《商务谈判心理和思维》
商务谈判中的思维、心理和伦理
商务谈判是指双方为了达成共同利益而进行的互动过程。本演示旨在探讨商 务谈判的思维、心理和伦理方面的重要因素。
商务谈判的定义和重要性
商务谈判是指通过协商和交流来达成商业合作的过程。了解谈判的定义和重要性,有助于我们在 商务谈判中谈判需要正确的思维模式来解决问题和取得成果。通过灵活的思考和创造性的解决方案,我 们可以在商务谈判中获得竞争优势。
商务谈判中的心理因素
了解商务谈判中的心理因素是非常重要的。人们的情绪、态度和行为方式会 对谈判结果产生重大影响。
商务谈判中的伦理和道德问题
商务谈判中的伦理和道德问题是需要特别关注的方面。在谈判过程中,遵守 道德准则和行为规范对于建立信任和合作关系至关重要。
提高商务谈判效果的技巧
• 有效的沟通技巧 • 分析和解决问题的能力 • 关注对方的需求和利益 • 灵活应对变化和不确定性
成功的商务谈判案例分析
通过分析成功的商务谈判案例,我们可以从中学习和借鉴经验,提高我们自 己的谈判技巧和策略。
结论和总结
商务谈判是一门艺术和科学的结合。通过掌握思维、心理和伦理方面的重要因素,我们可以成为 更优秀的商务谈判者,取得更好的谈判结果。
商务谈判中的思维心理和伦理教材
滥用折中案例
某货物卖方要价200元,买方提出用100元 购买,买卖双方的价格分歧是100元,卖方 提出各让50元,表面上看来公平合理,实 质上却缺乏任何具体的分析。 滥用折中
比如,此物的实际市场流通价只是100元, 折中成150元,买主岂不活活被卖方硬性诈 去50元?假使双方成交的是大批量的生意, 那么其后果对买方来说将是灾难性的。
案例分析
坚持分析事物的客观性与具体性,是驳斥 上述建立在偶然为必然诡辩术基础上的涨 价论的根本方法。买方应向对方阐明如下 观点:
其一,1988年通货膨胀率并不能说明1989 年的通货膨胀率,因此,对方以此为基础 的涨价要求是没有客观依据的。
其二,由于国内消费市场处于疲软状态,麻制产 品也出现滞销现象,以发展的眼光来看,生产厂 家不景气的直接后果必然使原料供应处于饱和状 态,而原料一旦供过于求,则其降价势在必行;
【案例】
陈经理是浦东某通讯企业的采购部经理。当时企业急需一批 高质量的手机托架,亚太区域主管选定了一家外资企业的产 品。陈经理与这家企业谈采购细节时,该企业认为陈经理非 买它的产品不可,态度十分傲慢,价格一分都不肯少。于是 陈经理问道:“你不减价还那么神气,能赶上我交货的期限 吗?”对方的谈判人员自信地答道一定能按期交货,并告诉 陈经理,自从亚太区域主管选定他们的产品以后,企业已经 投入了20万,做好了一切准备工作,订单一来就可以马上生 产。了解到这一情况,陈经理立刻说:“对不起,我不要了。 亚太区域主管定的是规格,我谈的是价格。如果你们的产品 价格在我们能接受的范围之内,我们当然会买你们的产品; 但超过了预算限制,虽然我不能随便买别家的产品,我也可 以不买。”在这样的情况下,对方考虑到已经投入的20万元 成本,只好按照陈经理的报价成交。事实上,如果对方不降 低条件,陈经理一样会和他们成交,因为陈经理所在的企业 的确非常需要他们的产品。
商务谈判中的思维、心理和伦理
清单法
列出步骤和标准,避免遗漏,确保每个环节得 到满足。
图表法
用图表来说明观点,让数据变得直观和可视化。
博弈思维
充分考虑对方的利益和需求,灵活运用博弈思 维,制定策略并达成共赢。
商务谈判的心理策略
1 先礼后兵
2 诱导共识
3 设法占先
赢得对方的尊重和信任, 避免出现敌对状态。
在讨论中不断寻找共同 点,达成双方都可以接 受的解决方案。
伦理的重要性
商务谈判需要注重道德和伦理规范,来自免短 期行为带来长期的影响。策略的重要性
商务谈判需要准备充分,制定明智的策略。
成功的案例
商务谈判需要学习别人的成功案例,从中总 结经验。
商务谈判中的思维、心理 和伦理
商务谈判是推进业务的关键过程。了解商务谈判的重要性,基本原则和技巧 是成功达成协议的关键。
商务谈判的重要性
1
决定业务成败
商务谈判能决定业务的成败,影响公司的财务状况。
2
建立长期关系
商务谈判成功后可以建立长期的合作关系,促进业务的长远发展。
3
提高公司声誉
成功的商务谈判可以提升公司的声誉和品牌价值,吸引更多的客户、投资人和员 工。
腾讯和淘宝的谈判
双方进行长达9个月的艰苦谈 判,最终以一个合理的方案 而达成协议。
苹果和中国移动的 谈判
苹果花费三年时间与中国移 动谈判,并设法达成一份双 方都认为公平的协议。
优步和中国市场的 谈判
优步面临中国市场的巨大挑 战和竞争,采用灵活的策略, 在中国市场取得了成功。
总结和要点
谈判的重要性
商务谈判是业务的核心,决定公司的未来。
商务谈判的基本原则
