车辆油耗费用管理制度
车辆油耗费用管理制度(经典)
车辆油耗费用管理制度(经典)车辆油耗费用管理制度一、制度目的为了规范车辆加油、油耗和费用管理，保证车辆的正常使用和节约用车，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的加油、油耗和费用管理。
三、管理原则1. 安全第一，保证车辆行驶安全。
2. 应节约用车，控制油耗费用，保证公司经济效益。
3. 管理人员应认真执行本制度，坚决杜绝违规行为。
四、职责分工1. 保障部门负责车辆加油、油料的购买和管理，车辆维护、保养以及油耗费用的审核、报销等工作。
2. 车辆驾驶员应当严格遵守本制度的规定，法规和安全指导手册的规定，认真做好车辆加油、油耗监控和车辆维修保养等工作。
五、油料购买和加油管理1. 确认车辆加油的时间和地点，在指定的加油站加油。
在非指定的加油站加油时，必须获得保障部门的许可，并且必须确保油品的质量。
2. 油料采购必须符合国家有关规定，认真实施进货质量检查制度。
进油票必须真实、完整，加油站收款凭证必须与进油票相符。
3. 车辆驾驶员在加油站加油时，必须全程监督加油，并确定加油量，避免加油过量。
六、油耗费用管理1. 油费的支出，必须由保障部门和车辆驾驶员逐项核实，并详细记录在相应油费支出单据中。
2. 保障部门应按月将车辆各项油费及时总结，经审核、签字后报财务部门处理报销手续。
七、油耗统计1. 加油站班组按车牌、时间、量等信息登记加油信息。
2. 保障部门对车辆的加油记录进行清点汇总，落实车辆油耗统计工作。
3. 财务部门对油耗数据进行分析和控制，及时发现和纠正不规范的行为。
八、制度实施1. 本制度自发布之日起，所有车辆驾驶员必须认真遵守，不得有违规行为。
2. 针对有不守遵守有违规行为的人员，将严肃处理。
3. 保障部门、财务部门和车管员应采取有效措施，加大培训力度，使所有人员熟知本制度。
本制度的制定和实施，必将进一步规范车辆的使用管理，加强油耗费用控制，提高车辆使用效益，为公司的经济效益作出贡献。
公司车辆管理制度及油耗细则范文（三篇）
公司车辆管理制度及油耗细则范文一、总则为规范公司车辆使用和管理，提高车辆使用效益和安全性、降低油耗，制定本公司车辆管理制度及油耗细则。
二、车辆采购管理1. 公司采购车辆应符合国家相关法律法规要求；2. 负责车辆采购的部门应根据公司实际需求，选择品质可靠、油耗低、维修方便等性能良好的车辆；3. 内部车辆采购需提供详细的采购申请、报价比较等相关材料，经审核批准后方可进行采购；4. 购车后，车辆应及时缴纳相关税费并进行上牌登记；5. 出于环保和节能的考虑，优先选择新能源车辆。
三、车辆使用规范1. 公司车辆仅限于公务使用，禁止私人使用；2. 使用车辆前，应进行车辆的日常检查，如车辆油量、水温、气压等，并进行相应的维护保养；3. 驾驶员应具备相关证件和驾龄，遵守交通规则，确保安全驾驶；4. 严禁超载、超速、疲劳驾驶，禁止酒后驾驶；5. 车辆应按照规定路线行驶，禁止擅自改变行驶路线；6. 随车工具和备用轮胎等应齐全，并做好车辆安全锁定措施；7. 当车辆出现故障或事故时，驾驶员应及时报告并采取必要的救援措施；8. 车辆驾驶完成后，应及时清洁车辆并提交有关部门进行检查。
四、油耗管理细则1. 出于环保和节能的考虑，公司将推行油耗管理制度；2. 驾驶员应按照车辆使用手册和相关要求，合理使用车辆，减少急加速、急刹车等造成的油耗增加；3. 车辆加油应选择正规加油站，并注意加油标准，避免加入质量不合格的油品；4. 避免车辆长时间空转，停车时应熄火；5. 车辆停放应选择合适的地点，避免长时间暴晒或寒冷环境，影响油耗；6. 定期进行车辆保养，清洗空气滤清器、更换机油等，保持车辆的良好工作状态；7. 设立油耗监控系统，并进行定期统计分析，以评估油耗情况并制定相应的改进方案；8. 达到一定的油耗节约指标后，给予相关人员适当的奖励。
五、违规处罚1. 对违反公司车辆管理制度的行为，将按照相关规定进行处罚，包括扣发奖金、停驾、降职等；2. 对严重违规行为，如酒后驾驶、肇事逃逸等，将追究法律责任。
车辆日常油耗管理制度
为了加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务工作正常运转，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车辆，包括公务车辆、ห้องสมุดไป่ตู้门公务车辆及个人配备的车辆。
三、管理职责
1. 行政部负责制定和实施车辆油耗管理制度，监督各用车部门执行情况。
2. 用车部门负责本部门车辆的油耗管理，确保车辆合理使用。
（2）行政部定期组织驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员节能意识。
（3）鼓励使用节能型车辆，降低油耗。
5. 考核与奖惩
（1）行政部对用车部门进行油耗考核，考核结果纳入部门绩效考核。
（2）对油耗管理成绩突出的部门和个人给予奖励；对油耗管理不力的部门和个人进行处罚。
五、附则
1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
（2）驾驶员在领油时，需填写领油单，注明车辆、领油时间、领油数量等信息。
（3）驾驶员使用油料时，应严格按照规定用途使用，不得挪用、浪费。
3. 车辆保养
（1）驾驶员应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
（2）行政部对车辆保养进行监督，确保保养质量。
4. 节能减排
