订货会工作工作总结
订货业务的工作总结
订货业务的工作总结在过去的一段时间里，我负责公司的订货业务，经历了各种挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
在此，我对这段时间的订货业务工作进行一个全面的总结。
一、订货业务的基本情况订货业务是公司运营的重要环节，它直接关系到公司的库存管理、销售业绩和客户满意度。
在工作中，我需要与供应商保持密切沟通，了解产品的供应情况、价格波动以及新品信息；同时，也要与公司内部的销售部门、财务部门等协同合作，确保订货数量准确、资金充足、物流顺畅。
我们的订货业务涵盖了多种产品类别，包括电子产品、家居用品、服装等。
不同产品的市场需求和供应特点各不相同，这就要求我在订货时要充分考虑各种因素，做出合理的决策。
二、订货业务的流程订货业务有着一套较为复杂但规范的流程。
首先，销售部门会根据市场销售情况和客户需求预测，向我提供订货需求清单。
我会根据这份清单，结合库存情况，制定初步的订货计划。
接下来，我会与供应商联系，了解产品的供应情况、价格和交货期等细节。
在与供应商沟通的过程中，我需要仔细核实各项信息，确保准确无误。
同时，还要与供应商协商价格和付款方式等条件，以争取最有利的合作条款。
在确定了订货数量、价格和交货期等关键信息后，我会填写订货合同，并提交给财务部门审核。
财务部门会对合同中的资金安排、成本核算等进行审核，确保公司的资金安全和成本控制。
审核通过后，合同正式生效，我会跟进订单的执行情况，确保供应商按时发货。
在货物到达后，我会与仓库部门一起进行验收，确保货物的质量和数量符合要求。
三、订货业务中的问题与解决措施在订货业务的开展过程中，不可避免地遇到了一些问题。
供应商方面，有时会出现供应延迟、产品质量不符合要求等情况。
为了解决这些问题，我加强了与供应商的沟通和监督，建立了供应商评估体系，对供应商的表现进行定期评估。
对于表现不佳的供应商，及时采取措施，如减少订货量或寻找替代供应商。
市场需求的不确定性也是一个挑战。
有时市场需求突然变化，导致订货数量与实际需求不符。
2024年公司秋冬服装订货会工作总结
2024年公司秋冬服装订货会工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是今年公司秋冬服装订货会的工作总结报告人，今天非常荣幸能够在这个场合汇报本次订货会的工作总结。
首先，我要感谢全公司各位同事的支持和配合，正是大家的团结合作，才有了本次订货会的顺利进行和圆满结束。
一、工作准备：为了确保本次订货会的顺利进行，我们提前进行了详细的工作安排和准备。
首先，我们组织了内部会议，明确了本次订货会的目标和任务。
然后，我们对过去一年秋冬销售的数据进行了分析，制定了合理的订货指标和采购计划。
同时，我们积极与供应商进行对接，了解市场动态，并邀请了一些有经验的专家参与订货会，提供专业的指导。
二、会议筹备：针对本次订货会，我们提前制作了会议议程和会议材料，确保了会议的高效进行。
我们还积极协调会议场地和设备，并进行了全面的场地布置和资料展示。
此外，我们还组织了嘉宾接待和餐饮服务，为参会人员提供了舒适的环境和优质的服务。
三、会议执行：在订货会期间，我们按照议程和计划，严格控制会议时间，确保每个环节都有充分的时间和空间，让供应商和专家们能够充分发表自己的观点和建议。
同时，我们组织了热情高效的主持人和现场工作人员，保证了会议的秩序和气氛。
四、成果总结：通过本次订货会，我们取得了显著的成果。
首先，我们与供应商签订了一批满足市场需求的订单，为公司今后的发展打下了良好的基础。
其次，我们从专家们的建议中获得了许多有价值的经验和创新点，这些将帮助我们进一步提升产品品质和市场竞争力。
最后，我们通过订货会进一步加强了与供应商和专家的合作关系，打造了一个共赢的合作平台。
在未来的工作中，我们还需进一步总结和吸取经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率和质量。
同时，我们也要继续关注市场动态，保持与供应商和专家的密切沟通，及时调整和优化订货计划。
最后，再次感谢全公司各位同事的支持和配合，也感谢各位嘉宾的参与和专家的指导。
让我们携手努力，共同开创更加美好的未来！谢谢大家！。
订货会工作总结6篇
订货会工作总结6篇【完整版】总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析的一种书面材料，它有助于我们查找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。
那么总结应当包括什么内容呢？为您细心收集了6篇《订货会工作总结》，盼望能对您的写作有肯定的参考作用。
订货会总结篇一总结阅历A)胜利之处：在活动现场，公司总共放置了10个易拉宝（均在比拟惹眼的位置），现场的营业员均佩带抱负好茶活动的专用绶带，贴心的效劳、优质的茶叶，在整个活动期间给消费者形成良好的印象，对抱负好茶及抱负好茶仙游店的品牌知名度、美誉度均有所提高，并在活动现场挖掘了诸多的客户。
B)失败之处：总部与当地加盟商的合作还存在诸多的不协调。
其一，原本当地的加盟商确定，此次活动的时间是10日-15日，但由于加盟商觉得此次活动的利润空间不大，当方停顿了此次活动，而未经过总部这边的协商；其二，总部派至现场帮助的招商部人员，加盟商对此表示极度的不满（但在活动之前，加盟商曾欣然同意，需一个总部的办公室人员来到现场帮助）；其三，整个活动应作下来，未能带来比拟客观的现场效益和将来效益，执行治理还不是很协调，以上的缘由皆损害抱负好茶及其产品的形象。
活动反思：以后类似此类形式的活动的选择，是否应更全面考核，是否在品牌推广的同时，带动当地加盟商的营业业绩，是否在支持加盟商的力度有肯定的标准和限制，是否活动的主题符合或者贴近公司当下的销售主题，销售茶叶是否有力带到公司库存的消化，销售额与毛利额是否与活动预期全都，活动是否能到达双方甚至多方共赢等。
