南开大学《绩效与薪酬管理》19秋期末考核-0001参考答案

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《绩效与薪酬管理》在线作业满分答案3

19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《绩效与薪酬管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在企业的劳动关系中，（）是最主要的问题之一。

[A.]薪酬
[B.]管理
[C.]福利
[D.]创新
-标准选择-:A
2.工作分析是基本薪酬实现内部（）性的重要基础。

[A.]透明
[B.]经济
[C.]合理
[D.]公平。

-标准选择-:D
3.薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

[A.]父母
[B.]家人
[C.]儿女。

[D.]亲属
-标准选择-:D
4.绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

[A.]能力
[B.]潜能
[C.]潜力
[D.]技能
-标准选择-:B
5.绩效管理目标（）。

很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。

[A.]标准化
[B.]多样化
[C.]多元化
[D.]单一化
-标准选择-:D
6.企业支付的（）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。

[A.]薪酬水平
[B.]管理水平
[C.]创造利润
[D.]产出水平。

南开《绩效与薪酬管理》19秋期末考核-0001参考资料

南开《绩效与薪酬管理》19秋期末考核-0001-参考资料第1题(单选题）职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A、级别B、职务C、岗位D、称谓。

参考答案：B第2题(单选题）薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A、匹配B、适应C、联系D、促进。

参考答案：A第3题(单选题）（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A、单件工资B、论件工资C、计件工资D、计量工资参考答案：C第4题(单选题）因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A、上级考评B、自我考评C、同事考评D、下级考评参考答案：C第5题(单选题）绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A、改善绩效B、提高利润C、改善服务D、降低成本。

参考答案：A第6题(单选题）设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A、薪酬制度B、支付模式C、薪酬模式D、分级模式参考答案：C第7题(单选题）绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A、潜力B、技能C、能力参考答案：D第8题(单选题）薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

A、父母B、亲属C、家人D、儿女。

参考答案：B第9题(单选题）对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A、敬业状态B、敬业态度C、奉献精神D、敬业精神参考答案：D第10题(单选题）薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。

A、干部B、岗位C、职位D、员工。

参考答案：C第11题(单选题）当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。

A、人才B、原料C、资本D、产品。

参考答案：A第12题(单选题）计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。

A、节约情况B、超额计划C、产出水平D、创造利润。

奥鹏南开课程考试《绩效与薪酬管理》19秋期末考核

职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A.级别B.职务C.岗位D.称谓。

正确答案:B薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A.匹配B.适应C.联系D.促进。

正确答案:A（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资正确答案:C因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A.上级考评B.自我考评C.同事考评D.下级考评正确答案:C绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本。

正确答案:A设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A.薪酬制度B.支付模式C.薪酬模式D.分级模式正确答案:C绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A.潜力B.技能C.能力D.潜能正确答案:D薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

A.父母B.亲属C.家人D.儿女。

正确答案:B对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神正确答案:D薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。

A.干部B.岗位C.职位D.员工。

正确答案:C当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。

A.人才B.原料C.资本D.产品。

正确答案:A计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。

A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润。

正确答案:C计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和（）工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。

A.加班时间B.工作时间C.生产时间D.完工时间正确答案:B()决策是实现经营目标的关键。

A.市场B.销售C.薪酬D.经营。

南开《绩效与薪酬管理》20春期末考核答案

《绩效与薪酬管理》20春期末考核-00001需答案751 49 5932一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（）的竞争。

A.人才B.原料C.资本D.产品答案:A2.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资答案:C3.绩效是作为一名（）所承担的社会职责。

A.员工个人B.企业职工C.职工本人D.社会成员答案:D4.以（）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。

A.技能B.能力C.技术D.创新5.对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神6.（）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。

A.福利B.工资C.薪酬D.奖金7.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。

A.产品B.质量C.商品D.消费品8.美国企业已经认识到企业（）薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响，对其发展有举足轻重的作用。

A.薪酬激励B.绩效制度C.薪酬制度D.考核制度9.（）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。

A.工作分析B.薪酬管理C.绩效考核D.技能分析10.绩效考核是制订（）规划的依据。

A.干部晋升B.营销计划C.人力资源D.产品开发11.（）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。

