2019年烟草内管工作述职报告
烟草专卖管理个人述职报告
烟草专卖管理个人述职报告尊敬的领导及相关人员：首先，感谢领导及各位的认真听取和评价我的述职报告。
我是烟草专卖管理部门的一名员工，在此我将就我在过去一年的工作内容、工作成果以及存在的问题进行汇报。
一、工作内容：在过去的一年里，我主要负责烟草专卖管理部门的日常运营工作以及市场监管工作。
具体包括：1. 负责制定和完善烟草销售管理制度以及相关政策，确保销售活动的规范和合法性。
2. 组织开展烟草销售点的巡查和评估工作，对不合规和违法行为进行整改和惩处。
3. 协调各级烟草专卖管理部门，加强信息共享和协同工作，提高工作效率和质量。
4. 对烟草销售点的经营状况进行分析和评估，提供有针对性的管理建议和措施。
5. 开展宣传教育活动，加强对烟草危害的宣传和知识普及。
二、工作成果：在过去的一年里，我取得了以下工作成果：1. 制定了一套完善的烟草销售管理制度，对烟草销售活动进行了有效的规范。
2. 完成了对全市烟草销售点的全面巡查和评估工作，及时整改了一批不合规和违法行为。
3. 加强了与各级烟草专卖管理部门的沟通和协作，建立了信息共享机制，提高了工作效率和质量。
4. 对烟草销售点的经营状况进行了深入分析和评估，提供了一些有效的管理建议和措施。
5. 开展了一系列宣传教育活动，提高了公众对烟草危害的认识和了解。
三、存在的问题：在工作中，我也发现了一些问题：1. 工作中存在的流程不够完善，导致了一些信息传递的延迟和不准确。
2. 对于一些烟草销售点存在的违法行为的处理和整改工作还需要进一步加强。
3. 宣传教育活动的覆盖面还需要扩大，提高公众对烟草危害的认知度。
四、改进措施：为了解决存在的问题，我提出以下改进措施：1. 完善工作流程，加强与各相关部门的协调沟通，确保及时准确地处理信息。
2. 加强与烟草销售点的业务联系，加大宣传教育力度，通过培训和宣传活动提高销售点的合规意识。
3. 建立有效的违法行为处理和整改机制，加强内部管理，及时处理和整改违法行为。
2019烟草述职述廉报告
2019烟草述职述廉报告尊敬的领导班子：大家好！我是烟草公司的部门负责人，在过去的一年里，我在工作中严格遵守党纪国法，履行职责，努力发挥自己的作用。
在这里，我将向大家述职述廉，报告我部门的工作情况和廉政建设情况。
一、工作情况：在过去的一年里，我积极推动了各项工作的顺利进行。
首先，在生产管理方面，我加强了生产计划和调度，确保生产任务的按时完成，并且全面推行了质量管理制度，提高了产品质量和质量控制。
同时，我组织了员工培训，提高了员工的技术水平和工作效率。
其次，在市场开拓方面，我制定了一系列的市场营销策略，加强了与合作伙伴的合作，扩大了市场份额和销售额。
我们的产品在市场上取得了好的口碑和良好的销售业绩。
在团队建设方面，我注重团队的凝聚力和合作精神，积极参与团队建设活动，提高了员工的工作积极性和团队协作能力。
我们的团队目前正处于高度的凝聚力状态，相信在今后的工作中会取得更好的成绩。
二、廉政建设情况：在廉政建设方面，我严格遵守党纪国法，积极推进廉政文化的建设。
首先，我自觉接受组织纪律和监督，积极配合组织的工作，维护了组织的利益和形象。
同时，我注重廉洁自律，不以权谋私，公正廉洁地履行职责，严格抵制各种形式的腐败行为。
其次，我注重廉政教育，组织了丰富多彩的廉政宣传活动，加强了廉政教育的覆盖率和深度。
我带领团队成员积极参加廉政培训，提高了大家的廉政意识和反腐能力。
在工作中，我时刻保持清正廉洁的工作态度，秉持诚实守信的原则，严格要求自己，严肃对待廉政问题的查找和整治工作。
我会继续加强自我警醒，时刻做到廉洁自律，为公司的发展贡献自己的力量。
尊敬的领导，请您对我过去一年的工作情况和廉政建设情况进行评价和指导，我将虚心接受，并将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，以更好地实现公司的发展目标。
谢谢大家！。
烟草专卖内管述职述廉报告
烟草专卖内管述职述廉报告尊敬的领导：我以烟草专卖内管的身份，向您述职述廉，向您汇报过去一年来的工作情况和廉政建设工作。
在一整年的工作中，我坚守廉洁底线，努力履行职责，取得了一定的成绩和进展。