坚持原则
不牺牲长远的利益来追求 短期的利益,保持公正和 诚信。
【培训课件】商务谈判讲义-NEGOTIATION_SKILLS(谈判思维和心理、谈判策略与技巧、谈判
2.1.3 职能
• 实现购销 • 获取信息 • 开拓发展
2.2商务谈判的程序与模式
• 2.2.1程序 • 准备阶段:选择对象、背景调查、组建班
子、制订计划、模拟谈判 • 谈判阶段:开局、磋商、协议 • 履约阶段
2.2.2商务谈判的模式
条款顺序
商务谈判模式矩阵
慢速 中速
快速
跳跃
跳跃 跳跃
跳跃
慢速 中速
地了解别人的用意,就拥有最好的机会。
—— 美国保德信人寿保险公司 总裁 Robert Beck
知识经济时代背景的基本特点
• 知识经济时代的基本特征:知识成为 首要生产要素的时代;经济发展迅速、 观念和生活方式变革日益剧烈的时代; 人类走向终极文明的时代;创新致胜 的时代;竞争合作共赢的时代。
新时期谈判的新特点
然而,也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一 个孩子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何 能创造价值就非常重要了。
结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题
拿出来一块谈。他说:“如果把这个橙子全给我,你 上次欠我的棒棒糖就不用还了”。其实,他的牙齿被 蛀得一塌糊涂,父母上星期就不让他吃糖了。
另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父
2.4 商务谈判的理论与原则
• 谈判的“需要理论” 五种需要: 生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现三个层次: 国家间、组织间、个人间 六种适用方法: 谈判者为对方的需要出发 谈判者使对方从其自身需要着想 谈判者同时为对方和自己的需要着想 谈判者违背自己的需要 谈判者不顾对方的需要 谈判者同时损害对方和自己的需要
谈判地点
• 谈判开展的地点,谈判地点的选择是比较讲策略的。主 要有:
• 1、主座谈判 • 2、客座谈判 • 3 、主客座轮流谈判 • 4、主客场外的其他地点谈判
4商务谈判中的思维心理和伦理
第一节 商务谈判中的思维
思维是人类的精神活动,是社会实践和文化濡染的产物
思维成果
思维方法
模 式
思维运动
心 智
意 识
观 念
规 律
谋 略
一、观念思维
所谓观念思维,就是已经形成的思维成果, 或者是指导我们谈判的思维定势,或者是 某种观念储存,或者是指对客体的某种假 设,或者是指一种行为倾向的预设,或者 是某种人生哲学,这一切都或重或轻地影 响着我们的谈判走向,直到成败。
三、谈判者的心理素质要求
对谈判者情感心理的要求
谈判中的主要情感表现
喜、怒、忧、惊、悲、惧
心理状况对谈判的影响
明智的情感策略
理智型;策略型
对谈判者的动机要求
动机概括
为了完成任务,为了客户,为了个人, 为了企业,为了国家,为了出风头, 为了晋升,为了发财……
谈判动机过程模型
刺激
期望满足的 迫切需要
E.贯彻等价有偿的原则
F.坚持正大光明、诚实性的原则
三、谈判过程中的伦理特征
争取尽可能利己的收益 努力达成使双方满意的条件 维护谈判的伦理 敢争吵 敢挤压 讲祈语 讲苦相 讲影子 威胁暗示 敢回击
商务谈判练习
甲方为一电器经销商,乙方为温州的电器生 产商。 甲来温洽谈采购一批热水器事宜,数量为 10000台。在来温州之前,甲已知国内的热水器 生产厂家有十几家,温州厂家在行业中的排名靠 后。其他厂家同种型号的产品在技术指标上和乙 方的产品并无大的差别,行业内主要品牌的此产 品的平均批发价为500元每台。山东某一商场在 前不久曾向乙方采购过5000台同型号的热水器, 价格为495元。
商务谈判逻辑和思维
–(3)个别与一般:即普遍性与特殊性的关 系。 –(4)现象与本质:从表面现象中看到事物 Байду номын сангаас本质。
(三)推理
推理是在分析客观事物的矛盾运动基础 上,从已有的知识中推出新知识的思 维方式。
1、推理的构成:前提与结论、概 念与判断
2、推理的形式:类比、归纳、演 绎
1、类比
• 在思维过程中,明确概念的内涵和外延, 是正确思维的必要条件。 • 如果概念的内涵和外延不明确,就不能进 行正确的判断,也无法运用判断进行正确 的推理。
你现在不是也在讲话吗
• 电影院里正在放电影,观众席上有几个人高声说 话,旁边的一位观众劝他们说:“请你们不要讲 话,好吗?”其中一个小伙子倒打一耙说:“嘿 嘿,你现在不是也在讲话吗?”
