新形势下电力市场营销模式与新型电价体系 李昂泽
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
随着各国经济的飞速发展和消费需求的增加，电力市场也在不断地发生着变化，电力市场营销模式也随之进入了一个新时期。
新形势下的电力市场营销模式不再是过去传统的静态模式，而更多地采用动态的、灵活的、智能化的营销模式。
在新形势下，电力市场的营销模式更加强调服务用户的需求，服务质量成为了营销的重要指标。
电力公司不再单纯地提供电力服务，而是致力于将服务打造成一个全方位、高质量的可靠服务。
同时，电力市场营销模式也越来越注重环保、节能和可持续性的理念，这些因素成为了电力市场营销的新焦点。
在新形势下，电力市场的新型电价体系也开始呼之欲出。
新型电价体系更多的考虑了电力市场的供需关系，通过市场化的手段来促进电力市场的竞争性。
新型电价体系重视用户需求的多样性，更加注重能源效率、节能环保等社会公益方面。
这些因素都将成为新型电价体系的两个重要考虑因素。
此外，在新形势下，还涌现出了一些新型的电力市场营销模式。
比如，电力市场的直接供应模式、虚拟电力市场模式、直接交易模式、可再生能源模式等等。
这些新兴的模式都是为了更好地适应电力市场的需求而产生的。
总之，在新形势下，电力市场的营销模式和电价体系都在不断地变化和完善，这给电力市场的发展带来了更多的机遇和挑战，电力公司需要不断地调整和完善自身的战略和路线，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系随着我国电力市场的改革与电力行业的快速发展，电力营销模式和电价体系也在不断调整和变革。
下面将从新形势下的电力市场营销模式和新型电价体系两个方面进行分析。
首先是电力市场营销模式的变化。
过去，我国电力市场以垄断电力企业为主导，供应电力、管控电力市场；但随着市场化改革深入推进，我国电力市场逐渐实行竞争机制，电力企业面临更加激烈的市场竞争。
新形势下，电力企业需要转变营销思路，建立市场导向的营销模式。
电力企业要更加重视用户需求，尊重用户选择。
传统的电力市场营销模式是企业主导，用户被动接受，而现在用户对电力的需求更加多样化和个性化，电力企业要根据用户需求提供差异化的产品和服务，实现用户满意度的提高。
可以提供不同型号、不同品质的电力产品，满足用户的个性化需求。
电力企业要加强网络化营销。
随着互联网的普及，电力企业可以利用互联网平台进行电力产品的展示和推广，提供网上购电等便捷服务。
通过大数据、云计算等技术手段，对用户进行精细化管理和个性化推荐，提高营销效果和用户黏性。
电力企业要注重品牌建设和品牌营销。
品牌是企业的核心竞争力，建立有影响力的品牌能够提高企业的市场占有率和用户忠诚度。
电力企业可以借助媒体宣传、广告推广等手段，提高品牌知名度和形象，吸引更多用户选择。
其次是新型电价体系的构建。
电价体系是电力市场的基础性制度，对于实现电力市场的公平、公正和健康发展起到重要作用。
新形势下，需要建立符合市场经济规律的电价体系，更好地实现资源配置的效率和公平。
要实行市场化的电价形成机制。
市场化的电价形成机制是电力市场改革的核心内容之一。
通过市场竞争和供需双方的自主谈判，形成市场价格，实现市场资源的有效配置。
还可以引入电力期货、电力现货等金融工具，提高电力市场的流动性和透明度。
要建立阶梯电价和差别化电价。
随着能源的稀缺和环境的恶化，需要通过电价体系来引导用户节约用电和绿色消费。
阶梯电价分为不同的档次，低档次电价适用于基本生活和生产用电，高档次电价则适用于高能耗行业和高富裕群体。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系摘要：随着民众物质生活水平的不断提升，电力的作用愈发重要，已然影响到民众生活的各个方面。
由于市场经济的变化，传统电力营销已经不再适于如今社会的需要，所以电力企业也要随时势而作出调整，探索自己的发展新方向。
在新时代里，电力企业在国家宏观调控下，要努力建构新型电力市场运行体系，围绕政府核定输配电价，逐步实现由网差价为收入的运行模式向以过网费收取创造盈利空间的过渡与转型。
为了能够契合于市场运行的需要，电力企业要根据市场经行实际科学地对自身进行定位，进而从战略层面改变固有的经营模式。
关键词：电力市场；电力营销；售电市场；电价；增值服务引言：新时代里，我国市场经济呈现出迅猛发展的强劲势头，这既是电力企业的发展新机遇，也是其需要面对的严峻考验。
由于市场运行环境的变化，传统营销模式已然无法适应新环境的需要，所以电力企业要立足实际进行改变与调整，对电力资源配置进行优化，同时提升服务意识，创新工作，通过销售服务与营销增值服务建构发展新模式。
1新形势下电力市场营销模式存在的问题1.1电网建设存在地区差异我国地域辽阔，但各地区在经济发展方面并不均衡，而且悬殊很大，同时由于各地气候、自然环境等也存在着明显的差异，所以电力企业建设也应地域的不同而不同，电力市场的运营也呈现出地域性差异。
农村人口众多，居住相对分散，而且多使用常规电器，所以用电量很少，但是电力企业却需要投入很多的成本进行基础设施建设与维护，这是需要面对的考验之一。
同时，因为地域的原因，气候对电力企业的影响也不容忽视，许多气候环境差的地区电网以及设备很容易出现老化现象，维修难度也较高。
1.2电力服务意识需持续提升由于电力企业长期处于相对垄断的地位，所以服务意识需进一步提高。
不过随着市场经济的深入发展，电力企业也面临着较大的竞争压力。
在激烈的竞争环境中，要想提升自己的优势地位，就要改变固有观念，持续提升服务意识。
现今大部分企业也认识了提升服务意识的重要，也取得一定效果，但仍是电力企业迫切需要解决的问题之一[1]。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系电力营销是供电企业工作内容的重要组成部分，同时也是核心任务。
该项工作不仅对供电企业自身发展有积极意义，同时，对社会以及经济发展有重要影响。
供电企业为实现扩大营销的目标，必须对电价进行科学的制定，因此，对电力市场营销模式以及电价体系的分析势在必行。