首先，我遵循党的廉洁要求，始终以高度的政治责任感和纪律意识对待自己的工作。
在履行日常管理和监督职责的同时，我时刻关注员工的廉政教育和培训工作。
通过制定和组织实施廉政教育计划，向员工普及廉洁意识，提高他们防范腐败的能力，进一步巩固了企业的廉洁风险管理体系。
其次，我积极参与各项廉政建设工作，努力为企业提供良好的廉政环境。
我时刻警示自己，严格要求自己，在执行调研、审批、管理、监督等工作中，始终做到公正、廉洁、诚信。
同时，我积极参与企业内部的廉政建设活动，如组织开展廉政文化宣传活动、参与廉洁审计等，彰显了内管部门的廉洁形象和作用。
在烟草专卖内管工作中，我积极推动廉政制度建设，加强内部控制和风险防控。
我深入研究相关法律法规，主动与业内学者、专家保持联系，加强对风险的认识和管理，保障企业的合规经营和风险防控。
同时，我注重制度的完善和执行，不断提高内部控制的水平，加强对各项管理工作的监督和落实。
我主持制定并推行了一系列内控制度和规范，并定期组织相关培训，确保员工正确理解和遵守。
在烟草专卖内管工作中，我不断加强自身的学习和提升，增强自身的能力和素质。
我积极参加各类培训和会议，不断学习国内外的最新理论和经验，提升管理水平。
同时，我还不断加强自身专业知识的学习和掌握，努力提升自身的业务能力和专业素养，为企业的发展提供有力的支持和保障。
总结一年来的工作情况，我认为自己能够充分履行职责，努力为企业的廉政建设和内部控制工作做出了自己的贡献。
但同时，我也深知仍存在一些不足之处，我将以此为契机，进一步加强个人的修养和改进工作方式，更好地履行职责，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，我再次感谢领导您对我的支持和信任，也衷心感谢各级领导在廉政建设中给予的关心和指导。
烟草管理员述职报告
烟草管理员述职报告尊敬的领导：大家好！我是烟草管理部门的管理员，在过去的一年里我对自己的工作进行了总结和分析，并向您汇报述职。
在这过去的一年里，我经历了不少挑战和机遇，不断提高自己的能力和水平，努力为烟草管理工作做出贡献。
以下将对本人一年来的工作进行具体梳理和汇报。
一、工作目标与完成情况过去一年，我的工作目标主要有：1. 制定和完善烟草管理政策及措施；2. 负责烟草品牌的注册、监督和管理；3. 组织开展烟草市场监督和执法工作；4. 履行与其他部门的合作职责。
对于以上工作目标，我积极配合领导，认真执行。
具体的工作完成情况如下：1. 制定和完善烟草管理政策及措施：我与相关部门密切合作，参与制定了一系列有关烟草管理的政策和措施，包括烟草税收政策、烟草销售许可证管理规定等，有效加强了烟草行业的管理。
并通过与行业专家的交流和学习，不断优化和改进相关政策措施。
2. 烟草品牌的注册、监督和管理：我督促各烟草企业依法办理品牌注册手续，并加强对烟草品牌的监督和管理工作，严厉打击假冒伪劣烟草品牌，保障烟草消费者的权益。
同时，我也加强与其他地区烟草管理部门的合作，推动烟草品牌的跨区域管理工作。
3. 烟草市场监督和执法工作：我积极组织开展烟草市场监督和执法工作，对烟草销售渠道进行全面调查，发现并取缔了多个非法烟草销售点，维护了烟草市场的正常秩序。
并通过加强与公安、市场监管等部门的协作，共同打击烟草走私及制假售假等违法行为。
4. 履行与其他部门的合作职责：我主动与其他相关部门建立了良好的沟通和合作机制，确保了烟草管理工作与其他部门之间的密切配合。
与交通、卫生等部门共同开展了禁烟宣传和控烟活动，取得了一定的成绩。
二、工作亮点和创新在过去一年的工作中，我主要有以下几点亮点和创新：1. 加强与企业的沟通和合作：我定期与烟草企业代表举行座谈会，听取他们的意见和建议，及时解决他们在烟草管理工作中遇到的问题和困难。
并通过与企业的合作，开展各类培训和宣传活动，提高烟草行业从业人员的履职意识和法律意识。
烟草内管个人述职报告
烟草内管个人述职报告尊敬的领导：本人自入职烟草内管部门以来，勤勉工作，虚心学习，始终以高度的责任心和敬业精神履行工作职责，现将个人工作情况向领导做如下述职报告：一、工作内容：作为烟草内管部门的一名员工，主要负责烟草产品的管控工作，包括烟草的收发存、销售统计、报表汇总等工作。
