syb创业计划书童装范文怎么写
syb童装服饰创业计划书范本
syb童装服饰创业计划书范本一、背景介绍Syb童装服饰是一家致力于为儿童提供时尚、舒适、高质量服装的品牌。
我们的使命是让每个孩子都能穿上最好的衣服，展现自信、活力和个性。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望为孩子选择时尚、舒适、款式多样的服装，同时重视材质的质量和环保性能。
2. 竞争分析：在童装市场上，竞争激烈。
许多知名品牌如迪士尼、卡通小猪等都推出了自己的童装系列。
但是，在高端市场上仍有很大的发展空间，Syb童装服饰致力于打造高品质、独特设计的童装品牌，与其他品牌形成差异化竞争。
3. 潜在消费群体：中国的政策放开二孩政策后，二孩家庭的数量逐渐增加，这为童装市场带来了更多的潜在消费群体。
此外，城市化进程加快，人们对生活品质的要求也不断提高，这为高端童装市场提供了更大的发展空间。
三、产品定位Syb童装服饰主打高品质、高端童装，致力于为儿童提供时尚、舒适、独特设计的服装。
我们注重材质的选择、工艺的精细以及设计的个性化，力求让每一件衣服都能展现孩子的个性和活力。
四、营销策略1. 渠道建设：Syb童装服饰将会通过线上线下渠道同时销售产品。
线上将会通过社交媒体、自营电商平台等渠道进行销售，线下将会选择有影响力的实体店铺进行销售。
2. 品牌推广：Syb童装服饰将会通过各种方式进行品牌推广，例如参加行业展会、举办新品发布会、与明星合作等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 整合营销：Syb童装服饰将会通过整合各种营销手段，如品牌合作、促销活动、商场活动等，提高销售额和顾客忠诚度。
五、财务规划1. 启动资金：Syb童装服饰计划启动资金为1000万元，主要用于产品研发、生产制造、渠道建设及品牌推广等。
2. 利润预期：预计在创业初期，收入主要来自产品销售，预计在第一年可以实现盈利；第二年开始将推出更多品类，预计盈利将有所增长；第三年开始将会进一步扩大市场规模，预计盈利将有较大增长。
syb童装创业计划书
syb童装创业计划书篇一：SYB创业计划书小天童装篇二：syb童装店创业计划书(上)创业计划书企业名称童装折扣店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况............................................................（3）二、创业计划作者的个人情况.......................................（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14)一、企业概况主要经营范围：品牌童装、儿童用品企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：品牌童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不象商场那样贵，因此适合各类家长的要求，也就是说，只要是想给孩子买衣服，都适合成为我的客户。
syb创业计划书童装店
syb创业计划书童装店篇一：SYB创业计划书童装店创业计划企业名称：XX童装店创业者姓名：XXX日期：X年X月X日邮编邮寄地址:广东E-mail:电话:传真:目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者的情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、企业组织结构 (8)六、固定资产 (9)七、营运资金(月) (11)八、销售收入预测（12个月） (12)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)一、企业概况主要经营范围：各男女童装的搭配和销售服务，做小学生的校服。
?生产制造√零售?批发√服务?农业?新型产业?传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)本人有管理学的本科学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（年至今）。
三、市场评估目标客户描述:1、0至15岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。
2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校服的需求，以便统一管理。
市场的容量/本企业预计市场占有率据有关的数据显示，本市人口达50万，随着城市人口的不断增加，预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。
市场容量的变化趋势:市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大，人口不断地拥向城市。
另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。
篇二：SYB创业计划书小天童装篇三：syb童装店创业计划书(上)创业计划书企业名称童装折扣店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况……………………………………………………（3）二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14)一、企业概况。
服装s丫b创业计划书范文
服装s丫b创业计划书范文一、背景分析随着社会的不断发展和人们对生活品质的不断提高，服装市场已经成为一个万亿级别的产业。
在这个庞大的市场中，服装s丫b品牌也逐渐开始受到消费者的青睐。
服装s丫b是一种以性感、时尚、帅气为主打风格的服装品牌，深受年轻人的喜爱。
目前，国内服装市场正处于消费升级和智能化时代，传统服装s丫b品牌已经不能满足消费者多样化的需求。