二、诡辩术及其对策
• 德国哲学家黑格尔,诡辩是“以任意的方 式,凭借虚假的根据,或者将一个真的道 理否定了,弄得动摇了,或者将一个虚假 的道理弄得非常动听,好像真的一样” 《哲学史讲演录》,第2 卷,第7 页》。 • 黑格尔说的“以任意的方式”,是指诡辩 论者任意地违背和践踏逻辑的规律和规则, 而“凭借虚假的根据”,是指诡辩论者在 论证中故意使用虚假的判断。这实际上是 概括了诡辩的两个基本特征。
• • • • •
马的内涵是一种动物; 白的内涵是一种颜色; 白马的内涵是一种动物加一种颜色。 内涵不同,所以,白马非马。
• 概念的外延,是概念量的方面,是对思维 对象范围,它说明概念所反映的事物是哪 一些。
• 马的外延包括一切马, • 白马的外延只包括白马。 • 外延不同,所以,白马非马。
非,不属于还是不等于
(二)判断
• 判断是对客观事物的矛盾本质有所断定的思维形式,其主 要作用在于它的认识功能。 • 判断有四个对立统一的方面:同一与差异、肯定与否定、 个别与一般、现象与本质。
【最新】商务谈判中的心理挫折-范文word版 (9页)
2.马斯洛需求层次理论的第二层次是( )P21
A.生理需求B.安全需求C.社会需求D.尊重需求
3. 下列哪一项不属于谈判人员的心理类型( )P29
A.权力型 B.成功型 C.态度型 D.关系型
4. 谈判中,哪种形式的需求影响最大( )P22
A.安全需求 B.生理需求 C.社会需求D.尊重需求
答:产生心理挫折的原因有:
(1)谈判人员对谈判内容缺乏应有的了解,掌握信息不够,制定出了不合理或不可行的
谈判目标。
(2)由于惯例、经验、典范对谈判人员的影响,谈判人员容易形成思维定式,将自己的
思维和方法禁锢起来,对于出现的新情况、新问题仍按照经验、惯例去解决。
(3)由于谈判人员自身的某些需求,特别是社会需求和自尊、自我实现的需求没有得到
方的不满情绪。
2、心理挫折的应对。在商务谈判中,无论是什么原因引起的谈判者的心理挫折,都会对谈判的圆满成功产生不利的影响。谈判者理应对商务谈判中的客观挫折要有心理准备,应做好对心理挫折的防范和预警,对我方所出现的心理挫折应有有效的办法及时加以化解,并对谈判对手出现心理挫折而影响谈判顺利进行的问题有较好的应对办法。
4、禁忌失去耐心。耐心是在心理上战胜谈判对手的一种战术,它在商务谈判中表现为不急于求得谈判的结果,而是通过双方有意识的言论和行动,充分了解彼此合作的诚意与可能。只有双方相互了解、彼此信任的谈判才能获得成功,所以,耐心是商务谈判过程中一个不可忽视的制胜因素。
C.要勇于面对挫折 D.提高心理素质
三、名词解释
1. 心理挫折P34
心理挫折是人在追求实现目标的过程中遇到的自己无法克服的障碍、干扰而产生的一种焦虑、紧张、愤懑或沮丧、失意的情绪。
商务谈判中的心理思维和伦理
2 论证的原则:谈判中论证的原则 有:全面性 本质性 具体性
三 商务谈判中的思维艺术
一思维模式 P29 散射思维 多样化思维 动态思维 超前思维
需求层次理论在商务谈判中的应用
不同的商务谈判者代表着不同层次的需求
商务谈判者本身有着不同层次的需求;在谈判过程中应着力满 足商务谈判者的多方面需求
在商务谈判中注重关系的建立与维护
8
商务谈判人员的需要
吃喝拉撒 与老客户打交道 人际交往 希望得到对方以及小组成员的尊重 希望能够通过自身努力;圆满完成谈判任务
9
赞美推销
一个推销员走进一家银行的经理办公室推销伪钞识别器 女经理 正在埋头写一份东西;从其表情可以看出女经理情绪很糟;从烟灰缸 中满满的烟头和桌上的混乱程度;可以判定女经理一定忙了很久 推 销员想:怎样才能使女经理放下手中的活计;高兴地接受我的推销呢 经过观察;推销员发现女经理有一头乌黑漂亮的长发
拉入整个过程中 照顾对方的面子; n 控制情绪:感受和了解对方的情绪 公开谈论双方情绪 容许对方
情绪; n 对事不对人:对人软弱 对事强硬; 2 把重点放在利益上:找准双方的利益所在;寻求解决的方法;忘记
立场的对立 3 满足双方的需要:谈判双方从彼此共同利益出发;为满足双方每一
方面的共同需要进行谈判洽商;进而采取符合双方需要与共同利 益的谈判策略
17
二 谈判的心理禁忌 P23
一忌感情用事 二忌自我低估 三忌只顾自己 四忌掉以轻心 五忌假设自缚 六忌失去耐心 七忌盲目谈判
18
三 研究和掌握商务谈判心理的意义 P24
有助于培养谈判人员自身良好的心理素质 自信心 耐心 诚心诚意
商务谈判原则要领、思维、心理和伦理
成功的商务谈判可以为企业带来长 期稳定的客户关系和供应链关系, 为企业的可持续发展奠定基础。
商务谈判的基本原则
平等自愿原则
商务谈判双方地位平等,任何一方都不能强迫另一方接受 不公平的条件。双方都有权自主决定是否参与谈判以及谈 判的结果。
诚信守约原则
商务谈判双方应该遵守诚实信用原则,不得采取欺诈、误 导等不正当手段获取利益。同时,双方应该严格遵守合同 条款,认真履行合同义务。
氛围。
03 商务谈判思维
逻辑思维
1 2
严密性
商务谈判中,逻辑思维要求双方表达清晰、严密, 避免模棱两可或含糊不清的表述。
推理能力
通过已知的事实和条件,运用逻辑推理,分析对 方的立场和意图,预测谈判的可能结果。
