长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组
神木气田开发地质效果评价
神木气田开发地质效果评价黄锦袖;朱玉杰;高哲;李君【摘要】神木气田2011年进行试采评价,2012年开始大规模开发,经过5年的产建开发,产能规模已达到24.9×108m3/a.本文通过对双A井区、双B井区、米A 井区钻遇效果、试采效果进行分析评价,同时优选有利储层富集区,为气田开发调整,优化开发效果奠定基础,同时也为气田开发管理积累经验.【期刊名称】《石油化工应用》【年(卷),期】2016(035)006【总页数】5页(P98-101,105)【关键词】神木气田;钻遇效果;试采效果【作者】黄锦袖;朱玉杰;高哲;李君【作者单位】中国石油长庆油田分公司第二采气厂,陕西榆林 719000;中国石油长庆油田分公司第二采气厂,陕西榆林 719000;中国石油长庆油田分公司第二采气厂,陕西榆林 719000;中国石油长庆油田分公司第二采气厂,陕西榆林 719000【正文语种】中文【中图分类】TE3751.1 基本地质特征神木气田位于鄂尔多斯盆地伊陕斜坡东北部。
构造上为宽缓的西倾单斜，坡降6m/km～10m/km。
研究表明，低缓鼻隆构造对天然气聚集不起控制作用。
主力气层为太原组、山西组、盒8，其中太原组为海陆过渡带型的沉积体系，主要发育三角洲平原、前缘亚相，其中太2段砂体连片性较好，厚度6m～18m，厚砂体呈透镜状分布；山西组为河流-三角洲沉积体系，主要发育三角洲平原亚相，砂体呈近南北向条带状、网状分布，厚度4m～14m，主力层山22横向连片性较好。
另石盒子、本溪、下古马五也发育有效储层，多层系特征明显［1-3］。
储集层岩性为石英砂岩、岩屑石英砂岩和岩屑砂岩。
太原组孔隙类型以岩屑溶孔为主，平均孔隙度为7.8%，渗透率为0.64 mD；山西组主要发育岩屑溶孔、粒间孔及晶间孔，平均孔隙度为6.8%，渗透率为0.85 mD。
为典型的“低孔、低渗”致密砂岩气藏（见表1）。
1.2 开发简况1.2.1 资源概况截至目前，神木气田累计提交探明地质储量3 334×108m3，其中2007年在双A井区提交935×108m3，2014年在米A区块提交2398.9×108m3。
长庆油田各个采油采气厂 延长油田采油厂简介
坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。
榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。
靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内，吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。
采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。
管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1。
七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。
该厂位于延长县城西3.5公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。
经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。
全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。
目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25亿吨。
截止2005年底，拥有固定资产14.43亿元。
现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。
至2006年，累计生产原油333.6万吨，年原油生产能力30万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处，210国道横穿矿区。
油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。
油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。
多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。
1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。
采油厂2002年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。
中国石油长庆油田分公司第二采气厂
中国石油长庆油田分公司第二采气厂
佚名
【期刊名称】《石油化工应用》
【年(卷),期】2022(41)7
【摘要】一、基本概况第二采气厂是以天然气开采为主的专业化采气厂,隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司,成立于2000年12月12日,矿权管护范围涉及榆林9个市/县区及山西省部分区域,面积1.52万平方千米,三级储量12448.22亿立方米。
截至2021年9月底,建成生产气井2708口,探评井309口,集气站57座,处理厂(站)5座,年处理能力815亿立方米,现有单位部门38个,员工1387人。
【总页数】1页(PF0002)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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1.全力推进“科技、绿色、和谐”的现代化采气厂建设步伐——中国石油长庆油田分公司第三采气厂
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强化项目管理努力提高油气田产能建设的整体效益
