邮储银行支行行长年度述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，今天非常荣幸能够在这个特殊的场合，为大家呈现我的年终述职报告。
在过去的一年里，我们支行面临了许多挑战，但同时也取得了一些显著的成绩。
在这篇报告中，我将向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的工作提出一些建议和展望。
一、工作回顾过去一年，我们支行在上级领导的正确领导下，坚持正确的发展方向，紧密围绕上级目标工作，全力以赴，取得了一些显著的成绩。
1. 业绩突出在过去一年中，我们支行的业绩一直保持了良好的增长态势。
我们积极推进各项业务，提高服务水平，不断拓展客户群体，业务量不断攀升，取得了可观的经济效益。
与此同时，我们还取得了一些重大的业绩突破，例如实现了网点服务的全面数字化改造，推出了一系列便民金融产品，提高了客户满意度等。
2. 风险控制合规在风险控制和合规方面，我们支行始终严格要求自己，高度重视对风险的防控工作。
通过规范操作，全面强化内部控制，我们有效地降低了信贷风险、流动性风险等；加强了对关键岗位人员的培训和监督，实现了从业人员的合规意识和风险意识的提升。
3. 突出党建工作我们支行高度重视党建工作，坚持把党的建设贯穿到日常工作中去。
通过开展党员教育培训、组织党建活动等，不断加强支行党组织的凝聚力和战斗力。
党建工作和业务工作互相促进，为支行的持续发展提供了坚强的政治保证。
二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一些可喜的成绩，但同时我们也应清醒地看到，还存在一些问题需要予以解决。
1. 人才队伍建设人才是我们最重要的资源，但目前我们支行的人才队伍建设还存在一些问题。
一方面，人员培养和选拔机制还不够完善，优秀的员工难以得到充分的发展机会；另一方面，由于市场竞争的加剧，我们经常面临员工流失的问题，这对支行的稳定经营造成一定的影响。
2. 服务创新能力不足随着金融科技的飞速发展，客户对金融服务的需求也在不断变化。
我们支行在服务创新能力方面还存在一些不足，需要更好地把握市场需求，研发出更符合客户需求的金融产品和服务，提高客户体验。
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长XX，非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来支行的工作情况和取得的成绩。
一、经济形势分析和目标完成情况过去一年，我国经济发展面临了许多严峻的挑战和困难，全球经济增长乏力、贸易摩擦加剧、金融市场波动等问题给我国经济带来了一定的影响。
然而，在国家政府的正确引导和各级行业的共同努力下，我们支行经过精心组织和有力措施的推动，取得了一定的成绩。
截至年底，我支行实现了各项经济指标的全面超额完成。
存款规模增长了10%，贷款规模增长了8%，揽存增加了20%，客户数量增加了15%。
在全市各支行中，我们支行排名第一。
同时，我们还充分发挥储蓄银行的特色优势，做好了金融扶贫工作，全年累计发放贷款超过1亿，帮助了大量的贫困户。
这些成绩得益于全体员工积极工作，不断提高服务质量和效率，积极拓展业务渠道，为广大客户提供更加优质的金融服务。
二、工作亮点和创新举措在过去一年中，我们支行在各项工作中取得了一些亮点和创新举措，为银行的发展带来了新的动力和活力。
首先，我们加强了风险管理和内控体系建设。
面对复杂多变的经济形势和风险挑战，我们通过建立科学的风险评估体系，加强对各类风险的监测和控制，确保了银行资金的安全稳健运行。
同时，我们还加强了内部审计和监督，发现并及时整改了一些问题，提高了工作效率和准确性。
其次，我们深化了金融科技的应用。
面对电子商务的迅猛发展和金融科技的崛起，我们积极引进和应用新技术，提升了自助服务设备的功能和体验，推出了手机银行、在线理财等产品，方便了客户的金融操作和交易，提高了银行的数字化水平。
此外，我们还加强了员工队伍建设。
通过加大培训投入，提高员工的专业素质和服务意识。
我们还积极加强与高校合作，为一些优秀的年轻人提供实习和就业机会，进一步提升了支行的整体实力。
三、存在的问题和下一步工作计划尽管我们在过去一年取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足的地方。
2024年邮储银行年度工作述职报告模版（二篇）
2024年邮储银行年度工作述职报告模版开展述职报告如下：自____年____月担任我行支行行长职务以来，在省行营业部党委的正确引领下，我与班子成员一道，坚定不移贯彻党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际，坚守业务经营核心，始终将效益作为各项工作的出发点和归宿。
我们团结带领全行员工，勤勉工作，攻坚克难，在极具挑战的市场环境中，奋力拓展业务，圆满完成了各项考核任务。
截至21____年末，我行各项存款额实现了历史性增长，清收盘活工作达到省行营业部要求，利润指标顺利完成，物质文明和精神文明建设取得双重丰收。
以下，我就过去一年的工作情况做详细汇报。
一、资金组织工作取得显著成效，存款增长创历史纪录在机构整合后，根据省行营业部的要求，我行将____公司从普阳街分理处转移至____支行，此举导致我行存款总量下降。
面对如何提升存款总量的难题，我与班子成员把资金组织工作放在首位，采取以下措施：一是及早部署，确保第一季度存款工作取得开门红；二是加大公关力度，积极培养黄金客户群体。
通过巩固老客户、发展新客户，我行存款余额实现大幅增长，达到172，____万元，同比增长48，____万元，超额完成年度考核任务。
二、“双清”工作取得重大进展，不良贷款显著下降面对21____年“双清”工作的严峻形势，我们确立攻坚战略，班子成员带头包大户清收，打响“双清”攻坚战，运用法律手段强制清收。
全年累计清收不良贷款8，____万元，盘活不良贷款3，____万元，保全信贷资产6，____万元，不良贷款余额得到有效控制。
三、信贷结构调整取得实质性成果我们持续优化信贷投向投量，调整信贷结构，严格贷款条件，支持优良客户，实施信贷退出机制，退出劣质客户和贷款，提升了信贷资产质量。