标签：新形势下；电力市场营销模式；新型电价体系1、创新营销模式、构建新型电价体系的必要性1.1电力市场营销模式的转变从我国电力体制改革工作的开展情况来看，我国绝大多数的电力企业已经构建起了以股份制为核心的经营体制。
在这一体制建立以后，电力企业在自主经营方面已经取得了较为突出的成就。
从市场营销模式的改革现状来看，电力企业在这一问题上并没有取得实质性的进展。
对市场营销模式的创新，可以让电力企业的市场竞争力得到有效的提升。
1.2电力市场供需关系的变化在科学发展观的引领下，风能发电和水能发电等清洁型的发电方式已经表现出来如火如荼的发展趋势。
风能发电与水能发电虽然让电力供不应求的问题得到了一定程度的缓解，但是在电力市场的供需矛盾不断缓解的情况下，电力市场的市场竞争也会表现出日趋激烈的特点。
对市场营销模式和电价体系的优化，可以让电力企业在新的电力市场化环境下获得稳定发展。
2、新形势下电力市场营销模式存在的问题2.1地区差异影响了电网建设我国各个地区由于经济发展情况的不同，以及气候资源及地理环境的差异，所以每个地区电力企业建设市场不能達到同步发展。
而且，我国农村地区没有有效实现居民集中居住的情况，从而造成了用电分布广泛但用电量却少的情况。
多种因素都对电力企业的发展带来了挑战，导致在完善电网建设中迟迟未能达到理想目标。
2.2缺乏周全的电力服务电力服务意识欠缺是电力企业存在的普遍问题，但在当前新形势下，各行各业都面临巨大的竞争力，电力企业要想在市场中赢得大众的认可，就必须加强服务意识。
虽然目前很多电力企业有调整电力服务的计划，但却没有对实际的措施和管理制度予以落实。
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系随着能源环境的变化，电力市场营销模式和电价体系也正在面临着新的形势和挑战。
在新形势下，电力市场营销模式和新型电价体系的探索和创新是必不可少的，这不仅可以提高电力市场的竞争力，还可以优化资源配置，实现可持续发展。
本文将从新形势下电力市场的需求变化、市场营销模式的创新和新型电价体系的构建等方面进行分析和探讨。
一、新形势下电力市场的需求变化1. 多元化的电力需求：随着经济的发展和人民生活水平的提高，电力市场的需求呈现出多元化的特点。
除了传统的工业和居民用电需求外，新能源、新技术和新应用的出现也为电力市场带来了新的需求。
2. 个性化的用电服务：随着用户对电力品质和服务质量要求的不断提高，电力市场的需求也呈现出个性化的特点。
用户对用电环境、用电成本和用电方式等方面的要求越来越高，这就需要电力市场在营销模式和电价体系上进行相应的创新。
3. 绿色、高效的能源需求：随着环境污染加剧和资源短缺问题的日益突出，绿色、高效的能源需求也成为电力市场的新趋势。
用户对清洁能源和节能技术的需求在不断增加，这就需要电力市场在能源生产、分配和利用等方面进行改革和创新。
二、电力市场营销模式的创新在新形势下，电力市场的营销模式需要不断创新，以适应多元化、个性化和绿色化的电力需求。
具体来说，电力市场营销模式的创新主要包括以下几个方面：1. 营销渠道的多元化：传统的电力销售模式主要依靠电力公司和经销商的直接销售，但随着互联网、物联网和大数据技术的发展，新的营销渠道也在不断出现。
通过互联网平台和移动应用程序进行电力销售、通过物联网设备和智能电表进行用电监测和管理等，这些新的营销渠道可以更好地满足用户的个性化需求。
3. 产品供应的创新化：传统的电力产品主要是提供稳定的电力供应，但在新形势下，用户对电力产品的需求也在发生变化。
可以推出绿色能源产品、节能产品和智能产品等，满足用户对清洁能源和节能技术的需求，提高产品的附加值和竞争力。
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系随着我国经济的不断发展，电力市场也在不断发展和变化。
新形势下，电力市场营销模式和电价体系也面临着新的挑战和机遇。
本文将试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系的发展趋势和未来发展方向。
一、新形势下电力市场营销模式的发展趋势1. 多元化的营销模式随着市场经济的发展和竞争的加剧，传统的电力营销模式已经不能满足市场需求。
电力企业需要不断创新营销模式，采取多种方式开拓市场，如联合营销、分级分区、电力直销等。
这些多元化的营销模式可以更好地适应市场的需求，提高企业的竞争力。
2. 以用户为中心的营销模式随着用户需求的不断变化，电力企业需要更加关注用户的需求，以用户为中心进行营销。
通过调研用户需求，提供个性化的服务，制定个性化的营销策略，可以更好地满足用户的需求，提升用户满意度。
3. 绿色营销模式随着环保意识的提高，绿色营销模式已成为当下的发展趋势。
电力企业需要将环保理念融入到营销模式中，提供清洁能源产品，积极开展环保宣传，倡导绿色用电理念，以满足用户对环保的需求。
二、新型电价体系的构建在新形势下，电价体系也需要进行相应的调整和改革，以适应市场的需求和发展。
新型电价体系的构建可以从以下几个方面进行思考：1. 市场化的定价机制电价体系需要向市场化方向发展，建立市场化的定价机制。
通过市场供求关系的调节，形成公平合理的电价，提高市场资源配置的效率，激发市场的活力，促进企业的发展。
2. 差异化的定价策略根据不同用户的用电特点和需求，制定差异化的定价策略。
针对大型工业用户、居民用户、农业用户等不同类型的用户，制定不同的用电价格，满足不同用户的需求。
3. 多元化的激励机制建立多元化的激励机制，鼓励用户节约用电。
通过采取阶梯电价、时段电价等措施，引导用户合理使用电力资源，优化电力消费结构，提高资源利用效率。
在新形势下，电力市场营销模式与新型电价体系的未来发展将呈现以下几个方向：随着信息技术的不断发展，电力企业可以利用大数据、云计算、人工智能等技术手段，提高营销效率，完善客户管理体系，提供更加个性化、精准化的服务，实现营销模式的科技化和智能化。
新形势下电力营销模式与新型电价体系
新形势下电力营销模式与新型电价体系随着我国经济社会的快速发展，电力市场也出现了许多新的形势和变化。
传统的电力营销模式已经无法满足当前复杂多变的市场需求，必须对电力营销模式进行更新与改革。