强化项目管理努力提高油气田产能建设的整体效益金忠臣刘荣辰刘春江阎贵堂孙正科张钊（长庆油田分公司）摘要项目管理作为管理科学的重要分支，越来越多地被运用于各行各业的一次性任务。
不同行业有自己的特点，长庆油田在运用项目管理组织原油和天然气开发建设工程过程中，根据长庆自身的管理模式及技术装备、施工队伍条件，适应长庆所处的自然和社会环境，创造了具有“长庆特色”的项目管理，为长庆油田的迅猛发展奠定了坚实的基础。
长庆油田是一个特低渗透、低产油田，自然环境恶劣，油层地质条件复杂，开发难度大。
进入８０年代以后，我国经济管理体制的改革在投资管理领域实行了“拨改贷”的政策，企业管理开始由生产型向经营型转变，以经济效益为中心，追求投资回报率和企业利润最大化，成为企业管理的核心和最终目的。
在这种形势下，油田特殊的地质条件严重地影响和制约了油田开发建设的经济效益，使油田生产经营形势面临极为困难的局面。
长庆油田经过十几年的开发建设，原油产量却一直在１４０Ｘ１０４ｔ左右徘徊，而此时安塞油田己探明１×１０８ｔ石油地质储量。
陷入困境中的近６万名长庆职工清楚地意识到，长庆的希望在安塞，安塞的希望在效益。
能否高速度、高效益地开发建设安塞油田，就成了长庆人“求生存、求发展”的希望所在。
要想使安塞油田高效益、高水平地开发，就必须运用科学先进的管理运行模式。
项目管理作为一种新的先进科学管理方法，被广泛运用于各行各业技术上比较复杂、工作量比较繁重、不确定性因素很多的大型工程任务或项目中。
在工业企业中列作项目管理的一次性生产项目，大都有一定的时间期限，技术含量高，涉及的专业杂，参与的单位和工作人员多，可能出现的问题不易事先估计，需要特别重视协调和控制。
长庆首先在“安塞油田”运用项目管理，积极实践，大胆创新，总结经验，为长庆油田推广项目管理开创了先河。
实践证明，·１７６·运用项目管理抓好油气田产能建设工程，提高油气田产能的高效率运作，对油田的持续发展，投资的高回报率，创造良好的经济效益有着十分重要的意义。
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介 (1)
安塞油田位于陕西省延安市境内，横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区（安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。
榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。
靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内，吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。
采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。
管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1。
七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。
该厂位于延长县城西公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。
经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。
全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。
目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量亿吨。
截止2005年底，拥有固定资产亿元。
现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。
至2006年，累计生产原油万吨，年原油生产能力30万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东公里处，210国道横穿矿区。
油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。
油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。
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1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................9 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................13
3 2014年长庆油田压裂工程无资质入围队伍情 况表
中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 （YS48130） 中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 （YS49127） 中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 （YS48130） 中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 （YS39314） 中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 （YS48132） 中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司 （YS49135）