因此，我们决定开展服装s丫b品牌的创业项目，以满足消费者对个性化、时尚、高品质服装的需求，开辟一个全新的市场空间。
二、市场分析1.服装s丫b市场需求随着社会的快速发展，人们对服装的需求也在不断增加。
年轻人尤其追求时尚、个性、舒适的服装，他们对服装的款式、质感、品质要求越来越高。
服装s丫b市场的需求主要体现在以下几个方面：（1）时尚和个性化：消费者希望通过服装展示自己的个性和时尚品味，追求独特的穿衣风格。
（2）舒适和质感：消费者对服装的面料、做工和穿着舒适度要求较高，追求优质的穿着体验。
（3）价格适中：虽然消费者对品质有要求，但对价格也有一定的考量，追求性价比高的服装。
（4）多样化选择：消费者希望有更多的选择，不仅限于传统的风格，还希望有更多的多样化选择。
2.市场潜力与空间随着年轻一代对时尚的追求，服装市场的潜力正在不断释放。
服装s丫b市场作为一个新兴市场，有着巨大的发展空间。
与传统服装s丫b品牌相比，服装s丫b更能吸引年轻人的关注，更能满足他们个性化、时尚化的需求。
因此，开展服装s丫b品牌的创业项目具有很大的市场潜力与空间。
三、创业项目内容1.项目名称：丫b时尚服装2.经营内容：主要经营服装s丫b设计、生产、销售等业务。
3.项目定位：定位于年轻人，主打时尚、个性、高品质的服装s丫b品牌。
4.核心竞争力：独特的设计风格、优质的面料和品质、良好的口碑和品牌影响力。
5.经营模式：既线上销售，又线下实体店销售，搭建自己的网店平台，打造自己的品牌形象。
6.市场推广：通过线上社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提升品牌知名度和影响力。
童装SIYB创业计划书
童装SIYB创业计划书1. 引言童装市场一直以来都是一个巨大的市场，而随着人们生活水平的提高和对孩子们穿着的重视，童装市场潜力更是不可估量。
SIYB（Simple Is Your Best）公司准备进入这个市场，致力于为儿童提供简约、时尚、高质量的童装产品。
本文档将详细介绍童装SIYB创业计划书。
2. 公司背景SIYB是一家新成立的童装公司，总部位于城市A。
公司的使命是通过为儿童提供质量优良、时尚简约的童装产品，让他们感到自信和舒适。
我们的团队由专业的设计师和制造专家组成，致力于提供满足家长和孩子们需求的童装。
3. 市场分析3.1 童装市场规模根据市场调研数据显示，童装市场在过去几年一直保持稳定增长。
目前，全球童装市场价值约为5000亿美元，预计在未来几年将继续增长。
中国是全球最大的童装市场之一，而城市A也是中国童装市场的重要城市。
3.2 市场竞争分析童装市场竞争激烈，市场上存在着许多知名品牌和本地品牌。
这些品牌通过不同的定位和营销策略吸引消费者。
然而，许多品牌在产品设计和质量方面存在不足，未能完全满足消费者的需求。
3.3 市场机会尽管童装市场竞争激烈，但仍存在巨大的机会。
越来越多的家长开始重视孩子们的穿着，追求时尚、品质和舒适性。
此外，消费者对童装产品的品牌认可度也越来越高，他们更愿意购买来自知名品牌的产品。
4. 产品与定位4.1 产品介绍SIYB公司将提供一系列童装产品，包括T恤、裙子、裤子、外套等。
我们的产品将注重简约、时尚和高质量。
我们将采用优质面料制作产品，并注重细节设计，使孩子们在穿着我们的产品时感到舒适和自信。
4.2 产品定位我们的产品将定位于中高端市场，旨在满足那些追求时尚和品质的消费者需求。
我们将注重产品的设计和质量，提供与知名品牌相媲美的童装产品。
同时，我们将注重产品的价格合理性，以吸引更多的消费者。
5. 销售与市场推广策略5.1 销售渠道我们计划通过多个销售渠道销售我们的产品，包括实体店铺、电子商务平台和合作商店。
syb儿童服装创业准备计划书
syb儿童服装创业准备计划书想要开一家儿童服装店,开服装店之前首先要做好哪些准备.以下是为大家整理的关于syb儿童服装创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!syb儿童服装创业准备计划书篇1 一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握客流就是钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
syb创业计划书童装.doc
syb创业计划书童装syb创业计划书童装【1】一、企业概况主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型:零售二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):xx年至xx年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。
主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。
xx年至xx年在法国合生元生物制品有限公司工作。
主要负责合生元益生菌的市场销售工作，同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场，详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间):(大学生蛋糕店创业计划书范文)1997年至1999年毕业于天津师范大学商务代理专业。
xx年在天津市妇女创业中心学习syb课程，从创业意识到创业计划参加系统培训。
三、市场评估目标顾客描述:主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。
市场容量或本企业预计市场占有率:目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。
syb儿童服装店自主创业计划书范文
syb儿童服装店自主创业计划书范文依据2011年中国统计局有关的数据统计，我国0-14岁少年儿童及青少年现有2.22亿人，依据我国人均消费状况，融合有关的问卷调查的数据信息，预测分析我国的儿童童装消費经营规模早已达到1500亿人民币，另外充分考虑2011年的人口增长率为11.93‰，处于较高的水准，代表着，我国童装批发市场经营规模将再次扩张，发展趋势场景开朗。