同时，负责制定并执行相关的烟草内部管理制度，确保烟草产品的合规运营。
二、完成情况：1. 烟草收发存工作：认真审核烟草产品的进出库记录，及时跟踪销售情况，确保库存量合理，有效避免滞销和过多积压现象的发生。
2. 销售统计工作：准确记录销售数据，及时生成销售报表和分析，为领导决策、销售策略调整提供专业数据支持。
3. 管控制度制定与执行：深入研究行业相关政策法规，完善并制定内部管理制度，确保烟草产品运营合规、安全、可持续。
4. 跟踪市场动向：密切关注市场变化，以及竞争对手的销售策略，及时提出建议和改进措施，以保持我们产品的市场竞争力。
三、存在问题及改进措施：1. 需要进一步提高业务水平和专业知识：由于烟草行业的特殊性，市场需求和相关政策法规均存在不断变化之处，我将继续学习和提升自己的专业知识和管理经验，以应对更多复杂的工作挑战。
2. 加强团队协作与交流：烟草内管工作需要和其他部门及时沟通和合作，为了更好地完成工作任务，我将积极主动与相关部门保持沟通，加强工作协调，提高团队整体绩效。
四、心得体会：作为烟草内管部门的一员，我深刻意识到自身工作的重要性和责任感。
在今后的工作中，我将继续保持敬业精神和务实创新的工作作风，提高自身专业素养，不断完善工作细节，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持，期待在您的指导下，我能够不断成长和进步！。
烟草专卖内管工作总结
烟草专卖内管工作总结烟草专卖内管工作总结近年来，随着人们对健康的追求，吸烟的危害也越来越被人们所认识。
在当下这个不断强调健康环保的时代，烟草专卖内管工作显得尤为重要。
本文将从工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面对2019年烟草专卖内管工作进行一次总结。
一、工作目标和任务在2019年，我专管内管部门的工作目标是：全面贯彻落实国家、省级、市区政策，严格遵守各项管理规定，不断提高行政执法水平，与市场监管部门协力推广标准化烟草专卖店建设，全面改善烟草销售环境，提高社会形象和公共卫生水平。
工作任务包括：加强内管队伍建设，规范和加强内管控制措施，严厉打击假冒伪劣烟草的销售，加强烟草销售环境的规范化建设等。
二、工作进展和完成情况在2019年，我省内管部门的工作取得了一定的进展。
内管队伍建设得到了重视，全年共认定烟草专卖零售户7420户。
规范和加强内管控制措施，充分发挥专卖权的优势，督促专卖企业履好义务，按照内检标准进行商品质量管理，及时对不合格品进行下架，在全省全市内全面实行烟草流向监管。
我们也严厉打击了假冒伪劣烟草的销售，全年共查获烟草案件19265起，涉案金额1237.78万元。
同时，加强烟草销售环境的规范化建设，共完成标准化微改造6921家。
所有这些成果表明，我们在工作中取得了一定的成果。
三、工作难点及问题在工作中，我们也遇到了一些难点和问题。
其中，专卖体系建设的难度逐渐显现，尤其是新流通形式与传统专卖体系协调难度较大；加强对专卖企业的管理难度较大，存在专卖企业自行采购外省市货物等现象；假冒伪劣烟草源头层层转移、难以查找等也是一个难点。
四、工作质量和压力烟草专卖内管工作是一个对质量要求极高、任务重、技术难度大，且有压力的工作。
在日常工作中，我们充分感受到就业压力、资金压力、政治压力等多种压力。
此外，为保证烟草质量，我们必须每天花费大量时间为各个门店进行业务检查，并进行指导改进，这也增加了我们的工作难度和压力。
烟草内部专卖管理监督年终述职报告
烟草内部专卖管理监督年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xx公司烟草内部专卖管理监督部门的xx。
首先，我想向大家回顾一下过去一年的工作情况，并对该部门的工作进行总结和述职。
一、工作回顾：过去一年，烟草内部专卖管理监督部门在公司的全面支持下，积极努力，充分发挥职能作用，取得了一系列显著的工作成果。
工作的主要亮点如下：1. 提升专卖店管理水平：我们按照公司的要求，对专卖店进行全面的管理监督。
通过加强对专卖店的培训和指导，提高了专卖店员工的业务素质和服务意识。
同时，建立专业化、规范化的管理制度，加强专卖店的日常巡店工作，确保店内经营规范、卫生整洁。