序号标段单位名称队伍名称渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部渤钻井下技服压裂一队渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部渤钻井下技服压裂二队渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部渤钻井下技服压裂五队10第一采气厂气田产能建设项目组压裂工程1112第三采气厂气田产能建设项目组压裂工程13第四采气厂气田产能建设项目组压裂工程14第五采气厂气田产能建设项目组压裂工程1516附件32014年长庆油田压裂工程无资质入围队伍情况表第二采油厂产能建设项目油田定向井或直井压裂工程第三采油厂产能建设项目油田定向井或直井压裂工程大港油田集团井下作业公司大港井下压裂6队大港油田集团井下作业公司大港井下压裂5队第五采油厂产能建设项目油田定向井或直井压裂工程大港油田集团井下作业公司大港井下压裂7队陇东石油预探项目镇北宁县华庆铁边城黄陵彭阳等油田产能建设项目油田定向井或直井压裂工程大港油田集团井下作业公司大港井下压裂4队大港油田集团井下作业公司大港井下压裂3队陇东石油评价项目华庆镇北合水彭阳油田产能建设项目油田定向井或直井压裂工程第二采油厂产能建设项目油田水平井压裂工程中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys38126第三采油厂产能建设项目油田定向井或直井压裂工程第五采油厂产能建设项目油田水平井压裂工程中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys49129第六采油厂产能建设项目油田定向井或直井压裂工程中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys48130第二采气厂气田产能建设项目组神木气田压裂工程中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys49127中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys48130中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys39314中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys48132中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys49135中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys48133中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys48132长南气田开发项目部定吴气田开发产能建设项目组压裂工程中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys38138长南气田开发项目组靖边南气田开发产能建设项目组压裂工程中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司ys48133
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
四、西峰油田展示出美好的发展前景
西峰油田位于鄂尔多斯盆地南部,始探于1974
年。步入二十一世纪，长庆油田分公司按照宏观找
油理论和“三个重新认识”的指导思想，对西峰油
田进行了再次勘探。2001年10月24日，在西17井获
得了40.8m3的工业油流，2004年5月20日,长庆油田
生产原油208万吨以上，比2003年增长22万吨，并以此
为起点，以20万吨的原油产量增幅驶入发展的快车道,
标志着采油二厂进入了一个快速发展的新阶段。
（一）原油产量目标
2004年-2010年原油产量每年以20万吨以上的速度
持续快速增长，“十一五”末年产原油达到350万吨。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
五、积极创建“西峰模式”
我们创建“西峰模式”的具体目标是：
◆主要开发经济技术指标在全国同类油田中具有领先水平。 ◆应用的各项开发工艺技术具有先进性、超前性和适用性。 ◆优化地面工程，达到建设周期短、投资回收快、资金利用 率高的目的。
◆采用新体制、新机制，体现出机构精简、高效运作的管理
特点。 ◆符合HSE管理规范要求和标准，实现可持续发展。 ◆塑造出一支综合素质高、精神面貌好、一流的员工队伍。
产组织采用大会战方式。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
二、发 展 历 程
第二阶段：正式开发阶段（1979—1983 年）。以1979年7月1日开始向兰炼输油和油田 全面投入注水开发为标志。此期间，仍以“先
生产，后生活”的管理思想为主导，生产组织
沿用会战管理方式，严格地讲仍属于创业时期。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
组织和技术管理运行机制；
10KV电力HSE作业指导书
10KV线路架设及变压器安装Ⅲ-ⅦHSE作业指导书编制：审核：批准：庆阳市设备安装责任有限公司年月日目录1、工程概况 (1)2、项目经理HSE管理承诺 (1)3、项目HSE管理方针及目标 (1)4、项目HSE管理组织机构及职责 (2)5、项目作业人员及作业区资源配置 (4)6、项目作业描述 (5)7、安全教育培训 (7)8、项目风险识别与安全 (9)9、项目应急反应预案及措施 (10)1、工程概况1、工程地点：位于庆阳市庆城县、华池县2、建设单位：长庆油田分公司采油二厂产能建设项目组3、监理单位：西安长庆工程建设监理有限公司第二采油厂监理部4、管理目标：①质量目标：保证合格工程；②安全目标：杜绝重大人身伤亡事故2、项目经理HSE管理承诺2.1依法建立健康、安全与环境管理体系，并提供必要的资源支持，为公司健康、安全与环境工作提供强有力的领导，保证体系的有效运行。
2.2树立“以人为本，预防为主”的主导思想，强化员工健康、安全与环境意识，最大限度地保障员工健康和安全。
2.3合理开发用资源，保护自然生态环境。