（1）驾驶员应合理驾驶，避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯。
3. 驾驶员负责驾驶车辆时遵守交通法规，合理驾驶，节约油耗。
四、管理措施
1. 车辆调派使用
（1）行政部根据工作需要，合理调派车辆，确保车辆高效、合理使用。
（2）用车部门需提前向行政部提出车辆调派申请，说明用车原因、时间、里程等。
2. 用油管理
（1）行政部建立油料供应管理制度，确保油料供应及时、充足。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
关于公司车辆油耗管理制度
第一章总则第一条为了加强公司车辆管理，降低油耗，提高能源利用效率，保障公司运营成本的有效控制，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用中的车辆，包括公司专车、公务用车及临时借用车辆。
第三条公司车辆油耗管理遵循以下原则：1. 节能降耗，提高车辆使用效率；2. 规范管理，确保车辆安全、高效运行；3. 明确责任，落实节能减排措施。
第二章车辆管理第四条公司车辆管理部门负责车辆油耗的统计、分析和管理工作。
第五条公司车辆管理部门应建立车辆油耗台账，记录每辆车的油耗情况，包括行驶里程、油耗量、油耗成本等。
第六条公司车辆管理部门应定期对车辆进行保养和维护，确保车辆技术状况良好，降低油耗。
第七条公司车辆管理部门应定期对驾驶员进行培训，提高驾驶员的节能驾驶意识。
第三章耗油管理第八条公司车辆油耗管理采取以下措施：1. 制定油耗标准，明确车辆油耗限制，对超出标准的车辆进行整改；2. 实行油耗费用包干制，将油耗成本纳入驾驶员考核范围；3. 对油耗较高的车辆进行淘汰或技术改造；4. 鼓励驾驶员合理规划出行路线，避免不必要的油耗浪费。
第九条公司车辆管理部门应定期对车辆油耗情况进行统计分析，对油耗较高的车辆进行重点关注，采取措施降低油耗。
第四章责任与考核第十条公司领导对本单位的车辆油耗管理工作负总责，车辆管理部门负责人对油耗管理工作负直接责任。
第十一条驾驶员应严格遵守车辆使用规定，按照油耗标准驾驶车辆，确保油耗在合理范围内。
第十二条公司对驾驶员的油耗管理情况进行考核，考核结果与驾驶员的绩效挂钩。
第五章附则第十三条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，公司将加强车辆油耗管理，提高能源利用效率，降低运营成本，为公司的可持续发展提供有力保障。
车辆油耗、费用管理制度(经典)
精品文档. 车辆油耗、费用管理制度1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。
2.适用范围：集团车队3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。
集团车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。
并定期制定较低油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。
集团行政办：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。
4.工作流程图：5.程序说明：5.1油卡充值与管理5.1.1加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入中石化相应的户头，车队根据各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。
5.1.2加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。
各车辆驾驶员应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。
5.1.3驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。
5.1.4车队油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制记录》经行政办审核后提报分管副总申请油费。
5.3过路过桥及停车费的管理5.3.1驾驶员每月10日前提报上月过路过桥及停车费单据给内勤，发生的过路过桥费及停车费用要真实有效，与驾驶员行车日志相符；有同行人员的，需要同行人员签字确认。
5.3.2车队对过路过桥费及停车费提报行政办，经行政办审核后提报分管副总批准。
5.4维修保养费用的管理每日对车辆行驶里程统计记录车队月度数据分析核算出油料及管理产生费用上报行政办审核确认行政办对差异进行分析，并考核周期性修订各车型油耗标准上报分管副总行政办对车辆数据、记录进行备案存档。
单位车油耗管理制度
第一章总则第一条为加强本单位车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务用车、专车、租赁车辆等。
第三条本制度遵循节约能源、高效使用、安全驾驶的原则。
第二章车辆油耗管理职责第四条行政部门负责车辆油耗管理的组织、协调和监督工作。
第五条财务部门负责车辆油耗费用的核算和报销。
第六条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护和油耗监控。
第三章车辆油耗管理措施第七条车辆油耗标准：1. 根据车辆类型、车型、使用年限等因素，制定合理的油耗标准。
2. 驾驶员应按照油耗标准驾驶，如超出标准，需向行政部门说明原因。