A.绩效考核工B.人员晋升C.奖励人员D.业绩考核12.薪酬预算，指的是指企业在（）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。

A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销13.薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。

A.重要的B.理想的C.满意的D.直接的14.年度报告法的（）是很难保证员工表现的精确记载。

南开大学22年秋季新学期《绩效与薪酬管理》在线作业一

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001第1题. 绩效考核是企业聘用人员的（）。

选项A：前提选项B：基础选项C：依据选项D：条件参考答案：C第2题. 薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个（）也具有独特的作用。

选项A：行业选项B：社会选项C：产业选项D：系统参考答案：B第3题. 人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡，从而导致（）价格的节节攀升。

选项A：矿产资源选项B：生态资源选项C：人力资源选项D：物资资源参考答案：C第4题. 基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。

选项A：计件薪资制选项B：计时薪资制选项C：年功薪资制选项D：技能薪资制参考答案：D第5题. 通过高水平的薪酬，企业更可能吸引到（）的人员。

选项A：高技能选项B：高质量选项C：高素质选项D：高学历参考答案：B第6题. （）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。

选项A：习惯对比选项B：自我对比选项C：他人对比选项D：近因对比参考答案：B第7题. 弹性福利计划又称为（）福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与。

选项A：自助餐选项B：组合式选项C：奖励式选项D：薪水式参考答案：A第8题. 工会作为代表人会劳动工人的一个合法性组织，其宗旨就是为其成员的生活提供保障，改善成员的（），最大限度地维护工人的权益。

选项A：合法薪酬选项B：边缘薪酬选项C：奖励薪酬选项D：福利薪酬参考答案：B第9题. （）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。

选项A：市场战略选项B：企业战略选项C：经营战略选项D：薪酬战略参考答案：D第10题. 绩效管理系统的（）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。

选项A：使用程度选项B：使用范围选项C：使用环境选项D：使用人员参考答案：A第11题. 薪酬等级，指薪酬标准划分为多少等级，反映职务的技术（）和从业人员所需的劳动熟练程度。

南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《绩效与薪酬管理》在线作业

(单选题)1: 关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是（）考核方法。

A: 薪酬绩效B: 企业绩效C: 员工薪酬D: 系统绩效正确答案:(单选题)2: 薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（）。

A: 具体手段B: 具体措施C: 具体办法D: 具体方法正确答案:(单选题)3: 绩效考核的偏差会对考核的（）效度与信度产生不利影响，甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。

A: 效度与信度B: 效果与信度C: 效度与信誉D: 效率与信用正确答案:(单选题)4: ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。

A: 技B: 勤C: 能D: 绩正确答案:(单选题)5: 目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（）的人际关系。

A: 部门之间B: 员工之间C: 组织内部D: 公司内部正确答案:(单选题)6: 薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。

A: 劳动力市场B: 竞争市场C: 招聘工作D: 市场营销。

正确答案:(单选题)7: 员工队伍的（）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。

A: 标准化B: 单一化C: 统一化D: 多元化正确答案:(单选题)8: 企业支付的（）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。

A: 管理水平B: 薪酬水平C: 产出水平D: 创造利润正确答案:(单选题)9: 设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A: 薪酬制度B: 支付模式C: 薪酬模式D: 分级模式正确答案:(单选题)10: 因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A: 上级考评B: 自我考评C: 同事考评D: 下级考评正确答案:(单选题)11: 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。

天大秋薪酬与绩效管理题库和答案

与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。

A.正确B.错误高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的运行，如何运用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。

A.正确B.错误加薪是企业由于国民经济、市场竞争、人力成本等因素的变化，为了保持其市场竞争力，对总体报酬做出的一定幅度的正向调整。

加薪的形式包括精神加薪、直接加薪和间接加薪。

A.正确B.错误海氏分析法的三要素是指知识水平和技能技巧、解决问题的能力、承担职务能力。

A.正确B.错误“海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

A.正确B.错误岗位参照法是指用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。

A.正确B.错误海氏法和其他打分方法相同可以用以比较不同职能部门的不同职务的相对价值。

A.正确B.错误职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。

这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。

A.正确B.错误OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。

A.正确B.错误职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图（职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。

A.正确B.错误随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。

南开大学20秋《绩效与薪酬管理》在线作业-2(参考答案)