2.4创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境表现水平，2.5把关心职工健康、保障员工安全、创造一流环境作为自己责任，强化职工健康、安全与环境意识，最大限度地提供优良的劳动保护，最大限度地创建一流作业环境，保障职工的身体健康和安全、保障国有资产的安全。
3、项目HSE管理方针及目标3.1HSE管理方针3.1.1不发生一起重大人身、设备安全责任事故；3.1.2重大事故发生率为零；3.1.3班组“三标”达标率100%；3.1.4特殊工种作业持证上岗率100%。
3.2目标3.2.1严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》以及环境评估报告的要求。
3.2.2努力实现施工生产环境无污染事故，各种污染物排放达到国家排放标准，环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定的要求。
长庆油田各个采油采气厂采油厂简介
采油十一厂（100万
吨左右）（超低渗透第
四项目部）
采油十二厂（100万
吨左右）（超低渗透第
一项目部）厂部机关采气厂厂部机关
延安河庄坪镇（陕西）采气一厂（50亿方）银川（生产在靖边）庆城县（甘肃庆阳）采气二厂（70亿方）西安（生产在榆林）银川市（宁夏）采气三厂（60亿方）乌审旗（生产在鄂托克前旗）
靖边县（陕西榆林）采气四厂（40亿方）乌审旗（生产在鄂托克旗）
西安未央区
西安未央区采气五厂（35亿方）乌审旗（生产在乌审召）
采气六厂（20亿方）西安（生产在榆林）（长南气田开发项目
部）
西安未央区
西安未央区
银川市（宁夏）
庆城县（甘肃庆阳）
西峰区（甘肃庆阳）
延安市（陕西）
采油厂
采油一厂（300万吨
左右）
采油二厂（400万吨
左右）
采油三厂（400万吨
左右）
采油四厂（200万吨
左右）
采油吨
左右）
采油七厂（200万吨
左右）
采油八厂（100万吨
左右）
采油九厂（100万吨
左右）（超低渗透第三
项目部）
采油十厂（100万吨
左右）（超低渗透第二
浅析气田产能建设项目中的投资管理
施 。 从 气 田产 能 建 设 项 目所 涉 及 到 的各 个 阶段 投 资 管 理 的 贡 任 入 手 ， 出一 些 有 针 对 性 的 措 施 。 希 望 对 气 田 企 业 提 在产 能建 设项 目的投 资管理有 一定 的帮助 。 关键词 ： 能建设 ； 资管理 产 投
一
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前 言
视， 目前面１ 临的法律环境 也越 来越恶化 ， 一旦产生 法律纠纷将给
产 能建设 工作带来很大 的被动 。在合 同管理方面要 重点放在规 避合 同及法律 风险上 下功夫 ， 使合 同真正成为有效防范法律风险 的重 要 屏 障。 １ 、推 行合 同标 准文本 ， 规避合 同及法律 风险 。推广使 用公 司下发 的标准合 同文本 ， 同时结合工程实际情况进行修订。对合 同中的施 工工期 、工程价款 的结 算方式 、违 约争议处理等做 出 明确的约定 。此外 ， 应制订工程 质量 保证 金、工程 担保 等风险控 制措施 ， 使风 险得到适 当转移 、有效分散和 合理规避 ， 提高工程 管理 是油气 田产 能建设 工作 中的一个重要 内容 ， 紧紧 围绕低成本 造价 的控 制效果 。 开 发的主 线 ， 变投 资管理理 念 ， 固树立全 过程控制投 资和 降 转 牢 ２ 、理 顺合 同前置控制程序 ， 提高审查 审批效率 。各业 务部 低成本 的理念 ， 深入研究降低投资 的长效机 制 ， 出源头管理 ， 突 强 门做为合 同条款 的主要 审查 和把关部 门。切实发挥各部 门职 能， 化过程控 制 ， 面推进 标准化流程 ， 全 全面推进标准化造价 ， 严格工 明确各 部 门的审查 职责 ， 通过对 口审查 ， 专业 把关 ， 负其责 ， 各 理 程结 算审查 ， 将有 限 的人力 、物力 、财力用在 刀刃上 ， 确保投 资 顺合 同控制程序 ， 提高审查 审批效率 。 不超 ， 现投 资效益最 大化 。 实 ３ 、落实授权签约 ， 明确主体 ， 责任到人 。合 同的签订环 节也 是影响今后工程造价控制及工程管理的关键环节 ， 严格 执行 公司 二 、投资 管理 机构 的设 置及职 能 授权签约 制度 ， 不具备签约资格 的不得签订 合同 ， 具有 合 同签约 投资管理机 构是项 目建设组 织机 构的重要组成部分 ， 主要负 资格的严格履行合 同签订职责 ， 做到谁签字 ， 谁负责。 责： （ ） 三 注重 施工全 过程 的控 制 １ 工程 投资的分 解、下达 、控 制 ； ． １ 、施工前期 ２ 投资 清理 、计划 、合同管理 ； ． （） １全面推进标 准化预算 ， 格预（ ） 严 结 算审查 。标准 化造价是 ３ 工程进度款拨付 的审核 ； ． 公 司造价管理 的一项重点工 作。在工程结 算时凡是设计 内的工 ４ 合 同谈签和重点工程竣工验收 ； ． 作量直接用公 司发布 的标 准化 指标进行结算 ， 重点审查设计变更 ５ 编制月度资金计划 ， 交财务分析报告 、统计分析报告 ； ． 提 工作量 。 同时建立 与公司快速 发展 相配套 的科 学合理 、规范 简 ６ 编制 、审核预算报告 ， 与工程造价 的确定 ； ． 参 捷 、公正透 明的标准化 、市场化造价计价体系 ， 满足项 目组对产 ７ 执行资金管理制度 ， ． 能建设地面工程实行单井标准化投资控制的新机制 、新要求 ， 促 ８ 预、决算及合 同资料的整理 和归档 。 ． 进 预算 编制、合 同审核、结算 审查 的高效规范和一体化管理 。 计 划经营部 门依据公司下达 的相 关费用标准 ， 进行详细 的费 （ 认真审查施工 图预算 ， ２ ） 合理确定地面工程投资 。为 了合理 用 测算 ， 并依据 项 目分工情 况， 实行分块管理 ， 分项控制 。将费用 确 定气 田地 面工程投资 ， 根据施 工图纸并结合现 场实 际情况 ， 对 指标 项分解 下达给各 专业部 门。各部 门领导为 投资指标控 制的 设 计院编制 的施 工 图预算进 行了认真审核 。