程竣工验收报表浙建监B11 工程款支付申请表浙建监B12 施工进度计划报审表浙建监B13 费用索赔报审表浙建监B14 工程临时或最终延期报审表浙建监B1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：编号：注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
浙建监B1—1超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案报审工程名称：编号:注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
浙建监B2开工报审表工程名称: 编号：注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
浙建监B3复工报审表工程名称: 编号：注:本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份.浙建监B4分包单位资格报审表工程名称：编号：注:本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
浙建监B5施工控制测量成果报验表工程名称:苍南县藻溪镇三岙村生活污水治理工程编号:注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份.浙建监B6工程材料、设备或构配件报审表工程名称：编号：注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。
浙建监B6—1主要施工机械设备报审表工程名称：藻溪镇盛陶村、下山虎村生活污水治理工程编号：注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份.浙建监B7工程质量检验报审、报验表工程名称：藻溪镇盛陶村、下上胡村生活污水治理工程编号：注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。
施工人员报审表常用
施工人员报审表(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）进场施工人员报审表工程名称：说明：本表一式_叁_份，由施工单位填写。
监理单位审签后，随同审批意见，施工单位、监理单位、建设单位各1 份。
作业人员登记表企业资质及施工人员报审表附表:项目管理机构（一）项目管理机构配备情况表（二）项目经理简历表（三）项目技术负责人简历表夜间施工人员报备表注：1、各班组如有加班请将此表当天17点前报到安全部2、班组长加班前核实加班部位是否有烟头，发现有烟头及时上报安全部3、加班人员进场前自觉将烟放到存烟柜，并接受保安检查4、加班人员严禁将烟带进楼内违者罚款5000元5、在加班部位次日早晨发现有烟头视为加班单位人员抽烟，对加班单位罚款5000元。
夜间施工人员报备表注:1、各班组如有加班请将此表当天17点前报到安全部2、班组长加班前核实加班部位是否有烟头，发现有烟头及时上报安全部3、加班人员进场前自觉将烟放到存烟柜，并接受保安检查4、加班人员严禁将烟带进楼内违者罚款5000元5、在加班部位次日早晨发现有烟头视为加班单位人员抽烟，对加班单位罚款5000元。
入场安全教育记录教育类别：进场教育教育课时：4小时2021年11月5日进入施工现场安全教育要求一、进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1.本工程(包括施工生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项；2.工种的安全技术操作规程；3.高处作业、机械设备、电气安全基础知识；4.防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救；5.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。
二、进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1.本班组作业特点及安全操作规程；2.班组安全活动制度及纪律；3.爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品；4.本岗位易发生事故的不安全因素；5.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
一、新工人安全须知1.新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。
建筑施工报审表格大全(DOC247页)
表B.1.1 工程开工报审表注：1、本表一式4 份，项目监理机构签署审查意见后自留1份，报建设单位1份，返回施工单位2份。
2、报审中的“□”作为附件附在报审表后，确认后在框内打“√”。
3、项目监理机构审查要点：工程开工的各项准备工作是否充分；相关的报审手续是否已完成；确认是否具备开工条件。
表B.1.2工程复工申请表本表一式 4 份，由承包单位填报，建设管理单位存 1 份，项目监理部存1 份，承包单位存 2 份。
表B.1.3工程暂停施工申请表本表一式 4 份，由承包单位填报，建设管理单位存 1 份，项目监理部存1 份，承包单位存 2 份。
表B.2.1中国二十二冶集团有限公司资质报审表工程名称：河北建投丰宁关道梁风电场项目编号：GDLFD-ESEY-DWZZ-001本表一式 4 份，由承包单位填报，建设管理单位存 1 份，项目监理部存1 份，承包单位存 2 份。
表B.2.2资质报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）经审核，我单位认为 (分包单位/现场实验室/外委试验检测机构)具有承担下列工作内容的资质和能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行，我单位承担本工程施工合同的全部责任。
请审查和批准。