活动体系运营状况评估1）规划系统：活动的规划未能贴近实际的现场群体，并使其参加其中，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传协作状况如何，场地的选择如何等。
2）执行系统：在此次的执行规划的精确度中，只能用中规中矩来形容，加盟商与总部间的协调及总部内部的各环节协作都存在着诸多的弊端，原本现场的协调招商人员在诸多问题下，后来未能在现场对各种变化进展协调，唯一一点比拟欣慰的是此次派去活动现场的营业员的活动阅历比拟丰富，对于公司的企业文化及产品学问都比拟熟识，面对现场消费者的提出的问题的解答力量比拟好。
订货会工作总结范文(精选3篇)
订货会工作总结范文（精选3篇）订货会工作总结范文（精选3篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候认真地做好工作总结了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的订货会工作总结范文（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
订货会工作总结1 在公司领导的正确指导下，在相关中心及部门的支持配合下，在企管中心全体后勤组员工的共同努力下，企管中心成功地做好了20XX年秋冬装订货会的各项后勤保障工作，得到了公司领导充分的肯定。
总结起来，企管中心主要是紧紧围绕柯总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求，重点做好了如下四个方面的工作：一、周密部署，紧而有序。
1、提高认识紧思想。
自从接受此项工作后，本人深感此项工作的重要性和繁重性，深刻认识到一个极细微的失误，将会直接影儿客户情绪，以至影响订货目标的达成与否。
认识是行为的先导，为了提高企管中心全体员工的认识，我们多次召开了专题会议，并确定了“后勤保障零失误”的服务宗旨。
2、未雨稠缪保计划。
在订货会的筹备阶段，我多次向其他部门及同事了解过去订货会的各方面情况，吸收过去好的经验和做法；多次深入现场，了解情况，听取各方面意见，模拟接待；多次召开中心订货会专题工作会议，对整个筹备工作的准备和进展部署安排。
经过精心筹备，整个订货会洋溢着一种温馨、热烈的气氛，整个接待工作紧而有序，使客户有了宾至如归的感觉。
3、提前介入保准确。
为了了解客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排，企管中心主动承担了此项工作，做到了对客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排等情况了如指掌，为他们的吃住行及车辆的接送安排提供了非常准确的信息。
4、全程跟进保质量。
在整个订货会期间，通过定时汇报和走动管理对各项后勤保障工作的开展情况及质量进行全盘掌控，如有问题都会在第一时间得到解决。
订货员工作总结通用6篇
订货员工作总结通用6篇订货员工作总结通用6篇订货员工作总结篇1一年的时间稍纵即逝，转眼间就要结束了，我在__超市的工作也要告一段落了，为了我来年的工作能更快的进入工作状态，更好的认识到自己在工作中存在的优缺点，我觉得我十分有必要趁这个年终之际，把自己今年在超市的工作，做一下简单的总结：一、个人方面我于今年的年底，超市的领导基于我的优异表现给我颁发了优秀员工奖以及最佳进步奖，双荣誉加身让我对自己今年的表现十分的满意，当然这些离不来领导的关照和同事们的配合，否则靠我一己之力是不可能会这么优异的表现的，这点我的心里还是有自知之明的，所以我不会骄傲自满，反而会更加的努力，这样才能对得起领导以及同事对我工作的肯定。
今年一年过去了，我的觉得个人进步最大的地方，就是对工作的熟练度是越来越高的，以及能够用很短的时间就完成自己的工作任务了，果然还是熟能生巧，自己找到适合自己的工作方式，就能事半功倍。
二、工作方面我今年在工作方面的表现还是非常不错的，至少全年我都没有让我负责我区域出现过问题，身为超市的一位理货员，这是个人的岗位职责，但是能做到一点失误的都不犯，那就是很厉害的了。
我每天都会去打扫我负责区域的卫生，保证没有一点的灰尘，并且保证每个商品的价格都是跟超市的价格是一致的，价格标错这是在我们超市常有发生的，当然是除了我这个区域，因为也有样子接近的商品被顾客拿起来没放回到原处，导致价格混淆。
由于我的商品摆放问题。
我的区域至今也还没出现快过期的商品，这些都是需要经验去累积的。
每天我都会保证自己的微笑服务，自己的服务态度非常深受顾客的满意，所以我每天选择在我负责的区域来购买东西的顾客也是络绎不绝，但是我也从来么出现过手忙脚乱的情况，越是人多越是要镇静，从容不迫的应对，这样才能让自己不出错，一般错误是怎么犯的，就是忙中错！三、展望20__年我一直坚信着一个道理那就是“人无完人”，我在工作中一直还有进步的空间，我将在来年仔细的寻找自己在工作中仍存在的不足，只有一心先把自己的工作干好，才有资格想升职加薪，那些都不是我现在的可以奢望的，我现在就是想着多汲取一下前辈们的工作经验，他们肯定还有着许多值得我学习的地方，我希望我能在明年做的更好，为超市奉献自己的所有的个人价值，为顾客提供更好的服务。
订货会总结800字(4篇)
订货会总结800字(4篇)关于订货会总结，精选4篇范文，字数为800字。
总结前要充分，要有理有据。
总结前要充分，要有理有据。
一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其这样就达不到总结的目的。
订货会总结(范文)：11、总结前要充分，要有理有据。
2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3、条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
总结的开头便是有了详实的计划，提纲挈领，使人一目了然。
订货会总结(范文)：2订货会总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是为大家整理的订货会总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