四、财务指标达到考核计划，利润计划顺利完成在财务形势严峻的背景下，我们坚定信心，增收节支，实现利润1，____万元，费用支出得到有效控制，收息率达到____%，展现了良好的财务状况。
2024年中邮政银行行长述职报告模版（二篇）
2024年中邮政银行行长述职报告模版产品整合的营销活动执行得力，措施精准，取得了显著的工作成果，特别是在旺季劳动竞赛中荣获市分行颁发的二等奖。
全行范围内推行“三个一”挂钩活动，牢牢把握储蓄来源，狠抓他行存款的挖转工作，大力开展关键营销活动。
我们强化了全员的营销意识，动员全体员工积极参与存款揽储，对机关及二线人员的揽储业绩进行有效考核，至年末，成功吸收储蓄金额达____元。
对公存款业务发展迅速。
我们专注于“稳定型”、“拓展型”和“挖转型”三类客户的市场开拓，制定了详细的客户开发策略，明确了攻关责任人。
行长亲自挂帅，对重要客户进行一对一的营销攻势，提供定制化的全程服务。
我们坚决执行省市分行的“____户行动计划”，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主要目标，进行高质量、高效益的营销。
全年新开户数达到____户，新增存款____万元，其中存款额在____万元以上的客户____户，占新增对公存款的____。
信贷业务稳步发展。
在公司信贷客户营销中，我们坚持优中选优，严格遵循上级行的信贷政策，优化信贷结构，降低信贷风险。
全年办理打包贷款____万元，新开展低风险贷款业务____万元。
我们加大了信贷退出力度，成功退出信用等级为a-的____厂活动资金贷款____万元。
在个人信贷业务上，我们保持数量、效益和风险的平衡，大力发展汽车消费贷款、综合消费贷款等业务，全年共发放个人消费贷款____笔，发放总额达____万元，贷款余额较年初增加____万元。
我们严格把控新增贷款质量，强化贷前调查和贷后管理，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查等措施。
中间业务成绩显著。
我们加强了对中间业务的领导，制定了详细的业务管理指导，完善了中间业务的组织管理体系，形成了业务管理科主导、各部门协同管理的格局。
我们充分利用结算网络优势，大力发展结算业务，与中信实业银行建立了合作关系，填补了支付结算代理业务的空白。
2021年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告三篇
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告三篇（1）银行行长工作总结各位领导、各位代表根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。
一、履职情况我于今年 2 月份来××县任职今年 4 月邮储银行××县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。
我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。
总的来说，我从以下几个方面着手 (一)协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。
二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于 4 月 8 日挂牌成立。
三是顺利接收了两个一类点和 28 名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。
四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。
五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。
六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12 月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。
(二)力抓业务发展，提升经营效益作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告1. 引言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX支行的行长，很荣幸能够在年底为大家呈现一份年度述职报告。
过去的一年里，我和全体支行员工共同努力，取得了一系列的工作成果。
在这份报告中，我将总结过去一年的工作情况，分析问题与挑战，并提出对未来发展的规划和目标。
请大家批评指正。
2. 工作回顾2.1 业务发展过去一年，XX支行在各项业务指标上取得了显著的增长。
总体业务量同比增长10%，其中存款业务增长了8%，贷款业务增长了12%。
我们加大了对存款客户的维护和开发工作，采取了一系列措施，如推出新的存款产品、提高利率吸引客户等。
同时，我们也加强了风险控制和贷款审批流程，努力为客户提供更好的贷款服务。
2.2 客户满意度我们一直以客户满意度作为衡量工作质量的重要指标。
通过客户满意度调查，我们得知，过去一年，客户满意度得到了明显的提升。
这得益于我们提高了服务质量，加强了对客户需求的了解和响应，并且推出了一系列便捷的线上服务。
我们将持续关注客户需求，提升服务水平，确保客户的满意度和忠诚度。
2.3 团队建设团队的凝聚力和协作能力是支行发展的关键。
过去一年，我们加强了团队建设，组织了各类培训和交流活动，提升了员工的专业素养和团队意识。
我们注重员工的成长和发展，提供了良好的晋升机会和培训平台。
通过这些努力，支行的整体团队素质得到了提升，员工的工作积极性和凝聚力明显增强。
3. 问题与挑战尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战，需要我们重视和解决。
3.1 人员流失过去一年，我们支行有部分员工流失，这给我们的工作和团队建设带来了一定的压力。
我们需要加强对员工的关怀和培养，提供更好的职业发展机会和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
3.2 业务创新随着金融科技的快速发展，传统银行面临着来自互联网金融等新型业务形态的冲击。