调整 了施工 图预算 第一责 任人 ， 同时根据 职责分工和下达 的投资控 制指标切实履行 中有 关工程量漏计 、计价依据错误 ， 调整 了预算 中建筑工程大宗 甲方投资控 制职责 ， 定本部 门控 制投资 的具体措施 ， 据项 制 并根 材料控制价格。为合理确定地面工程投资奠定 了 良好的基础。 目实施情况动态分析 ， 过程跟踪。 ２ 、施 工过程 。在 建设工程施 工过程 中 ， 计变更 、签证 的 设 数量控 制关是关 键。首先 ， 尽量减少设 计变更 ， 由现场监理 、建 三 投 资管 理的具 体 措施 设单位 技术人员共 同把关 ， 严格要求施工 方按照设计要 求施工 ， （ ） 化控 降投 资意识 、激励 所有 项 目人员参 与投 资控 制 一 强 同时也要求各工程参造人员都能认真审 图， 尽量 能在施 工之前就 气 田产 能建 设是一 项系统工 程 ， 要控制 投资 、降低成 本 ， 必 审 以避免在施 工后再 由于 图纸不合理而进行 须 从源 头把关 ， 从开 拓思路 、转变观念人 手 ， 通过会议 要求 、加 熟悉 图纸 ， 阅图纸 ， 合理审定 发生 的设计变更 、签证 ， 对于超 出范 强 宣贯 、统一思想 、下达指标等措施 ， 使所有项 目人员树立全 设 计变更 。其次 ， 促 必须 由建设单位工程造价管理人员 、技术人员 、 过程 、全方位降低成本 的意识 ， 促使参 与建设 过程的每个人都来 围的设 计变更 ， 关心投 资控制 ， 并运用各 自专业知识和管理 经验将 控制投资 、降 现场监理共 同签字认可方为有效 。 ３ 、竣 工阶段 。本阶段是投 资控制工 作的关键 ， 依据合 同 、 低成本 的要求落实到具体 的实 际工作 中。 预算及费用定额 、竣 工验 收资料 、公司结算政策等 ， 对送 审的竣 （ ） 重合 同管理 ， 强约束 力 二 注 增 落实签证费 用 ， 使结算 审核后 的结算 真 随着我 国法 制建 设 的不 断健 全 ， 们对于 法律 也越 来越 重 工结算 进行工程 ７
3：长庆油田2014年气田试油项目入围队伍情况 表
序号 标段名称
长庆油田2014年气田试油项目入围队伍情况表
需机组 数量 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 单位名称（队伍名称）
28
第一采气厂 气田产能建 设项目组试 油工程
16
29
第二采气厂 气田产能建 设项目组神 木气田试油 工程
22
30
第二采气 厂气田产 能建设项 目组子洲 气田、榆 林气田南 区试油工 程
10
31
第三采气 厂气田产 能建设项 目组试油 工程
23 1/3
附件3
序号 31 标段名称 第三采气 厂附件3
序号
长南气田开 发项目部定 吴气田开发 产能建设项 目组试油工 程
27
长庆油田2014年气田试油项目入围队伍情况表
需机组 数量 排名 21 22 23 24 25 26 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 单位名称（队伍名称） 庆阳市富尔达油气技术服务有限公司（庆阳富尔达试气6队） 庆阳市富尔达油气技术服务有限公司（庆阳富尔达试气5队） 庆阳市富尔达油气技术服务有限公司（庆阳富尔达试气1队） 庆阳市富尔达油气技术服务有限公司（庆阳富尔达试气3队） 靖边县亿顺商贸有限公司（亿顺试油5队） 南阳瑞鑫石油技术服务有限公司（南阳瑞鑫公司试气二队） 南阳瑞鑫石油技术服务有限公司（南阳瑞鑫公司试气一队） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S08602-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S05553-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12605-1） 中国石油集团长城钻探工程有限公司压裂公司（S06179-3） 中国石油集团长城钻探工程有限公司压裂公司（S06301-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S08613-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12604-1） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY148-1试油队） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12555-3） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY151-1试油队） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY144-2试油队） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S06578-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S06553-3） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY137-1试油队） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY139-2试油队） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY144-1试油队） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY145-2试油队） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY145-1试油队） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12603-3） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12628-