订货会总结1在订货会召开之际，我代表订货会成员向一直关心和支持我公司订货会工作的各位朋友，表示衷心地感谢！下面，我就从两个方面谈一谈我公司订货会工作的总结。
第一方面：公司领导的正确领导及广大员工的鼎力支持是我们做好会议工作的动力。
第二方面：订货会成员对订货会的支持是我们做好会议工作的重要因素。
订货会成员都能够认真、及时地完成公司布置的每一项工作，对订货会成员提出的问题、困难，都能够及时地与公司相关的人员沟通，并将意见或建议反馈给公司领导，以便使公司有关管理更加规范化，公司的运营更加稳步。
第三方面：订货会成员对订货会各种工作的配合是我们做好会议工作的有力保障，而且也是与客户之间最好的沟通。
订货会工作总结范文
订货会工作总结在订货会这项工作中，我的工作职责主要涉及物资的采购，数据的统计、分析，以及客户之间的沟通协调等。
通过对这一部门的工作经验总结，我发现在这一工作过程中，一些细节问题往往对工作效率和客户满意度产生巨大影响。
在总结工作中的成绩和经验的同时，我也需要总结一些值得改进的地方，以便更好地处理订货会中的各种工作。
以下是我在订货会这个工作领域中所得到的一些经验和教训。
一、强化对供应商的管理供应商是企业采购的重要成本和资源之一。
供应商之间的价格、质量、信用、生产能力和运输等方面有所不同，使得业务员必须对供应商进行管理。
为此，我提出了以下两点建议：1.建立供应商档案对于每一个与我公司合作的供应商，都要建立一份详细的档案。
档案中应包括供应商名称、地址、联系人、联系方式、所供货物的品种和质量要求、采购价格、供货周期等内容。
从而使得业务员可以快速查阅供应商的信息，与其协商采购价格、交货时间等。
2.建立供应商考核系统对于每个供应商，我们需要将其进货质量、配送质量、配送及时性、售后服务等方面进行综合评价。
当其中一项评分出现较大问题时，需要及时与供应商协商解决。
对评价较差的供应商应定期进行淘汰。
二、强化对客户的管理客户是企业收入的来源之一。
客户的要求、口味、消费需求等方面千差万别。
建立好客户数据，与客户进行沟通协调也是订货会工作中不可或缺的一环。
以下为我在对客户管理过程中所经历的经验：1.建立客户档案每个客户应建立详细的档案。
档案中应包括客户名称、地址、联系人、联系方式、需求、消费特点等内容。
根据这些信息，业务员可以针对不同的客户需求，在订货过程中做出对应的决策，从而提高客户满意度。
2.掌握客户需求在采购备货之前，业务员要了解客户的需求，包括商品种类、颜色、尺码、运费和售后服务等，这将直接影响订货数量、采购价格和供应商选择。
同时，业务员还应收集客户反馈，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，以提高客户黏性。
3.建立客户管理平台为了方便管理客户，我们建立了一个管理平台。
订货会工作总结5篇
订货会工作总结5篇第1篇示例：订货会是商家与供应商之间的重要沟通平台，通过订货会，商家可以获取最新的产品信息，与供应商沟通采购需求，达成合作意向。
订货会工作总结是对订货会工作进行总结和反思，以便更好地改进工作，提高工作效率。
下面就订货会工作总结进行详细的介绍。
一、订货会筹备阶段1.明确目标：在筹备订货会之前，需要明确订货会的目标，确定要邀请的供应商和采购产品类别，以及拟定一个详细的筹备计划。
2.制定预算：在筹备订货会时，需要制定一个详细的预算，包括场地租赁、宣传推广、餐饮服务等各项费用，以确保订货会的顺利进行。
3.确定时间和地点：选择一个适合的时间和地点举办订货会，确保能够吸引更多的供应商参与。
4.宣传推广：利用各种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、传单派发等，吸引更多的商家和供应商参与订货会。
5.筹备资料：准备订货会的资料，包括参会商家名单、产品信息、采购清单等，以便供应商参会时参考。
1.会前准备：在订货会开始之前，需要准备好会场布置、签到处设置、展示产品摆放等工作，以确保订货会的顺利进行。
2.会议进行：在订货会过程中，需要保持会场秩序，引导商家和供应商进行有效的沟通和交流，确保双方达成合作意向。
3.问题解决：在订货会过程中，可能会出现各种问题和矛盾，需要及时处理和解决，确保订货会的顺利进行。
4.记录整理：在订货会结束后，需要对订货会的过程进行记录整理，包括商家反馈意见、供应商产品信息等，以作为改进工作的参考。
5.反馈总结：在订货会结束后，还需要对订货会的整体情况进行总结和反思，包括订货会的效果、存在的问题和改进措施等，为下次订货会做好准备。
三、订货会后续工作1.跟进服务：在订货会结束后，需要及时跟进商家和供应商的合作情况，解决各种问题和困难，确保双方合作顺利进行。
3.总结经验：通过对订货会工作的总结和反思，总结出经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
4.持续改进：在订货会结束后，需要不断改进和完善订货会工作，提高组织能力和服务水平，确保订货会的顺利进行。
订货会总结1500字(9篇)
订货会总结1500字(9篇)关于订货会总结，精选6篇范文，字数为1500字。
总结总结基本情况：总结的目的、意义、主要经济成果及主要经营项目；。
订货会总结(范文)：1一、总结一）基本情况：1、总结的目的、意义、主要经济成果及主要经营项目；2、总结的时间、方法及内容。
二、总结的意义和经验、经验与存在问题。
3、总结的基本内容是总结，但是它又是总结工作的一个重要环节。
总结是对一定时期的工作进行的全面系统的回顾与总结，是为了肯定成绩，指出经验教训，使下一阶段的工作得以继续有效地进行，不断进步！以下是整理的订货会总结，欢迎阅读参考。
订货会总结120--年度，是我国经济发展历程中最为困难的xx年，经济困难和问题不断，是我国经济社会发展的一大难题，是我国经济发展的一大压力，也是我国经济发展的一大难题，同时也是我国经济发展的一大考验。