3
批判性思维
对谈判过程中的信息和观点进行客观分析,不盲 目接受,善于发现问题和提出质疑。
合作心理
合作意愿
双方应表达出合作的意 愿和诚意,共同推动谈 判的顺利进行。
合作方式
探讨多种合作方式,如 建立战略联盟、共同研 发等,以深化合作关系。
合作共赢
在合作中寻求共赢点, 实现双方利益的共同增 长。
折中心理
折中意识
当双方存在分歧时,应有折中的意识,即在坚持原则的基础上寻 求妥协和折中。
折中方案
互利共赢原则
商务谈判的目标是实现双方共同利益的最大化,而不是单 方面的利益追求。双方应该通过合作和协商,寻求互利共 赢的解决方案。
时效性原则
商务谈判应该注重时间效率,避免拖延和无谓的争执。双 方应该在合理的时间内达成共识并签订合同,以确保交易 的顺利进行。
02 商务谈判要领
充分准备
01
02
商务谈判思维
三、商务谈判思维
(二))商务谈判中常见的思维类型来自3. 跳跃思维跳跃思维指在谈判中把事物发展过程的某些内容跳跃过去,而迅速抓住自己想要说明 的问题的思维方式。这种思维方式由于能在复杂的事物或大量的信息面前迅速抓住问 题的本质,因而,被谈判者普遍采用。 跳跃思维的心理基础是找到要害,一举成功,无论在说明问题还是反击对方时,运用 这种思维方式均能取得有利的效果。
三、商务谈判思维
(二))商务谈判中常见的思维类型 2. 超常思维
超常思维是超越常规、打破思维定势,用不同于一般思维的方式进行思考的思维形式。 在谈判实践中,人们常常有这样的感觉,困难不是来自于对方实力的威胁,而是自己 谈判思路的枯竭或是感觉到谈判对手咄咄逼人的思维攻势。在对手快捷的思维攻击下, 你如果顺其应答就会发现自己十分被动,处处受制于人。而此时,超常思维便是进攻 和防卫的最有效的谈判武器。运用超常思维,可以超出对手的想象力,能有效地控制 谈判局势,甚至能使对方立刻接受你的方案。 超常思维具有不同于一般性或逻辑性思维的特点,它的主要特征是机智、灵活、富于 创造性。与超常思维相对的思维方式是常规思维,可以通过一个例子来体会它们之间 的区别。譬如两个人过河,眼前有一条河,常规思维认为自然要有桥,无桥则无路, 思考如何建桥,而超常思维一看建桥有难度,便考虑其他的办法,如乘船等。故常规 思维可能会使思维如水过鸭背,点滴不进,从而使谈判陷入僵局,而超常思维则会使 思维相互摩擦而产生思维的火花,结出谈判的累累硕果。
三、商务谈判思维
(二))商务谈判中常见的思维类型 5. 快速思维
快速思维指思维的速度快、结论快、反应快。商务谈判中的快速思维,主要指针对论 题快速地应答或反击,其对象或为某一枝节,或为某一主体,其效力不在于说服对手, 主要在震吓动摇谈判对手的意志。与散射思维不同的是,快速思维可能体现在全方位, 也可能仅在于某一点或某一线。快速思维的特点是无论捕捉什么论题,均使思维的羽 翼快速启动,迅速有效地攻击对手的某一论点,决不等铺天盖地的信息都收到后再还 击。
第4章 商务谈判中的思维
– 3)谈判的理性理解
谈判的四个基本原则
• 人与问题分开
• 重利益而不重立场
• 先构思各种选择方案再提出主张 • 坚持客观标准
谈判的三个本质特征:
• 是“施”与“受”兼而有之的一种互支过程。 • 同时含有“合作”与“冲突”的两种成分。 • 谈判各方的实力与智慧不同,结果往往是“互惠而非均等”
4.1商务谈判中的思维
作)——谈判成功(实现按照自己的预期价格成交)”。
4.1商务谈判中的思维
案例分析:
亚力森与工程师:
• 第一步:当工程师声称不买亚力森的发动机是因为其太热时,亚力森并未直接反驳,而是把 对方认可的观点和想法表达出来:发动机热度不能超标。对方回答:“是的。”然后继续指 出:发动机的温度可以比室温高出72°F。对方回答:“是的。”最后再询问室温。对方回 答:“大约75°F。”至此,亚力森完全把对方的观点、想法和认可的事实引出来了。
4.2商务谈判中的心理
• 4.2.1谈判心理禁忌 – 2)专业谈判心理禁忌
• 一戒盲目谈判 • 二戒自我低估 • 三戒不能突破 • 四戒感情用事 • 五戒只顾自己 • 六戒假设自缚 • 七戒掉以轻心
• 八戒失去耐心
4.2商务谈判中的心理
• 4.2.2谈判中的心理战
– 套牢箱的六个面: • 热心程度 • 诚实 • 可信性 • 关于产品的知识 • 耐心 • 共鸣
正缺少这方面的技术信息,有的厂虽然也在与国外公司接触,但尚处于探讨
阶段。于是各单位约定在北京联合会谈。 四家工厂与N公司在北京开会交流了信息。各家引进技术范围略有不同,
资金预算也不同。国外供应商在日本有两家,欧洲一家。这三家均来过中国,
与四家中的某几家分别有过接触或技术交流,有的已成为老朋友。根据这些 情况,联合班子统一了谈判方案及谈判日程。
谈判心理与思维
辩证思维
6、让步中的相互与对等 商务谈判中存在三种情况:不让步,相互让步, 对等让步。 好像不让步是不能成立的,其实,在十分不公 正、不公平前提下,处于劣势的一方是无步可 让的;而互相让步又常常被曲解为“对等让 步”,这种诡辩逻辑是谈判中的“诡道”,必 须明确二者分别,不可落入陷阱。
辩证思维