高档儿童童装做为童装批发市场的关键构成部分，充分考虑高档儿童童装关键由中高档收益家中消費的实际，我国高档童装批发市场的经营规模也早已超出300亿元，很有市场前景。
一. 童装批发市场分析报告：儿童童装包含了0-16岁年龄层群体的所有衣着。
儿童童装公司开展品牌童装精准定位，能够根据年龄段市场细分。
按年龄层能够细分化为婴儿装、1-三岁段的儿童装、 4-六岁段的小儿童童装、7-九岁段的中儿童童装、10-十二岁段的大儿童童装、13-16岁段的少年装。
从中国童装批发市场的实际经营状况看，我国婴儿装、儿童装、小儿童童装与立儿童童装发展趋势已日趋完善，产业链层级较为显著，有着分别的拔尖公司，知名品牌总数相对性较多。
我国儿童童装消費均展现二位数之上的提高，儿童童装变成服装行业发展趋势的一个新突破点，查过许多有关的材料获知，现阶段在我国年产量儿童童装占全国各地服饰总产值的近10%。
儿童童装生产制造以中小型企业为主导，近些年，在我国儿童童装的消费市场同期相比保持高速提高，中国儿童童装公司现阶段相对性欠缺竞争能力，海外儿童服装品牌已占有了非常大的市场占有率，基本上达50%，而中国有特点的品牌童装所占市场占有率还不大，仅有30%上下，70%公司处在无知名品牌情况。
伴随着家庭年收入的进一步提高，及其城镇居民逐渐做到小康水平水准，在实际中如今小孩子的服装要求也平时化，一年之中平常两个，生日日一套，六一节一套，过年一到两个，一年之中至少要求5-6套，销售市场较开朗。
另外我国童装批发市场已经逐渐由“总数消費环节”迁移到“知名品牌消費环节”整体消費特性主要表现为一是由以往的达到基本上日常生活的适用型逐渐转为追求完美美观大方的时尚潮流型，一部分经济发展比较发达的大城市，顾客对儿童童装的要求趋于时尚潮流化、特色化。
童装店创业计划书3篇
童装店创业计划书第一篇：创业背景和商业分析一、背景近年来，由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高，童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下，如何打造一家优质的童装店，成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前，宝宝、儿童服装市场已经形成规模，逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时，由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高，儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化，年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中，专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流，同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中，竞争强度较大，具体表现在品牌数量多，同质化竞争严重，竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌，还有一些国内专业品牌的童装，如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大，但相应的市场机遇也更多，因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下，中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力，因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店，然后在商品和服务上注重个性化和差异化，吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下，中小型童装店相应地具备其优势。
例如：1. 可以更灵活地处理市场需求和变化，快速满足不同消费者群体的需求；2. 可以更加突出自己的品牌特性，打造品质的桥梁；3. 可以开发更多元化的业务和服务，增加经营的复合模式；4. 更容易打造家庭化氛围，与消费者沟通更加密切。
第二篇：店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围，可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调，使用温馨的灯光和音乐，布置有趣的玩具、图书等物品，以吸引孩子们的注意力。
美丽儿童服装店SYB创业计划书1
其她费用
—
合计
9720
3、
本企业相对于竞争对手得主要优势:
１、小而灵活,能够提供优秀得售后服务。
2、有行之有效得推销方式。
3、更了解客户得需求与购买力.
４、
本企业相对于竞争对手得主要劣势:
1、规模小,销售量小。
2、资金链困难。
3、没有知名度。
4、
ﻬ四、市场营销计划
1.产品或服务
产品或服务
主要特征
（1）高中档儿童服装
时尚,美观
（2)
2.价格
产品或服务
预测成本价格
预测销售价格
竞争对手得销售价格
(１)０—4岁服装
４0
１00
１20
（2）５—8岁服装
5０
12０
150
(3)
折扣销售
无
赊账销售
无
3.地点
（1)选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
与平区西康路小学旁
5０
4000
（2）选择该地址得主要原因:
人流大,旺铺，离顾客近。
（3）销售方式（选择一项并打√）
随着国家新得计划生育政策实施,每家两个孩子得越来越多,人民物
质生活水品提高，购买高档儿童服装得家庭越来越多。可预见市场容
量将持续增长.
预计市场占有率：
期望市场占有率30%
竞争对手得主要优势:
１、成立得时间早,经验丰富。
２、进价低。
3、老顾客多.