通过这些努力，专卖店的经营状况得到明显改善。
2. 加强监督力度：我们认真履行监督职责，加大对烟草内部专卖行为的监督力度。
通过建立健全的监控机制，对烟草内部专卖进行实时监测和分析，及时发现和处理违规行为。
同时，加强对烟草供应链各环节的监督，确保商品的正常流通和货源的稳定。
3. 创新工作模式：我们充分利用信息化手段，优化工作流程，推动工作创新。
通过建设专业化的信息系统，实现了对烟草内部专卖管理监督工作的集中化、标准化和规范化，提高了工作效率和监督质量。
二、工作总结：过去一年，烟草内部专卖管理监督部门在公司的正确领导下，紧密团结一致，全体人员齐心协力，克服了各种困难，完成了公司交给的各项任务。
我们取得的成绩是团队共同努力的结果，是公司领导的正确决策的结果，也是各位同事的支持和合作的结果。
工作的主要收获如下：1. 提升了烟草内部专卖管理水平，保障了公司的经营目标的实现。
通过加强对专卖店的管理和监督，我们有力地提高了专卖店的经营状况，增加了销售额，为公司创造了良好的经济效益。
2. 加强了对烟草内部专卖的监督，维护了公司的法律权益。
通过加强对烟草供应链的监督，我们有效地防止了假冒伪劣商品的流入，维护了公司商品的质量和信誉。
3. 推动了工作的创新和进步。
通过引入信息化手段，我们优化了工作流程，提高了工作效率和监督质量。
2019精选烟草述职报告范文4篇
烟草述职报告范文4篇烟草述职报告范文4篇尊敬的各位领导、各位同仁今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。
这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。
襄城局（营销部）在市局党组的正确领导下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合，净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高“三率”抓安全，强化管理保任务”的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访；安全工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费无投诉的工作新局面。
以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。
不妥之处，请批评指正。
一、上半年工作小结元—六月卷烟销售6317箱占年计划的44.5%，元—五月省外烟销售283箱，卷烟结构9722元，超计划722元/箱。
专卖管理工作查获各类违法案件477起，案值474221.18元。
查获各类违法卷烟4165.4条。
其中，非渠道卷烟694.6条，假冒烟3470.8条，实现罚没收入13279.18元。
组织市场清理整顿39次，出动车辆288次，5410人次。
清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一排查辖区三相电用户700户，未发现有制假窝点。
摧毁售假窝点6个，有力遏止了违法经营行为。
党员先进性教育取的阶段性成果，经职工测评，满意度到95.6％，党组织的凝聚力、战斗力明显提高，党员的理想信念，宗旨观念、身份意识明显增强。
半年工作中，主要做法是（一）加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。
随着国家局“做大做强”战略的逐步推进，烟草行业的改革不断深入，湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。
今年以来，红金龙品牌置换到位，对我局的卷烟销售工作造成巨大压力，消费者的吸食习惯受到冲击，零售户的经营不畅，市场销售不活，面对种种市场困难，一班人思想统一信念坚定，始终围绕把市场做畅，使卷烟销售稳中有升来思考问题，安排部署工作。
烟草公司内管个人述职报告
烟草公司内管个人述职报告尊敬的领导：首先，感谢您给我这个机会向您汇报我在烟草公司的工作情况。
在过去的一年中，我尽力克服了一些困难和挑战，取得了一些成绩，并且在个人能力和职业发展方面有所提升。