7、说理与挖理 不会阐述道理,可以说就不会谈判。准备谈判, 就要准备说理。客观存在理由,要善于运用; 客观理由不明显,要善于挖掘与发挥,并巧妙 地进攻式防御。“挖掘”的含义包括:搜寻、 联想、组合、分解、改造、借用、推想等等。
辩证思维
3、丑话
丑话就是申明规则和违规的惩罚。也就是提前摆出那 些与利害相关的话。不敢在谈判中讲丑话是谈判中的 一大忌。丑话不讲完,谈判就未完。
4、舌头和耳朵
在整个谈判过程中,耳朵的功能是更加重要。因为, 说的前提是思考,而思考的基础是信息,特别是来自 对方的陈述信息。所以,在商务谈判中认真听取对方 的信息是头等重要的大事。倾听是一种策略—“从容 不迫”,学会倾听是学习谈判艺术的第一课。
谈判的策略标准
有助于达成明智的协议; 有助于提高谈判的效率; 有助于发展或维系(至少不伤害)各方的友好 关系。
思考题
属于正确的谈判观念是( ) ①谈判就是文明的骗 ②谈判是通过和平理智的手段解决利益分配 ③谈判是口舌之争 ④谈判是弱者的无可奈何的乞求帮助
二、谋略思维
《孙子兵法》认为:兵者,诡道也。战争是斗 孙子兵法》认为:兵者,诡道也。 智斗勇。商场如战场,其中充满“诡道”、 智斗勇。商场如战场,其中充满“诡道” “机关”,不讲求谋略是不成熟的表现。 机关” 不讲求谋略是不成熟的表现。
谈判的心理和思维 Negotiation psychology & Thinking
第4章商务谈判原则要领、思维、心理和伦理
•
• (B)重利益而不重立场 • 谈判最基本问题不是在立场上的冲 突,而是双方需求、欲望、关注的利益 方面的冲突。 • 任何利益一般都有多种可以满足的 方式;对立的背后,存在着共同利益和 冲突性利益,共同利益大于冲突利益, 调和的是利益而非立场。
• (C)先构思各种选择方案再提主张 • 可选择性是其必要条件----• 方案只构思不判断; • 方案答案的多种多重性; • 方案考虑共有的利益; • 方案容易使对方作出决定。
• 2、专业谈判的心理禁忌 • (1)一戒未经准备的盲目谈判。 • (2)二戒自我低估,战术上重视,战略 上藐视敌人。 • (3)三戒不能突破,被对方的数字、原 则、规定所忽悠。 • (4)四戒感情用事,三杯酒下肚,就不 知天南地北。 • (5)五戒只顾自己,不管别人。 • (6)六戒假设自缚,不按经验,勇于尝 试、敢于冒险。 • (7)七戒掉以轻心,不到最后,不轻言 成功。 • (8)八戒失去耐心,谈判是一场耐力的 竞赛。
第一节 立场与利益
一.不要在立场上讨价还价
1.谈判者在要求上讨价还价,就把自己局 限于这些要求之中,陷入到某种立场之中 2.在立场上讨价还价会降低谈判的效率 3.在立场上讨价还价会损害双方的关系
二.双方的利益是谈判的基点
打个比方:两个人在图书馆里吵架,一个 人要开窗户,一个人要关窗户,如果你是管 理员,你该怎么办?
商务谈判
(Business Negotiation)
南通大学商学院 吴明君
第四章 商务谈判的原则要领、思维、 心理和伦理
商务谈判进入营销时代讲究“双赢”, 讲究合作中的冲突、冲突中的合作,这原 则透彻的体现了现代商务谈判的内涵要求。
本章主要内容: 商务谈判的基本原则要领 商务谈判的思维 商务谈判的心理 商务谈判的伦理
商务谈判心理
水平、修养等自身素质所决定的心理活动,包 括人格、感情、需要等方面的内容;
3、可变性:商务谈判心理的可变性使商务 谈判者心理呈现吃出阶段性的特点,以时间和 内容为阶段,或以人员地点的变化为阶段。
(二)商务谈判的心理追求
1、商务谈判者的双重个性
(1)往往喜欢得到象征性的权力或特权;
(2)不顾及冒险的代价,一意孤行,缺乏耐 心;
(3)不愿陷入琐事,对细节不感兴趣,易于 冲动。
4、对付权力型谈判者的对策
(1)耐心的认真倾听,以柔克刚,靠韧性取 胜;
(2)对商务谈判前景新设计出一些具有创建 性的建议,一旦谈判陷入僵局就可以抛出 一个建议;
(3)关键时刻抛出大量事先准备的有创建性 的情报,诱使对方铤而走险;
但是由于人的本性和弱点,人们在商务谈判中都会 不知不觉的流露出一些真实思想,也就是说,任何 一方都会出现两种角色。 高明的谈判者不会被对方的商务谈判角色所迷惑, 要善于发现对手的真实思想,掌握谈判的主动权。
二、商务谈判者心理类型
(一)商务谈判者的心理变化与阶段性特征 1、变化的客观性:谈判者收到外界的人、
A.含义:一个人在自己有意识的思想中,排斥 那些使他感到厌恶的或痛苦的情感和事物,就 叫做“压抑”。
B.压抑心理表现:试图通过把那些与自己有意 识的自我表象或动机相冲突的观念、情感或欲 望从意识中排除出去,以解除内心的冲突;
3)移置心理:同压抑有关,表现为试图将自身的冲 突加在别人身上(如找“替罪羊”); 表现:如果谈判对方有平白无故、莫名其妙的情绪
(1)对于“经验不足,不敢决定”的。
A.关键时刻点名要害,提醒及早请示汇报。 B.将复杂的问题分割为几个独立的小问题诱
第9章商务谈判的心理.pptx
尊重需求
良好的着装,是一张加倍,社交生活如虎添翼。
自我实现需求
对于驰骋商场的成功男士, 正确的服装选择也是凸显自我的重要方式。
3、需要与谈判
▪ 为什么需要谈判?