第八条加油管理：1. 单位车辆统一使用加油IC卡，由行政部门负责办理和充值。
2. 驾驶员凭IC卡在指定加油站加油，并确保加油记录准确无误。
3. 驾驶员应如实填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等。
第九条里程表管理：1. 单位车辆配备里程表，用于记录车辆行驶里程。
2. 驾驶员应定期检查里程表，确保其准确性。
3. 里程表损坏或异常，应及时向行政部门报告。
第十条油耗考核：1. 每月对驾驶员的油耗进行考核，考核内容包括油耗量、行驶里程等。
2. 对油耗量超出标准的驾驶员，行政部门将进行约谈，并要求其采取措施降低油耗。
3. 油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，行政部门将对其进行警告。
第十一条奖惩措施：1. 对油耗量低于标准的驾驶员，给予适当奖励。
2. 对油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，给予通报批评。
3. 对油耗量连续三个月超出标准的驾驶员，暂停其驾驶资格。
第四章附则第十二条本制度由行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，本单位将加强对车辆油耗的管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，为我国节能减排事业贡献力量。
油耗管理制度
油耗管理制度油耗管理制度是对车辆燃油耗费的控制和管理，通过规范使用和监督，保证车辆合理使用燃油，降低油耗，减少燃油浪费，提高能源利用效率，促进环境保护。
一、制定油耗标准制定油耗标准是油耗管理制度的基础和前提，可以根据车辆类型、用途和性能等因素进行分类制定不同的油耗标准，逐步提高油耗标准水平。
二、加强车辆使用监督建立车辆使用记录和监督制度，对车辆的油耗情况进行随时监控和记录，及时发现和纠正存在的问题。
同时，加强对车辆使用人员的培训和考核，提高其对节能减排的意识和责任感。
三、推广节能技术积极推广应用各种节能技术和装置，比如采用先进的动力系统、减轻车身重量、降低风阻等措施，使车辆在同等条件下达到更低的油耗水平。
同时，加强车辆维修保养，保证车辆的正常运行和性能。
四、加强油耗数据统计和分析建立油耗数据统计和分析系统，对车辆使用情况、油耗数据进行定期收集和分析，及时发现问题和趋势，为相关决策提供科学依据。
五、加大宣传力度通过各种形式的宣传和教育活动，提高广大车辆使用人员和社会公众的节能意识和环保意识，引导他们对油耗管理制度的重视和支持。
六、建立奖惩机制对达到或超越油耗标准的车辆和单位进行奖励和表彰，激励和鼓励广大车辆使用人员和单位积极参与油耗管理；对超过油耗标准或存在重大违规行为的车辆和单位进行严肃处理和问责，形成压力和警示，保证油耗管理制度的有效执行。
七、加强监督检查建立严格的油耗监督检查机制，加大对车辆使用情况和油耗数据的监督力度，发现违规行为和问题，严肃处理和问责。
油耗管理制度的实施，可以从根源上控制和降低车辆燃油耗费，提高能源利用效率，减少燃油浪费，促进环境保护。
通过加强油耗数据的统计和分析，及时发现和解决问题，规范车辆使用，提高节能减排意识，推动实现可持续发展的目标。
只有通过全社会的共同努力和有效管理，才能实现减少油耗、节约能源的目标。
公司运营车辆油耗管理制度
第一章总则第一条为规范公司运营车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营车辆，包括但不限于公司自用车辆、租赁车辆等。
第三条本制度遵循节约能源、安全行车、高效管理的原则。
第二章车辆油耗管理职责第四条公司行政部负责制定和实施本制度，并监督各部门执行。
第五条车辆管理部门负责车辆油耗数据的统计、分析和上报。
第六条驾驶员负责车辆的日常使用，按照规定进行油耗管理。
第三章车辆油耗管理内容第七条车辆油耗管理包括以下内容：1. 车辆油耗数据的记录与统计：驾驶员应每日记录车辆油耗情况，包括加油量、行驶里程等，并及时上报车辆管理部门。
2. 车辆油耗数据分析：车辆管理部门对油耗数据进行统计分析，找出异常情况，并采取相应措施。
3. 车辆油耗控制：根据车辆油耗数据，制定合理的油耗控制目标，并督促驾驶员执行。
4. 车辆维护保养：驾驶员应按照规定进行车辆维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。
5. 车辆使用管理：驾驶员应按照规定使用车辆，避免空驶、超速、急刹车等不良驾驶习惯，降低油耗。
第四章车辆油耗考核与奖惩第八条公司对驾驶员的车辆油耗进行考核，考核内容包括油耗数据、车辆维护保养情况等。
第九条对油耗控制较好的驾驶员，公司给予一定的奖励；对油耗控制不达标的驾驶员，公司进行通报批评，并责令整改。
第十条对违反本制度规定，造成车辆油耗浪费、安全事故等后果的，公司将依法依规追究相关人员责任。
第五章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第六章车辆油耗管理措施第十三条加强驾驶员培训：定期对驾驶员进行培训，提高其安全行车意识和油耗控制能力。
第十四条优化车辆使用：根据工作需要，合理调配车辆，避免空驶和重复出车。
第十五条严格执行车辆维护保养制度：确保车辆处于良好状态，降低油耗。
第十六条加强监督检查：行政部定期对车辆油耗管理情况进行监督检查，确保制度落实到位。
车辆油费油耗管理制度范本