我们一定要克服困难，坚定信心，努力拼搏，为实现全国一盘棋的宏伟目标而努力奋斗!回顾20--年的经济发展情况，我们要清楚地看到，我国经济的发展和我国经济的发展仍存在着不容忽视的问题，经济发展与我国经济发展的要求仍有一定差距，经济发展与我国实际相比仍然存在一些差距，这些问题和困难对我们来说，更是一个难题。
在我国经济复杂多变的情况下，经济复杂化和发展不平衡性是我国经济发展的最大问题。
我们必须清醒认识到，我国经济发展与我国经济发展的要求仍有差距，经济发展与我国国民收入的要求仍有差别。
因此，我们应该清楚地看到经济发展与我国经济发展的要求还有一定差距，经济发展与我国经济的发展需要不平衡，经济运行与管理中存在一些差距，经济发展与我国经济的发展仍需要一些必要的调控，这也是我国经济发展的一大挑战。
一是经济发展与我国经济发展的关系问题。
目前，我国经济发展与社会收入的要求仍然相对较低，经济发展与社会收入水平的要求有待进一步提高，社会经济发展与我国经济增长的要求有一定差距，经济发展与社会收入水平的要求有待进一步增长;社会经济发展与社会支出的要求和社会需要有一定差距，经济发展与社会发展不平衡的问题是我国经济发展与社会发展需要不平衡的一大问题。
订货会工作总结5篇
订货会工作总结5篇通过写工作总结，我们可以知道自己工作中存在的问题，及时改正才会有进步，工作的结束，其实也是一个新的起点，职场人需要及时做好工作总结，作者今天就为您带来了订货会工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
订货会工作总结篇1在公司领导的正确指导下，在相关中心及部门的支持配合下，在企管中心全体后勤组员工的共同努力下，企管中心成功地做好了#年秋冬装订货会的各项后勤保障工作，得到了公司领导充分的肯定。
总结起来，企管中心主要是紧紧围绕柯总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求，重点做好了如下四个方面的工作：一、周密部署，紧而有序。
1、提高认识紧思想。
自从接受此项工作后，本人深感此项工作的重要性和繁重性，深刻认识到一个极细微的失误，将会直接影儿客户情绪，以至影响订货目标的达成与否。
认识是行为的先导，为了提高企管中心全体员工的认识，我们多次召开了专题会议，并确定了“后勤保障零失误”的服务宗旨。
2、未雨稠缪保计划。
在订货会的筹备阶段，我多次向其他部门及同事了解过去订货会的各方面情况，吸收过去好的经验和做法；多次深入现场，了解情况，听取各方面意见，模拟接待；多次召开中心订货会专题工作会议，对整个筹备工作的准备和进展部署安排。
经过精心筹备，整个订货会洋溢着一种温馨、热烈的气氛，整个接待工作紧而有序，使客户有了宾至如归的感觉。
3、提前介入保准确。
为了了解客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排，企管中心主动承担了此项工作，做到了对客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排等情况了如指掌，为他们的吃住行及车辆的接送安排提供了非常准确的信息。
4、全程跟进保质量。
在整个订货会期间，通过定时汇报和走动管理对各项后勤保障工作的.开展情况及质量进行全盘掌控，如有问题都会在第一时间得到解决。
企管中心还坚持每晚召开碰头会，及时总结工作，及时解决问题，及时调整部署，有力地保障了整个后勤保障工作的质量。
2024年公司秋冬服装订货会工作总结范文
2024年公司秋冬服装订货会工作总结范文一、工作背景2024年公司秋冬服装订货会是公司年度重要的采购活动之一，为确保公司秋冬季产品的供应，在订货会期间，我们与多家品牌合作，评估款式、质量和价格，最终确定合适的产品供应商，确保公司能够提供具有竞争力的秋冬服装产品。
二、工作目标本次订货会的目标是挖掘优秀的供应商资源，选购符合市场需求的产品，并确保与供应商建立长期稳定的合作关系。
同时，通过加强沟通和协作，提高订货会的效率和品质，为公司提供良好的产品供应。
三、工作准备我们提前了解了行业的最新趋势和市场需求，了解了竞争对手的产品情况，并与相关部门进行了充分沟通，确保公司需求和采购计划的一致性。
我们制定了详细的订货计划，明确了参会人员和具体任务，并与供应商提前进行了沟通，确保双方能够充分准备。
四、工作过程1. 筹备阶段我们提前确定订货会的时间和地点，并进行宣传，邀请合作伙伴和潜在客户参会。
我们精心准备了会议场地，保证了会议的顺利进行。
2. 供应商评估和选择阶段在订货会上，我们与多家供应商进行了面对面的交流，评估了他们的产品款式、质量、价格和服务等方面的优劣。
我们结合市场需求和公司战略，选择了几家优秀的供应商进行合作。
3. 订货谈判和确认阶段在与供应商的谈判中，我们充分考虑了产品的价格、数量、交货期和售后服务等因素，力求达到双方互利共赢的结果。
我们与供应商达成了初步的合作意向，并在谈判的基础上进行了具体的合同订立和产品确认。
4. 订货会后续工作订货会结束后，我们对本次订货会的结果进行了详细的分析和总结，对工作中的不足和问题进行了梳理，并与供应商进行了反馈。
同时，我们与相关部门进行了充分的沟通，确保在产品交付和市场推广等方面的协调和配合。
五、工作成效通过本次订货会，我们成功地找到了几家优质的供应商，为公司秋冬季产品的供应提供了保障。
与此同时，我们也得到了市场的认可和客户的好评，公司的业绩得到了进一步的提升。
六、存在的问题和改进措施本次订货会中我们也存在一些问题，如部分供应商的交货期延长、货品质量不符预期等。
2024年公司秋冬服装订货会工作总结范文(二篇)
2024年公司秋冬服装订货会工作总结范文2024年秋冬服装订货会是我公司一年一度的重要活动之一，作为采购部门的一员，我有幸参与了本次订货会的准备工作和实施。
通过这次经历，我不仅增加了专业知识和技能，也提高了团队协作和沟通能力。
在此，我将对这次订货会的工作进行总结，并提出一些建议和改进措施。
一、准备工作本次订货会是在____年底开始筹备的，准备工作主要包括以下几个方面：1. 确定订货会的目标和主题：根据市场需求和公司的发展方向，确定本次订货会的目标是引进新款式和新品牌，并聚焦于秋冬季节的服装。
2. 策划和组织订货会：通过与各个部门的沟通，确定订货会的日期、地点和流程，并制定详细的计划和时间表。