(DIVIDER)1. 工作总结在过去一年中，我认真履行并完成了公司委派的各项任务。
我与团队紧密合作，有效地推动了项目的进展，并提供了高效的解决方案。
除此之外，我通过开展培训活动和知识分享会，提高了团队成员的技能水平，从而提升了整个团队的绩效。
(DIVIDER)2. 工作亮点在过去的一年中，我参与了一项市场调研项目，并成功收集并分析了大量相关数据。
基于这些数据，我撰写了一份详尽的报告，对公司的市场定位和竞争对手进行了全面评估，并提出了一些建议来改进当前的市场策略。
(DIVIDER)3. 工作挑战在过去的一年中，我在项目推进过程中遇到了一些挑战。
其中一个主要挑战是与不同部门之间的协作问题。
为了解决这个问题，我积极与相关部门的负责人协调，制定了明确的工作流程和沟通渠道，并这些措施帮助我们更好地协作和解决问题。
(DIVIDER)4. 下一步计划我认为，即将到来的一年对于公司和个人来说都是一个重要的时期。
在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业知识和技能，加强与团队成员的沟通和合作，以更好地应对潜在的挑战和机遇。
(DIVIDER)总结来说，过去的一年里，我努力工作并取得了一些成绩。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，并为公司取得更好的成绩做出更大的贡献。
再次感谢您的支持和鼓励。
此致敬礼XXX。
烟草内管工作述职报告（通用5篇）
烟草内管工作述职报告（通用5篇）烟草内管工作述职报告烟草内管工作述职报告（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，想必我们需要写好述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编为大家收集的烟草内管工作述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
烟草内管工作述职报告1内管工作改革以来，我局认真贯彻落实省、市局工作要求，大力开展内管委派制工作，强化内管工作流程规范的学习，巩固和完善内管长效机制建设，进一步加强日常监管和同级监管，全面规范行业内部卷烟经营行为。
结合工作实际，现将内管改革以来述职报告如下：一、基本工作情况1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后，按照省、市局相关工作要求，成立了内管派驻组，配齐了内管人员，和工作设施。
为加强部门联络，营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员，配合专卖内管工作。
2、加强同级监管，规范卷烟经营。
（1）积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作，做好前期监管。
同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案，内管派驻组对资料进行核实；（2）对本地在销卷烟品牌进行分级监管，参考卷烟外流情况并结合辖区实际，将卷烟品牌分为红色、橙色、蓝色，实行差异化管理。
并根据品牌分级、预警信息，有针对性的开展市场走访。
通过错时、分地域走访，及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况，查找可能出现的不规范经营行为线索；（3）对专卖查处真烟案件中涉及的一次性查获30条以上或单品牌数量15条以上的涉案人员向营销部门提出供货建议，和对涉案人员进行监管；（4）认真做好了电访监听、电话询访和网上监控等工作，每个工作日内在线随机进行有针对性地监听本辖区9户以上经营户的电话订货录音，从每天监听中未发现有违规行为；（5）开展卷烟100%入网、100%落地、100%落户专项排查工作。
通过市场排查，辖区有效经营户都已入网，定点取货户已经全部取消，卷烟配送能够全部送货到户。
烟草专卖公司内部专卖管理监督工作述职报告