1.由于()是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。

A.晋升制度B.考核制度C.工资制度D.薪酬制度答案：C2.()是处理劳动力使用权让渡者(即劳动者)与劳动力雇用者(即用人单位)之间报酬支付的法律关系。

A.薪酬关系B.劳资关系C.利益关系D.雇佣关系答案：A3.目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了()的人际关系。

A.部门之间B.员工之间C.组织内部D.公司内部答案：C4.()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核答案：B5.绩效管理系统设计过程要考虑组织的()人员和人事及人力资源管理部门的职能。

A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理答案：A6.从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。

A.基本B.浮动C.可变D.绩效答案：A7.为保证()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。

A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核答案：C8.较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平答案：D9.员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。

A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化答案：D10.绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。

A.重要地位B.核心地位C.关键地位D.次要地位答案：B11.绩效考核有利于形成高效的()，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。

A.团队精神B.高涨情绪C.工作气氛D.积极动力答案：C12.筹集福利基金是企业员工()的重要内容，也是员工福利的基础。

A.薪酬管理B.福利管理C.绩效管理D.员工管理答案：B13.在使用()排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。

南开(本部)《战略人力资源管理》19秋期末考核复习资料带答案

学校名称：南开大学（本部）《战略人力资源管理》19 秋期末考核-0001一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)【分析必答题.带解析参考】[题目序号]胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。

A．设置管理的最佳标准B．更适合学习型组织C．更具灵活性和柔性D．以事为中心和起点提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:D【分析必答题.带解析参考】[题目序号]段时间集中学习后安排休息或讨论,从而变换学习的节奏,是根据何种学习原理()。

A．高原平台理论B．学习转化原理C．学习期望原理D．学习反馈原理提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:A【分析必答题.带解析参考】[题目序号]面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。

A．马尔科夫转移矩阵分析B．经验预测法C．比率分析D．一元回归分析提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:A【分析必答题.带解析参考】[题目序号]列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。

A．胜任素质薪酬B．知识薪酬C．技能薪酬D．岗位薪酬提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:B【分析必答题.带解析参考】[题目序号]培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A．时间分配原理B．学习转化原理C．学习期望原理D．学习反馈原理提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:B【分析必答题.带解析参考】[题目序号]员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

A．相互作用的观念B．早期传统看法C．人际关系学派观点提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:A【分析必答题.带解析参考】[题目序号]种培训形式更有利于行为的转化()。

A．自我学习B．脱岗培训C．在岗培训提示：请认真阅读以上试题，并完成作答本题参考答案是:C【分析必答题.带解析参考】[题目序号]持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。

南开大学2019年9月管理学期末考试答案

管理学答案一．单选题1-5：AABBB 6-10:BBABB二．不定项选择1. ACD ;2.AD;3.ABCD;4.ABCD;5.ABC;6.BCD;7.ABCD;8.AC;9.ACD; 10.ABC三．判断题1-5：××√×× 6-10：×√√××四．名词解释1.答：所谓管理学是指系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