3. 供应商的选择和邀请：根据市场的需求和公司的采购政策，选取了一批有实力的供应商，并发出邀请函，邀请他们参加本次订货会。
4. 宣传和推广工作：通过各种渠道，如网络、媒体等，宣传和推广本次订货会，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
二、订货会实施本次订货会于2024年8月20日在公司大会议室举行，主要包括以下几个环节：1. 开场致辞：由公司高层向参会人员介绍本次订货会的目标和主题，并鼓励他们积极参与订货会的交流和合作。
2. 展示和推介新款式和新品牌：供应商根据自己的产品和品牌特点，进行展示和推介，并进行现场销售。
3. 采购商与供应商的洽谈和合作：采购商通过与供应商的洽谈，了解产品的质量、价格、交货期等具体情况，并进行订货和合作。
4. 订货会的互动环节：在订货会期间，组织各种互动环节，如抽奖、游戏等，增加参会者的参与度和互动性。
5. 订货会的总结和评估：在订货会结束后，及时进行总结和评估，收集各方面的反馈意见，并进行分析和整理。
三、工作总结1. 工作成果通过本次订货会，我公司成功引进了一批优质的新款式和新品牌，丰富了公司的产品线，满足了市场的不同需求。
同时，通过与供应商的合作，我们也取得了满意的采购成果。
此外，本次订货会也带动了公司销售业绩的提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
订货员工作总结5篇
订货员工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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订货员工作总结通用7篇
订货员工作总结通用7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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订货会总结（15篇）
订货会总结订货会总结(15篇)订货会总结1服装订货会是服装企业邀请经销商、加盟商集中订货，再根据客户订单分批分次出货的一种市场运营方式。
各品牌服装企业每年至少要开2次以上订货会，主要分为春夏、秋冬两季订货会，企业通过订货会现场模特展示、导购解说引导客商订货，最后根据订货量，制定、安排全年的生产、销售计划，订货会是服装企业最主要的运营方式。
服装订货会时间春夏订货会一般都安排在上年度的9-10月份，秋冬订货会一般安排在当年的4-5月份召开。
大的品牌企业一年会举办四次订货会，每个季度一次。
服装订货会地点服装订货会多在酒店、企业经营场地举办参会对象各品牌服饰的经销商、加盟商、直营店、联营店、私营店服装订货会展示形式厂家将服装按品牌、条码、款号、颜色进行不同的货架展示，将展区分为几块，由不同的模特、导购人员进行讲解、展示。
参会人员如何订货参加订货会的客商，手持PDA终端，在会场范围内巡回订货；订货的时候，用PDA上自带的激光扫描头扫描（或手输）样品的条码，然后，只需输入该款产品不同尺码的数量即可自动（或手动）发送订货数据到总部服务器。
订单数据及时准确上传服务器后，厂商可及时掌握动态订货数据，并能现场打印确认订单合约，订货会现场可动态显示订单报表及排名，引导客商合理订货。
参会人员订货注意事项1、新品风格是否与品牌原有风格保持一致。
这要看产品的色系、款式和营造的卖场环境；2、新品的价格体系是否符合要求，从中可以看出品牌是否能适应当地市场；3、新品的面料、尺码、样板板型及工艺是否符合当地消费者的着装习惯、体形特点等情况；4、能否接受当季的营销政策，新品往往有不同的营销政策，比如订单量、附属产品等，要考虑具体情况。
服装订货会流程1、拟订订货会方案2、订货会广告投放3、准备订货会宣传物品及资料4、会务后勤人员配置5、邀请加盟商/经销商参加订货会6、确定订货会酒店7、订货会酒店会场布置8、接站车辆、人员确认9、接站、安排到会加盟商/经销商住宿10、安排提早到达的加盟商/经销商巡店11、引导加盟商/经销商入场签到入坐12、订货会全程拍摄13、订货会开始14、总经理致辞，阐述品牌发展历程、愿景15、市场总监阐述产品订货政策16、市场策划经理阐述全年品牌营运推广方案、产品上市推广方案17、产品设计经理阐述主推款式产品，同时配合主推款式产品模特秀展示18、专柜形象设计师（市场督导）阐述终端形象及产品陈列方案19、旗舰店产品展示及解答疑问20、市场总监、区域销售经理协助加盟商/经销商订货21、订货会酒会 22、协助加盟商/经销商订回程票，并送站 23、统计订货数据服装订货会解决方案随着服饰行业电子商务战略的推进，目前手机订货已进入深入持续发展阶段，推广过程中年轻的服饰经营户往往容易接收。
2023年公司秋冬服装订货会工作总结9篇
2023年公司秋冬服装订货会工作总结9篇第1篇示例：2023年公司秋冬服装订货会工作总结一年一度的秋冬服装订货会已经顺利结束，作为公司的一项重要活动，本次订货会为公司的发展提供了良好的机会。
在这次订货会上，我们全体员工共同努力，取得了一定的成绩，也发现了一些问题和不足。
在总结本次订货会工作的经验和教训，对下一步的工作进行规划和部署，是我们的必然选择。
首先是本次订货会的亮点和成绩。
在本次订货会上，公司展示的新品种类丰富，款式多样，设计时尚，颜色搭配合理，受到了客户的一致好评。
尤其是公司在面料选择和工艺技术上的精益求精，使得产品质量得到了提升，提高了客户对公司产品的信任和满意度。
公司还通过展台布置、宣传品发放等方式，提升了品牌知名度和影响力。
订货会期间，公司共签下了多个合作意向，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
其次是本次订货会存在的问题和不足。
在本次订货会中，公司的展示和宣传工作还有待加强，整体形象略显单一，没有给客户留下深刻印象。
一些客户反映公司产品的价格相对较高，需要公司进一步调整产品定位和售价策略。