▪ 社会资源是有限的,不能满足每个人内心的所有 需要;
▪ 市场经济的私有产权属性,有商品交换就有商务 谈判。市场经济的产权属性决定了交换的平等互利 有偿性。
活动有选择的反映一些现象而离开其余对象。二是
集中性,是指心理活动停留在被选择对象上的强度
或紧张。
(二)谈判心理学的应用
▪ 谈判心理学具有实践性。也就是说,只有在实际的 谈判中对这门学科的内容加以应用,这门学科才具 有意义和价值。在商务谈判中这一应用有以下几点:
▪ 1、发现需要 ▪ 2、掩饰自己心理 ▪ 3、摸透对方心理 ▪ 4、心理诱导
▪ 人有逐利最大化的需求(自私),但由于资源的 有限性,利益冲突不可避免,需要谈判加以解决。
需要是谈判行为的基础和动力。谈判的目的就是满 足谈判双方的需求。
▪ 成功谈判需满足对方三个方面需要:
▪
满足对方逻辑上的需求,情感上的需求,满足
对方想赢的需求。
▪
这三种需求对任何成功谈判而言就像三条腿的
板凳,缺一不可。
▪
过了几天,这个人就找到了美国的首富,石油大亨
洛克菲勒,对他说,我想给您的女儿找一个对象行吗?
洛克菲勒说,不行,滚出去。这个人又说了,如果我给
您找的这个女婿,是世界银行的副总裁,您看行吗?洛
克菲勒答应了。
▪
▪ 又过了几天呢,这个人找到了世界银行总裁,对 他说,您应该马上任命一个副总裁,这总裁笑了笑 说,不可能,我已经有这这么多副总裁,为什么还 要任命一个,而且必须是马上呢?这个人说,如果 我让您任命的这个人是洛克菲勒的女婿,那您看行 吗?
(完整版)第三章商务谈判心理与思维
第三章商务谈判心理与思维❖一、商务谈判心理❖心理学家认为,人的心理既包括人的各种心理活动,如认识、情感、意志等,也包括人的心理特征,如需要、动机、气质、性格等。
❖而从心理学的角度看,尽管人类的行为看起来错综复杂,但却是可以预测,可以理解的。
西方心理学认为,在人的行为中有各种各样的可预测因素,并有着可认识的内在规律。
❖商务谈判虽然千变万化,商务谈判者错综复杂,但仍可以用商务谈判心理去分析、判断对方的内心世界,洞察商务谈判的各种可能性,从而在商务谈判中占据主动地位。
❖❖(一)个体心理❖谈判者欲在谈判中掌握谈判的主动性,就必须了解人的一般心理特征,而人的一般心理特征主要表现为个性、情绪、态度、印象和知觉方面。
❖1、个性❖人的性格是在社会生活中逐渐形成的,它往往决定着人对现实的态度,意志和情绪。
因此,人的性格对商务谈判结果的影响极大。
❖在商务谈判中,对谈判者性格的分析,主要是分析其性格是内向还是外向,处事容易感情冲动还是始终能够从容不迫,决策是当机立断还是小心谨慎,行为是积极主动还是消极被动,等等。
❖2、能力❖人的能力是人的心理素质和技能的综合反映,具体表现为体能、知识、技能、性格和教养等。
能力有个体差异,能力直接影响行为的效率和结果。
❖在商务谈判中,谈判者需要有较强的个体综合能力和群体协调能力,二者缺一不可,而群体协调能力往往又必须以个体综合能力(应变能力、语言表达能力、分析判断、合作协调等)作为基础。
❖3、素质❖一个人的素质是一个人体能和教养水平的综合体现,是他从事一切活动的基本条件。
一个人的反应能力、思维方式、行为方式、洞察力、语言表达能力、等在很大程度上取决于人的基本素质。
❖❖(二)情绪❖心理学告诉我们,人时时刻刻都在进行着喜、怒、哀、乐的体验,该种体验是人对客观事物看法的一种本能反应,此种反应称为情绪。
情绪具有肯定和否定的性质。
有经验的谈判者在谈判过程不但能够控制自己的情绪,而且还能有意识在地调动和控制对方的情绪。
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《商务谈判心理和思维》讲义商务谈判心理和思维ﻫ学习目标通过本章的学习,应该达到如下目标。
ﻫ●知识目标:通过本章学习要求学生掌握商务谈判心理的概念和禁忌;理解商务谈判思维的概念;了解商务谈判心理的特点;掌握商务谈判者应具备的素质要求。
要求学生能够认真学习,理解基本概念,把握基础理论,学会理论联系实际。
●技能目标:学习在商务谈判中运用正确的思维方法、心理战等技能。
掌握一名优秀的商务谈判者应具备的良好素质,学会在实践中灵活运用谈判素质以取得良好的谈判效果。
ﻫ●能力目标:学习本章后,应当能够充分理解商务谈判心理、思维对整个谈判进程的重要性;掌握在商务谈判中运用辩证思维、策略变换,提高心理素质。
ﻫ开篇案例科恩在墨西哥科恩是美国一位著名的谈判大师,他的谈判生涯富有传奇色彩。
有一次,他同妻子去墨西哥市,他们正在马路上观光,妻子突然碰了一下科恩的胳膊说:“科恩,看到那边有什么东西在闪光。
”科恩说:“唉,不,我们不去那儿。
那是一个旅游者的商业区。
如果你想去那个商业区的话,你去吧,我在旅馆里等你。
”ﻫ科恩的妻子一贯是不听劝说、独立自主的人,于是挥手再见,一人去了。
科恩穿过人潮,在相距很远的地方看见一个真正的当地土著人。