4、
竞争对手得主要劣势:
1、对于市场反应缓慢。
2、售后服务滞后，严重削弱客户信心。
项目
金额(元)
备注
（1)门面装修
童装店的创业计划书syb
童装店的创业计划书syb一、创业项目名称童装店二、项目背景随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，童装市场也因此开始逐渐兴起。
随着人口红利的逐渐消失，我国逐渐进入老龄化社会，孩子的出生率开始下降，但家长对孩子的关爱和对孩子衣着的需求并没有减少。
童装市场依然具有很大的潜力和发展空间。
三、市场分析1. 行业发展趋势目前，我国童装市场主要以面向0-14岁的儿童为主，市场主要分为4个年龄段：0-1岁的婴幼儿市场、2-4岁的幼儿市场、5-8岁的小学生市场和9-14岁的中学生市场。
在消费方面，0-3岁的儿童服装主要由父母决定购买，4-14岁的儿童服装则会有更多的孩子参与选择。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对童装的消费需求也在不断提升。
家长们愿意为孩子购买更好的童装，而不再只是注重价格。
因此，高品质、健康、时尚的童装会越来越受到消费者的青睐。
2. 竞争环境童装市场竞争激烈，主要有国际知名品牌如迪士尼、洋气宝贝、哈利博等，也有不少国内知名童装品牌如米奇熊、熊利等。
这些品牌在市场上的知名度和影响力较大，拥有一定的市场份额和品牌忠诚度。
此外，线上线下的童装专卖店也在市场上占有一定的份额。
童装市场竞争激烈，但市场需求大，市场潜力巨大。
四、竞争优势1. 产品优势：我们童装店的产品主打高品质、健康、时尚的童装，注重产品的设计、面料的选择和制作工艺，保证产品的品质和舒适度。
同时，我们会不断推出新款式，跟上潮流，吸引消费者的兴趣。
2. 价格优势：我们会保证产品的性价比，以合理的价格销售高品质的童装，满足不同消费群体的需求。
3. 服务优势：我们童装店将提供优质的售后服务，包括换货、退货、维修等，让消费者购物更放心。
4. 定位优势：我们会根据不同年龄段的儿童需求，推出不同风格、款式的童装，满足不同消费需求。
五、经营模式1. 产品销售：主要以零售为主，同时也可以考虑批发。
可以通过线上线下渠道销售，线下店铺主要设在商场、步行街等人流密集的地方。
娃衣店syb创业计划书
娃衣店syb创业计划书第一部分：商业概述1.1 项目背景娃衣店SYB是一家专注于儿童服装销售的实体店，致力于为0-12岁儿童提供时尚、舒适、环保的服装产品。
我们将提供全方位的儿童服装，包括T恤、裙子、裤子、外套等，涵盖各种风格和季节需求。
1.2 企业使命为儿童提供高品质的时尚服装，让他们在成长过程中更自信、更幸福。
1.3 目标市场娃衣店SYB的目标市场主要是年轻父母群体，他们对孩子的穿着时尚有要求，注重品质和舒适。
我们也面向那些注重环保、注重儿童成长及教育的家庭。
1.4 竞争优势- 独特设计：我们将引入原创设计师团队，推出独具特色的儿童服装设计，满足不同家庭的需求。
- 优质面料：所有产品均采用环保材质，保证孩子穿着舒适且无刺激。
- 积极服务：为家长提供个性化搭配建议，让购物体验更加愉快。
第二部分：市场分析2.1 市场需求当前，儿童市场对时尚、环保、高品质的服装需求逐渐增加，随着家庭对孩子穿着的重视程度提高，儿童服装市场潜力巨大。
2.2 市场规模根据行业统计数据显示，中国儿童服装市场规模已经超过千亿级别，未来还有增长空间。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些知名的儿童服装品牌，竞争激烈。
但是，由于儿童服装市场庞大，我们相信通过独特设计和优质服务，可以在市场上脱颖而出。
第三部分：运营方案3.1 产品策略我们将引入原创设计师团队，研发独特的儿童服装产品，推出多款款式、多种风格的产品，满足不同孩子的需求。
3.2 价格策略我们将采取良性竞争的价格策略，保持产品价格在中高端水平，以品质和设计为卖点。
同时，我们也将定期推出优惠活动，吸引更多顾客。
3.3 渠道建设除了实体店外，我们还将建立线上销售渠道，开设官方网站和社交媒体平台，增加品牌曝光度，拓展客户群体。
3.4 营销策略我们计划通过线下宣传、活动推广、合作促销等方式，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。
同时，我们也会定期举办产品发布会、儿童时装秀等活动，增强品牌形象。
童装syb创业计划书怎么写
童装syb创业计划书怎么写第一部分：项目概况1. 项目名称：童装syb（暂定）2. 项目发起人：XXX3. 项目背景：随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，对童装的需求逐渐增加。
童装行业市场潜力巨大，但市场上仍缺少一家融合创新设计与高品质的童装品牌，因此我们有信心通过打造童装syb品牌，占领这一市场空白。
第二部分：市场分析1. 市场需求分析：根据调查数据显示，目前我国童装市场呈现出年轻化、多样化、个性化的发展趋势，家长们越来越重视儿童的穿着品质和风格。
因此，童装syb品牌致力于打造独特的设计风格和高品质的产品，以满足消费者对童装的不同需求。
2. 竞争分析：目前市场上童装品牌众多，但大部分品牌侧重于低端市场，且缺乏独特性和品牌影响力。
童装syb将以创新设计和高品质产品为核心竞争力，与现有童装品牌形成差异化竞争。