公司的团队合作和协调能力也有待提高，一些岗位之间的沟通和配合还存在一些问题，需要进一步加强团队建设和培训。
针对以上问题和不足，我们提出了下一步的工作规划和部署。
公司将加强产品研发和设计力度，提升产品的时尚度和独特性，增强市场竞争力。
公司将加大宣传力度，提升品牌形象，增强品牌影响力和市场认知度。
公司将进行产品定价和销售策略的调整，提供更具竞争力的价格和优惠政策，吸引更多客户进行合作。
公司还将加强团队建设和培训，提升团队的合作和协调能力，提高工作效率和质量。
第2篇示例：2023年公司秋冬服装订货会工作总结随着2023年的到来，公司秋冬服装订货会也圆满结束了，为了确保订货会的顺利进行，我们公司团队付出了很多努力和汗水。
在这里，我将对本次订货会做一个总结，回顾我们的收获和不足，为未来的工作做好准备。
我们要感谢所有参与这次订货会的同事们，你们的辛勤付出和专业素养为这次订货会的成功举办提供了保障。
2023订货员工作总结精选7篇
2023订货员工作总结精选7篇2023订货员工作总结精选7篇光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论学问和业务水平都得到了很大提高，是时候认真的写一份工作总结了。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编整理的订货员工作总结，欢迎大家借鉴与参考!2023订货员工作总结（篇1）20__年即将过去，通过这将近一年的物流工作，有以下总结及体会。
一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义。
成品发货这个岗位对公司的作用有多大。
对自己的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不可能很好的工作，从此我只有不断的通过各种物流学问，了解自己的工作范围、职责要求，激活和发挥自己应有的工作能力，来熬炼自己和提升自己。
去发掘和提升自己的才干，用实力来证明自己。
二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能。
娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手，不断的与人交流。
猎取各种物流发货的阅历。
在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对，在电池入库的时候，要对电池的各种型号进行一一核对，电池出库时，更要一一查点，数字、型号更要一目了然，每天下班之前，更要加强自查，不能让疑点留到明天。
对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然，更要做到心中一目了然。
同时对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！作为双登征程上的一个份子，我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的目标的指引下，在自己的物流岗位上，乐观行动起来，参与到双登百年发展的征程当中去。
2023订货员工作总结（篇2）时间如流星划过，瞬间即逝。
进入公司工作已经一年零半载，记得我是在夏日初始的五月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过那几个月的熬炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了许多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有许多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有阅历的同事虚心学习，总结阅历来不断提升自己的业务水平和专业技能。
采购订货工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言采购订货工作是企业供应链管理的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营成本和产品质量。
在过去的一年里，我国XX公司采购部在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项采购任务，为企业的发展做出了积极贡献。
现将本年度采购订货工作总结如下：二、工作回顾1. 采购计划的制定与执行（1）根据公司年度生产经营计划，结合市场行情和供应商资源，制定切实可行的采购计划。
（2）定期召开采购计划评审会议，对采购计划进行讨论、修改和完善。
（3）严格执行采购计划，确保物资供应及时、充足。
2. 供应商管理（1）建立供应商数据库，对供应商进行分类、分级管理。
（2）定期对供应商进行评估，筛选优质供应商，优化供应商结构。
（3）加强与供应商的沟通与协作，建立长期稳定的合作关系。
3. 物资采购（1）根据采购计划，通过招标、询价、比价等方式，选择合适的供应商进行采购。
（2）严格控制采购价格，降低采购成本。
（3）加强采购合同管理，确保合同条款的执行。
4. 物资验收与入库（1）严格按照物资采购合同和验收标准，对到货物资进行验收。
（2）建立完善的物资入库流程，确保物资入库准确、及时。
（3）定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
5. 采购成本控制（1）加强对采购价格的控制，降低采购成本。
（2）优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
（3）合理规划库存，减少库存积压，降低库存成本。
6. 采购信息化建设（1）推广使用采购管理系统，提高采购工作效率。
（2）加强信息化培训，提高员工的信息化素养。
（3）利用信息化手段，加强采购数据分析和决策支持。
三、工作亮点1. 采购成本有效降低。
通过优化供应商结构、加强价格谈判和采购成本控制，本年度采购成本较去年同期降低5%。
2. 供应商管理水平提升。