附件：□分包单位□分包单位资质证明材料。
□分包单位人员资格证明材料。
□分包单位业绩材料。
□分包工程名称、工程量、分包合同额以及占全部工程比例。
□总包单位对分包单位的管理制度□现场实验室/外委试验检测机构□试验室的资质证明材料□人员资格证明材料□本工程的试验项目及其要求□外委试验范围、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明施工单位（盖章）项目经理（签字）：年月日项目监理机构审查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）:年月日建设单位批准意见：建设单位（盖章）：项目代表（签字）：年月日注：1、本表一式 4 份，由承包单位填报，建设管理单位存 1 份，项目监理部存1 份，承包单位存 2 份。
2、报审中的“□”作为附件附在报审表后，确认后在框内打“√”。
施工项目部管理人员资格报审表完整
施工项目部管理人员资格报审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）施工项目部管理人员资格报审表工程名称：文登华美采光工程（水岸明珠）小区配套费工程编号：工程技术项目部审查意见：管理项目部（章）：专责人：日期：注：本表一式3份，由施工项目部填报，属地供电所、管理项目部各一份，施工项目部存1份。
4项目部绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目总工程师（技术负责人）绩效考核一、考核方法项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目总工程师（技术负责人）的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
三、考核量表1、基本绩效考核指标（总分20分）2、关键绩效考核指标项目总工程师（技术负责人）绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目生产副经理绩效考核一、考核方法项目生产经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项生产副经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
管理人员资格报审表
管理人员资格报审表
管理人员资格报审表（施工项目部）
名称：
致监理项目部：
本项目部特此报上主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。
如有调整，我们将重新统计并上报。
请查收附件中的相关资格证件。
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
XXX工程师：
日期：
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
注：本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明：
1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
4）监理项目部审查要点：
1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
以上是本项目部提交的主要施工管理人员名单及其资格证件。
请监理项目部审查并提出意见。
如有需要，我们将及时调整并上报。
施工单位报审资料监理审查意见
施工单位报审资料监理审查意见一、项目管理部分SXMX2施工项目部管理人员资格报审表监理项目部审查意见：经审查，管理人员资格符合要求。
SXMX3项目管理实施规划报审表监理项目部审查意见：同意报审。
SXMX4施工强制性条文执行计划报审表监理项目部审查意见：同意报审实施。
SXMX5管理制度报审表专监审查意见：严格按照管理制度执行。
vSXMX6施工进度计划报审表专监审查意见：同意按里程牌节点计划总体控制。
总监审查意见：同意报审。
SXMX7施工进度调整计划报审表专监审查意见：同意按进度调整计划控制实施。
总监审查意见：同意报审。
SXMX8变更工期报审表SXMX15甲供设备材料需求计划报审表监理项目部审查意见：请业主按需求计划时间供货，同意报审。
SXMX16乙供材料需求计划SXMX17工程开工报审表监理工程部检察看法：同意在年月日开工。
SXMX18单位（分部）工程开工报审表专监检察看法：经检察，具备开工条件。
总监检察看法：同意开工。
SXMX19工程复工申请表SXMX20工作联系单SXMX23通用报审表SXMX25监理工程师通知回复单二、安全管理部分SAQX2安全文明施工实施细则报审表监理工程部检察看法：同意报审实施。
SAQX3施工应急预案报审表监理工程部检察看法：同意报审。
SAQX4主要施工机械/工器具/安全用具报审表监理工程部检察看法：经核查，相关检验证明文件有效，同意报审。
SAQX5大中型施工机械进场/出场申报表SAQX6安全文明施工报审表监理工程部检察看法：严格按照该细则执行，同意报审。
SAQX7分包计划申请表三、质量管理部分SZLX2质量通病防治措施报审表监理项目部审查意见：严格按照该措施执行SZLX3施工质量验收及评定范围划分报审表监理项目部审查意见：同意报审。
SZLX4线路复测报审表专监审查意见：复测数据属实，存在问题在图纸会审时澄清。
总监检察看法：同意报审。
SZLX6主要测量计量器具/实验设备检验报审表监理工程部检察看法：计量器具检验证明合格。
2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)(最新整理)