当科恩走近之后,看到他在大热的天气里仍披着一件毛毯披肩,实际上他披了好几件,并叫卖着:“1200比索。
”“他在向谁讲话呢?”科恩问自己,“绝对不是向我讲,首先,他怎么知道我是个旅游者呢?其次,他不会知道我在暗中注意他,甚至在潜意识里想要一件毛毯披肩。
”科恩加快脚步,尽量装出没有看见他的样子,甚至用他的语言说:“朋友,我确实敬佩你的主动、勤奋和坚持不懈的精神,但是我不想买毛毯披肩,请你到别处卖吧,你听懂我的话吗?”ﻫ“是。
”他答道。
这说明他完全听懂了。
科恩继续往前走,只听背后有脚步声。
他一直跟着科恩,好像他们系在一条链子上了。
他一次又一次地说道:“800比索!”科恩有点生气,开始小跑。
但他紧跟着一步不落,这时,价格已降到600比索了。
到了十字路口,因车辆阻塞了马路,科恩不得不停住了脚步,土著人仍唱着他的独角戏,“600比索……500比索……好吧,400比索,怎么样?”当车辆过去之后,科恩迅速穿过马路,希望把他甩在路那边,但是科恩还没来得及转身,就听到他笨重的脚步声和说话声了,“先生,你胜利了!只对你,200比索。
”“你说什么?给我一件,让我看看。
”科恩说。
这则故事说明了什么? 商务谈判双方为了协调彼此的经济利益,需要对双方的意见进行反复的交流和磋商,而这些意见或建议的提出,都是他们心理活动的反映。
因此,要使谈判获得成功,就必须研究谈判者的心理。
学习与研究商务谈判心理,既有助于培养自身的心理素质,又有助于揣摩对手心理,实施心理策略,从而促成交易。
(资料来源:高建军,卞纪兰.商务谈判实务. 北京:北京航空航天大学出版社,2007) ﻫ商务谈判是一种特定条件下人与人之间的交流行为。
在整个谈判过程的始末,从谈判对象选择、谈判计划制定、谈判策略和技巧的选择与谈判结果的认定,都伴随着谈判各方当事人各种各样的心理现象和心态反应。
商务谈判者的心理直接影响着商务谈判行为,对商务谈判的成功与否起着举足轻重的作用。
有效地掌握谈判者的心理状况,准确地引导谈判,控制谈判节奏,把谈判者的心理活动控制在最佳状态,可以使谈判者在心理上处于优势地位,从而争取良好的谈判结果,实现预定的谈判目标。
2.1商务谈判心理2.1.1 商务谈判心理的概念1. 心理的含义人的心理看不见摸不到,给人一种深邃的感觉。
当一个人面对祖国壮丽的河山、秀美的景色,便会产生喜爱愉悦的心理;而当看到被污染的环境、恶劣的天气,又会出现厌恶逃避的心理。
这些就是人的心理活动、心理现象,也就是人的心理。
心理学认为,心理是人脑对客观现实的主观能动反映。
它既包括人们的各种心理活动,如认知、情感、意志等,也包括人们的心理特征,如动机、需要、气质、性格、能力等。
人的心理是复杂多样的,人们在不同的专业活动中,会产生各种与不同活动相联系的心理。
ﻫ2.商务谈判心理的含义商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动,它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动反映。
譬如,当谈判者在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对方彬彬有礼,态度诚恳,就会对对方有好印象,对谈判取得成功也会抱有信心和希望;反之,如果谈判对手态度狂妄、盛气凌人,势必留下不好的印象,从而对商务谈判的顺利开展存有忧虑。
ﻫ通过对谈判者心理的研究,一方面,有利于谈判者了解己方谈判成员的心理活动和心理弱点,以便采取相应措施进行调整和控制,保证己方谈判者能以一个良好的心理状态投入到谈判中去;另一方面,有利于摸清谈判对手的心理活动和心理特征,以便对不同的谈判对手,选择不同的战略和战术。
ﻫ2.1.2 商务谈判心理的特点与其他的心理活动一样,商务谈判心理也有其心理活动的特点和规律性。
一般来说,商务谈判心理的具体特点归纳如下。
ﻫ1.商务谈判心理的内隐性商务谈判心理的内隐性指商务谈判心理是商务谈判者的内心活动,藏之于脑、存之于心,别人是无法直接观察到的。
尽管如此,但人的心理和行为之间有密切的联系,人的心理会影响人的行为,人的行为是人的心理的外显表现,比如,高兴时手舞足蹈、悔恨时捶胸顿足、沉痛时低头不语等。
因此,人的心理可以从其外显行为上加以推测,例如,在商务谈判中,对方作为购买方对所购买的商品在价格、质量、运输等方面的谈判协议条件感到很满意,那么,在双方接触过程中,谈判对方会表现出温和、友好、礼貌、赞赏等态度反应和行为举止;相反,如果很不满意,则会表现出冷漠、粗暴、不友好、怀疑甚至挑衅的态度反应和行为举止。
由此可知,掌握这其中的一定规律,就能较为充分地了解对方的心理状态,更好地洞悉对方的所思所想,从而在商务谈判中占据主动。
ﻫ2. 商务谈判心理的个体差异性ﻫ商务谈判心理的个体差异性指因谈判者个体的主客观情况不同,谈判者个体之间的心理状态存在着一定的差异。