通过建立供应商数据库和定期评估，优化供应商结构，提高了供应商的整体质量。
3. 采购流程优化。
通过推广使用采购管理系统，提高了采购工作效率，缩短了采购周期。
订货会的工作总结
订货会的工作总结订货会的工作总结在牛王庄园公司领导的正确指导下，在牛王庄园其它部门的支持配合下，在红山怡全体员工的共同努力下，红山怡成功地做好了红山怡首届订货会的各项工作，得到了公司领导充分的肯定。
总结起来，红山怡这次订货会主要是紧紧围绕刘总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求，重点做好了如下四个方面的工作：一、周密的计划，紧而有序。
1、提高认识及思想。
自从接受此项工作后，销售部员工深感此项工作的重要性和繁重性，深刻认识到一个极细微的失误，将会直接影儿客户情绪，以至影响订货目标的达成与否。
认识是行为的先导，为了销售全体员工的认识，我们多次采集各销售人员的建议，并确定了“客户第一位”的服务宗旨。
2、周密的计划。
在订货会的筹备阶段，我多次向终端商及销售人员了解其它酒水订货会的各方面情况，吸取其它酒水订货会好的经验和做法；多次深入终端，了解情况，听取各方面意见，模拟各流程；多次召开订货会讨论会议，对整个筹备工作的准备和进展部署安排。
经过精心筹备，整个订货会洋溢着一种温馨、热烈的气氛，整个接待工作紧而有序，使客户有了宾至如归的感觉。
3、提前介入保精准。
为了了解客户的到达会议的.具体人数、时间以及订货会当日具体安排，销售部员工多次对终端进行信息的沟通与确认，对终端客户的信息统计精准，为接车车辆的提供了非常准确的信息。
4、全程跟进保质量。
在整个订货会期间，通过定时汇报对各项工作的开展情况及质量进行全盘掌控，如有问题都会在第一时间得到解决。
销售部员工坚持每日工作协调，及时总结工作，及时解决问题，及时调整部署，有力地保障订货会工作的质量。
二、分工明确，忙而不乱。
1、科学分工明责任。
订货会的后勤保障工作分为二个工作小组，分别为外联组、内务接待组，并对每个小组的职责进行了明确界定。
接待组负责订货会会场内外景布置及客户来往的接送、客户资料的发放及客户引导，各小组组长负责应对一切突发事情。
虽然整个订货会工作的任务繁杂，但各个小组做到各司其职、相互呼应、工作分工十分清晰。
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订货会工作工作总结透过这次订货会，让我更加体会了一个团队合作的重要性，沟通的重要性，对任何事情多一些了解，多一些沟通，少一些埋怨，没有跨可是的坎，没有过不了的河。
也没有翻可是的山，努力再努力。
下面是的工作总结，欢迎阅读。
订货会总结(一)：20xx秋冬订货会已圆满结束，对出现的问题提出几点推荐总结如下：一，接待方面：细心，周到的服务客户感觉不错。
二，现场方面：1.陈例方面出现的问题，客户反应太乱不好定。
午时及时跟进，归类陈例使客户挑选款式更加的方便，快捷。
龙门架问题，客户反应没龙门架不好定，务必精心的筛选，及时跟进，龙门架的使用并没有影响到顾客的定货，反而使一些跟风的客户增加了定量。
比没龙门架前更加有序。
且色彩方面做了淡，深，淡的比例，使客户看上去不单一，沉重2.客户反应今年款型，面料没往年好，夹圈位太窄。
色彩单调且普遍厚重。
双排扣不好销。
售，单排扣款式好根据我在其他相同男装品牌及一线品牌的款式比较，单排扣占75%以上，而双排扣的十分少。
期望设计部门加强对市场的调查研究。
对客户反应的问题要做及时的跟进和回馈。
3.客户影响客户，公司江浙客户较多，如有一人或二人在定货方面有了意见，立刻用乡音在现场谈论，影响到其他客户的定货。
推荐，对影响公司定货的客户，要尽快的处理。
4客户主观意识十分强，加上身旁有其他“军师”，推荐只对第二，三天的客户有些影响。
三，个人感受：客户下单量少，跟客户的销售及其库存有很大关系。
每位同事都十分的默契，能吃苦且十分卖力，相信透过这次订货会每位同事都有不少的收获和成长。
订货会结束了，能够说得上是圆满结束。
在前期做了三次小型订货会的会务组负责人之后，本次大型的发布秀领导算是放手让我去对接各个环节，统筹本次的发布会。
下头我对本次订货出现的一些问题做一个总结：不足处：1、接待处物料没有对接具体摆放的位置，之后物料不够的时候前台接待人员无从找补给物料2、入口处的签到背景墙前期没有对接想到，没有安排好拿笔和托盘的礼仪小姐3、用餐的引导人员不够多，异常是在餐厅针对不一样类别的来宾，迎接及座位安排不够好4、本次秀场座位安排还是比较乱，占位安排不够5、本次员工餐菜色没有做好相应的改变，用餐环境的维护也没有做好6、最终一天的退房十分赶，应当提前更强硬的要求拓展催促客户退房7、本次订货会宋城厅的布展协助人员不够，宋城厅的布置也没有对应相应的数量优点：1、用餐无浪费、房间无浪费2、进程都比较顺利需改善的地方：1、在新人的带教方面还需要更加细致的准备2、在人员的分工上应当更合理的根据人员的性格特点做安排，对于人员的选择范围应当更加宽泛起来，不能只局限于本部门及与自我熟悉的公司人员。
以上是对本次订货会的总结，再接再励!订货会总结(二)：一、订货会小结：马场坪这次订货会，总的来说在开之前还是作了相当充足的准备，17号就把要请的客户资料都准备完毕，同时对客户的库存和订货意向进行摸底。
20号把邀请函分工发放到位，21号在马场坪福临门酒店开推广会。
在全体业务员的努力下。
订货量获得了预期效果。
马场坪这次订货会中现场订货43万，同时有几个大批发都没到现场，之后拉单到达65万。
可是由于马场坪市场多年来存在收款比较困难，在领导的指导下，给二批商规定收款时间，收不到款取消订货政策，所以这次二批商收款比以往快得多。
(以前比较迁就下头二批商，担心二批商不订货，这次订货会让我明白只要让下头二批商有利润，他们什么时间都愿意拿钱。
)[由整理]二、此刻存在的问题：1.由于马场坪市场年前缺货比较多，整个马场坪市场茶和奶茶瓶的果汁都在缺货，这次订货会结束后重点放在茶和奶茶瓶的果汁的铺市和新品的培养，力争抓住茶和奶茶瓶的果汁缺货契机，最超多的把马场坪市场茶和奶茶瓶的果汁基础做好，做扎实。