车辆油费油耗管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司车辆油费管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机动车辆的油费管理和油耗控制工作。
第三条公司车辆油费管理应遵循合理、节约、高效的原则，实行科学化管理，确保车辆安全、经济、环保运行。
第二章油费管理第四条车辆油费管理职责：1. 行政部负责公司车辆油费的统一管理，包括油费预算、油卡管理、加油审批等工作。
2. 财务部负责车辆油费的报销、核算和审计工作。
3. 各部门负责本部门车辆的油费使用和油耗控制工作。
第五条油费预算与审批：1. 行政部根据公司车辆运行情况，制定年度油费预算，报公司领导审批。
2. 各部门根据本部门车辆运行计划，向行政部提出月度油费预算申请，经审批后执行。
3. 油费预算执行过程中，如发生较大变动，需重新提交审批。
第六条油卡管理：1. 行政部负责办理车辆油卡，并对油卡进行统一管理。
2. 加油时，必须使用公司统一办理的油卡，严禁使用其他支付方式。
3. 油卡使用过程中，如出现丢失、损坏等情况，应及时报告行政部，并办理挂失或补办手续。
4. 油卡充值、消费记录应定期报财务部进行核算。
第七条加油审批：1. 各部门在车辆加油前，应向行政部提交加油申请，经审批后方可加油。
2. 加油时，应选择正规加油站，并确保加油员签字确认。
3. 加油发票应由驾驶员及时上交至各部门，由部门负责人签字确认，并定期报行政部核销。
第三章油耗控制第八条各部门应建立健全车辆油耗管理制度，加强对车辆油耗的监控和控制。
第九条车辆驾驶员应按照公司规定，做好车辆的日常维护和保养工作，确保车辆处于良好运行状态，降低油耗。
第十条驾驶员应合理规划行车路线，避免不必要的绕行和长时间空驶。
第十一条驾驶员应遵循节能驾驶原则，合理控制车速，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为。
第四章奖惩措施第十二条对严格遵守本制度、油耗控制成绩突出的部门和个人，公司予以表彰和奖励。
车辆油耗管理制度
车辆油耗管理制度一、目的和范围为有效监控和管理公司车辆的油耗情况，确保能源使用合理化，降低运营成本，特制定本车辆油耗管理制度。
本制度适用于公司所有车辆的油耗管理工作。
二、管理原则本制度遵循公正客观的原则，确保数据的准确性和透明性。
通过科学的方法和技术手段，对车辆油耗进行实时监控和分析，以实现节能减排的目标。
三、责任分配1. 行政部门负责本制度的制定、修订和监督执行。
2. 车队管理人员负责车辆油耗的日常记录和管理。
3. 司机负责遵守油耗管理规定，合理驾驶，减少不必要的油耗。
四、油耗记录1. 每辆车应配备油耗记录本，由司机每次加油时填写日期、加油量、行驶里程等信息。
2. 车队管理人员定期检查油耗记录本，并与加油站提供的加油记录进行核对。
五、数据分析1. 行政部门每月对车辆油耗数据进行汇总分析，评估油耗情况。
2. 对于油耗异常的车辆，应及时进行检查和维护，查明原因并采取相应措施。
六、奖惩机制1. 对于油耗控制良好的司机，给予适当的奖励以示鼓励。
2. 对于因操作不当导致油耗过高的司机，应根据情况进行教育或处罚。
七、培训与宣传1. 定期对司机进行节能驾驶培训，提高其节油意识和技能。
2. 通过内部通讯等方式宣传节能减排的重要性，营造节约资源的良好氛围。
八、监督与改进1. 行政部门应定期对车辆油耗管理制度的执行情况进行检查和评估。
2. 根据实际运行情况和管理效果，不断优化和完善油耗管理制度。
九、附则本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订补充。
车辆油费油耗管理制度
车辆油费油耗管理制度一、总则为了规范车辆油费油耗的管理，提高车辆油耗的效率和节约油费支出，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有拥有车辆的部门或单位。
三、责任部门1. 公司财务部门：负责车辆油费支出的核算和管理；2. 车辆管理部门：负责车辆油耗的监督和管理。
四、油费报销流程1. 驾驶员在每次加油后，需保存好加油发票，并在加油记录表中记录加油时间、加油地点、加油数量和金额等信息；2. 驾驶员将加油记录表和加油发票交给车辆管理部门进行核实；3. 车辆管理部门审核无误后，将加油记录表和加油发票交给财务部门进行报销。
五、油耗监督管理1. 驾驶员需按照公司规定的路线和速度行驶，避免急加急减，减少油耗；2. 定期对车辆进行保养，保持车辆在良好的行驶状态，减少油耗；3. 车辆管理部门定期对车辆的油耗进行统计和分析，及时发现和解决油耗过高的问题。
六、油费节约措施1. 合理规划行程，减少空转和绕路，精准配送，避免不必要的油耗；2. 购买优质燃油，提高燃油的热值，降低油耗；3. 使用车辆更换驾驶员，避免单一驾驶员过度驾驶导致的疲劳驾驶和油耗过高问题。
七、油耗考核制度1. 定期对各部门的车辆进行油耗考核，设定合理的油耗标准，对油耗过高的车辆进行警告和处罚；2. 对油耗较低的车辆进行表扬和奖励，鼓励车辆在行驶中尽量减少油耗。
八、油费管理制度宣传公司应定期向全员发放关于油费油耗管理的宣传资料，定期组织培训活动，提高员工对油费油耗管理的意识和重视程度。
九、立法和实施本制度自颁布之日起实施，并定期进行评估和调整，以确保油费油耗管理的科学性和有效性。
以上就是车辆油费油耗管理制度的相关内容，希望能够为公司车辆的油费支出和油耗管理提供有效的指导和保障。
公司车辆油耗分析管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、专车及租赁车辆等。