创新监管 提升水＃＃年内部专卖管理监督工作述职报告＃＃县烟草专卖局 局长 ＃＃尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！＃＃年，＃＃烟草内部专卖管理监督工作在领导班子全 体成员的扎实加强监管，全体内管人员的规范运作下，内部 专卖管理监督工作取得了一定成绩。
、 履行行业职责，促进了严格规范再上新水平1、加强领导、亲自参与。
点抓，分管领导具体抓，通过每周一次的内管专题会议、随 时召开有关人员碰头会，强化学习、反复灌输有关内部监管 的新任务、新要求、新流程，认真研究、共同制订、深入探 讨，全面解决了内管工作中出现的新目标、 新难点、 新课题， 提高了全体内管人员对加强内管工作的思想认识，解决了内 管工作的新问题，为高效开展内管工作提供了基础保证。
2、依托内管系统平台，扎实加强监管。
为了扎实推进内部监管工作，我局主要从以下七方面进 行了开展： 一是 严格按照内管流程进行网上监管，处理预警 单品销量周预警 条，单品销量可疑大户预警 条，订单总 量异常预警 条，多次订货异常预警 条，销售日限量预警 条，属性频繁变动预警 条，可疑拆单预警 条，违规客户 预警 条，零售违规活动预警 条，零售户违规订货预警 条）。
二是 深入市场实地走访卷烟零售户，了解核实了零售 户信息的变动情况，确保所辖客户信息真实。
三是 不定期检 查卷烟配送情况。
内管人员跟随送货车辆对送货员送货情况 进在去年的内部专卖管理监督工作中 ，我局由主要领导重行了跟踪监督检查，按照送货小票对配送卷烟品牌、数量进行核对，检查是否按照规定的数量和价格落地、入户销售，有无倒卖卷烟、“串码”现象，有无低收高卖卷烟的行为。
提示信息条，其中确认异常条，（单品销量月预警条，四是加强了对特殊用烟的监管力度。
针对这一特殊市场需求，我局召开了专题会议，责成由内管股副股长全面负责此项工作，并对特殊用烟进行严格监管，对每次特殊用烟的审批手续都严格按流程进行，层层把关。
通过实地调查，电话回访的方式跟踪调查，特别是对审批卷烟的品牌，数量进行了严格监督，确保了特殊用烟事由真实，杜绝了零售户及内部人员通过特殊用烟这一途径套购卷烟。
烟草内部专卖管理监督年终述职报告
尊敬的领导：您好！首先，非常感谢领导们一年来对我工作的支持和关心。
在过去的一年里，我作为烟草内部专卖管理监督部门的负责人，一直以“服务先行、担当实干、务实创新、诚信守法”为工作宗旨，认真履行职责，努力推动烟草内部专卖工作的顺利进行，并取得了一定的成绩。
一、加强烟草内部专卖管理1.组织开展内部专卖店的经营管理规范化培训，制定了培训计划和培训材料，提高了内部专卖店员工的专业素质和服务水平。
2.加强对烟草内部专卖渠道的监管，建立了监管制度和运行机制，对内部专卖店的经营活动进行全方位的监督和检查，确保经营行为合规。
3.建立了内部专卖店门店评议和绩效考核机制，通过定期的评议和考核，激励内部专卖店提高销售业绩和服务质量。
二、提高烟草内部专卖的销售业绩1.制定年度销售目标，并制定了相应的销售策略和计划，挖掘市场潜力，推动销售额的稳步增长。
2.加强对市场竞争的调查研究，及时掌握竞争对手的信息和市场动态，并根据市场需求调整产品结构，提高产品的竞争力。
3.加强与厂商之间的合作，争取更多的支持和资源，优化供应链管理，确保货物的及时配送和库存的合理控制。
三、优化烟草内部专卖的服务体验1.加强内部专卖店的店面形象管理，提高店面的整洁度，丰富商品品种，提升消费者的购物体验。
2.组织开展促销活动，吸引消费者，提高消费者的忠诚度和黏性，增加销售额。
3.加强售后服务，建立完善的投诉和处理机制，及时解决消费者的问题，增强消费者的满意度和忠诚度。
四、加强团队建设和自身素质提升1.加强团队的培训和学习，提高团队成员的专业素质和能力，激发团队的活力和创造力。
2.加强个人的学习和提升，通过参加培训课程和学习交流活动，不断提高自己的业务水平和管理能力。
3.加强对烟草行业的学习和了解，通过行业资讯和市场报告，了解行业的最新动态，为烟草内部专卖工作提供准确的市场信息和参考意见。
以上是我工作的主要内容和取得的成绩，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断提高工作质量和水平，为烟草内部专卖管理监督工作做出更大的贡献。