新型的电力体系也在逐渐完善与建设当中，这将对电力市场产生深远的影响。
本文将探讨新形势下电力营销模式与新型电价体系的发展趋势与影响。
一、新形势下电力营销模式1. 互联网+电力营销随着互联网技术的飞速发展，互联网+电力营销已成为电力市场的一个新趋势。
电力企业可以通过互联网平台，将电力产品进行在线销售，实现线上线下融合。
电力企业可以通过互联网平台，将电力产品进行在线销售，实现线上线下融合，提高销售效率，降低销售成本。
互联网+电力营销还可以实现数据化运营，提升市场营销的精准度和效果，满足不同客户的特定需求。
2. 多元化分销渠道传统的电力营销模式主要依靠线下代理商和营销门店进行销售。
而随着市场的竞争加剧，电力企业正逐渐意识到多元化分销渠道的重要性。
通过与超市、便利店、加油站等渠道合作，将电力产品纳入到这些日常消费场景当中，可以为电力企业打开更多的销售渠道，提升销售额。
电力企业还可以通过与物流公司合作，实现线上线下的无缝对接，为客户提供更便捷的购买体验。
3. 个性化定制服务随着消费者对电力产品需求的不断变化，电力企业需要为客户提供个性化定制化的服务。
通过大数据分析客户的用电行为和需求，电力企业可以为客户提供更加贴合其需求的产品和服务。
根据客户的用电习惯和需求制定不同的用电计划，为客户节约用电成本。
还可以为客户提供用电设备的智能化升级，提升用户体验。
二、新型电价体系1. 分时电价制度传统的电价体系采用的是单一的电价模式，无法满足不同时间段、不同客户的用电需求。
而分时电价制度可以根据不同时间段的用电高峰和低谷，对不同时段的电价进行差异化定价。
这种模式可以鼓励客户在用电高峰期间减少用电，提高用电效率，减少电力系统的负荷压力。
也可以为客户提供更加优惠的用电价格，降低用电成本。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系分析
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系分析电力市场环境的建立，给电力企业的电力营销工作带来了一定的机遇和挑战。
本文主要对新形势下电力市场的营销模式和新型店家体系的构建进行了分析。
标签：新形势；电力市场；营销模式；新型电价体系新形势下，传统的电力营销模式显然无法适应社会发展的需求，给电力企业的发展带来严重阻碍，只有不断创新电力营销模式，构建新型电价体系，才能赢得更多用户的信赖和支持，从而提升电力企业的市场竞争力，促进电力企业的可持续发展。
1、新形势下电力市场营销模式1.1为大用户直接交易服务用电量较大的用户属于大用户直接交易，与电力企业签订合同，实现更为灵活的运行。
在大用户直接交易中，合理配置电力资源，采取市场模式，将竞争机制引入营销模式中。
通过培育大用户直接交易市场，对电力市场改革具有促进作用。
在大用户与电力企业的直接交易中，供求双方可直接互动，电力电量交易以需求为导向，在供求驱动下，实现需求平衡。
电力企业应对大用户交易服务平台进行建立，对市场服务进行提供，确保信息对称和充分的市场交易，保证良好的资源优化配置。
对市场交易量的放大，充分利用电网，从各提高电网收益。
1.2为电力交易二级市场服务对电力交易二级市场进行建立，提供帕累托改进和风险规避，完善电力市场制度中的不足。
在电力交易二级市场建立后，一级市场中电力企业和用户签订的合同，属于电力企业的发电和用电权利。
在二级交易中，可对发电权利、短期用电交易平台提供。
电力企业对二级市场营销平台的建立，提供良好的市场交易信息服务。
利用对称性、及时性的信息服务，激发二级市场交易。
具体包括弃水情况、燃料价格变动情况、电力需求变化情况等。
充分发现交易潜力，实现理性报价，提高剩余及消费者剩余，充分发挥电网价值。
1.3为现货电力交易市场服务在电力市场环境下，现货电力交易市场是重要的核心内容，对相应的电力市场交易体系加以建立，以放大电力交易量，提高输电配电资产利用率和需求率。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系的研究
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系的研究随着我国经济的快速发展，市场体制的不断改革，电力企业之间的竞争日益严峻。
要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，电力企业必须要淘汰传统的营销策略，更新思想观念，创新营销模式，构建新型电价体系，吸引更多用户，提高自身综合实力，进而创造良好的经济效益和社会效益，推动电力企业的长足发展。
本文主要就新形势下电力市场营销模式与新型电价体系做了简单研究，以期为电力企业的发展提供参考。
标签：电力；市场营销；模式；新型；电价体系0 引言近年来，随着我国市场经济体制的不断变革，给电力企业带来了新的机遇和挑战。
新形势下，传统的电力营销模式显然无法适应社会发展的需求，给电力企业的发展带来严重阻碍，只有不断创新电力营销模式，构建新型电价体系，才能赢得更多用户的信赖和支持，从而提升电力企业的市场竞争力，促进电力企业的可持续发展。
1 为不同客户群体提供个性化服务个性化服务是指企业可以对电力市场进行划分，划分依据可以根据用户年龄段、经济条件、居住区域等等，然后对划分的市场区域进行调查研究，分析该区域用户对电力的需求情况，进而分别对不同市场区域的用户提供有针对性的服务。
对于不同市场区域的用户，电力企业可以制定相应的产品、价格以及多样化的促销渠道，进而吸引更多的客户，满足不同用户的特定需求。
在激烈的市场竞争中，电力企业只有把握好有限的客户资源，为他们提供更加优质的服务，才能发展更多的稳定客户源，确保企业的持续发展。
此外，企业在营销过程中不能盲目地提供服务，而是要在众多用户中筛选更多的优质客户，为他们提供优先服务和主动服务的特权，进而将其发展成为牢固的客户资源。
2 构建新型电价体系电价是众多用户关注的重点，同样，也是电力企业应该重点考量的问题，只有为用户设置合理的电价标准，才能赢得更多用户的青睐，进而拓阔市场范围。