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S15603-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S08611-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12635-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S08612-3） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12602-3） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12635-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12604-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12628-3） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S10602-3） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S08606-3） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12635-3） 中石化江汉石油工程有限公司井下测试公司（JH-SY150-1试油队） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12602-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S06603-2） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S08606-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12555-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S06553-1） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S12555-2） 中石化河南石油工程有限公司（HN-SY202-2） 咸阳川庆鑫源工程技术有限公司（鑫源试油10队） 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S06553-2） 咸阳川庆鑫源工程技术有限公司（鑫源试油11队） 中石化河南石油工程有限公司（HN-SY201-3） 庆阳金森油田工程技术服务有限公司（金森六队） 空缺 空缺 中国石油集团渤海钻探工程有限公司长庆石油工程事业部（S00815-3） 空缺 空缺 空缺
安全理念是企业安全发展的源动力
长庆油田采气二厂按照长庆油田公司安全管理模式正常运行过程中，与从本厂分离的长北外合作区进行安全管理现状对比，该区按照的壳牌（中国）有限公司安全模式运行，经过一年时间，取得了良好的业绩。
一、对比分析的内容和目的（一）概述第二采气厂是长庆油田公司2000年12月12日组建的天然气生产单位，2002年第二采气厂开始建立安全管理体系；长北合作区是中国石油与壳牌（中国）有限公司的天然气合作项目区，管理和建设榆林气田北区（141井区）。
目前长北合作区由原作业区的管理干部和人员按照合同约定整体劳务输出，仅有个别管理人员作了调整，操作人员、其他管理人员没有发生变化。
（二）对比分析的内容和目的2007年1月1日，长北合作区全面运行。
在短短的一年时间里，长北合作区操作人员、大部分管理人员没变，管理区域、地域条件、生产工艺没有变化，安全管理有着长足的进步。
通过对两个单位安全管理的组织机构、体系建设和运行、制度、理念、文化、硬件投入、员工培训、风险管理等八个方面进行对比分析。
其目的：一是查找第二采气厂在安全管理中的不足；二是借鉴长北合作区先进的安全管理理念、管理方法，提高管理效率；三是加快推进安全自主管理，健全安全长效机制，提升安全管理水平。
二、第二采气厂与长北合作区安全管理的对比（一）组织机构1、机构形式长北合作区对安全事务垂直管理，实行直线经理负责制。
横向设置了安全主管（如图1）。
第二采气厂的组织机构与公司对应设立。
厂设立安全委员会，厂长任主任，厂各职能部门负责人为委员。
厂机关设质量安全环保科作为安全主管部门。
机关其它管理部门在各自的职责范围内分管安全工作（如图2）。
图1 长北合作区安全组织机构图2 第二采气厂安全组织机构图在机构上，长北合作区职能部门少、机构设置简单；第二采气厂职能机构较多，部门之间权责交叉，对于基层来说，下命令的上级比较多。
2、安全管理部门职责长北合作区安全部门职责比较简单，概括起来八个字：“建议、服务、协调、审核”。
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介安塞油田位于陕西省延安市境内，横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区（安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。
榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。
靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内，吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。
采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。
管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1。
七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。
