走内涵发展之路创建特色学校

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走内涵发展之路创建特色学校

新的一年,我校将按照“条块结合、突出细节、整体推进、协调发展”的工作思路,坚持教育改革与创新,加强课堂教学改进行动研究,启动“学校细节管理工程”和“制度落实形成制度工程”,进一步加强生活化教育,优化学校管理,提高教育教学质量,构建和谐校园、书香校园,努力推动学校各项工作再上新台阶。

一、营造书香校园,努力构建学习型学校

“用文化凝心聚力,靠学研富脑修身”已成为当前学校教育和管理的主流,建立学习型组织、构建学习型学校,营造浓厚的学习气氛,是引导教师和学生持续发展、走向成功的有效途径,也是一所学校现代化的标志。

1、积极推进学校文化建设。改革创新“学校读书中心组”活动形式,制定更加科学合理的读书组学习章程和活动安排,推荐配备优秀图书及阅读书目,每两周集中交流一次,同时积极引导教师登陆教育网站,利用网络平台与教育专家、名师对话,鼓励青年教师走上“读书——上网(教育在线)——写作”的成才成名之路,定期向教师推荐优秀书籍。通过设立读书基金等形式鼓励教师读书学习、着书立说。年内学校工会将举办“学校文化建设干部论坛”,开展“用文化滋养心灵,让读书伴我成长”教师演讲比赛活动。

2、加强语文主题学习的研究和推进,探索和构建“主题学习”教学模式,促进教师教学方式和学生学习方式发生根本转变。建设书香校园,营造读书氛围,养成良好的读书学习习惯。通过组织开展文学社团、中华诗文诵读、读书报告会等活动,开展课内、课外阅读,丰富知识,启迪心智,陶冶情操,提升素养,使阅读成为师生的习惯。学期内,通过举办“古诗背诵大王”、“演讲小状元”、“少年小作家”、“才艺小明星”、“小小书法家”、“英语故事大王”等系列活动,开展优秀读书笔记展评和古诗文诵读成果展示会等活动。

3、开展师生共写教育随笔活动,积极倡导教师每周写一至两篇教育随笔,记录自己教育教学过程中的感悟、反思,留下成长的印迹,每位教师要建立自己的电子《成长足迹档案》,通过开展优秀教育随笔展评、典型案例及教育金点子评选等活动,促进教育教学水平和教师素质的提高,加速实现我校教师由职业型向事业型、由应试型向育人型、由单一型向复合型、由经验型向研究型的转变。

4、以朝阳读书计划为载体,培养学生良好的读书习惯。发挥语文大学科教研组的作用,组织教师积极探讨、研究阅读对于提高小学生语文素养的作用,教给学生读书的方法,大量阅读朝阳读书推荐篇目中的图书。学期初,课程部要下发各年级段学生应读或必读书目,拟定系列化语文阅读考核实施方案,每月组织一次读书交流会、读书演讲比赛活动;学生部每月组织一次读书之星、书香班级的考核评选,组织好“书香家庭、百个学习家庭”评选活动;六一期间,要组织好大型的“崇实小学第二届读书节”活动,开展好“好书伴我行--- 大型演讲比赛”、“书香班级建设现场会”等活动,创造浓郁的学校、家庭书香氛围,引导学生从小养成读好书、多读书,好读书的良好习惯。

5、建立保障机制,满足创建学习型学校的需要。一是充分发挥学生阅览室的作用,每周二节的大语文大阅读课要落到实处,图书管理员要按要求及时为各年级语文教师提供最优秀的图书资源;二是由学生部、大队部负责协调好各班主任老师建设好“班级图书柜”、“班级图书角”,让班级内的书籍来源于学生,服务于学生,做到每月更换一次,将班级图书柜(角)的建设纳入班级管理评估,定期进行检查指导;三是每月开展一次读书手抄报交流展评活动,三年级以上学生人人要建立自己的读书笔记,每月开展一次“学生读书笔记展评活动”,将展评结果按10%的比例纳入任课教师的期末绩效考核;四是逐步推广“崇实小学电子图书馆”,在部分班级中开设“网络阅读课”,实现文本阅读与电子阅读的有效整合;四是学生部、课程部分别组织好“班主任创新养成教育论坛”、“创新教学工作论坛”活动,让教师走向前台,让教师影响教师,进一步提升学校教师管理品味。

6、加强学校数学字化校园建设活动,注重加强对学校网络环境和校园网站建设的使用,加强各处室管理部门应用网络环境进行管理的研究;采取多种措施加强对学校资源库和数学化图书馆建设,开发适合教育