我们需要加强业务创新，推出更加符合客户需求的产品和服务，提升银行的竞争力。
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，在过去的一年里，我有幸执掌这个支行，在大家的支持和帮助下，我们取得了一定的成绩。
今天，我将向大家述职，总结和反思过去的工作，展望未来的发展方向。
首先，我要感谢支行全体员工的辛勤付出和无私奉献。
因为大家的共同努力，支行业务取得了显著的增长。
过去一年，我们成功地实现了存款、贷款和理财业务的三位一体发展。
存款方面，支行的存款总量增长了30%，贷款业务额也实现了25%的增长，理财业务的规模也有所扩大。
同时，我们还积极推动金融科技的应用，提升了办公效率和客户体验。
我们在加强风险防控方面也取得了一定成绩。
支行严格遵守各项法律法规，加强内部控制，建立了风险管理制度。
通过建立风险评估模型和实时监测系统，我们能够及时发现并应对风险。
在大环境复杂多变的情况下，我们成功地控制了不良贷款比例，并实现了健康稳定的业务增长。
同时，我们还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
支行与当地学校合作，开展金融知识教育，提高青少年的金融素养。
我们还积极参与扶贫工作，为当地的贫困户提供金融服务和帮助。
通过这些努力，我们努力为社会做出更多的贡献。
然而，虽然我们取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
首先，我们的业务流程还不够简化和高效，需要进一步优化和改进。
其次，我们的员工培训和队伍建设还存在一定的薄弱环节，需要加强对员工的培养和激励，提高员工的专业素质和服务意识。
另外，和其他银行相比，我们在金融科技应用方面还有所欠缺，需要加大投入力度，提升技术水平。
展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的原则，加强服务质量和品牌形象建设。
我们将进一步完善业务流程，提高操作效率，为客户提供更快捷、便利的服务。
我们将加大对员工的培训和激励力度，建立学习型组织，提高员工的专业能力和服务意识。
同时，我们将加快数字化转型步伐，增加金融科技的应用，提升智能化程度，为客户提供更好的金融服务体验。
2024年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告
2024年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，在此向大家汇报2024年上半年的工作情况。
一、业务工作上半年，我们支行积极贯彻执行总行各项政策，坚持以市场为导向，深化金融改革，注重提升服务质量和效率。
通过充分发挥邮政特色服务的优势，我们有效地满足了客户的金融需求。
1. 经营业绩提升：上半年，我们成功实现了业务收入和利润的双增长。
不仅在储蓄业务方面取得了显著的增长，而且在贷款、理财、支付结算等业务领域也取得了可喜的成绩。
2. 金融创新：我们针对市场需求积极开展金融创新业务，推出了一系列具有竞争力的金融产品，如信用卡、网络贷款、手机银行等，并通过与其他金融机构合作，进一步拓宽了我们的金融产品线，提升了市场占有率。
3. 服务质量提升：我们注重提升服务质量，通过加强员工培训、设立客户服务热线等措施，改进了服务工作，提高了客户满意度。
同时，我们还积极参与社会公益事业，开展了一系列公益活动，提升了支行的社会形象。
二、风险管理工作风险管理工作是我们工作的重中之重。
上半年，我们在风险管理方面做了以下几方面的工作：1. 严格风险分类：我们根据风险管理的要求，对各类风险进行了严格的分类，识别和评估，确保了风险的准确识别和评估。
2. 完善风险控制：我们建立了完善的风险控制机制，加强了内部控制，完善了风险管理手段和方法。
同时，我们加强了与监管机构的沟通与合作，确保了风险管理的有效执行。
3. 加强风险防范：我们注重风险防范工作，加强了对各类风险的预警和预防，建立了风险防范体系，有效降低了业务风险。
三、团队建设一个强大的团队是我们工作的基础，也是支持我们取得成绩的关键。
上半年，我们在团队建设方面做了以下几方面的工作：1. 人才培养：我们注重员工的综合素质培养，通过组织培训和学习交流，提升了员工的业务能力和综合素质，并针对优秀人才实施特殊培养计划，为支行的长期发展打下了人才基础。
邮政储蓄支行行长述职报告模板
邮政储蓄支行行长述职报告模板尊敬的领导、各位同事：我是XX邮政储蓄支行的行长XX，首先感谢领导和各位同事对我的信任和支持。
在过去一年中，我领导支行团队共同努力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩和进展。
现将我过去一年的工作总结和未来一年的工作计划向大家汇报。
一、工作总结在过去一年中，我带领支行团队按照上级部门的要求，坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实国家邮政储蓄政策。
在金融服务、风险防控、业务创新等方面取得了一定的成就。
1.加强金融服务能力。
我们坚持以客户需求为导向，加强服务能力和品质，提升服务标准和效率。
通过建设“一户两卡”的金融服务平台，实现了客户账户和卡类产品的全面整合，提高了客户使用便利性。
同时，加强了对各项金融产品的介绍和销售，有效满足了客户的金融需求。
2.加强风险防控。
我们高度重视风险防控工作，加强内部管理，健全各项制度和流程，提升了风险管控能力。
在人员管理、业务审批等方面严格执行规定和流程，做到了尽职尽责。
同时，加强对风险隐患的排查和处理，防范了各类风险的发生，保障了支行的安全稳定运行。
3.积极推进业务创新。
我们积极创新业务模式和产品，提高了支行的竞争力和盈利能力。
开展了优质客户培育计划，推出了个人理财产品，吸引了更多的客户。
同时，加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列合作项目，扩大了支行的业务范围和市场份额。
二、工作计划在未来一年中，我将继续发扬优势，充分发挥团队的力量，进一步提升支行的综合实力和业绩。
1.加强队伍建设。
我将继续加强对支行员工的培训和管理，提高员工的专业素质和服务意识。