新形势下，电价不再由政府统一调控，而是由市场大环境决定，具体而言就是通过分析市场环境下的用户量以及用电量，经过大量的数据统计和计算，进而得出一个科学、合理的电价，同时满足客户和企业的共同利益。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系发表时间：2020-11-09T08:13:28.732Z 来源：《新型城镇化》2020年14期作者：范继富[导读] 现在我国社会经济发展的水平还在不断提高，电力行业的发展也得到了前所未有的机遇，与此同时，用户对于电能的需求量也在不断加大，用电量连年攀升。
国网蒙东呼伦贝尔供电公司摘要：现在我国社会经济发展的水平还在不断提高，电力行业的发展也得到了前所未有的机遇，与此同时，用户对于电能的需求量也在不断加大，用电量连年攀升。
现在随着我国的市场经济改革的落实，电力企业开始有投入到市场竞争当中，可以说电力营销工作的开展也面临着新的形势，在这种情况下，为了提高市场占有率，电力企业就要不断改变自己的经营理念。
本文针对电力市场营销模式和电价体系的建立提出了一些观点。
关键词：新形势；电力营销模式；新型电价体系现在我国电力工程的发展水平不断提高，可以说其建设水平的提高给我国的社会建设带来了很大的作用，但与此同时，我国的用电户和用电量也在不断提高，电力企业的经济总额也在我国的经济发展当中做出了巨大的贡献，可以说我国的电力事业发展水平达到了一个前所未有的高度，但是作为电力企业来说，其营销工作的开展也要结合我国社会和经济形势的变化来不断进行调整，这样才能维持自身工作在顺利开展，所以本文针对这些问题进行了简要分析。
一、电力市场化所带来的影响其实现在我国很多电力企业脱离垄断地位时间不久，在工作当中仍然会受到严重的传统理念的影响。
但是电力对于我国的社会生活和经济发展来说非常重要，电力行业的发展也给我国的经济建设做出了巨大的贡献。
现在我国电力企业经过市场化改革后，取得了一定的进步和成就，但是从另一方面来看，也会有很多问题不断出现，可以说改革要持续进行。
自从市场化以来，电力企业的发展主要在下面几个方面出现了变化：第一，就电力市场本身来说，其供求关系出现了一定的变化，其从过去的供不应求转到现在的供大于求，众所周知，供求关系对于价格有着很大的影响作用，但是供求关系又不会受到国家的宏观调控而产生影响，是一种社会发展过程当中存在的必然需求。
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，电力市场营销模式和电价体系也面临着新的挑战和变革。
在新形势下，电力市场营销模式和电价体系正逐步向着智能化、信息化和市场化方向发展，不断探索和创新，以适应市场的需求和发展趋势。
本文将就新形势下电力市场营销模式与新型电价体系进行分析和探讨。
一、电力市场营销模式的变革1. 智能化营销模式随着大数据、云计算、物联网等技术的发展和应用，电力市场营销模式也呈现出智能化的趋势。
智能化营销模式通过收集和分析用户行为数据，实现个性化定制和精准营销，提升服务质量和用户体验。
通过大数据分析用户用电行为，为用户提供节能用电建议，制定个性化的用电方案等。
智能化营销模式还可以实现预测性营销，通过数据分析和算法模型预测用户需求，提前满足用户的需求，提高市场反应速度和精准度。
随着互联网的普及和移动互联网的发展，信息化营销模式也成为电力市场营销模式的重要趋势。
信息化营销模式通过互联网平台和移动应用，实现与用户的直接交流和互动，提升用户参与度和满意度。
通过建立电力销售平台和移动APP，用户可以方便地查询、购买和管理电力产品和服务，实现线上线下的融合和全渠道营销。
信息化营销模式还可以实现精准营销和精细管理，通过用户行为数据分析和个性化推荐，提高营销效率和用户粘性。
随着电力市场化改革的深入推进，市场化营销模式成为电力市场营销的重要发展方向。
市场化营销模式通过市场竞争和价格机制，实现资源配置的市场化和效益的最大化。
通过建立电力市场和竞争性价格机制，促进市场参与主体的多元化和竞争的激烈化，提高市场效率和供需匹配度。
市场化营销模式还可以促进市场调节和风险分担，实现供需平衡和市场的健康发展。
二、新型电价体系的构建1. 分时计费电价体系随着电力需求的差异化和峰谷错时供需的日益突出，分时计费电价体系成为新型电价体系的重要组成部分。
分时计费电价体系通过不同时间段的用电价格区分，激励用户错峰用电和提高用电效率，实现用户用电行为的合理调整和短期用电行为的灵活性。
新形势下电力营销模式与新型电价体系
新形势下电力营销模式与新型电价体系在新形势下，电力营销模式与新型电价体系变得越来越重要。
随着工业升级和能源革命的推进，电力需求和产业结构也在变化。
新的市场主体和技术手段的出现，使得电力营销模式呈现出多样性和复杂性。
在此背景下，如何创新电力营销模式，推进电能替代，同时建立符合市场规律和国家政策的新型电价体系，成为了电力行业的重要议题。
一、电力营销模式的多元化和创新以消费者为中心的电力营销模式是电力市场化改革的方向和目标。
在新形势下，由于服务对象不断拓展和用电需求日益个性化，电力营销模式的创新和多元化成为了必然趋势。
以下是其中的思路和措施：1. 多元化的市场主体结构在新形势下，市场化改革进入了深化阶段。
市场主体的多元化已成为电力领域改革的必然趋势。
以竞争性市场主体为例，创新性的市场主体除了传统的发电企业、电力经营企业外，还应该包括具备竞争优势的私营企业、公用事业单位、合作社等，这些主体必须通过竞争才能获得电力市场资源和服务消费者的权利。
同时，国家鼓励和规范市场化交易，创造公开透明的市场环境，免费和市场化的交易结合，促进电力资源的优化配置和高效使用。
2. 个性化服务模式在新形势下，根据不同用户的用电需求，可提供个性化的服务模式，例如包括不同等级的电力供应服务、集中式供电模式和分散式供电模式等。
在对大用户的供电服务中，可以提出各种形式的合同，来实现目标，例如在价格、服务、技术等方面满足客户的各类需求。
3. 新型供应链模式结合互联网和物联网技术，创造新型供应链模式，实现信息化、智能化的供电生产和供电服务。
此外，在电力供应中也应该使用区块链技术，建立分布式能源交易系统，使得能源交易变得更加透明和高效。
4. 电力生产资产的利用方式电力生产资产是电力营销的重要组成部分。
而这些资产通常适用于高度现代化、集约化运营的形式。