附录B标准化管理模板B.1 施工项目部设置部分SSZB1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求及投标承诺，特成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录注册建造师施工管理签章文件目录文件类别文件名称备注施工项目部管理人员资格报审表施工项目部项目管理关键人员变更申请表分包管理人员变更申请表项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表施工强制性条文执行计划报审表施工进度计划报审表施工进度调整计划报审表项目管理文件工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程复工申请表及复工申请报告工作联系单通用报审表工程总结施工分包备案表项目承包安全责任书施工安全管控措施报审表主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表大中型施工机械进场/出场申报表安全管理文件安全文明施工设施进场验收单工程安全文明施工设施标准化配置情况汇总表安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单施工作业票B重要设施安全检查签证记录工程质量终身责任承诺书施工质量检验（验收）及评定范围划分报审表工程控制网测量报审表质量管理文件主要测量计量器具/试验设备检验报审表试验（检测）单位资质报审表工程检测试验项目计划报审表乙供主要材料及构配件供货商资质报审表- 2 -续表文件类别文件名称备注乙供工程材料/构配件/设备进场报审表甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表工程材料/构配件/设备缺陷通知单设备（材料/构配件）缺陷处理报验表特种作业人员报审表试品/试件试验报告报验表工程安全/质量事故（事件）报告表质量管理文件工程安全/质量事故（事件）处理方案报审表及方案编制工程安全/质量事故（事件）处理结果报验表调试报告报审表公司级专检申请表监理初检申请表分部工程质量评定统计表、单位工程质量评定统计表资金使用计划报审表工程预付款报审表工程进度款报审表设计变更联系单造价管理文件设计变更审批单现场签证审批单索赔申请表工程竣工结算书技术管理文件设计变更（现场签证）执行报验单注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。
施工项目部管理人员资格报审表(doc 41页)
施工项目部管理人员资格报审表(doc 41页)施工项目部管理人员资格报审表工程名称：嘉阳集团矿井供电改造工程编号：JYJT160114 - 002致：四川同创建设工程管理有限公司监理有限公司：我单位已根据施工合同的有关规定现将我公司人员资质材料上报贵公司批准，请予以审核。
工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险项目经理李胜奎工程师建造师证二级川251080915295机电已缴纳技术负责人李毅高级工程师职称证高级中核高资证字2008233号机电一体化已缴纳施工员刘博/岗位/1410010000068机电安装已缴证纳质检员吴艳/岗位证/ Z140614机电安装已缴纳安全员王珩工程师岗位证/1210160400001机电安装已缴纳材料员姚万山/岗位证/1210160500001机电安装已缴纳造价员颜邦华/岗位证/川120o213353安装已缴纳附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________ 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日期：______________ 注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。
（二）主要人员简历表姓名李胜奎年龄39 学历本科职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校2000年毕业于西安科技学院学校工业自动化专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / // / / // / / /注：（1）“主要人员简历表”中的项目经理应附注册建造师证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附执业证或上岗证书、养老保险复印件。
报审表格格式
工程开工报审表01－PD－A表号：工程名称：（2）本表一式6份，由承包单位填报，项目监理部3份，建设管理单位2份，承包份。
1单位施工组织设计（方案）报审表表号：PD—A－02存“√”“□”内作标识）（1在需要选择的栏中的（2）本表一式6份，由承包单位填报，建设管理单位2份，项目监理部3份、承包单位1份。
施工方案（措施）报审表表号：PD－A－03本表一式6份，由承包单位填报，建设管理单位2份，项目监理部3份，承包单位 1份。
．专项施工方案报审表表号：PD－A－04本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位2 份，项目监理部3份，承包单位1份。
项目管理体系报审表表号：PQ－A－05本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
1位施工管理人员资质报审表份，承包单 6本表一式3份，项目监理部 2份，由承包单位填报，建设管理单位份。
1位特殊工种/特殊工作人员报审表07A－表号：PD—本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
1 位线路复测报审表表号：PD－A－08 工程名称：编号：本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位2份，项目监理部3份，承包单位 1份。
主要施工机械/工器具/安全用具报审表表号：PD－A－09工程名称：编号：单份。
1位试验（检测）单位资质报审表表号：PD－A－10本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2 份，项目监理部3份，承包份。
1 单位试品/试件试验报告报验表PD－A－11表号：工程名称: 编号：本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