该厂位于延长县城西3.5公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。
经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。
全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。
目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25亿吨。
截止2005年底，拥有固定资产14.43亿元。
现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。
至2006年，累计生产原油333.6万吨，年原油生产能力30万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处，210国道横穿矿区。
油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。
油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。
多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。
1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。
采油厂2002年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。
7环境风险评价
7环境风险评价环境风险是指由自然活动或人类活动的叠加引起的，通过环境介质传播的，对人类和环境产生破坏、损失乃至毁灭性作用等不利后果的事件发生的概率。
事故风险具有不确定性和危害性。
不确定性是指人们对事件发生的概率、发生的时间、地点、强度等事先难以准确预见；危害性是指风险时间对其承受者所造成的损失或危害，包括人身健康、经济财产、社会福利和生态系统带来的损失或危害。
环境风险评价的目的是分析和预测建设项目存在的潜在危险、有害因素，项目运行期可能发生的突发性事件或事故（一般不包括人为破坏及自然灾害），引起有毒有害和易燃易爆等物质泄漏，所造成的人身安全与环境影响和损害程度，提出合理可行的防范、应急与减缓措施，使建设项目事故发生概率、事故损失和环境影响达到可接受水平。
7.1评价工作等级7.1.1风险调查本项目建设内容为1座300m3/d措施返排液处理站，站内不新增污油储罐，可能存在的风险源主要包括卸水罐、措施废液处理区、污油箱等。
7.1.2环境风险潜势初判根据项目涉及的每种危险物质在厂界内的最大存在总量，及其在《建设项目环境风险评价技术导则》(HJ169-2018)附录B中对应临界量的比值确定Q。
当只涉及一种危险物质时，Q值取该物质的总量与其临界量比值；当存在一种以上危险物质时，Q值计算公式如下：Q=q1/Q1+q2/Q2……+q n/Q n式中：q1、q2…q n—每种危险物质的最大存在量，t；Q1、Q2…Q n—每种危险物质临界量，t。
当Q＜1时，该项目环境风险潜势为Ⅰ；当Q≥1时，将Q值划分为：①1≤Q＜10；②10≤Q＜100；③Q≥100。
本项目站内无污油箱等风险设施，污油主要产生于卸水池和废液处理装置分离出的浮油以及废水中含油量。
措施废液处理站最大处理规模300m3/d，根据表3.3.5-1可知，措施废液进水含油量150mg/L,因此本项目废水中含油量最多为32kg/d，卸水池和废液处理装置产生的浮油每十天清运一次，站内浮油储存量最多为0.32t。
长庆油田各个采油采气厂采油厂简介
银川市（宁夏）
采油十厂（100万吨左右）（超低渗透第二项目部）
庆城县（甘肃庆阳）
采油十一厂（100万吨左右）（超低渗透第四项目部）
西峰区（甘肃庆阳）
采油十二厂（100万吨左右）（超低渗透第一项目部）
延安市（陕西）
采油厂
厂部机关
采气厂
厂部机关
采油一厂（300万吨左右）
延安河庄坪镇（陕西）
采气一厂（50亿方）
银川（生产在靖边）
采油二厂（400万吨左右）
庆城县（甘肃庆阳）
采气二厂（70亿方）
西安（生产在榆林）
采油三厂（400万吨左右）
银川市（宁夏）
采气三厂（60亿方）
乌审旗（生产在鄂托克前旗）
采油四厂（200万吨左右）
靖边县（陕西榆林）
采气四厂（40亿方）乌审来自（生产在鄂托克旗）采油五厂（300万吨左右）
西安未央区
采气五厂（35亿方）
乌审旗（生产在乌审召）
采油六厂（200万吨左右）
西安未央区
采气六厂（20亿方）（长南气田开发项目部）
西安（生产在榆林）
采油七厂（200万吨左右）
西安未央区
采油八厂（100万吨左右）
西安未央区
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介
+延长长庆油田各个采油采气厂油田采油厂简介安塞油田位于陕西省延安市境内，横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区（安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。
榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。
靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内，吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。
采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。
管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1。
七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。
该厂位于延长县城西3.5 公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。