在这一形式中，能源可以与其它虚拟资产结合起来，例如能源资产与停车位、旅游景区、楼宇设施、车辆充电桩等结合，实现资源共享、智能化服务等目标。
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系随着能源市场的变化，电力市场也在迎来新的发展形势和挑战。
在新形势下，电力市场营销模式和电价体系也需要随之变化和适应。
本文将探讨新形势下电力市场营销模式和新型电价体系。
1.1 电力市场竞争加剧随着社会经济的快速发展，需求量不断增长，电力市场的竞争加剧。
现有的场内交易模式已经不能满足市场需求，国家电力市场正在不断地推行市场化改革，以引入更多的竞争机制，优化资源配置。
1.2 互联网+时代的到来随着信息技术的飞速发展，互联网+已经成为了企业营销的重要手段。
电力企业也要顺应时代发展，构建多元营销模式和渠道。
1.3 新能源与传统能源混合供应新能源的大量开发和应用，为传统能源与新能源的融合提供了契机。
混合供应模式将成为未来电力市场竞争的重要环节，电力企业需要加强研究和开发。
1.4 智能能源系统建设随着智能化的发展，电力系统正在向智能化转型。
智能能源系统建设将成为电力行业的新热点。
电力企业也需要关注智能化发展，推行智能化组合营销，提高服务质量，增强核心竞争力。
二、新型电价体系2.1 超低电价近年来，中国电力市场为了鼓励新能源的开发，多地实行了超低电价政策。
超低电价政策的目的是鼓励生产企业在工厂上安装分布式光伏电站或风力发电站，进而推动新能源的普及。
这种政策虽然降低了电费，但也会给电网带来压力，普及程度也很有限。
分时电价是一种可以根据用电情况不同而采取不同价格的电费收费模式。
这种电价体系可以鼓励用户在高峰期尽量少用电，降低用电峰值，从而减轻负荷压力。
同时，还可以激励用户采用新能源代替传统能源。
峰谷电价是一种在高峰期采取高价格，而在谷期采取低价格的电价体系。
这种电价体系可以鼓励用户在谷期使用更多的电，达到实现高效利用能源的目的。
2.4 年度调峰电价年度调峰电价是一种将一年内用电峰谷分别划分为若干个时段，根据用电情况调整电费的电价体系。
这种电价体系可以鼓励用户积极参与调峰，优化能源利用，提高电力系统的效率。
新形势下电力营销模式与新型电价体系
新形势下电力营销模式与新型电价体系随着电力市场化改革的深入进行，我国电力行业的发展进入了一个新的阶段。
电能市场化交易、改革后的电力市场格局以及多元化的客户需求等因素，都要求电力企业加快转型升级，打造具有竞争力的营销模式和电价体系。
在这样的背景下，本文探讨了新形势下电力营销模式与新型电价体系的发展趋势和重点。
一、新形势下电力营销模式的发展趋势与重点1. 个性化营销成为主流传统的电力营销模式通常采用批量销售的方法，以满足大众需求为主要目标。
但随着社会经济和科技的不断发展，人们在用电需求方面也呈现出了愈加多元化和个性化的趋势。
因此，电力企业需要更多地关注用户的差异化需求，开展针对性强的个性化营销工作，提高服务质量和客户满意度。
2. 拓宽销售渠道，加强互联网化营销传统的电力销售渠道主要依靠物理渠道，如能源公司或供电局直接向客户提供服务。
而新形势下，随着互联网的普及和电子商务的快速发展，电力企业拓宽销售渠道并加强互联网化营销已成为趋势。
通过网络平台，可以更好地满足用户对便捷、高效和全天候服务的需求，提升品牌形象和销售额。
3. 推行差别化营销策略在市场竞争激烈的环境下，电力企业需要根据客户需求和消费能力制定差别化营销策略。
例如，对大型工业企业可采用总量交付、集中计量等定制化方案；对中小型企业和居民用户可采用分散计量、分时计费等个性化服务方式，以留住客户并提升客户价值。
4. 强化营销渠道管理和资源整合营销渠道是电力企业开展营销活动的重要手段。
因此，电力企业需要加强对渠道资源的整合和管理，一方面优化线下销售渠道的覆盖范围和质量，另一方面同时也需要加强与第三方机构的合作，把线上渠道的优势发挥到极致，以实现全渠道营销的目标。
5. 加强客户关系管理和服务质量提升客户满意度是企业赢得市场的关键，因此电力企业需要加强对客户关系的建立和管理。
一方面，要提供优质的产品和服务，提升客户体验和价值，另一方面，还要重视对客户反馈的收集和处理工作，及时回应客户需求和意见，创造良好的营销和服务环境。
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
试析新形势下电力市场营销模式与新型电价体系随着新能源和智能化技术的迅速发展，电力市场的竞争日益激烈，传统电力企业已不能满足消费者的需求，必须根据市场需求灵活调整销售模式和电价体系，以适应新形势下的电力市场。
一方面，电力市场营销模式正在向以消费者为中心的方式转变。
消费者在选择能源供应商时，更倾向于选择集综合服务于一身、提供多元化选择的企业。
因此，电力企业需要开展个性化的市场营销，为消费者提供不同的产品和服务选择，例如提供可再生能源、智能电能管理系统、可定制化的电价方案等。
同时，现代信息技术的大力发展和应用，还为电力市场营销模式的转型提供了巨大的支持。
电力企业可以通过各种数字化手段，如智能电网、大数据分析、互联网支付等，在客户体验、营销促销、效率提升等方面实现巨大的提升。
另一方面，新型电价体系正在成为电力市场的趋势。
传统的电力定价是基于设施、技术、成本等因素进行制定的，难以满足市场需求，而新型电价体系则更加灵活和多样化。
这种新型电价体系的特点包括：分时制定电价、按需供应电价、差别式电价等。
分时电价则包括峰值时段加价和谷值时段减价等方式，这可以激励用户在低负荷时段使用电力，降低负荷峰值和消除负荷峰值差异，为电力系统的平稳运行提供了保障。
按需供应电价则是根据客户的需求而进行制定的，衡量客户使用电力的质量，这种方式能够满足不同类型用户的需求。
差别式电价则根据不同用户的能力和需求而进行制定，方便更多用户享受到价格合理的电力。
因此，在新形势下，电力企业应该适应市场需求，探索新的销售模式和电价体系，以提供更优质、更高效的服务，从而赢得顾客的信任和支持。
只有充分利用现代化技术手段，及时做出调整，不断完善自身的运营和管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