2.马场坪市场今年成立了，几个高速路的指挥部，下一步针对这几个指挥部走访，用田记的杂货和香烟带动我们的进入这些指挥部，同时加强对这几个指挥部跟踪拜访，提高各个指挥部批发部的销售量。
3.马场坪市场的黄丝基础不是很好，下一步，主要加强黄丝的车销，把基础做好，做扎实(黄丝客户大客户一家、小客户九家)可是去年没做好一年下来就卖十几万况且从订货会来看这次和12月份订货不超过6万元，去年的凤山做得很成功4月-12月共做了70多万(凤山客户二十家、大客户三家、，12月份和这次订货5家，共计订货25万元)，这就是持之以恒车销得到的结果。
以上是我马场坪订货会总结，不足之处，请领导指导，多谢!秋冬订货会已圆满结束，对出现的问题提出几点提议总结一，接待方面：细心，周到的服务客户感觉不错。
二，现场方面：1.陈列方面出现的问题，客户反应太乱不好定。
午时及时跟进，归类陈例使客户挑选款式更加的方便，快捷。
龙门架问题，客户反应没龙门架不好定，必须精心的筛选，及时跟进，龙门架的使用并没有影响到顾客的定货，反而使一些跟风的客户增加了定量。
比没龙门架前更加有序。
且颜色方面做了淡，深，淡的比例，使客户看上去不单一，沉重。
2.客户反应今年款型，面料没往年好，夹圈位太窄。
颜色单调且普遍厚重。
双排扣不好销售，单排扣款式好根据我在其他相同男装品牌及一线品牌的款式比较，单排扣占75%以上，而双排扣的十分少。
期望设计部门加强对市场的调查研究。
对客户反应的问题要做及时的跟进和回馈。
3.客户影响客户，公司江浙客户较多，如有一人或二人在定货方面有了意见，立刻用乡音在现场谈论，影响到其他客户的定货。
提议，对影响公司定货的客户，要尽快的处理。
4客户主观意识十分强，加上旁边有其他“军师”，推荐只对第二，三天的客户有些影响。
三，个人感受：客户下单量少，跟客户的销售及其库存有很大关系。
每位同事都十分的默契，能吃苦且十分卖力，相信经过这次订货会每位同事都有不少的收获和成长。
经过这次订货会，让我更加体会了一个团队合作的重要性，沟通的重要性，对任何事情多一些了解，多一些沟通，少一些埋怨，没有跨可是的坎，没有过不了的河。
也没有翻可是的山，努力再努力。
订货会总结(三)：春夏订货会总结07春夏订货会暨招商会已圆满结束，本次会议的成功举办为拓展部xx年市场开发提出新的任务和挑战，为了积累经验和指导下一步工作的开展，现就本次会议总结如下：一、组织与安排本次订货会是我公司产品风格和货品管理路线转变的第一个订货会，拓展部极为重视，从意向客户的邀请、招待、洽谈及招商会的结束，我们做足了充分的准备工作。
1、客户邀请与到位质量高：本次招商会我们共邀请到了47个独立市场共计87意向客人，会议实际到位45个独立市场83位意向客人，到位率96%，且大多数意向客户都已有意向店铺。
2、招待客人周到专业：按照分区行动、统一管理、专业化服务，争取做到让客人感受宾至如归这一工作思路，本次会议在客人的招待问题上我们做了较系统的安排，个性是在接机、接车环节上，基本上做到专人专接，此举一方面体现了公司的关注与重视，另一方面也迅速的拉近了公司与客户的距离。
3、真挚、坦诚、专业的沟通：为了贯彻公司“开一家旺一家”的专卖店开发思路，在与客户的交流上我们采用了“感受+了解+体验”这一循序渐进的方式，首先借助立体化、生动化的07春夏时沿发布会，使客户感受强烈的视觉冲击，留下深刻的印象;其次透过陈列、专卖店管理培训及招商会专业化的交流，进一步向客户展示了公司专业化的操作与管理，全面增进了客户对公司的了解与信任感;另外，在xx年春夏时尚发布会结束的当晚，我们按照分管的区域，对参会的意向客人进行了逐一的拜访，与客户交流了感受及想法，为了进一步让客户体验到我品牌的实际市场经营效果，我们主动邀请客户参加第二天的订货会，充分让客户自由、透明的去了解、体验。
透过上述流程的开展和实施，为客户留下了专业、正规的企业形象，并且与客户建立了充分的信任。
4、统一、专业的信息传播：透过专业的招商会，我们不仅仅向意向客户统一传递了公司的运营现状和政策，也提高了与客户沟通的效率，另一方面，分管副总的列席，充分体现了公司的重视，刺激了意向客户的极积性;其次，统一的信息传递也保证了我们对外宣传的一致性，体现了公平、公正的企业文化。
二、成果与展望1、客户签约与定约：本次订货会虽然仅有山西忻州和湖北宜昌两个市场正式签约，但定约客户比例却相当大，初步统计有12~14个市场，并且部分定约客户也已完成实际订货，相对45个实际参会市场来看，的确取得了可喜的成果。
2、客户评价与印象：本次订货会从开始到结束，由于公司上下团结一致、辛勤工作;拓展部全体同事认真、专业、周到的服务，给到会意向客户留一下阵阵好评，虽然部分客户因为种种原因没有定约，但彼此双方却初步建立了互相信任的基础。
3、未来展望：在当前休闲市场竞争白热的这天，站在市场的大浪前，我们是迎风破浪，扬帆前行;抑或是玉石俱焚，从此归于平庸?摆在我们面前的“山”还很多，我们要一一跨越，这需要极大的勇气和努力。
优化内部管理、加强团队建设，以更专业、更负责的态度去开展我们的工作，以负责的态度应对我们的客户，不断发现和改善工作中的不足，相信透过点滴的修行必将换来丰硕的成果。
三、不足与缺失本次招商会从组织到开展，拓展部全体同事付出极大的心血和努力，取得的成果也是有目共睹，但仍有少许地方略显不足与缺失：1、工作的不足：A)在车辆的安排上，本次订货会，公司按排了专车给拓展部，但偶尔有些时候会出现有司机没车的状况，给拓展部工作的安排造成了必须的影响。
B)另一方面，过于讲究分工，而团队协作却没能得以充分的发挥，从而造成了顾此失彼的后果。
(如：招商会举行时，由于某区域同事去车站接客人而无法正常组织其区域其它客户参会时，其它同事就无法正常开展工作了;其次，时尚发布会当晚，由于何经理出外其它公干，其分管的客人就没人跟进)C)虽然在订货会前拓展部内部进行了分公，但却没有制定一个详细的计划，事前的交流也较少，像这种大型的活动，更就应在事前进行周密的部署，有的放矢，尽可能的做到有备无患;另外，订货会结束后也迟迟没有及时进行经验的总结和交流。
2、工作的缺失A)安排的缺失：新的招商政策的传达和招商会议的召开，此两项工作。