烟草内管工作述职报告
烟草内管工作述职报告一、工作背景作为烟草公司内管部门的一员，我在过去的一年中，承担了烟草公司内管工作的职责，积极参与了各项内管工作，并在各项工作中发挥了积极的作用。
本述职报告旨在总结过去一年的工作成果并展望未来的工作方向，向公司领导和相关部门进行汇报和交流。
二、工作内容及成果在过去一年中，我主要的工作内容和成果如下：1. 内控流程优化我参与了公司内控流程的优化工作，通过分析和评估现有流程，提出了一系列改进措施。
与相关部门密切合作，通过引入先进的信息系统和技术手段，提升了内部流程的效率和准确性。
同时，我还将内控流程的改进方案进行了详细的文档化，确保流程的规范性和可行性。
2. 风险管理作为内管人员，风险管理是我们的重要职责之一。
我参与了烟草公司的风险管理工作，通过定期的风险评估和监控，及时发现和控制各类风险。
在风险管理过程中，我提出了一系列风险防范和应对措施，并与相关部门进行了沟通和协调。
通过有效的风险管理，我们成功减少了公司在经营活动中的潜在风险。
3. 内部审计作为内管部门的重要工作之一，我积极参与了烟草公司的内部审计工作。
我参与了不同层面的审计项目，包括财务审计、合规审计以及流程审计等。
在审计工作中，我熟练掌握了相关的审计方法和技巧，并与审计组的成员紧密合作，为审计报告的编制提供了有力的支持。
4. 内控培训和推广在过去一年中，我积极参与了烟草公司内控培训和推广工作。
我组织了一系列内控培训课程，向公司员工普及内控知识，并分享了内控工作的经验和案例。
通过培训和推广，公司员工对内控工作的认知和理解得到了显著提高，内控文化逐渐深入人心。
三、存在的问题和改进意见在过去一年的工作中，我也意识到了一些存在的问题，并提出了一些建议来改进工作。
具体如下：1. 内控流程的结构性优化虽然我们在过去一年中进行了内控流程的优化工作，但仍然存在一些结构性的问题。
我们需要进一步研究和改进内控流程的结构，以提高流程的简洁性和可操作性。
烟草专管员个人述职报告
烟草专管员个人述职报告尊敬的领导：感谢您给予我参加述职报告的机会。
我是烟草专管员，现将我的工作情况向您汇报如下：一、工作内容及完成情况：1. 定期巡查：每天按规定时间巡查烟草生产车间，确保生产过程中的安全和品质控制。
全年完成巡查任务100%。
2. 检验检测：负责对进货烟叶进行质量检验和产品检测，确保达到国家标准。
全年共检验检测烟草产品100批次，合格率100%。
3. 督促指导：定期组织生产车间的员工进行安全生产培训，确保操作人员熟悉操作规程并且使用防护措施。
同时，对生产过程中发现的问题及时指导解决。
全年组织培训次数5次，安全事故零发生。
二、工作亮点：1. 积极推动技术改进：了解烟草行业的发展趋势，主动与相关部门联系，推动生产车间的技术改进，提高生产效率和质量。
全年推动技术改进项目2项，实现生产效益提升。
2. 节能减排工作：针对生产过程中的能耗和废弃物处理问题，积极采用节能减排措施，降低环境污染。
全年实施节能减排措施3项，减少能耗和废弃物处理成本。
三、存在问题及改进措施：1. 人员配备不足：生产车间人员临时调整导致少数岗位人员紧张。
下一年度计划提前预测节假日调整，及时调整人员。
2. 生产设备老化：部分生产设备老化严重影响生产线的连续性，下一年度计划更新部分设备，提高生产效率。
四、后续发展目标：1. 继续推动技术改进：与相关部门合作，推动自动化生产线的建设，提高生产效率和质量。
2. 提升职业素养：加强自身能力的培养，参加相关业务培训，提高专业水平。
以上是我个人的述职报告，感谢您对我的支持和关注，我将继续努力为公司的发展做出更大的贡献。
如果有什么意见和建议，请您及时告知，我将虚心接受并加以改进。
烟草专卖管理所的述职报告范文
尊敬的领导：
您好！我是XX烟草专卖管理所的工作人员，现在向您汇报本单位的工作情况。
一、工作内容
本管理所的主要工作是对辖区内的烟草专卖进行管理和监督，确保专卖店的销售行为合法合规，并负责采购、调拨、库存和销售等管理工作。
除此之外，管理所还承担其他与相关行业有关的工作任务。
二、工作方案
在执行工作任务时，本管理所制定了详细的工作方案。
我们认真分析和研究市场需求和烟草专卖行业的市场环境，以便更好地为客户提供服务和支持。