第三条本制度旨在通过油耗数据分析，实现对车辆使用的科学管理，促进节能减排，提高公司经济效益。
第二章油耗数据收集与统计第四条车辆油耗数据由驾驶员在每次加油时记录，包括加油时间、加油地点、加油量、车辆行驶里程等。
第五条行政部负责建立车辆油耗统计台账，每月汇总各车辆油耗数据，并进行统计分析。
第六条行政部定期将油耗数据上报公司领导，为公司车辆管理提供决策依据。
第三章油耗分析第七条对车辆油耗进行分析，主要包括以下内容：（一）油耗与行驶里程的关系：分析不同车型、不同行驶里程下的平均油耗，找出油耗较高的原因。
（二）油耗与驾驶习惯的关系：分析驾驶员驾驶习惯对油耗的影响，如急加速、急刹车等。
（三）油耗与车辆状况的关系：分析车辆维修保养、轮胎气压等因素对油耗的影响。
第八条对分析结果进行分类整理，找出影响油耗的主要因素，并提出相应的改进措施。
第四章油耗控制措施第九条加强车辆日常维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。
第十条优化车辆使用计划，提高车辆利用率，减少空驶率。
第十一条对驾驶员进行培训，提高驾驶技能，养成良好的驾驶习惯。
第十二条定期对车辆进行油耗检查，对油耗超标车辆进行整改。
第十三条对油耗控制措施实施情况进行跟踪，确保措施落实到位。
第五章责任与奖惩第十四条各部门负责人对本部门车辆油耗负直接责任。
第十五条对油耗控制措施执行不力的部门，给予通报批评；对油耗控制有突出贡献的部门和个人，给予表彰奖励。
第六章附则第十六条本制度由行政部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，公司将加强车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，为公司可持续发展提供有力保障。
公司车辆油耗管理制度（精选6篇）
公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度（精选6篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的公司车辆油耗管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司车辆油耗管理制度1第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。
专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。
公务车系指除上述专车以外的所有车辆。
所有车辆由行政部统一负责管理。
第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。
公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。
第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶公司车辆。
专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。
第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3)，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
公司油耗管理制度
公司油耗管理制度一、总则为了合理控制公司车辆的油耗，提高车辆的运行效率，降低运营成本，保障公司的经济利益和环境保护，特制定本油耗管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的油耗管理及相关人员的行为规范。
三、油耗管理责任1. 公司领导应对公司车辆的油耗管理工作进行组织和督导，确保制度的落实和执行。
2. 车队管理员负责具体的车辆油耗管理工作，包括油耗数据的收集、分析、监督和报告。
3. 驾驶员应根据公司规定的路线、速度和驾驶习惯，合理使用燃料，确保车辆的油耗达到最低限度。
四、油耗管理流程1. 油耗数据的收集公司应建立油耗数据收集系统，记录每辆车的油耗情况，包括加油时间、加油量、里程数等信息。
2. 油耗数据的分析车队管理员应根据油耗数据对车辆的油耗情况进行分析，找出存在的问题和改进的方向，制定相应的改进措施。
3. 油耗数据的监督车队管理员应对驾驶员的加油行为进行监督，确保驾驶员的加油方式和加油量符合公司规定，防止浪费和滥用。
4. 油耗数据的报告车队管理员应定期向公司领导和相关部门汇报车辆的油耗情况，包括每辆车的油耗情况、油耗排名等信息，并提出合理化建议。
五、油耗管理标准1. 油耗目标公司应设定每辆车的油耗目标，根据车辆类型、使用条件等因素确定合理的油耗标准，鼓励驾驶员和车队管理员以达标为目标。
2. 油耗监控公司应建立油耗监控系统，实时监测车辆的油耗情况，及时发现问题并采取相应的措施。
3. 油耗评估公司应定期对车辆的油耗情况进行评估，向驾驶员和车队管理员进行绩效评定，激励优秀表现，惩罚违规行为。
六、油耗管理措施1. 合理使用燃料驾驶员应根据车辆类型和载重情况合理使用燃料，避免急加急减和急刹车等不良驾驶行为，提高燃油利用率。
2. 减少空转和怠速驾驶员应避免在临时停车等情况下空转或怠速，及时关闭发动机，减少油耗浪费。
3. 定期检查和维护公司应定期对车辆进行检查和维护，保证车辆的正常运行和燃油效率，延长车辆寿命。
公司车油耗管理制度
公司车油耗管理制度一、管理责任部门公司车辆的油耗管理责任部门为车辆管理部门，相关部门负责制定和执行油耗管理计划，监督和检查车辆的油耗情况，对油耗数据进行汇总统计和分析，并提出改进建议。