同时，注重激励机制的建设，提高员工的工作积极性和创造力。
在队伍建设方面，我将注重人员的合理配置和作业流程的优化，提高工作效率和服务质量。
2.优化金融产品和服务。
我将继续加强对金融产品的创新和优化，提高产品的市场适应性和竞争力。
同时，注重客户需求的调研和分析，为客户提供符合其需求的个性化金融服务。
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX支行的行长，今天我非常荣幸地向大家汇报我的年中述职报告。
在过去的一年里，我和支行的每一位员工一起努力，取得了一定的成绩。
我要感谢支行各部门的协同合作和全体员工的辛勤付出，让我们可以在市场竞争中保持领先地位，提高服务水平和质量，满足了客户的各种需求。
尽管受到了金融市场和国家政策等诸多因素的影响，我们的工作仍然保持了健康稳定的增长态势，这已经取得了一定的成效。
针对支行面对的存在的问题，我提出了一些创新性的建议。
例如，对于客户需求、竞争态势和风险控制等方面，我们提出了一系列的应对措施，并适时推出新的服务项目和产品，创造银行业务的新增长点。
同时，我们也加强了内部管理和招聘培训等方面的工作，进一步推进了员工的能力提升和职业发展。
这些都是支行取得进步的基础，也是我们在未来发展中所必须的必备条件。
我也意识到支行在工作中仍然存在一些不足之处，比如客户服务中的时间效率、员工激励等方面。
我承诺，在未来的工作中，我会和支行的领导及全体员工一起深入剖析问题根源，持续完善工作流程并加强内部协作和沟通，不断提高支行工作的质量和效率，给客户带来更优质、便捷的服务。
在今后的工作中，我和支行各位领导及全体员工将一如既往地保持良好的态势，不断优化业务、完善服务、提高质量、满足客户需求，全力以赴推动支行的稳步发展，为银行业发展做出贡献。
谢谢大家！。
邮政银行行长年终述职报告范文(精选3篇)
邮政银行行长年终述职报告范文（精选3篇）邮政银行行长年终述职报告范文在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？想必我们需要写好述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？以下是精心整理的邮政银行行长年终述职报告范文，希望能够帮助到大家。
邮政银行行长年终述职报告1我于20xx年6月担任储蓄银行支行行长。
任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
至21x年末，各项存款增长创出了历史水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款1，万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。
我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
2024年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告（3篇）
2024年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XXX支行的行长XXX。
首先，我要对过去一年的工作进行总结和述职报告。
过去一年，邮政储蓄银行面临着经济形势复杂多变、银行竞争日益激烈的挑战。
在这样的背景下，我们支行全体员工团结一心、积极进取，稳步推进业务发展，为客户和社会创造了可观的经济效益和社会效益。
一、业务发展情况过去一年，我行支行的业务发展取得了明显的进展。
其中，存款业务继续保持较快增长，净增存款规模达到X亿元。
同时，我行积极拓展贷款业务，个人贷款、小微企业贷款等各项贷款业务均实现了规模的快速增长。
此外，我行积极开展金融市场业务，发行了一系列金融产品，满足客户多样化的投资需求。
总体来说，我行支行在各项业务指标上均实现了较为理想的成绩。
二、风险控制工作风险控制是银行业务的重中之重，我们支行高度重视风险控制工作，在过去一年中加强了各项风险管理制度的建设，并加强了内部管理和审查，有效控制了存贷款风险的发生。
同时，我们支行在信贷风险管理方面也取得一定的成绩，通过对客户信用状况的严格审核和授信额度的合理把控，成功避免了重大信贷风险的发生。
三、服务质量提升客户是银行发展的基础，我行支行一直注重提升服务质量，让客户获得更好的体验和满意度。
为了实现这一目标，我们支行通过加强客户关系管理，提供个性化、差异化的金融服务，深化与客户的互动，积极解决客户问题，有效提升了服务质量。
同时，我们还优化了人员配置和服务流程，提高了办理效率，并加强了对员工服务意识和技能的培训，让客户感受到我们的用心和专业。
四、员工队伍建设员工是我们支行最宝贵的资源，为了更好地发展，我们支行重视员工队伍建设工作。
过去一年，我们通过加强人才引进和培养，提高了员工整体素质和能力。
同时，我们还注重激励机制的建立和完善，提供广阔的职业发展空间和良好的晋升机会，吸引和留住了一批优秀的人才。
五、社会责任履行作为国有银行，我们担负着社会责任。
邮储银行支行长个人工作述职报告
邮储银行支行长个人工作述职报告尊敬的领导：我是邮储银行某支行的支行长XXX，现将本年度工作情况进行述职报告，向领导和同事们汇报一年来的工作成绩和经验教训，希望各位领导和同仁们指导和支持。
一、回顾总结回顾过去的一年，邮储银行某支行面临着严峻的外部环境和银行业的巨大挑战。
金融市场的变化、政府政策的调整都对支行的工作产生了一定的影响。
但在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我支行顺利度过了这一年，取得了一定的成绩。
具体工作情况如下：1. 客户服务工作重点发展优质客户，提高客户满意度。
我们制定了一系列的客户服务措施，包括加强客户关系管理、提高服务质量、优化产品结构等。
并建立了一支高效的客户服务团队，为客户提供个性化的金融服务。
通过这些措施，我们吸引了一批新客户，并提升了老客户的忠诚度，客户满意度明显提高。
2. 贷款业务发展我们积极发展各类贷款业务，为企业和个人提供了多样化的金融产品。
在贷款业务的发展过程中，我们严格控制风险，注重审慎经营。
凭借良好的信誉和优质的服务，我们吸引了一批优质客户，同时也为企业和个人提供了有力的资金支持。