教学需要的教学资源,形成数学化办公管理方式,提高教师学生的信息素养。

二、实施名师工程,培养品牌教师

7、完善教师评价体系,建立师德水平、教学能力、教研发展等为核心的教师综合素质多元评价系统。学期初,召开“崇实小学教职工代表大会十一届一次会议”,积极广泛听取教职工代表的意见和建议,进一步修订好《崇实小学教师岗位目标与考核办法》、《崇实小学班主任职级管理实施办法》、《崇实小学教师考勤制度实施意见》、《崇实小学生活化教育实施与考核意见》等四项章程,进一步完善学校各类优秀教师评选制度,尽最大努力实现教师素质综合评定的公平性、公正性。

8、实现名师带动,积极引进名师理念,借鉴名师成长策略,课程部要充分利用网络资源及其他途径,组织教师开展“网上寻名师,拜名师”活动,每人学习一名名师的先进教学理念,通过开展“我讲名师的故事”、“名师管理经验大家谈”等活动,实现网上名师引领,促进教师成长为名师的目标。鼓励教师大胆创新,要求全部教师在密水教研网上建立自己的博客社区,鼓励市级以上骨干系列教师建立自己的教育网站,为全校教师在线交流和各类优质教育资源的共享与传播提供载体。加强学科之星的培养、管理和使用,学校全力支持学科之星积极参加教材培训、课例引领、经验交流、专题辅导、学科发展研讨、教师培训指导等活动,形成我校名师发展梯队,学科之星每月主持一次校级教研活动。

9、做好城乡教师结对互助工程。今学期,继续做好与夏庄小学的城乡教师交流工作。开学一周内,崇实小学支教干部教师结合工作、学科实际制订出详实可行的《城乡教师交流实施方案》,具有可操作性。同时,课程部要组织薄弱学科教师与校内教学名师(县级以上教学能手)建立互帮对子,切实提高教师之间教学互助相长的有效性;学生部要组织班级管理薄弱班主任与优秀班主任(市级优秀班主任、骨干系列班主任)建立互帮班级,班级之间建立互助班级;学校中层以上干部每人都要包靠一名教师,联系一个班级作为自己的帮助对象;以上三种形式的互帮互助都要建立真正的互助关系,对于优秀班主任(教师及学校领导干部)的每月班级管理评价乃至学期末考试的评价都要与学期初制定的互助目标挂钩,充分挖掘教师身边榜样的作用,坚持“教师个人的发展与学校发展双赢”的理念,大力提高教师的质量奉献意识和师德水平。努力建设一支观念更加超前、师德更加高尚、结构层次更加合理的教师队伍,为学校发展打下了坚实的基础。

三、推进课堂教学改进行动研究,强化教育科研,构建有活力有特色的高效课堂

10、继续推进课堂教学改进行动研究。深化课堂教学改进行动研究重点突破的四个关键问题:通过删除课堂教学的无效环节和落实“三讲三不讲”策略,减少教师的讲授时间;杜绝教学进程中的假问题,用真问题组织教学,切实引导学生进行深度思考,由单纯听讲的课堂向思维的课堂转变;善导精练,提高课堂教学效益;确保反馈矫正在课堂内完成,实时解决学生的疑难问题。要结合“自主互助合作型”课堂开展深入研究。通过各种类型的公开课、研究课、汇报课、成果展示课,深入研究和探索高效课堂教学模式,按照建模—入模—定模—出模的思路,建立比较固定、相对完善的教学模式及教学流程,形成高效课堂的教学模式。继续深化各项教学常规的落实。

11、深研教材,推进学科知识树的建构,把学科知识树构建纳入教学常规检查内容。理清知识间的内在联系,宏观把握教材,微观把握知识点,着力突破教学中的重点和难点,构建课时知识树、单元知识树、学期知识树、学年知识树、学段知识树,实行学习前知识树的设计和学习后知识树的二度设计。引导学生构建学科知识树活动,帮助学生形成学科知识框架。定期开展单元知识树说课活动。学期内,课程部要举行一次单元知识树说课活动和学科知识树构建展示活动。

12、改革备课模式,增强备课实效,课程部要落实先周备课制度,建立集体备课研讨制度,通过“课前一聚”等形式加强研讨和沟通,使个人备课和集体备课有机结合。通过听课、随机抽查等形式,落实“备教一致”。大学科组、教研组要组织教师统一编写“三级学案”,即预习学案(探索、发现与熟悉)、讲授学案(理解、掌握与展示)、练习学案(巩固、应用与拓展),形成三案合一的导学练案。创新备课方式,在集体研究的基础上,结合具体教情和学情,形成本校特色的教学案。

13、规范作业设置,切实减轻学生的课业负担。课程部要建立作业周前申报和监控制度,对各科作业要从数量和质量、难易程度等实行总量控制;建立作业难度调控机制,对作业难度进行“会诊”,切实解决作业过难问题;制定优秀作业评价标准,建立特色作业创新机制,体现作业的自主设计与自主创新,实现作业布置的规范化和科学性。学期内,要开展好优秀作业设计展评活动。

14、加大单元过关的落实力度和质量评价。加强单元过关测试题的集体研讨,强化批阅环节的过程控

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