二、油耗管理范围油耗管理范围包括公司所有车辆的油耗情况的监控和管理。
通过油耗管理，可以全面了解公司车辆的油耗情况，为降低运营成本和提升效益提供数据支持。
三、油耗监控1. 车载设备监控：公司所有车辆安装车载监控设备，实时监控车辆的行驶路线、速度、油耗等情况。
2. 数据记录：车辆油耗数据由驾驶员在每次加油时记录并填写到指定表格中，车辆管理部门进行审核。
3. 定期检查：车辆管理部门定期对车辆的油耗情况进行检查，发现异常情况及时处理。
四、油耗管理措施1. 合理使用车辆：对车辆的使用进行规范管理，避免不必要的长途和空载行驶，减少油耗浪费。
2. 定期保养维护：定期对车辆进行保养和维护，保证车辆性能处于最佳状态，减少油耗。
3. 排放检测：定期对车辆的排放进行检测，保证排放达标，提高燃油的有效利用率。
4. 培训驾驶员：对公司驾驶员进行相关的培训，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识，减少油耗。
五、油耗成本管理1. 油耗成本核算：定期对车辆的油耗情况进行核算，根据车辆的实际油耗情况制定优化方案。
2. 节约成本措施：制定节约成本措施，如采用节能车辆、采用高效排放系统等，减少油耗成本。
3. 油耗成本分析：对油耗成本进行分析，找出存在的问题和不足之处，提出改进建议。
六、加油管理1. 统一加油点：公司指定固定的加油点，方便管理，减少不必要的费用。
2. 加油量控制：加油员根据车辆的实际需要确定加油量，减少浪费，提高加油效率。
3. 加油记录：加油员在每次加油后填写加油记录表，确保数据真实可靠，方便核算。
七、油耗管理效果评估公司对油耗管理效果进行定期评估，根据评估结果及时调整和完善管理措施，确保油耗管理的效果和效益。
总结：公司车辆油耗管理制度对于降低运营成本、提高效能、保护环境等方面都具有积极作用。
公司用车油耗管理制度
公司用车油耗管理制度一、制度目的公司用车油耗管理制度的制定旨在规范和优化公司用车的油耗管理，以达到节约成本、提高效率、保护环境的目的。
遵守该制度的所有员工和车辆司机必须严格遵守相关规定，确保公司用车的油耗得到有效管理。
二、制度范围本制度适用于公司所有用车，包括公司自有车辆和外包车辆。
三、责任主体1. 公司管理部门负责监督和落实用车油耗管理制度的执行情况；2. 车队管理人员负责具体的用车油耗管理工作；3. 车队司机必须遵守本制度的各项规定，对公司用车的油耗负有直接责任。
四、用车油耗管理规定1. 车队管理人员负责向司机明确车辆的平均油耗标准，并要求司机严格按照标准开车；2. 司机应根据车辆类型和工作性质合理安排行驶路线和速度，并避免急刹车、急加速等不良驾驶行为；3. 每辆公司车辆均设有油耗记录卡，司机需按照规定的频率记录车辆的加油和油耗情况，并定期上报给车队管理人员进行统计分析；4. 车队管理人员应定期对公司用车的油耗情况进行分析，发现问题及时汇报并制定相应整改措施；5. 车队管理人员应定期组织油耗管理培训，加强司机的油耗管理意识和技能。
五、油耗管理的考核和激励机制1. 公司设立油耗考核指标，定期对各部门、各车队的油耗情况进行评估，并将其纳入绩效考核体系；2. 对在油耗管理方面表现优秀的车队和司机给予奖励，并向全公司进行表彰宣传；3. 对油耗超标的车队和司机进行责任追究，并及时采取有效措施加以改进。
六、保障措施1. 公司应定期对公司用车的油耗情况进行监测和分析，及时发现问题并采取措施加以改进；2. 公司应加强对用车油耗管理制度的宣传和培训，确保所有员工和车队司机遵守规定；3. 公司应采用先进的汽车维修及设备管理技术，提高车辆的使用寿命和油耗效率。
七、违反规定处理办法1. 对违反用车油耗管理制度的驾驶员，公司将视情况给予相应的处罚，并向其所在部门或车队进行通报；2. 对严重违规的驾驶员，公司有权暂停其用车资格或追究其法律责任。
公司车辆管理制度及油耗细则(三篇)
公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所拥有的所有车辆，包括公务车辆和员工私家车辆。
第三条公司车辆的管理目的是确保车辆的安全、合理使用，并追求节约能源，减少油耗。
第四条公司车辆的使用范围包括但不限于：出差、运送货物、接待客户等。
第二章车辆使用管理第五条公司车辆的使用必须按照公司规定的流程进行申请，并经过批准方可使用。
第六条公司车辆使用期限为一天，如需连续使用需提前申请，并附上使用车辆的详细行程。
第七条公司车辆的使用人员必须持有有效的驾驶证，并具备良好的驾驶技能。
第八条公司车辆的使用人员需熟知相关道路交通法规，并严格遵守。
第九条公司车辆的使用人员应当妥善保管车辆钥匙及行车证件，并注意车辆的安全性能。
第十条公司车辆使用人员在使用车辆时，应当注意保持车辆的整洁，并及时清除垃圾。
第十一条公司车辆在出发前和归来后，应当进行车辆的外部和内部检查，确保车辆的正常运行。
第十二条如需进行长途驾驶，驾驶人员应该保证充足的休息时间，避免疲劳驾驶。
第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，应及时报告相关人员，并采取相应措施。
第十四条严禁使用公司车辆进行私人目的的活动，如需私人事务需自行解决。
第三章油耗细则第十五条公司车辆的油耗细则是针对车辆使用过程中的油耗进行的管理和控制。
第十六条全体车辆使用人员应该遵守公司制定的油耗细则。
第十七条全体车辆使用人员应该采取节能驾驶方式，包括但不限于减速行驶、合理换挡、避免急刹车等。