3. 风险管理我们高度重视风险管理工作，坚持风险防范和监控工作。
制定了一系列的风险管理制度和规章制度，包括信贷风险、流动性风险、资本充足率等各项风险指标的监测和报告工作。
并加强对员工的培训和教育，提高风险意识，使风险管理工作得到了有效的落实。
4. 团队建设我们注重团队的建设和员工的培养。
通过定期的培训和学习，提高员工的业务素质和综合能力。
同时，注重员工的激励和凝聚力的培养，营造了一种团结和谐的工作氛围。
二、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，需进一步加以解决和改进：1. 员工队伍建设虽然我们注重员工的培养和激励工作，但仍然存在一些员工的工作积极性不高、责任心不强的情况。
这需要我们进一步加强员工的激励机制和培训，提高员工的专业素质和归属感。
2. 风险管理尽管我们注重风险管理工作，但仍然存在一些风险管控不准确、不及时的情况。
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX邮政储蓄银行XX支行的行长。
时光荏苒，转眼间又到了年中，站在这里向大家述职是我非常荣幸的事情。
在过去的一年中，我和支行全体员工一起努力工作，取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
在今天的述职报告中，我将会全面地总结我们的工作情况，并提出下半年的工作计划和目标。
一、工作回顾在过去的一年中，我们支行一直坚持“服务客户、发展市场、强化管理、保障安全”的工作理念，深入贯彻邮储银行总行战略和各项方针政策。
在党和政府的正确领导下，我们积极适应金融市场的变化和发展需求，全面提升服务水平，努力为客户提供更加优质、高效、便捷的金融服务。
1. 服务客户我们坚持以客户需求为中心，全面提升服务质量。
通过建立客户信任宣言、优化柜面服务流程、精简办理手续等措施，在提高办理效率的同时，更加注重客户体验和满意度。
同时，开展多种形式的宣传活动，提高金融知识普及率和金融科技的应用水平。
这些举措取得了良好的效果，客户满意度和投诉率有了较大的提升。
2. 发展市场我们积极开展市场营销活动，创新金融产品，拓展消费信贷业务。
通过与邮政网点的深度合作，扩大了我们的业务渠道，提高了存款和贷款的规模。
同时，与各类机构建立合作关系，加强金融产品的创新和风险管理，提高了市场竞争力。
在金融科技方面，我们积极推广电子银行、移动支付等技术手段，提高了金融服务的便捷度和时效性。
3. 强化管理我们重视内部管理，加强组织建设和团队建设。
通过建立健全内部管理制度、完善岗位职责分工和绩效考核机制等措施，提高了工作效率和执行力。
同时，注重员工培训和能力建设，提高了员工的综合素质和业务能力。
4. 保障安全我们高度重视信息安全和风险防控工作。
加强风险管理，加强内控和审计工作，提高了业务运营的风险防范能力。
加强信息安全保护，加强业务数据的保密工作，确保客户信息的安全和客户权益的保护。
二、工作展望在下半年的工作中，我们将进一步贯彻落实总行的各项决策部署，坚持以客户为中心的理念，深化改革创新，提升服务质量，推动业务发展。
2023年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告范文
2023年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是邮政储蓄银行支行的行长XXX，在此向各位领导和同事们汇报2023年上半年的工作情况。
在过去的半年里，我领导下的支行在党委的正确领导下，按照总行的部署和要求，克服了种种困难，取得了一定的成绩。
一、经营业绩在上半年的经营方面，支行全体员工齐心协力、积极努力，取得了较为满意的业绩。
具体表现在：1. 存款业务方面，支行紧紧围绕总行的战略部署，深入开展存款拓展工作，建立了动态的存款产品体系和更为完善的风险管理体系。
优化了存款结构，提高了个人存款比重，进一步巩固了市场地位。
上半年的存款增长率达到了10%，较去年同期增长了3个百分点。
2. 贷款业务方面，支行坚持“稳中求进”的原则，积极配合总行的信贷政策，严控风险，合理开展贷款业务。
特别是在小微企业贷款方面，支行大力支持符合政策倾斜方向的企业，使得小微企业贷款增长率达到了15%，较去年同期增长了5个百分点。
3. 其他业务方面，支行积极拓展网点业务，扩大了网点覆盖面，推出了更多便捷的金融服务产品。
同时，支行加强了电子银行渠道建设，提高了电子银行业务的占比，为客户提供了更便捷的服务。
二、风险管理与合规建设风险管理和合规建设是银行运营的根本和保障，是我行发展的必经之路。
在上半年，支行高度重视风险管理和合规建设，严格遵守各项制度，全面加强风险防控工作。
具体体现在：1. 加强风险评估和监测，及时发现和防控风险。
对于信贷业务特别是小微企业贷款业务，建立起完善的风险预警机制，提高了贷款审批的准确率，做到了“风险可控、风险可预防”。
2. 加强内部控制，严格遵守各项制度和政策。
支行加强员工教育培训，不断提高员工的风险意识和合规意识，确保业务操作符合公司制度和监管要求。
3. 加强舆情管控，维护公司的声誉和形象。
支行建立了舆情监测和应对机制，及时应对网络舆情风险，确保公司形象不受损害。
三、客户服务与员工培训客户是我们的核心竞争力，员工是我们最重要的资源。
邮储银行支行行长年度述职报告
邮储银行支行行长年度述职报告邮储银行支行行长年度述职报告邮储银行支行行长年度述职报告我叫，男，40岁，中共党员，现任邮储银行古县支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。
今年是我支行的开局之年，在市行及地方政府的正确领导及大力支持下，在银监办、人行等部门的严格监管与帮助下，我支行各项工作得到了稳步快速的发展。
明年工作简要回顾一、支行的基本情况我支行于10月份成立，今年3月份正式迁入新址办公，营业办公面积共400平米。
现有员工18人，开办业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等。
二、业务发展情况（一）大力发展信贷业务，支持地方经济建设我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户，农户及工薪阶层等个人。