电力市场的营销管理策略分析 李昂泽
电力市场的营销管理策略分析李昂泽摘要：随着《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》等文件的颁布实施，售电侧改革的趋势愈发清晰。
市场交易主体多元化，售电业务将会逐渐融入社会资本，经营理念也在慢慢地向市场化交易方式过渡，电力市场将逐渐形成一个更加开放的市场。
在未来几年时间内，我国电力体制改革将继续深化。
主要表现在在确保基本电力用户交易的基础上，逐渐拓展和延伸销售项目涉及范围；不断增大市场容纳度，在电力销售市场环境中注入更多的新鲜血液；提升电力企业的可持续发展力度，使其保持快速增长态势。
基于此，本文对电力市场的营销管理策略进行研究，以供相关人员参考。
关键词：电力市场；营销管理；策略分析引言电力能源是我国经济与社会发展进程中必不可缺的资源之一，电力企业在促进我国各行各业迅速发展、做好能源供给工作中做出了不可磨灭的贡献。
随着我国社会经济发展速度不断提升，信息技术在供电行业的普及应用，我国电力企业也应转变管理观念，尤其是应使用先进的管理理念与互联网技术来强化用电营销管理，确保电力资源的营销工作有序进行，并加强电费征收与回收管理，满足电力企业社会再生产与电力商品循环中对资金的需求，最终促进电力企业的可持续发展。
1电力企业企业营销管理现状2015年国家颁布实施关于推进售电侧改革实施的指导意见以来，电力市场将售电业务板块面向全社会开放，电力市场培育出多层次的市场竞争主体。
截止目前，全国已有数千家售电公司成立，加之原来的电网公司各地的售电网络和电力企业内部新设立的售电部门，全国售电市场的竞争主体已经超过上万家。
但是，这些售电公司大部分处于起步阶段，营销模式单一，管理模式固化落后，无法提供多样化的电能服务。
因此，售电企业要保持稳定健康发展，就需要打破现有的营销管理落后现状，积极把握国家电改政策红利，把握电力市场脉搏。
2电力企业用电营销管理需要完善的环节2.1部分企业对用电营销管理工作的重视力度不够作为一项基础性、服务型行业，从社会发展职能来看，在用户的心中，电力企业应该是一种公益企业，不应以盈利为目的，同时，从行业发展态势来看，由于这种企业在经济发展与社会生活中发挥着重要的基础性作用，这一行业内部的竞争压力相对较小，故此，部分企业并没有对用电营销管理工作给予相应的重视，认为只要能实现稳定供电、按时收取电费就行。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系摘要：本文针对新形势下电力市场营销模式与新型电价体系分析，提出了新形式下电力市场营销模式。
其内容有助于电网公司服务大用户直接交易，电网公司服务于电力交易二级市场，电网企业服务现货电力交易市场等。
此外，总结并阐述了新形式下，新型电价体系，其中包括：差异化电价营销，菜单电价，制定菜单电价三部分内容。
通过以上内容，希望为今后的电力企业运营和发展提供一定的帮助。
关键词：电力市场；营销模式；电价体系引言现今，对在研究以及构建新形势下电力市场营销模式与新型电价体系上，电力企业是十分重视的，因此投入了大量的人、财、物来推动电力市场营销模式的进一步发展、改革，但因很多方面的原因，我国电力市场营销模式现阶段还存在较多的问题，这些问题会直接对其产生较大的影响，应采用有效措施来进行解决，推动电力企业的发展。
1电力市场环境下电网公司营销战略当前我国电力体制改革规制了电网公司盈利模式，其核心是将现行电网企业依靠买电、卖电获取购销差价收入的盈利模式，改为对电网企业实行总收入监管。
即政府以电网有效资产为基础，核定准许成本和准许收益，固定电网的总收入，并公布独立的输配电价。
同时，明确了输配电准许成本核定办法，建立对电网企业的成本约束和激励机制。
电网公司盈利模式的重大变化是对电网营销模式全新的变革，因此电网公司营销战略应定位于：激活市场活力，做大市场交易，以市场交易量带动电网有效资产的增长，以固定回报率获取更多的收益。
在以市场为核心的营销模式中，电网企业开拓策略自然回归到如何培育市场，市场越好，交易量越大，电网发展空间越大，主观上为别人，客观上为自己，现代营销理论要求一个强大的企业应该培育他下游企业，以确保本企业可持续地发展。
2新形式下电力市场营销模式2.1电网公司服务于大用户直接交易大用户直接交易主要指的是用电量较大的电力用户，其和发电企业签订了双边电力交易合同，运行起来相对灵活多样。
大用户直接交易的主要内涵，主要是对电力资源进行配置，从管制模式发展成市场模式，通过营销模式引入竞争。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系摘要：电力营销依赖于电力市场环境的建立，传统的电力营销模式无法适应新的市场环境的需要，必须进行改革。
本文以电力销售服务以及电力营销增值服务两方面为突破点，介绍了电力营销发展的新模式以及新型电价体系，希望本文的研究内容可以为电网公司制定电力营销策略提供参考。
关键词：新形势；电力市场营销；电价体系0引言2015年3月中央有关文件阐述了我国电力体制的现状和需要改革的一系列问题，指出深化改革的重点是构建“公平、开放、有序、竞争、完整”的电力市场体系。
在新的电力市场环境下传统的电网盈利模式将被取代，变为按照政府核定的输配电价收取过网费的的收费形式，同时建立独立的电力交易机构。
电力市场环境在电力体制改革的推动下在发生着变化，电力营销会面临着新的机遇，要根据电力市场环境的变化来改变营销模式。
国外的电力市场有许多优秀的营销模式，成为我国电力营销的很好的参考。
不同的地区会有不同的电力体制，售电公司会对营销模式进行创新，针对不同的用户采取不同的营销策略，这样可以吸收更多的电力用户，争取最大的市场份额和利润。
我国现在处于电力体制改革的新时期，在新时期必须考虑未来电力市场环境对电力营销的影响，分析适合我国的电力营销新模式。
本文借鉴国外电力市场环境下的电力营销模式，结合我国电力体制改革的形势，研究了电网公司创新服务方式引导电力资源配置的营销模式，提出了电力市场环境下电力营销的新模式和新的电价体系。
1电力市场环境下电网公司的营销策略当前电网公司的盈利模式由电网企业买电、卖电来获得购销差价改为对电网企业进行收入监管，由政府核定准许成本和收益，对电网收入进行固定，输配电价是独立的，同时对电网企业进行了成本约束和激励。