第三部分：产品定位1. 产品特点：童装syb将以时尚、个性、舒适为设计理念，为0-12岁儿童量身定制各类服装产品，包括T恤、裙子、外套、裤子等。
2. 产品定位：童装syb将面向城市白领家庭和中高端消费群体，打造高品质、高档次的童装产品。
第四部分：运营模式1. 渠道建设：童装syb将采用线上线下相结合的销售模式，通过线上商城、微信小程序等平台进行销售，同时在一线城市开设实体店铺。
2. 品牌宣传：童装syb将通过线上推广、博客、微博等社交媒体渠道扩大品牌知名度，同时组织线下活动、赞助童装展会等方式进行品牌宣传。
3. 供应链建设：童装syb将建立稳定、高效的供应链体系，与优质供应商合作，确保产品质量和交货周期。
第五部分：财务规划1. 投资规模：童装syb的创业初期预计总投资约为XXX万元。
2. 盈利模式：童装syb的主要盈利来源包括产品销售收入、品牌授权收入、周边产品销售等。
3. 盈利预测：童装syb经过三年发展，预计年销售额可达XXX万元，净利润率达XX%。
第六部分：团队建设童装syb将组建一支年轻、充满创造力和激情的团队，招聘专业设计师、市场人员、供应链管理人员等，共同打造童装syb品牌。
syb创业计划书小天使童装
syb创业计划书小天使童装标题: 小天使童装创业计划第一部分: 商业理念与市场分析1. 商业理念小天使童装是一家专注于儿童时尚服饰的品牌，致力于为孩子们提供优质、舒适、时尚的穿着体验。
我们相信，每个孩子都是一位小天使，值得拥有最好的服装来展现自己的独特风格和个性。
我们将通过精心设计和选择高品质材料，打造出适合各年龄段儿童的服装系列，让他们在成长过程中拥有自信和快乐。
2. 市场分析儿童服装市场是一个充满活力和潜力的市场。
随着经济的不断发展和人们对生活品质的追求，家长们对孩子的穿着需求也越来越注重。
按照统计数据显示，中国儿童服装市场规模已经超过千亿级别，而且还在不断增长。
小天使童装将以高品质、时尚、独特的设计吸引家长和孩子，成为这个市场的佼佼者。
第二部分: 品牌定位和产品描述1. 品牌定位小天使童装的品牌定位是中高端儿童时尚品牌，主打0-12岁儿童的服装系列。
我们将秉持“让每个孩子都成为小天使”的理念，致力于设计出充满童真和快乐的服装，让孩子们在穿着小天使服装的同时展现出自己的个性魅力。
2. 产品描述小天使童装的产品系列包括T恤、裙子、裤子、外套、运动装等多种款式，每一款都经过精心设计和选材。
我们将注重面料的选择，选用舒适柔软的面料，确保孩子们穿着舒适。
同时，设计方面将融入时尚元素和儿童喜爱的卡通图案，打造出独具特色的小天使风格。
第三部分: 营销策略和渠道建设1. 营销策略小天使童装将采取多元化的营销策略，包括线上线下结合的方式。
线上方面，我们将打造品牌官方网站和社交媒体账号，通过精准的定位和优质的内容吸引目标客户。
线下方面，我们将开设实体店铺，打造愉悦的购物体验，并举办各类活动吸引顾客。
2. 渠道建设小天使童装将建立完善的销售渠道，包括自营线上商城、天猫旗舰店、实体门店等多种方式。
同时，我们还将与一些儿童玩具店、幼儿园等建立合作关系，扩大销售渠道，提升品牌知名度。
第四部分: 财务规划和风险控制1. 财务规划小天使童装的财务规划依据预估销售额、成本和运营费用等指标制定。
2023年syb童装店创业计划书
2023年syb童装店创业计划书尊敬的读者：感谢您关注2023年SYB童装店的创业计划书。
在这份计划书中，我们将向您展示我们创办童装店的目标、市场分析、产品定位、营销策略以及财务预测。
一、目标：我们的目标是在2023年创办一家童装店，为儿童提供高品质、时尚、舒适的服装。
我们致力于打造一个温馨、快乐的购物环境，满足家长和孩子的需求。
二、市场分析：童装市场呈现出不断增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和对孩子健康、时尚的重视，童装市场潜力巨大。
根据市场调查，2022年中国童装市场规模达到5000亿元。
然而，童装市场竞争激烈，需要我们独具特色的产品和品牌营销策略。
三、产品定位：SYB童装店的产品定位是面向2-12岁儿童，以舒适、时尚、环保为核心价值。
我们将选用高质量、环保的面料和工艺，保证产品的舒适性和健康性。
同时，我们将结合时尚趋势和季节特点，推出多样化的款式和设计。
四、营销策略：1. 线上推广：通过建立精美的网站和社交媒体平台，加强品牌宣传，提高知名度。
2. 线下推广：在商业区和儿童活动场所附近租赁门店，并进行户外广告。
3. 促销活动：定期举办季节性促销活动，吸引顾客，增加销售额。
4. 建立会员制度：通过提供额外的优惠和服务，留住老顾客，吸引新顾客。
五、财务预测：根据市场调查和竞争分析，我们预计前三年的销售额将保持每年30%的增长率。
在第一年，我们预计销售额为200万人民币，第二年为260万人民币，第三年为338万人民币。
我们将控制成本，提高利润率。
六、风险分析：1. 竞争风险：童装市场竞争激烈，我们需要不断创新，提供与众不同的产品和服务。
2. 劳动力成本风险：人力成本是创业中的重要开支，我们将合理控制成本，并加强员工培训，提高工作效率。
3. 市场需求风险：市场需求是变化的，我们将密切关注市场动态，灵活调整产品和策略。
总结：2023年SYB童装店是一个充满希望的创业项目。
我们将通过提供高品质、时尚、舒适的童装，满足家长和孩子的需求，打造一个温馨、快乐的购物环境。
syb创业计划书童装.doc