我行的信贷业务有贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点，同时信贷人员少，且工作经验及社会经验不足。
面对如此的种种困难及压力，我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上，辛勤工作。
全年放款1665.7万元，其中小额贷款放款1301.7万元，共299户，其中农户166户，商户133户，农户放款占比41.35；个人商务贷款放款342万元，二手房贷款放款22万元。
在信贷业务规模大幅增长的情况下，保证了贷款质量，年末无一笔不良贷款。
为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予了必要的资金帮助，为地方经济的发展做出了我们应有的贡献。
（二）个人负债业务优质高效健康快速发展我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办，陆续开办了个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、电话银行、网上银行、代理保险等，丰富的金融产品，优质高效的服务质量，极大的满足了城乡居民的个人理财需求。
截至今年底，我行储蓄存款余额净增1574万元，其中活期存款1703户，余额为761万元，定期存款245户，余额为806万元；发放银行卡1297张，其中开办绿卡通979张，淘宝卡94张，绿卡213张，副卡11张，信用卡90张。
汇兑及中间业务收入完成31951元。
2024年邮储银行支行长个人工作述职报告样本（4篇）
2024年邮储银行支行长个人工作述职报告样本自____年____月担任储蓄银行支行行长以来，在省行营业部党委的正确领导下，我与班子成员一道，忠实践行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，始终将业务经营作为核心任务，以提升经济效益为工作导向。
我们团结带领全行员工勤勉工作，克服重重困难，积极拓展市场，完成了各项考核计划。
截至21____年末，我行各项存款实现了历史性增长，清收盘活工作达到省行营业部的要求，利润指标得到较好实现，物质文明和精神文明建设取得双重成果。
以下是对过去一年工作的汇报：一、积极推动资金组织工作，实现存款年度增长历史新高在机构整合后，我行根据省行营业部的要求，对____公司进行了调整，虽然面临存款总量下降的挑战，但我们始终将资金组织工作放在首位，采取了一系列有效措施。
通过提前部署和加大公关力度，巩固老客户、发展新客户，成功稳定了重要客户，并优化了客户结构。
经过全行上下的共同努力，21____年度，我行各项存款余额达到172，____万元，较年初净增48，____万元，圆满完成考核任务。
二、多措并举推进“双清”工作，显著降低不良贷款面对21____年“双清”工作的巨大压力，我们将其提升到政治高度，确立了攻坚战略。
通过领导带头包大户清收、打响“双清”攻坚第三战役以及运用法律手段强制清收等措施，全年累计清收不良贷款8，____万元，完成计划的____%，有效控制了不良贷款余额。
三、优化信贷投向和投量，调整信贷结构在21____年，我们不断调整信贷结构，加大信贷资源合理配置力度，提升信贷资产质量。
严格贷款条件，支持优良客户和有价证券质押贷款，实施信贷退出机制，对夕阳企业实行主动退出，取得显著成效。
四、财务指标达到考核计划，完成利润目标面对严峻的财务形势，我们坚定信心，努力增收节支，在困境中实现利润计划。
通过扩大收入、组织低成本资金、改革费用管理办法以及灵活调度资金等措施，全年实现利润1，____万元，各项费用支出控制在计划之内。
2024年邮政银行个人工作述职报告样本（3篇）
2024年邮政银行个人工作述职报告样本在刚刚过去的____年里，作为____储蓄银行支行的负责人，我在市分行党委的正确领导下，秉持加快发展的工作主线，坚定不移贯彻省、市分行行长会议精神。
本人以高度的责任感和使命感，秉承求真务实的工作态度，勇于开拓创新，忠实履行行长职责，团结带领全体干部员工，努力推进各项工作，实现业务经营的健康、有效、快速发展。
以下为我____储蓄银行支行行长年中工作述职报告：一、注重自我修养，提升管理能力作为支行的党总支书记及行长，我始终坚守党员干部的高尚品德，保持过硬的思想作风，积极发挥领导作用。
在政治理论方面，我积极参加中心组学习，深入理解党和国家的方针政策，掌握上级党委的战略意图。
我还主动学习金融政策、财务会计及内部管理规章，以确保各项业务依法合规、有序进行。
二、客户至上，推动业务经营高速发展在过去的一年中，我行始终秉持客户为中心的服务理念，加大市场拓展力度。
在各项经营指标方面均取得良好成绩，包括经营利润、人民币存款新增额、贷款业务调整及新业务与电子银行业务的发展。
具体表现在对公存款的快速增长，信贷业务的稳健发展，中间业务及新业务领域的显著成效。
三、廉洁自律，树立良好形象作为____储蓄银行支行的行长，我始终牢记职责，严守廉政纪律，以身作则，勤奋工作。
在团结协作方面，我积极听取同事意见，维护领导班子的团结，严格执行分行的决策。
在取得成绩的我也意识到自身存在的不足，包括学习深度、工作经验、领导艺术及全局观念等方面。
在未来的工作中，我将以更加勤勉的态度，紧紧围绕分行的战略决策，团结和带领全行干部员工，不断探索创新发展之路，努力实现支行的可持续发展。
感谢大家的关注与支持！2024年邮政银行个人工作述职报告样本（二）各位领导、同志们：过去一年，在省市分行的正确领导和全体职工的共同努力下，我行圆满完成了年度各项工作任务。
在此，我汇报本人一年来的工作情况，恳请各位领导和同志们予以评议。
邮政储蓄支行行长述职报告
邮政储蓄支行行长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX邮政储蓄支行的行长XX，感谢各位领导给予我此次述职的机会。
在过去的一年里，我们支行全体员工共同努力，按照上级的要求和支行的发展方向，积极开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在此，我向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作回顾过去一年，我和支行的全体员工共同努力，围绕“服务客户、提升业务水平、建设一流支行”的目标，开展了一系列的工作。