第十八条全体车辆使用人员应当及时检查和维护车辆，如发现故障或者异常情况，应立即报告。
第十九条公司提供的油卡只能用于公司车辆的加油，严禁私自使用。
第二十条每辆公司车辆对应一个油卡，必须由车辆使用人员填写并提交相关的加油记录。
第二十一条加油记录应当包括加油日期、加油地点、加油量、油耗等，作为油耗分析和管理的依据。
车辆油耗管理制度模板
车辆油耗管理制度模板一、目的为了加强公司车辆管理，降低运营成本，提高车辆使用效率，确保车辆油耗的合理性和透明性，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有用于公务的车辆。
三、管理职责1. 行政部负责车辆油耗管理制度的制定、修订和监督执行。
2. 车队负责人负责车辆的日常管理和油耗数据的记录。
3. 财务部负责油耗费用的审核和报销。
四、油耗标准1. 根据车辆类型、使用年限和行驶路况，制定合理的百公里油耗标准。
2. 定期对油耗标准进行评估和调整，以适应市场变化和车辆实际情况。
五、油耗记录1. 每次加油时，司机需填写《车辆加油记录表》，记录加油量、油费、里程数等信息。
2. 车队负责人应定期收集《车辆加油记录表》，并进行汇总分析。
六、油耗监控1. 车队负责人应定期检查车辆油耗情况，发现异常应及时调查原因并采取措施。
2. 对于超过油耗标准的车辆，应分析原因，必要时进行车辆维修或调整使用方式。
七、费用报销1. 司机应持有效的加油发票和《车辆加油记录表》向财务部申请报销。
2. 财务部应根据油耗标准和实际报销情况进行审核，对不符合规定的报销申请有权拒绝。
八、违规处理1. 对于故意隐瞒、虚报油耗数据的司机，一经发现，将给予警告并要求其承担相应的经济责任。
2. 对于屡次违反油耗管理制度的司机，公司将视情节轻重给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
2. 对于本制度未涉及的特殊情况，由行政部会同相关部门提出处理意见，并报公司领导批准后执行。
请根据公司实际情况对上述模板进行适当调整和补充。
公司车辆油耗管理制度
第一章总则第一条为了加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有公务车辆、专车及公司车辆租赁等涉及油耗的相关业务。
第二章车辆管理第三条公司车辆管理部门负责车辆油耗管理的日常工作，包括车辆调度、油耗监控、维修保养、费用结算等。
第四条公司车辆按照用途分为公务车、专车和租赁车，分别制定相应的油耗管理措施。
第三章车辆调度第五条车辆调度应遵循以下原则：1. 先急后缓，优先保障公司重要业务和紧急情况。
2. 优化调度，提高车辆使用效率，减少空驶里程。
3. 合理分配，确保车辆资源得到充分利用。
第六条车辆调度部门应制定详细的用车计划，并做好用车登记工作。
第四章油耗监控第七条公司车辆管理部门应定期对车辆油耗进行监控，主要包括以下内容：1. 车辆油耗数据记录：记录每次加油的时间、地点、数量、油耗等信息。
2. 车辆行驶里程记录：记录每次行驶的起始地、目的地、里程等信息。
3. 车辆维修保养记录：记录每次维修保养的时间、项目、费用等信息。
第八条公司车辆管理部门应定期对车辆油耗进行分析，找出油耗过高的原因，并采取措施进行改进。
第五章维修保养第九条公司车辆管理部门应定期对车辆进行维修保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。
第十条车辆维修保养费用由车辆管理部门负责，并纳入公司成本核算。
第六章费用结算第十一条公司车辆油耗费用按照以下标准结算：1. 公务车：按照实际油耗和公司规定的油耗标准结算。
2. 专车：按照实际油耗和公司规定的油耗标准结算，并实行月费用包干制度。
3. 租赁车：按照实际油耗和租赁合同约定的标准结算。
第十二条车辆管理部门应定期对车辆油耗费用进行结算，并向财务部门提交结算报告。
第七章责任追究第十三条车辆驾驶员应遵守本制度，合理使用车辆，确保行车安全。
第十四条车辆驾驶员违反本制度，造成油耗浪费或安全事故的，应承担相应责任。
第八章附则第十五条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
车辆油耗费用管理制度
车辆油耗费用管理制度为提高车辆管理效率，降低企业开支，严格监管油耗费用，制定一套车辆油耗费用管理制度如下：一、目的和范围该制度制定旨在规范车辆油耗费用管理，促进节约资源，降低企业开支。
适用于公司全体车辆油耗费用的管理。
二、管理要求1.车辆油耗计算标准：统一采用国家规定的油耗计算方法，即百公里油耗（L/100km）。
2.每辆车开车前必须检查机油、汽油等耗材的使用情况，并记录于对应的日志中，以备查证。
3.车辆油耗费用分摊：根据车队管理的规定，适当平均分摊各车辆的油耗费用。
4.车辆油耗费用报销：要求所有油耗费用均在规定时间内报销，如逾期须向直接领导申请，经批准后才能报销。
5.各车辆油耗费用定期核对：要求按月对各车辆的油耗费用进行核对，如出现异常情况要及时找出原因，进行处理。
6.车辆油耗费用的节约：鼓励司机控制车速、保持车型、规范作业等方式，降低车辆油耗费用。
三、管理流程1.车辆油耗费用填报：车队管理员根据每个月的实际油耗情况，填写车辆油耗费用清单，统计后上交给财务部门核对。
2.车辆油耗费用核对：财务部门核对车队管理员提交的车辆油耗费用清单，并与车队管理员核对油耗、机油等耗材的使用情况。
3.车辆油耗费用审批：财务部门审核核对无误后，在制度规定的时间内进行车辆油耗费用的审批，并将经审批后的明细表提交领导审批签字。