syb 创业计划书童装syb 创业计划书童装【 1】一、公司概略主要经营范围 : 婴儿日用品、少儿服饰、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服饰、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
公司种类 :零售二、创业计划作者的个人状况过去的有关经验 (包含时间 ):xx年至 xx 年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。
主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。
xx年至 xx 年在法国合生元生物制品有限公司工作。
主要负责合生元益生菌的市场销售工作，同时经过这份工作开始近距离接触母婴市场，详尽认识此行业的发展趋向及市场潜力。
教育背景，所学习的有关课程(包含时间 ):(大学生蛋糕店创业计划书范文 )1997 年至 1999 年毕业于天津师范大学商务代理专业。
xx年在天津市妇女创业中心学习 syb 课程，从创业意识到创业计划参加系统培训。
三、市场评估目标顾客描绘 :主要针对孕先期、中期、后期的营养与胎儿的脑发育、母乳饲养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接重生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对重生儿的沐浴与抚触 ;疫苗接种的选择与护理 ;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、少儿的不测损害的预防与办理、少儿营养食谱、早期语言训练、预防少儿肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增添宝宝的智力、少儿气质与优秀人品塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的重点期间及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。
市场容量或本公司估计市场占有率:当前市场上针对与这些方面属于少量，好多家庭在孕先期、中期、后期的胎教、营养免疫方面的健康知识、及生活中应注意的事项及重生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康知识、情商、智力开发及家长如何指引方面属于盲区。
经过课程的指引，使父亲母亲更为认识孩子每个成长阶段的需要，重点期间赐予重点培育，在孩子健康的体质基础上鼓舞孩子的想象力和创建力开发孩子潜能，进而成立孩子的自信心。
syb创业准备计划书童装类
syb创业准备计划书童装类syb创业准备计划书童装类篇1一. 童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，2022年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到 2022年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
syb创业计划书婴幼儿
syb创业计划书婴幼儿一、项目背景现代社会中，随着人们生活水平的提高，对于婴幼儿的照护需求逐渐增加。
作为家庭的宝贝，父母们都希望能够给予孩子最好的照护和教育。
而传统的婴幼儿服务行业存在一些问题，例如服务品质不稳定，专业水平参差不齐，很难满足消费者的需求。
因此，我们决定开展SYB婴幼儿创业计划，致力于提供高质量的婴幼儿服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的不断提高，消费者对于婴幼儿服务的需求逐渐增加。
同时，父母们对于婴幼儿的教育也越来越重视，他们希望能够给孩子提供一个良好的成长环境。
2.市场竞争：目前，婴幼儿服务行业竞争激烈，市场上存在众多的品牌和服务商。
但是，由于行业内存在一些问题，例如服务质量不稳定、专业水平参差不齐等，消费者的满意度不高。
3.发展趋势：随着社会的不断发展，婴幼儿服务行业面临着新的发展机遇和挑战。
未来，消费者对于婴幼儿服务的要求将更加严格，品质和专业水平将成为消费者选择品牌的重要因素。
三、项目定位SYB婴幼儿创业计划致力于提供高质量的婴幼儿服务，包括婴幼儿托管、婴幼儿教育、婴幼儿游乐等。
我们将通过建立专业化的团队、引进先进的设备和技术，为消费者提供更好的服务体验。
四、项目优势1.专业团队：我们拥有由教育专家、医疗专家和婴幼儿护理师组成的专业团队，能够为消费者提供专业化的服务。
2.先进设备：我们引进国际先进的设备和技术，为消费者提供更优质的服务体验。
3.个性化服务：我们将根据不同消费者的需求，提供个性化定制的服务，让消费者感受到家庭般的温暖和关怀。
五、项目规划1.团队建设：SYB婴幼儿创业计划将招聘专业团队，包括教育专家、医疗专家和婴幼儿护理师，打造高素质的服务团队。
2.设备引进：我们将引进国际先进的婴幼儿照护设备和技术，确保消费者获得更好的服务体验。
3.服务体系建设：我们将建立完善的婴幼儿服务体系，包括婴幼儿托管、婴幼儿教育、婴幼儿游乐等，满足不同消费者的需求。
syb创业计划书儿童服装
syb创业计划书儿童服装一、项目概述1.1 项目名称：Little Dreamers儿童服装1.2 项目背景：儿童服装市场一直是一个持续增长的行业，随着人们对儿童服装品质和风格的要求不断提高，市场需求不断扩大。