经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。
全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19 个职能部门。
目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25 亿吨。
截止2005年底，拥有固定资产14.43 亿元。
现有生产井3600 余口，各类生产设备3778 台（套）。
至2006 年，累计生产原油333.6 万吨，年原油生产能力30 万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东 1.5 公里处，210 国道横穿矿区。
油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。
油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6 油层。
多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。
1991 年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26 万吨，年增产幅度达到5 万吨。
采油厂2002 年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还涌现出了“全国新长征突击手” 王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005 年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。
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长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组
双58-51井勘探项目竣工（固废污染防治设施）环境保护验收意见
2020年4月25日，佳县环境保护局在榆林主持召开了长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组双58-51井勘探项目竣工（固废污染防治设施）环境保护验收会。
参加会议的有佳县环境保护局、佳县环境监察大队、佳县环境监测站、验收调查报告表编制单位（核工业二0三研究所）、项目建设单位（长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组）的代表及特邀专家，会议成立了验收组（名单附后）。
会前，验收组对项目竣工环境保护设施落实情况进行了现场核查，会议听取了建设单位关于项目环境保护工作执行情况的介绍和验收调查报告表编制单位对项目竣工环境保护验收调查报告表内容汇报。
根据项目竣工环境保护验收调查调查表并对照《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》，严格依照国家有关法律法规、建设项目竣工环境保护验收技术规范/指南、本项目环境影响报告表和环评批复等要求对本项目进行验收，提出验收意见如下：
一、工程建设基本情况
1、建设地点、规模、主要建设内容
项目位于佳县隆兴寺乡梁家岔村，工程属天然气勘探井项目，不涉及天然气开采运营，项目建设内容主要有钻前工程（包括道路工程、配套设施建设以及钻井设备安装等）、钻井工程（钻井和固井等）、完井作业、完井作业后的废弃物处理以及井队搬迁。
2、建设过程及环保审批情况
项目于2015年10月开工建设，2015年12月建设完成，植被恢复时间2016年3月，泥浆池固化时间2015年12月---2016年1月，目前项目具备验收条件。
2015年3月16日中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司以长油[2015]72号文对长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组双58-51井勘探项目进行了立项；2015年8月，太原核清环境工程设计有限公司编制完成《长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组双58-51井勘探项目环境影响报告表》；2015年10月26日，佳县环境保护局佳环发[2015]94号对项目环境影响报告表予以批复。
3、投资情况
项目实际投资810万元，环保投资为62.50万元，占环保投资的7.71%。
其中固废治理措施20.50万元，占环保投资的32.8%。
4、验收范围
根据《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》（国环规评[2017]4号），本次验收范围为固体废物污染防治设施及其成效。
二、工程变动情况
项目的建设和原环评基本一致，项目实施过程未有变动。
三、环境保护措施落实情况
1、钻井废水同钻井泥浆、钻井岩屑采用泥浆不落地技术，循环利用，废弃泥浆等靖边县庆元环保工程有限公司就地固化，安全填埋。
2、本项目钻井废水、作业废水、岩屑和废弃泥靖边县庆元环保工程有限公司就地固化，安全填埋；项目废矿物油及废棉纱集中收集后委托处置；生活垃圾交榆林市清源保洁有限公司清运，现场无遗留垃圾。
四、建设项目对环境的影响
根据现场核查，项目固体废物处理措施满足环境影响报告表及批复要求，固体废物均得到妥善处置。
五、验收结论
项目履行了环境影响评价审批手续，在建设中基本落实了环评及其批复提出的污染及生态恢复保护措施，项目总体上达到建设项目环境保护竣工验收条件。
验收组经过认真讨论，建议项目竣工固废污染防治设施通过环境保护验收。
六、后续要求
1、加强井场维护，开展固化池土壤及地下水跟踪监测，严防地下水污染。
2、严格落实事故风险防范和应急措施，定期进行应急演练，强化地方管理部门的联动机制，提高应对突发性环境污染事件的处置能力。
3、项目勘探井已转为生产丼，要求建设单位尽快办理勘探井转产环保手续。
七、验收人员信息
验收人员信息见附件。
验收组
2020年4月25日。