1.深化业务创新：我们积极推行创新金融产品，通过引进优质的理财、贷款等产品，满足不同客户的需求。
同时，我们也加大了金融科技的投入，推动金融服务的智能化、数字化升级。
2.提升服务质量：我们注重提升服务质量，加强员工的素质和业务能力培训，严格按照制度要求规范员工的服务行为。
我们建立了健全的投诉处理机制，及时解决客户的问题，提升客户满意度。
3.加强风险控制：我们注重风险管理，加强对各项业务的风险管控，严格按照监管要求开展合规经营。
我们加强内部控制，建立完善的风险预警机制，及时应对各类风险。
4.拓宽业务渠道：我们积极开展客户拓展工作，通过开展营销活动和拓展新的业务渠道，增加了支行的业务量和收益。
我们也加强与其他银行的合作，实现了资源共享，提高了业务效益。
二、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处：1.人员流动性大：由于人员流动性较大，导致员工稳定性较低，一些新员工缺乏工作经验，需要加强培训和引导。
2.服务效率有待提高：由于支行的客户量增加，有时客户排队等候时间较长，服务效率有待提高。
3.业务推进不够灵活：由于一些制度和流程的限制，我们在推动业务创新和发展上相对保守，需要进一步改进。
4.风险管控仍有漏洞：虽然我们加强了风险管控，但在一些细节方面仍然存在漏洞，需要进一步加强。
三、未来的工作计划为了进一步推动支行的发展，提高服务质量，我制定了以下工作计划：1.人员管理优化：加大员工培训力度，提高员工的综合素质和业务能力。
邮政银行支行长述职报告
邮政银行支行长述职报告尊敬的领导：这是我作为邮政银行某支行长自进入职位以来的述职报告，将详细阐明我在过去一年和下属团队共同完成的工作及取得的成绩。
一、市场营销和客户服务方面：在过去的一年里，我和团队着力提升支行的品牌知名度和市场份额。
我们采取了多种措施，如举办促销活动、为客户提供个性化服务等。
通过这些努力，支行新开户数增加了20%，存款额增长了15%，贷款业务也取得了显著的增长。
此外，我们还增加了ATM机的数量，提供了更加便捷的服务，客户反馈良好。
二、风险管理和合规方面：作为支行长，我非常重视风险管理和合规工作。
我们制定了严格的风险控制和合规管理制度，并确保员工全面了解和遵守相关规定。
在过去一年中，支行没有发生任何重大风险事件和违规行为，成功通过了内部和外部的合规审查，受到了监管机构的肯定。
三、员工培训和团队建设方面：团队建设和员工培训是支行发展的关键。
我们定期组织员工培训，提升员工的专业素质和服务意识。
同时，我积极开展团队建设活动，增强团队合作与凝聚力。
在过去的一年中，支行员工的整体素质得到了显著提升，员工满意度也得到了较大提高。
四、社会责任方面：作为一家邮政银行支行，我们一直积极履行社会责任，关心社会公益事业。
在过去一年中，我们积极参与了多项社会公益活动，如捐款助学、支援贫困地区等。
这些活动不仅提升了支行的社会形象，也帮助了更多的需要帮助的人群。
五、个人总结和展望：过去一年是我作为支行长的成长之年，在领导的指导下，我克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。
然而，我也意识到自己还有许多需要提升的地方，如领导能力的进一步提升、更加有效地管理时间等。
未来，我将继续努力，不断完善自己，在团队中发挥更大的作用，为支行的发展做出更大的贡献。
谢谢领导和同事们对我的支持和信任！支行长日期。
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邮储银行支行行长年度述职报告
明年已悄然已至，回首今年，我邮储轮台支行在上级有关部门的大力支持下新增公司业务，积极拓展信贷业务，翻开支行全面经营金融业务的新篇章。
作为一级支行的支行长自今年工作会议召开后，在州分行的正确领导下，在县局大力支持下，我和支行员工认真贯彻执行分行各项经营指标以及经营方针，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以发展业务作为支行工作的出发点和落脚点。
带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展各项金融业务，积极抢占市场份额，在拓展资产业务、防范金融风险，改善金融服务，促进业务稳健发展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成绩，这些成绩的取得归功于我邮政储蓄银行轮台县支行的全体干部职工。
现将本人在轮台支行今年的工作汇报如下：
一、各项经营指标完成情况：
（一）、收入情况：截止到今年12月31日，轮台县支行自营业务收入完成143.9万元，完成年计划的116%,较去年增长103.9万元。
（二）、业务发展情况：
负债业务：截止到今年12月31日，邮政储蓄余额突破亿元大关，达到13963万元，较上年增长3686万元,其中
活期余额达到9830万元，活期比重达70.40% ,市场占有率7.93%。
资产类业务：今年我行的资产类业务稳固增长，取得了一些可喜的成绩。
截止今年底我行全年累计发放贷款689笔2916.55万元，净增121笔1148.91万元，贷款结余403笔2065.2万元，日均余额1742万元。
今年我行发放小额贷款606笔1782.45万元，其中农户保证贷款54笔208.75万元，农户联保贷款510笔1345.2万元，商户保证贷款30笔163.5万元，商户联保贷款12笔65万元，个人商务贷款56笔902.3万元，房按揭贷款27笔231.8万元其中全款交易后按揭贷款5笔127万元，个人一手房贷款22笔104.8万元。
小额贷款占全年放款量的61%，个人商务贷款占全年放款量的31%，房屋按揭贷款占全年放款量的7.9%。
（三）、业务学习工作情况：
为了更好做好行长工作，适应新的学习、工作环境，完成好领导交办的各项工作任务，我努力作好以下几个方面：
1.在学习上更加注重“三个加强，三个提高”。
（1）.是加强政治学习，不断提高自己的思想政治觉悟和政治理论水平。
结合全局开展各项政治学习活动，特别是在邮政改革、邮银分营等方面，深刻领悟其重大意义，仔细分析当前形势，并为今后发展理清思路。