Little Dreamers儿童服装致力于为儿童提供优质、时尚的服装，让孩子们在成长的过程中不仅舒适，而且自信。
1.3 项目定位：Little Dreamers儿童服装主打原创设计、优质面料、合理价格，定位于高端儿童时尚服装品牌。
1.4 项目目标：打造成为儿童时尚市场的领导者，成为儿童服装市场的领先品牌。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望孩子们穿着舒适、时尚的服装，让他们在同龄人中脱颖而出。
2.2 竞争对手：目前市场上的儿童服装品牌众多，竞争激烈。
但是大部分品牌都集中在价格低廉、质量一般的普通服装，Little Dreamers儿童服装将通过自己独特的优势来脱颖而出。
2.3 市场机会：目前市场上对高端儿童时尚品牌的需求逐渐增加，尚未有一个品牌能够完全占领这一市场，Little Dreamers儿童服装将抓住这一机会，立足高端市场。
三、产品与服务3.1 产品特色：Little Dreamers儿童服装的产品将采用天然面料、环保染料、原创设计，保证产品的品质和时尚性。
我们的产品主打甜美、时尚、个性化风格，深受孩子和家长的喜爱。
3.2 产品系列：我们的产品系列将包括T恤、卫衣、连衣裙、裤子、外套等多种款式，满足不同季节和场合的需求。
3.3 售后服务：我们将提供完善的售后服务，包括在线客服、退换货政策等，确保用户的购物体验。
四、营销策略4.1 宣传推广：我们将通过社交媒体、线下活动、明星合作等方式进行品牌推广，让更多的消费者了解我们的品牌，并选择购买我们的产品。
4.2 销售渠道：我们将通过线上电商平台、实体店、专卖店等多种渠道进行销售，让消费者更便捷地购买到我们的产品。
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syb创业计划书童装范文怎么写一.童装市场现状分析二.童装市场未来的发展趋势三.当地市场调研五.童装店店名及释义七.经营方式九.财务预测十、风险控制一.童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
二.童装市场未来的发展趋势童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2.服务化3.个性化4.功能化童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰三.当地市场调研2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%)区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是?a.23-25岁b.25-30岁c.30-35岁d.35-40岁e.40岁以上二.您小孩的性别是?a.男孩b.女孩三.您小孩的年龄是多大?a.婴儿b.1-3岁c.4-6岁d.7-9岁e.10-12岁f.12-16岁四.为小孩购买童装时，会不会在意是否是品牌童装?a.在意，一定要选择品牌的b.不在意，只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是：(选择你最重视的两项)a.是否是品牌b.质量c.款式d.价格七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?a.2—3套b.3--4套c.4--5套d.5-6套e.6套以上八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?a.50元以下b.50-100元c.100-150元e.150—200元f.只要看中，多少钱无所谓九.去店里购买衣服时，最后购买的选择权是谁?a.都由大人做主b.小孩看中哪件就买哪件c.看情况，一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时，您会喜欢怎样的价格标注方式?a.明码标价，优惠时有相应的折扣b.不太喜欢明码标价，店员开价再还价十一.您的月收入是多少?a.1000-2000元b.2000-3000元c.3000-5000元d.5000以上非常感谢您的参与与支持，请留下您的联系方式。
您的姓名：联系电话：以上表格的调查内容可以帮我们了解到：1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰5.间接和直接消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价四.当地童装市场调研分析报告据业内人士分析，全球15岁以下的儿童有18亿人，占世界人口的30%。
从数量上看，儿童服装将具有绝对的市场潜力。
以中国市场为例，该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加，服装业主要开拓儿童消费群体。
，中国在不仅是世界第一人口大国，消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。
同时，尽管有些国家儿童人口并没有显著增多，但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升，童装市场潜力同样不可小视。