商务谈判心理的个体差异性,要求人们在研究商务谈判心理时,既要注重探索商务谈判心理的共同特点和规律,又要注意把握个体心理的独特之处,以便有效地为商务谈判的开展服务。
ﻫ3. 商务谈判心理的相对稳定性ﻫ商务谈判心理的相对稳定性指个体的某种商务谈判心理现象,产生后往往具有一定的稳定性,在一段时间或一定时期内,不会发生大的变化。
但这种稳定性不是绝对的,只能说是相对的,例如,商务谈判者的谈判能力会随着谈判者经验的增多而有所提高,在一段时间内是相对稳定的。
正是由于商务谈判心理具有相对稳定性,我们才可以通过对谈判对手过去种种表现的观察,去了解谈判对手,进一步去认识谈判对手。
此外,我们也可以运用一定的心理方法和手2.1.3商务谈判的需要段去改变或影响我们的谈判心理,使其利于商务谈判的开展。
ﻫ1. 商务谈判需要商务谈判者在商务谈判中存在着一定的商务谈判需要。
商务谈判需要是一种较为特殊的需要,它对商务谈判的进行存在着重要的影响。
因此,必须对它加以重视。
1)商务谈判需要的含义ﻫ需要是人类对客观事物的某种欲望,是人们最基本、最典型的心理现象。
口渴的人需要喝水,饥饿的人渴望食物,疲惫的人盼望休息等,这些都是需要。
可以说,需要是无穷无尽的,这正是推动人类不断进化的根源。
所谓需要,是人缺乏某种东西时产生的一种主观状态,是人对一定客观事物需求的反映,也即是人的自然和社会的客观需求在人脑中的反映。
需要是无限的,而满足需要的条件是有限的,这就必然会产生种种利益上的矛盾和冲突。
争斗、械斗和战争是人类最容易选择的解决冲突和矛盾的手段,但是这种手段未必能彻底解决所有的问题,所以作为和平解决矛盾和冲突的手段,谈判就成为解决问题的手段之一。
买卖双方的需要,促使他们一起坐到谈判桌上来进行讨价还价的商务谈判,以求最大限度地满足各自的需要。
ﻫ有了以上的认识,就可以对商务谈判需要的含义做出概括。
所谓商务谈判需要,就是商务谈判者的谈判客观需要在其头脑中的反映,也可以理解为商务谈判者通过谈判所希望达到的利益和需要。
商务谈判需要分为两大类:物质性需要和精神性需要。
物质性需要是指资金、资产、物资资料等方面的有形的需要;精神性需要是指尊重、公正、成就感等方面的无形的需要。
2) 马斯洛的需要层次理论ﻫ对人的需要,很多学者有过研究和大量论述,在众多的需求理论研究中,得到最广泛认可与应用的是美国著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H.Maslow,1908—1970)在20世纪50年代发表的代表作《动机与个性》中提出的“需要层次”理论。
ﻫ马斯洛把人的各种需要划分为五个层次,并按照其需要满足的先后顺序进行排列,得出的需要层次依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要,如图2-1所示。
五个层次的需要由低级向高级发展,自我实现的需要属于最高层次的需要,只有低层次的需要得以满足或基本满足才有助于高层次需要的出现。
ﻫﻫ图2-1 马斯洛的需要层次论ﻫ(1)生理需要ﻫ生理需要是人类对维持和发展生命所必需的最原始、最基本的需要,如衣、食、住、行和婚育的需要。
马斯洛认为,生理需要是第一位的、最优先的需要,如果这一层次的需要不能较好地满足,那么其他的需要就没有什么意义了。
可以这样说,人类的发展史是一部人类的需要与满足的发展史,而生理需要是基本的需要。
一个人可能欠缺许多东西,比如爱、安全、自尊等,若同时又感到饥饿,在这种情境下,除非他的饥饿得到某些满足,不然他是不会在意其他需要的。
同样,一个饿得半死的人不可能有绘画吟诗的雅兴,这个时候他所渴望的东西只有食物,对其他一切都不感兴趣。
换句话说,他会全心全意、不顾一切地攫取食物,而忘了其他各种需要。
(2) 安全需要ﻫ安全需要就是人类希望保护自身肉体和精神的安全与健康,或者在经济上、财产上不受威胁等的需要。
这是人类的生理需要得到满足或基本满足后接踵而来的,它仍然属于较低层次的需要。
在实际生活中,它表现为希望生命不受伤害、职业得到保障、健康得到保护、财产不受损失和免受不公正待遇等方面的需要。
(3)社交需要ﻫ社交需要是追求社会交往中人际关系的需要。
这是人的中等层次的需要。
它表现为两个方面的内容:一个内容是爱的需要,也就是希望得到和给予友谊、关怀、忠诚和爱护,希望得到爱并给予别人爱;另一个内容是归属的需要,也就是人有一种要求归属于集体的愿望,希望成为集体中的一员,得到集体其他成员的关怀和照顾,增强力量感和信心。
如果一个人不被他人或集体所接受,他将会产生孤独感、自卑感,精神压抑、心情郁闷。
ﻫ(4)尊重需要这属于人类较高层次的需要,马斯洛认为所有正常人都有自尊心和荣誉感,希望有一定的社会地位,博得别人的敬重,得到社会的尊重和承认,使自尊心得到满足。