（2）.加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。
利用业余时间多看多学相关金融理论知识，认真学习课程，充分吸收看到学道的金融知识，对州分行制定的各项制度规定到操作程序、操作规程、风险控制等都进行深刻领悟，全面掌握。
（3）.加强了对管理知识的学习，提高自身的工作组织与协调的能力。
从分管金融工作转变为银行负责人，管理经验是十分欠缺的，为了更好的作好管理工作，我始终与邮政企业保持良好的关系，经常向局领导采纳意见，平时充分利用县上组织的开会、学习的机会主动认识县各部门领导，多沟通交流学习。
管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好支行的工作。
2.在工作上我严肃认真、尽职尽责，努力做实事，不计得失。
今年支行在州分行的正确领导下，在全行员工的共同努力下，各项工作都取得了前所未有的飞跃。
我作为支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。
我们主动探索发展思路加大银行各项业务发展力度，主要表现在以下几个方面：
（1）搞好邮银关系，努力提高邮储规模。
因我县邮储存在特殊性，负债业务收入归属企业，因此邮银双方在业务发展
上均有不利因素，为解决这一问题，必须通过双方的共同努力。
为此我首先从自身调整思路，摆准定位，同时做好员工的思想工作，主动与企业沟通，共同商讨业务发展措施，出谋划策，达成了共识，我们从加强软件建设入手，加强了优质文明服务。
制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。
制定学习计划，保证每周的金融业务人员学习，学习银行新业务、制度等。
为更有效的提高网点吸储能力，采取了奖金按业务量考核办法，在奖金的分配上做到同工同酬，充分提高了员工积极性。
（2）勇于创新，积极开展银行各项业务。
2009年4月我行正式开办贷款业务，这是我行首个自营收入的业务，开办初期，我行业务发展缓慢。
通过今年一年全行员工的努力，通过对以往客户特点进行分析，保留好的做法，改进不好的做法，今年继续采取蹲点办理贷款，在我县客户量最大的阳霞乡设立住宿点，要求信贷人员在调查客户量大时留宿在当地，特别是在秋冬季，正是贷款旺季但白天时间短，交通不便，采用这种方式后在保证调查量的同时保证了信贷人员的交通安全。
在办理业务时，我严格要求信贷人员按规章制度办理，必须做到“八不准”通过几个月的努力，我行信贷业务得到了农户的认可，并获得良好的口碑。
今年我行贷款品种多元化，特别是商务贷款和房屋按揭
贷款，我县经济发展迅猛，城市规划加快，这两种贷款正符合了目前我县形式，因此，在人员不足的困难下，咬紧牙关，坚持个商、房贷专人负责，取得了良好的效果，今年我支行个人商务贷款，年计划目标300万元，奋斗目标400万元，在全行员工的共同努力下，年终我行完成年计划目标的300.77%，成为我行资产类业务的又一亮点。
今年个人房屋贷款业务，计划目标160万元，奋斗目标200万元。
在充分调研和了解市场的情况下，加强宣传和营销，克服重重困难，我支行争取到新疆巴州轮台县水利局职工集资房贷款项目，成为全区首家开办个人一手住房按揭贷款业务的网点，完成了年计划目标的145%。
一手住房按揭贷款业务的成功开办不仅为我行带来稳定的利息收入，同时也为我行与各行政事业单位发展奠定了良好的基础，有利于资产类和负债类业务的发展，从而增加低成本对公存款；有利于邮储银行在房地产行业中树立良好形象，增强与同业银行的市场竞争能力。
今年初在上级有关部门的大力指出下，我行开办了公司业务，开展初期一度面临很多困难，在分行领导的关心下，在我行全体干部职工的共同努力下，年终我行公司业务出现一定成效。
但相比其他支行我行公司业务差距较为显著，但不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，我们支行有信心一定会将公司业务也红红火火的开展起来。
（3）强化内部管理，严格规章制度
由于我县金融市场形势严峻，站稳脚已是困难重重，更别说是扩大规模。
因此，使有限资金创造最大的收益成为增收的有效途径。
为此，着力加强内部管理，健立健全各项资金管理办法及审批制度，规范了资金管理程序，保证资金管理的科学性、合理性，向管理要效益。
还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理；对资金交易、会计财务等重要岗位人员，实行责任划分等等。
3.在日常生活方面：
自省、自律，不贪、不占。
正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。
特别在任职后，在工作中，我严格要求自己，不随意接受别人请吃，没有接受礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。
目前支行没有车辆，有时因公出差，同样坐火车，坐公汽，没有搞特殊化。
始终以：“高调做事，低调做人”的原则严格要求自己。
几年来，自己在金融岗位上尽职尽责，为邮政金融事业做出了一定的贡献。
但是，与金融高管人员以及上级行的要求仍然存在很多不足与问题：
一是与职工的沟通不够。
领导干部，说到底，就是领导人的干部，就是做人的工作。
只有充分了解职工群众的实情，才能有的放矢地做工作。
在这方面，我做的还不够。
平时与基层职工的交流少。
无形中，与职工之间的距离拉远了。
二是抓落实不够，说的多，做的少，部署的多，检查的少。
特别是在制度落实方面，没有搞好必要的跟踪检查，信息反馈不够，工作作风建设抓得也不够，工作拖拉、反应迟缓等问题程度不同地存在。
三是开拓进取、求实创新的后劲不足，解决新形势下新困难的招数不多。
四是管理经验欠缺，组织协调能力不够。
作为支行负责人，除以上几个方面在其他方面存在着不足：有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于在今后工作中去完善和提高。
但是，在我心中却涌动着一种激情，那就是，早日使邮政储蓄银行轮台县支行以全新的面貌出现在同行业当中。
而且我深信：在上级行的正确领导下，有支行员工的大力支持和不懈努力，我们轮台支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。