以英国为例，英国人口近年来呈下降趋势，但2003年其童装市场销售额仍增长了26%，达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。
根据对大众消费者的有关调查显示，最具购买力的是年龄在18-34岁的人，而这一年龄段的人群许多都已为人父母，父母更倾向于加大孩子服装方面的开支，他们越来越紧跟潮流，关心流行趋势，不再将童装仅仅认为是生活必需品，而是将其作为提高生活质量的一部分。
韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示，今年上半年，韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元)，同比增长20.7%，占据韩国服装市场13.9%的份额，高于去年同期的11.9%。
童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。
随着后配额时代的到来，童装市场格局正在发生变化。
2004年的整体童装市场，也正体现出新阶段童装市场的发展趋势。
有关专家指出，依照儿童的自身特点以及整个市场的发展，世界童装业者必须也正在从以下几个方面有所作为。
第二，营销渠道方面，国际童装经销商必须注重其营销策略在国际区域的整体整合和提升。
目前国际品牌童装采用强大的宣传和公关攻势，全方位体现品牌风格，刺激和诱发家长和儿童的购买欲。
在国际服装市场全方位放开的大环境下，直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅，进一步打造品牌基础，为在国际竞争中具有更大的优势提供保证。
过去的一年里，这种做法也正在被推广和实施。
例如英国童装市场基本上受控于大型综合零售商店的品牌服装，2004年度，综合服装店占童装市场销售额的30%左右。
第三，目标消费群体的合理定位和市场的有效细分将成为国际童装经营者关注的焦点。
找到自己的目标客户群体，针对目标客户制定适当的市场目标，是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必要因素。
我们可以回顾2004年的日本童装市场，童装经销商们基本上达成了这样一个共识，那就是有效的市场定位与细分：按照年龄划分，分为4类，0岁-2岁婴幼儿、2岁-6岁儿童、6岁-12岁儿童、12岁-15岁儿童。
有调查显示，接受调查的74家童装制造商中，29.1%表示将关注学步儿童这部分童装市场，25.5%选择婴儿服装市场作为主攻对象，超过54%认为学步儿童服装市场和婴儿服装市场同样重要。
这些数据和调查均表明，童装经营者们已经把眼光放开，在市场中寻求不同人群、不同品质的均衡。
新的发展阶段中，这种平衡的寻求还会进一步深入，从纵向到横向，从区域到国际，在全球范围内实现资源的优化配置和合理组合。
五.童装店店名及释义店名【乐乐童装店】释义【快乐儿童服装店，表示孩子天真、活泼、快乐的年龄特点及特征】六.店面选址及装修风格店面选址【重庆市江北区观音桥天天尚街】店面装修风格【主要以粉色系为主打，附带蓝、绿色，以卡通图案为主要图案。
】七.经营方式【先以个体经营方式进行，到中期增加销售人员，后期如果各方面效果好可以扩大销售量及增加销售场地。
】八.融资说明【主要来源于个人部分资金及家人资助，比例占4;6】九.财务预测及风险控制【根据童装销售、产品成本、费用等预算的有关信息，前期投入尽可能在4万左右，其中包括店面装修及服装的首次进货。
前期会存在产品销量问题，或者货品积压，需要有部分资金保证中期的种种资金困难问题，需准备资金四万作为拿服装季节新品或者店面租金等费用。
整个童装店资金风险控制在十万以内，若因销售出现资金无法回笼问题，就需通过宣传及做活动形式来加大销售量，用于填缺资金问题及货物积压问题。
一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型：零售二、创业计划作者的个人情况XX年在天津市妇女创业中心学习SYB课程，从创业意识到创业计划参加系统培训。
三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：竞争对手的主要优势：1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。
2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。
3、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，会员制等促销模式搞得非常成功。
竞争对手的主要劣势：1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户互相进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。
2、客户交了费用后，由于后期服务跟不上，导致顾客满意度大大降低。
3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务，服务不到位往往降低了顾客回头率。
本企业相对于竞争对手的主要优势：2、对每一位顾客建立顾客档案，并对每次消费进行积分累计，定期跟踪回访，进行一对一的服务，并可免费上门亲自指导、送货。
3、店内播放开发儿童智力的轻音乐，消除与顾客间的陌生感。
承诺不满意可退款的信誉保证。
4、在现有场地定期举行宝宝大赛，节假日有免费派发活动，加大顾客信任度。