盈利模式的变化是对电网营销模式的变革，电网公司的营销战略旨在激活市场，扩大市场交易，用交易量来获得资产的增长，从而获取更多的利益。
现在电网公司的营销模式是以市场为核心，所以电网公司必须培育好市场，促进交易量的扩大，通过培养下游企业来保证企业的可持续发展。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系的构建研究
摘要：随着现代社会的发展，我国各行各业的生产情况发生了很大的变化，先进的科学技术影响着企业现代化的发展进程，使得企业获得了更多的经济收益。电力市场成为我们现在发展的重点内容，电力市场营销模式和新型电价体系的构建非常的重要，我们必须要把握其中的重点内容，有效的进行融合，才能实现更好的发展，突破传统的设计，促进电力行业的发展。
1.3电力营销供求体系不稳定
电力营销供求体系不稳定是现在发展中逐渐暴露出来的问题，由于现在社会的发展速度较快，电力企业内部的发展水平跟不上社会的发展速度，从而造成了问题的出现，这样就会给电力企业的市场营销带来很大的威胁，相关的内容迟迟得不到完善，供求体系就无法得到稳定，电力企业的发展实力也无法得到更好的提升。
结束语
总的来说，电力企业市场营销模式和新型电价体系得到了更好的发展，相关的发展内容在逐渐地得到完善，使得电力企业获得了更好的发展，实现现代化的发展就需要我们把握重点，抓住发展的特点，从而实现有效的融合和创新，这样才能促进电力企业全面的发展，在市场营销方面上也能获得更多的收益，提高企业的发展实现，加快现代化的建设进程。
1.2电力服务意识有待提升
现在我们可以发现，电力企业的服务意识有待提升，人们对电力企业市场营销的发展越来越重视，而且提出了更高的要求，电力企业的市场营销的发展也面临着巨大的挑战，新的内容和新的发展模式在逐渐的出现，而电力企业的服务意识却没有得到更好的发展，这就会影响到市场营销的服务效果，带给用户不好的体验，很多现代化的发展内容得到落实，企业对电力服务意识还不够重视，没有引起相关的内容来进行改善。现在这种现象变得越来越严重，电力企业的市场营销模式也受到了很大的冲击，需要我们尽快的解决相关的问题。
1.4电价机制不健全
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系李健
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系李健发布时间：2021-08-11T08:16:07.551Z 来源：《中国科技人才》2021年第12期作者：李健[导读] 随着我国社会生产、生活活动对于电力资源需求量的提升以及电力部门生产电量成本的上涨，电力企业在发展的过程中面临着很多新问题。
市场经济体制的大步改革，使得我国电力营销模式面对的竞争越来越激烈，要想在激烈的市场环境中占有一席之地，我们必须要不断突破传统电力营销模式的不足之处，吸引更多用户，从而不断扩宽我国电力市场发展空间。
本文作者分析了新形势下电力营销模式与新型电价体系。
李健乌兰察布电业局内蒙古乌兰察布市 012000摘要：随着我国社会生产、生活活动对于电力资源需求量的提升以及电力部门生产电量成本的上涨，电力企业在发展的过程中面临着很多新问题。
市场经济体制的大步改革，使得我国电力营销模式面对的竞争越来越激烈，要想在激烈的市场环境中占有一席之地，我们必须要不断突破传统电力营销模式的不足之处，吸引更多用户，从而不断扩宽我国电力市场发展空间。
本文作者分析了新形势下电力营销模式与新型电价体系。
关键词：新形势;电力营销模式;新型电价体系1、新形势下电力营销模式存在的问题 1.1电价机制不完善在电力营销模式中，电价机制属于其中的核心部分，随着电力企业的不断改革与发展，电价机制内还存在着很多的问题，未能顺应时代发展需求，难以保障机制的与时俱进。
随着社会经济的迅速发展，使得电力企业的问题愈发明显，对电力市场营销模式会造成较大的阻碍，严重影响着电力企业的经济效益。
我国电力标准明确指出，在相同用电条件下（电网、电压等级、用电类别）情况下，电价标准必须要面向所有的客户。
1.2供求体系不稳定电力企业在营销供求体系上还不够完善，无法及时跟随市场形势的变化而有所调整，这对于电力企业的运行质量提出了更高的要求，并且供求关系上的不平衡也直接威胁到客户对企业的信任与依赖，这是企业保持持续发展态势需重点考虑与研究的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新形势下电力市场营销模式与新型电价体系李昂泽
发表时间：2019-04-03T10:09:52.757Z 来源：《电力设备》2018年第30期作者：李昂泽
[导读] 摘要：在形势变化背景中，电力行业中的传统营销模式和电价体系的应用都产生了一些问题。
（国网内蒙古东部电力有限公司电力科学研究院内蒙古赤峰市 024005）
摘要：在形势变化背景中，电力行业中的传统营销模式和电价体系的应用都产生了一些问题。
针对这种现象，电网公司针对新形势的特点对营销模式和电价体系进行了相应的调整。
本文从电力市场化过程引发的变化入手，对新形势下电力市场营销模式与新型电价体系进行分析和研究。
关键词：新形势；电力市场营销模式；新型电价体系
一、电力市场化过程引发的变化
1.电力市场供求关系方面
在电力市场化发展过程中，电力市场的供求关系逐渐转变为供大于求。
这种变化使得电网公司面临的竞争压力发生了显著增加。
为了有效应对这种局面，电网公司应该在充分考虑当前电力市场特点的基础上，提升自身电力营销模式与电力市场要求之间的契合度，保证自身的良性发展。
2.电网公司经营模式方面
随着电力市场化进程的不断深入，各个电网公司的经营自主能力得到了有效扩展。
虽然这种变化引发了其经营体制的变化，但由于营销模式变化所需的时间相对较长，因此目前部分电网公司的营销模式仍然存在一些问题。
电网公司为了保证自身的良性发展，需要实时根据当前情况调整其营销模式，促进所获利润的增加。
二、新形式下电力市场营销模式
2.1电网公司服务于大用户直接交易