2.答：正强化指通过给予被强化者适当报酬的方式，借以肯定某种行为，使其重复此种行为。

报酬的内容可以多种多样，如增加薪金、提升职位、对其工作成果的承认和赞赏。

3.答：分权在管理学中是指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。

五．简答题1、简述法约尔提出的14条管理原则答：管理的一般原则：⑴分工：劳动分工并不仅限于技术工作，也适用于管理活动；劳动分工可提高效率。

⑵权力与责任：权力是指挥他人的“权”以及促使他人服从的“力”；责任是执行权力时的奖惩；权责应当对应。

⑶纪律：要维护纪律的有效性，必须做到协议明确公正、领导者以身作则、奖惩合理。

⑷统一指挥：每一个下属只服从一个上级指挥，只向一个上级做汇报。

⑸统一方向：每一项具有共同目标的组织活动只有一位管理者、一个计划，并沿同一个方向进行。

⑹个人利益服从集体利益：任何一位员工的个人利益不应当高于组织的整体利益。

⑺报酬合理：保证报酬合理公正，能奖励有益的努力和激发员工的热情。

⑻集权与分权：给下属足够的权力以便其很好地完成任务。

管理层应在不同环境下确定适当的集权程度和分权程度。

⑼等级链与跳板：通过等级链传递信息保证命令的统一和行动的一致；建立跳板避免信息延迟，实现迅速可靠的横向联系。

⑽秩序：组织必须保持一种秩序。

⑾公平：管理者对下属一视同仁。

⑿人员的稳定：管理者鼓励现有人员稳定在自己的岗位上。

⒀首创精神：培养下属的创新意识和创新能力。

⒁团结精神：统一指挥，加强沟通，促进组织团结和谐。

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》网课测试题答案5

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。

A.基本B.浮动C.可变D.绩效2.薪酬可以分为()和间接薪酬，前者指的是劳动者支付劳动后用人单位对其进行的经济支付。

A.固定薪酬B.直接薪酬C.变动奖励D.经济薪酬3.透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的()，鼓励员工()，营造良好的()。

A.公平合理B.公平竞争C.友好氛围D.竞争氛围E.控制竞争4.我国的()是一种社会统筹与个人账户相结合的模式。

A.劳动保险B.社会保险C.雇佣保险D.养老保险5.薪酬制度设计的公平性体现在()、()及()三个方面。

A.绩效真实性B.外部公平性C.内部公平性D.个人公平性E.标准合理性6.以()为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。

A.技能B.能力C.技术D.创新7.绩效考核是企业绩效管理过程中的()，不能以绩效考核来代替绩效管理。

A.一个环节B.重要环节C.关键环节D.基本环节8.目标管理有助于改进()的职责分工。

A.市场结构B.运营结构C.薪酬结构D.组织结构9.医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。

A.工伤医疗保险B.基本医疗保险C.人身意外保险D.企业补充医疗保险E.个人补充医疗保险10.绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本11.经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。

A.企业B.国家C.员工D.行业12.由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快，在()上，企业已经难以向员工做出()哪怕是()的承诺。

A.职业保障B.终身雇用C.临时雇用D.长期雇用E.短期雇用13.工资的()主要体现在两个方面：劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。

南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《绩效与薪酬管理》在线作业答案3

南开本部19春学期（1709、1803、1809、1903）《绩效与薪酬管理》在线作业答案2
试卷总分:100分得分:100分
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.()决策是实现经营目标的关键。

A.市场
B.销售
C.薪酬
D.经营。

参考选择:C
2.薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个()也具有独特的作用。

A.行业
B.社会
C.产业
D.系统。

参考选择:B
3.现代（）思想和管理制理的发展趋势指明了方向。

A.企业管理
B.薪酬管理
C.管理水平
D.创造管理
参考选择:B
4.绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。

A.人员
B.绩效
C.积分
D.训练。

参考选择:B
5.绩效（），管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看法，并探讨解决问题的方法。

A.反馈阶段
B.沟通阶段
C.审核阶段
D.考核阶段
参考选择:A。

[南开大学]20秋学期[1709-2009]《绩效与薪酬管理》在线作业答案

[南开大学]20秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业特别提醒：本试卷为南开课程辅导资料，请确认是否是您需要的资料在下载！！一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.绩效考核是制订（）规划的依据。

[A.]干部晋升[B.]营销计划[C.]人力资源[D.]产品开发提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C2.较高的（）能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

[A.]薪酬因素[B.]收入水平[C.]奖励因素[D.]薪酬水平提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：D3.（）激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励（主要是股票的形式）的计划。

[A.]固定薪酬[B.]短期收入[C.]长期绩效[D.]浮动薪水提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C4.进行（ )管理，是为了提高组织的绩效。

[A.]成本[B.]绩效[C.]预算[D.]促销提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：B5.现代的员工绩效考核是与现代人力资源管理思想（）的。

[A.]基本相同[B.]息息相通[C.]根本不同[D.]完全不同提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：B6.绩效评估的方法有不同的分类。

可以分为定性和（）方法。

[A.]比较[B.]估价[C.]定量[D.]预测提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C7.组织文化不是一成不变的。

（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

[A.]企业家[B.]领导者[C.]管理者[D.]经纪人提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C8.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。

南开大学20秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业(参考答案)