1 位主要测量、计量器具检验报审表12A－表号：PD—工份，承包单 6 本表一式3份，项目监理部 2份，由承包单位填报，建设管理单位份。
1 位监理工程师通知回复单13－—A 表号：PD工程本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
施工人员报审表
进场施工人员报审表工程名称：说明：本表一式_叁_份，由施工单位填写。
监理单位审签后，随同审批意见，施工单位、监理单位、建设单位各1 份。
作业人员登记表夜间施工人员报备表注：1、各班组如有加班请将此表当天17点前报到安全部2、班组长加班前核实加班部位是否有烟头，发现有烟头及时上报安全部3、加班人员进场前自觉将烟放到存烟柜，并接受保安检查4、加班人员严禁将烟带进楼内违者罚款5000元5、在加班部位次日早晨发现有烟头视为加班单位人员抽烟，对加班单位罚款5000元。
夜间施工人员报备表注:1、各班组如有加班请将此表当天17点前报到安全部2、班组长加班前核实加班部位是否有烟头，发现有烟头及时上报安全部3、加班人员进场前自觉将烟放到存烟柜，并接受保安检查4、加班人员严禁将烟带进楼内违者罚款5000元5、在加班部位次日早晨发现有烟头视为加班单位人员抽烟，对加班单位罚款5000元。
河南省南水北调受水区周口供水配套工程施工四标段施工人员培训上岗制度宁夏回族自治区水利水电工程局河南省南水北调受水区周口供水配套工程施工四标项目部2021年12月施工人员培训上岗制度一、总则明确培训需要，对所有从事与本项目施工人员安全、质量有关的人员进行培训,确保培训的有效性。
本制度规定了人员能力培训的机构、职责，能力培训指导方针、原则、内容、方式、实施、要求以及继续教育、岗位资格控制和档案管理。
本程序适用于项目所有与质量有关的人员的培训管理与上岗资格的控制。
二、培训范围:特殊工种、机械操作人员、管道安装施工人员、电工、木工、钢筋工、混凝土工、零工。
三、培训程序（1) 指导方针操作工人培训是项目施工发展的重要因素，各级管理人员要树立“企业发展、培训先行”的培训理念，通过组织培训与自学等形式为操作工人创造“持续学习"和“终身学习"机会，提高操作工人整体素质,促进工程质量的提高。
(2) 培训原则操作工人培训应坚持政治思想、职业道德与操作技能技能一起抓的原则；坚持面向项目安全生产，学用结合、满足需求的原则；坚持科学管理、严格考核、讲求实效、保证培训质量的原则; 坚持先培训，后上岗的原则.（3）培训方式各科室管理人员应从实际出发，根据培训对象、培训目标、学员工作难度、工人工作压力等参数选择讲授法、研讨交流法、自学等适当的培训方式.。
项目部管理人员报审表完整
项目部管理人员报审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
项目部管理人员/特种作业人员报审表
项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程□□□□□□□□□
项目管理人员/特种作业人员名单
施工单位进场安全培训考试成绩统计表
项目管理人员/特种作业人员名单
项目部考核表（项目经理）
安全生产责任制安全目标责任
安全生产责任制安全目标责任
项目部考核表（技术负责人）
安全生产责任制
安全目标责任
安全生产责任制安全目标责任
安全生产责任制安全目标责任
项目部考核表（施工员）
项目经理月度考核细则单位：姓名：年月日
技术员月度考核细则单位：姓名：年月日
质检员月度考核细则单位：姓名：年月日
内业员月度考核细则单位：姓名：年月日
材料员月度考核细则单位：姓名：年月日
保管员月度考核细则
安全员月度考核细则单位：姓名：年月日
工长月度考核细则单位：姓名：年月日
现场电工月度考核细则单位：姓名：年月日。
施工项目部标准化工作手册(变电分册修订20140318)-正文2
目录附录C (4)C.1 施工项目部设置部分 (4)SSZB1 施工项目部组织机构成立通知 (4)C.2 项目管理部分 (5)SXMB1 施工项目部管理人员资格报审表 (5)SXMB2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (6)SXMB3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (11)SXMB4 施工进度计划报审表 (15)SXMB5 施工进度调整计划报审表 (16)SXMB6 工程施工停电计划表 (17)SXMB7/SGK3 施工月报 (18)SXMB8 甲供设备材料需求计划报审表 (21)SXMB9 乙供材料需求计划 (22)SXMB10/SGK4 工程开工报审表 (23)SXMB11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (24)SXMB12 工程复工申请表 (25)SXMB13 工作联系单 (26)SXMB14 会议记录（附件：签到表） (26)SXMB15 文件收发记录表 (27)SXMB16 通用报审表 (28)SXMB17 会议记录问题执行反馈表 (29)SXMB18 监理通知回复单 (29)SXMB19/SGK6 工程总结 (30)SXMB20 启委会施工单位汇报表 (31)SXMB21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (32)SXMB22 分包计划申请表 (33)SXMB23 施工分包申请表 (34)C.3 安全管理部分 (35)SAQB1电力建设工程分包安全协议范本.............................. 错误！未定义书签。
SAQB2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 ................... 错误！未定义书签。
SAQB3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 ....................... 错误！未定义书签。
SAQB4 大中型施工机械进场/出场申报表............................ 错误！未定义书签。