大用户直接交易主要指的是电量较大的电力用户，其和发电企业签订了双边电力交易合同，运行起来相对灵活多样。
大用户直接交易的主要内涵，主要是对电力资源进行配置，从管制模式发展成市场模式，通过营销模式引入竞争。
在很多国家和地区，对大用户直接交易市场进行培育，这一做法是推动电力市场改革的第一步。
大用户和发电企业之间直接交易，实现了供求双方的直接互动，进而形成一种将需求作为导向电力电量交易过程，促使供求驱动下的需求平衡得以实现。
对于电网公司而言，应当建立电力大用户和发电企业之间的交易服务平台，主要目的是提供相应市场服务，避免信息不对称现象发生，导致市场交易不充分，导致资源的优化配置受到影响。
放大市场交易量，从而对电网进行充分利用，对于电网收益的提升具有重要意义。
2.2电网公司服务于电力交易二级市场
大用户直接交易市场主要针对未来中长期交易，采用这种交易形式具有较大的不确定性。
建立相应交易二级市场，将所有成员提供规避风险的措施和帕累托改进机会，对电力市场制度中空缺部分进行完善。
建立电力交易二级市场的背景下，一级市场上的发电企业以及用户之间所签订的合同，被认为是一种发电企业发电权力和用电的权力。
针对二级交易而言，提供相应的发电权力以及短期用电交易平台。
针对电网公司而言，需要建立二级市场营销平台。
对这一平台的而建立，并不是为了阻止交易，而是为其提供市场交易信息服务，通过这种方式。
通过相对及时和对称的信息服务，促使二级市场交易被激发。
这种信息服务有：电力需求变化情况、燃料价格的变动情况、弃水情况等。
这些信息促使市场信息发现交易潜力，并进行理性报价，最终形成一种对电网安全有利，促使剩余和消费者剩余得到提升，电网价值得到充分发挥。
2.3电网企业服务现货电力交易市场
电力市场理论认为，现货电力交易市场属于电力市场环境的核心内容，逐渐建立相应的电力市场交易体系，从而使电力交易量被放大。
此外，对输电配电资产需求和利用率有所提升。
在大用户直接交易以及二级市场分散交易的基础上，现货电力交易往往具备一定的系统性和常态化。
其中的发电企业以及售电企业将统一的交易规则作为基础，在相对规范的时间框架上开展竞争。
针对现货市场而言，将社会福利最大化作为目标，对电力资源进行优化配置。
三、电力营销增值服务新模式
3.1综合节能增值服务
当前，我国大力提倡节能环保理念，电力资源是我国重要的能源之一，如果能够采取有效措施使用户能够节约用电力，这不仅为广大用户节省了用电费用，而且贯彻落实了国家节能减排的战略要求。
要想使用户在保持正常用电的基础上减少电能损耗，可以从建筑节能方面入手。
目前，国家提倡使用节能环保的建筑材料，构筑绿色建筑，这样的房屋建筑在节约能耗方面有独特的优势。
因此，电力企业可以与建筑行业、材料行业相互联系，共同推行建筑节能改造，针对不同用户可以提供单独服务，也可以绑定售电方案实施优惠服务，这种服务模式不仅可以降低用户耗电量，而且切实落实了国家节能环保的政策，有利于改善城市环境污染问题，同时，电力企业、建筑企业以及材料厂家三者相互配合，共同发展，实现共赢的良好局面。
3.2智能家居与智能表计增值服务
随着科学技术水平的不断提高，智能家居对于很多人来说已经并不陌生，它为人们的生活带来了更多的方便，使人们体验到了更高品质的生活。
同时，智能家居的快速发展也给电力企业带来了新的机遇和挑战，一方面，智能家居种类的增多给电力企业开拓了更广阔的市场，另一方面，所有电力企业都看到了新的商机，为占有客户资源展开了激烈的竞争。
但是，根据我国当前经济发展状况，智能家居的发展还处于初级阶段，只有少部分用户尝试体验，并没有占据广阔的市场。
基于此，电力企业可以发挥自身优势，利用自己拥有的客户资源推广智能家居和智能表计等高科技产品，当然，这就需要电力企业与产品开发商建立良好的合作关系，进而实现互利互赢。
电力企业采取多种促销活动，比如：签约售电服务即免费赠送智能电表等，也可以将智能家居与售电服务捆绑销售，推出一系列优惠政策，吸引更多的用户同时购买智能家居和购电服务，这样既推广了智能家居，又增加用电客户，给电力企业和产品开发商赢得了更多的利益。
3.3分布式新能源一揽子解决方案
伴随我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对电力资源的需求量也越来越高，为了充分满足人们的供电需求，同时又符合
国家节能环保的要求，风力发电、光伏发电等新能源产业得到了迅猛发展，为我国电力资源提供了更加可靠的保障。
然而，无论是风力发电，还是光伏发电目前都处于初级阶段，市场占有力比较小，还没有拥有稳定的客户资源。
基于此，电力企业可以与新能源发电产业建立合作关系，实现共同发展的目标。
一方面，电力企业可以积极协助新能源企业的建设，在设备的安装调试、后期维护以及项目的前期咨询等方面给予新能源产业帮助，从中获取一定的利润；另一方面，新能源企业可以利用电力企业拥有的大量客户资源，进而开展对产品的市场推广，使更多的人了解和使用新能源产品。
这样一来，电力企业可以增加自己的经济收益，新能源企业可以开拓市场，建立属于自己的客户群，为将来的发展奠定良好基础。
3.4创新的需求侧响应服务
国内外研究和实践已经表明，科学地开展需求侧响应将为电网的经济和安全运行带来显著的效益。
但由于各方面的原因，我国目前需求侧响应开展得还不广泛，许多需求侧响应资源未能充分利用。
作为与大量电力用户直接联系的主体，售电主体可以通过推出创新的需求侧响应服务，吸引并整合大量电力用户参与，形成规模可观的需求侧响应资源。
这不仅将为售电主体本身带来经济效益，也将有效地辅助电网安全稳定运行和促进新能源消纳。
结束语
总而言之，新形势下，电力企业要想赢得更广阔的市场，就必须创新营销模式，构建新型电价体系，适应社会发展需求，为人们提供更加优质和合理的服务，同时，要合理利用新兴产业，发展更多的客户资源，与相关企业建立合作关系，实现互利共赢，促进电力企业的持续发展。
参考文献：
[1]郭臻.供电企业电力营销管理总体策略研究[J].科技风，2016，16：54.
[2]白杨，李昂，夏清.新形势下电力市场营销模式与新型电价体系[J].电力系统保护与控制，2016，05：10-16.
[3]谭波.浅谈新时期电力市场营销模式与新型电价体系建设[J].低碳世界，2016，22：139-140.。