4.车辆油耗费用报销：批准签字后，财务部门将审核通过的车辆油耗费用进行报销，并在报销后的1个月内，不定期对报销情况进行稽核。
四、考核办法1.按照各车辆油耗费用占管理费用的比例进行考核，规定油耗费用必须在规定时间内报销，并根据每车辆的实际耗油情况进行比较。
2.对于超出规定油耗费用的车辆，采取罚款、调整人员等方式予以惩戒。
3.对于多次出现超标车辆的司机，要进行全面评估，直至取消其驾驶资格。
五、处罚措施1.在日常管理中，发现有虚报、瞒报或乱报车辆油耗费用的，将给予批评教育，同时取消对其的工资奖励等惩罚。
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车辆油耗、费用管理制度
1.目的：
为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。
2.适用范围：集团车队
3.职责分工：
驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。
集团车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。
并定期制定较低油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。
集团行政办：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。
4.工作流程图：
5.1油卡充值与管理
5.1.1加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入中石化相应的户头，车队根据各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。
5.1.2加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。
各车辆驾驶员应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。
5.1.3驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。
5.1.4车队油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制记录》经行政办审核后提报分管副总申请油费。
5.3过路过桥及停车费的管理
5.3.1驾驶员每月10日前提报上月过路过桥及停车费单据给内勤，发生的过路过桥费及停车费用要真实有效，与驾驶员行车日志相符；有同行人员的，需要同行人员签字确认。
5.3.2车队对过路过桥费及停车费提报行政办，经行政办审核后提报分管副总批准。
5.4维修保养费用的管理
5.4.1保养维修须提前申请向办公室，且在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
5.4.2车辆维修保养完毕后，驾驶员在《车辆维修保养申请单》将所修理的项目产生的费用填写清楚，由车队长及行政办主任审核确认，队长对维修质量、费用进行落实和汇总。
5.4.3根据合同结算周期由办公室将车辆维修保养产生的费用提报分管副总审批，费用批复后，由财务部与维修厂进行结算。
5.4.4在4S店维修保养的新车，驾驶员每月20日前将维修保养费用提报给内勤，经行政办审核后，提报给分管副总批准。
5.5车辆油耗的管理
5.5.1每年根据车型车况制定每辆车百公里油耗，测算出定额标准。
5.5.2油耗标准的制定：
油耗标准=车型品牌稳定油耗+使用空调差异+差异调整（差异调整应根据该车辆的购买年限、实际运行情况和不低于6个月的油耗数据进行对比适当的调整）。
a.新车油耗标准制定
新车行驶5000公里内（磨合期）油耗标准，油耗标准的制定参照《车辆使用手册》的标准理论油耗值、结合同品牌车型（或同参数）和实际测试油耗值按照同类型同品牌的正常油耗增加20%计算。
b.磨合期后车辆油耗标准
（1）5000至10000公里，在磨合期油耗平均值的基础上下调10%。
（2）10000公里以后，在磨合期油耗平均值的基础上下调20%，此时为车辆油耗标准基本恒定值。
（3）对于已过磨合期正常使用的车辆在车队统一使用空调时的油耗标准：1-3月/7-9月，在车辆标准油耗值的基础上上浮10%。
（4）某车当月百公里油耗超/节油超过20%的，次月百公里油耗标准相应加/减5%，原则上对该车的油耗调整不低于同品牌车型标准油耗值。
（5）因车辆机械原因导致油耗出现重大波动的，经维修厂和行政办核实后可做适当调整。
5.5.3各车辆的驾驶员每月30日前须将车辆的《车辆加油档案》提报内勤，根据各车辆当月的行使里程及油料消耗情况进行汇总核算出各车辆当月的油耗量。
对制定的标准油耗值±10%内为合理油耗，对车辆驾驶员不予奖罚；对百公里油耗量超出该车所规定的油耗量10％以外的车辆，对该车驾驶员提出警告，并承担超出油耗以外的全额油费；对百公里油耗量节约10％以上的车辆，对该车驾驶员奖励节约油费总额的40%发放。
5.5.4各车辆驾驶员应爱护、保管、维护好自己的车辆，使车辆经常处于良好的技术状态，以降低油、材料的消耗，保证安全生产。
6.表格
《车辆加油档案》
《配油登记控制记录》
《车辆维修记录》
《车辆维修汇总表》
月车队车辆加油档案（车号：）
分管副总：部门负责人：审核人：编制人：
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月份集团车队配油登记控制记录
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