1.根据我国宪法规定，()制度是调整社会产品分配的基本原则，其含义是按照劳动者付出的劳动力的数量和质量来分配个人消费品。

A.同工同酬B.劳动保险C.按劳分配D.等级工资答案：C2.福利是企业人力资源管理的一环，是企业对员工劳动贡献的()，构成了企业分配工作的重要方面。

A.间接补偿B.直接补偿C.有效补偿D.显性补偿答案：A3.在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。

A.劳动力市场B.市场调查C.政府指导D.企业预测答案：B4.工资的()主要体现在两个方面：劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。

A.薪酬职能B.收入调节C.奖励职能D.调节职能答案：D5.日本传统的薪酬制度，实行的()制，年功的含义就是年龄越大，在企业的服务年限越长，功劳就越大﹔序列就是等级的意思。

A.岗位职级B.技术职级C.年功序列D.绩效考核答案：C6.产品市场的()对薪酬水平也有很大影响。

A.竞争程度B.收入水平C.性能质量D.薪酬水平答案：A7.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的()就会越高。

A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性答案：A8.薪酬战略的()，是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。

A.机构调整B.外部整合C.部门整合D.内部整合答案：C9.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和()等相对数来表示。

A.考核系数B.标准系数C.优化系数D.等级系数答案：D10.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。

A.财务资金B.赢利分析C.竞争力D.生产经营答案：D11.年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。

A.问题B.缺陷C.不足D.差异答案：B12.()是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资答案：C13.绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。

2020年南开《公共部门绩效评估》19秋期末考核-参考答案

A市场取向
B社会取向
C分权取向
D服务取向
【答案】：D服务取向|
14.下列哪些属于环境规范的指标要素
【选项】：
A便民措施
B服务到位
C工作细心
D公正合理
E勤政为民
【答案】：A便民措施|B服务到位|
15.美国联邦政府绩效活动中存在的问题有哪些
【选项】：
A领导的局限
B公民参与问题
C伦理问题
D认识问题
E方法问题
【答案】：A时限|E结果|
18.下列哪些属于组织建设的指标要素
【选项】：
A团结协作
B班子团结
C服从上级
D领导素质
E管理规范
【答案】：B班子团结|D领导素质|E管理规范|
19.评估的实施环境中，进行相关的制度建设，要做到（）
【选项】：
A加强绩效评估的制度
B领导重视
C建立有效评估申诉制度
D评估文化建设
E建立合理的奖惩制度
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B正确|
29.学习教育指标是考察组织建设的重要指标
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A错误|
30.公共产品的技术标准是单一的
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A错误|
31.金字塔的信息结构是实现公共公共部门绩效评估信息化的要求
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A错误|
32.英国评估的主体从公共部门扩展到社会公众
南开大学
《公共部门绩效评估》19秋期末考核
2020年参考答案
一页试读
1.美国联邦政府绩效活动中哪一种不是存在的问题
【选项】：

2020年南开《管理学》19秋期末考核-参考答案

南开大学
《管理学》19秋期末考核
2020年参考答案
一页试读
1. 以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。

【选项】：
A 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。

B 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。

要是行动不成功的话，务必与我联系。

C 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。

D 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。

【答案】：B 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。

要是行动不成功的话，务必与我联系。

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2. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。

这里的沟通渠道可以看成是一种（）。

【选项】：
A 下行沟通
B 上行沟通。

天大秋薪酬与绩效管理题库和答案

与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资.A.正确B。

错误高层管理人员是企业的重要支柱,其一言一行都能够影响企业的运行，如何运用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。

A.正确B。

错误加薪是企业由于国民经济、市场竞争、人力成本等因素的变化，为了保持其市场竞争力,对总体报酬做出的一定幅度的正向调整。

加薪的形式包括精神加薪、直接加薪和间接加薪。

A。

正确B.错误海氏分析法的三要素是指知识水平和技能技巧、解决问题的能力、承担职务能力。

A。

正确B.错误“海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺,只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

A。

正确B.错误岗位参照法是指用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估.A。

正确B。

错误海氏法和其他打分方法相同可以用以比较不同职能部门的不同职务的相对价值。

A.正确B。

错误职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。

这使得人事管理和工资管理就相对容易一些.A。

正确B。

错误OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标,才是合格的目标。

A。

正确B.错误职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图(职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。

A.正确B.错误职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图(职位在组织中的位置)、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。

A。

正确B。

错误随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。