针对市场需求制定各种销售策略和折扣活动，提高销售业绩。
另外，我们还严格监察烟草专卖店的销售行为，确保合法合规，防范假冒伪劣产品的销售，同时做好产品质量和售后服务工作，保证客户的售后服务需求得到满足。
三、工作成果
在过去一年中，我们认真落实了各项工作任务，并取得了以下成果：
1、做好了烟草专卖店销售行为的监管工作，严格执行行业相关管理规定，防范和打击非法销售行为。
2、加强了库存管理和销售管理，数据运营方面取得了理想成果，为相关管理部门上报的各项销售数据全面可靠。
3、创新销售策略和促销活动，实现了销售业绩的明显提升。
4、做好各项与行业有关的管理工作，建立了规范的管理和服务体系，不断提升工作质量和效率，得到了上级领导的赞扬和认可。
四、工作展望
未来，我们将继续努力，不断提升自身素质，积极探索新的管理和服务方式，加强对市场和客户需求的分析和研究，进一步完善管理机制和服务体系，提高销售业绩和服务质量，为行业的发展和进步做出自己应有的贡献。
以上就是本管理所的述职报告，如有不足之处，敬请指正和建议，感谢领导对我们工作的关注和支持！。
烟草内部专卖管理监督年终述职报告
烟草内部专卖管理监督年终述职报告尊敬的领导：您好！首先，非常感谢领导对烟草内部专卖管理监督工作的一贯关心和支持。
在过去的一年中，我积极履行职责，认真完成工作任务，在烟草专卖管理监督工作方面取得了一定成绩。
现将年度述职报告如下：一、工作概述过去一年，我主要负责烟草内部专卖管理监督工作。
我按照领导的要求，确立了全年工作目标和计划，并根据工作需要，不断完善与创新工作方法和方式，力求将工作做到最好。
我主要的工作内容包括对烟草专卖企业的内部管理进行监督，确保其按照国家法律法规和相关政策规定履行管理职责，发挥好烟草专卖企业在烟草产业中的作用。
同时，我还负责对烟草销售和市场行为进行监管，确保市场秩序良好。
二、取得的成绩在过去的一年中，我取得了以下成绩：1.加强内部监督管理：我积极与烟草专卖企业对接，做好内部监督工作。
通过定期召开会议、下发通知、执行检查，促使烟草专卖企业加强内部管理，完善制度，规范业务流程。
同时，我还对烟草专卖企业的经营状况进行监测和评估，发现问题及时进行纠正和督促改进。
2.加强销售监管：我加大对烟草销售方式的监管力度，推行“五违”检查行动，严查销售假冒伪劣烟草产品、销售过期烟草产品、销售外来烟草产品、销售禁止烟草产品和销售超标烟草产品等违法行为。
通过加强执法力度，对销售违法行为进行严厉打击，有效维护了市场秩序，并保障了消费者合法权益。
3.加强市场调研：我积极参与市场调研工作，关注烟草市场变化，收集市场信息，分析市场趋势。
通过对市场需求的准确把握，为烟草专卖企业的产品开发和经营决策提供参考，为市场供需的平衡发挥积极作用。
4.加强与相关部门的合作：我积极与相关部门进行沟通和合作，加强跨部门协作。
与公安部门、工商管理部门等部门建立了良好的合作关系，共同打击销售假冒伪劣烟草产品和销售行为，保障了市场秩序的正常运行。
三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足：1.工作方法不够灵活：在一些问题处理上，我对待问题较为拘泥，工作方法不够灵活，希望在今后的工作中能更加灵活运用方法，提高工作效率。
烟草部署年末内管工作总结
烟草部署年末内管工作总结2019年年底，烟草部署了一系列的内管工作来保证公司的正常运营。
以下是对这些工作的总结。
一、加强内部控制管理1.建立和完善内部控制制度：我们对公司各个业务环节进行了深入调研和分析，基于风险评估结果，制定了相应的内部控制制度，以确保内部运营的规范性和合规性。
2.加强内控培训：我们组织了内控培训课程，向员工提供了必要的内部控制知识和技能，以提高员工对内部控制的理解和应用能力。
二、加强风险管理1.建立风险管理框架：我们建立了风险管理框架，对可能影响公司运营的各类风险进行了分类和分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险对公司的影响。
2.加强风险监测和预警：我们建立了风险监测和预警机制，及时跟踪和分析公司面临的各类风险，保障公司在面对风险时能够及时采取有效的措施。
三、加强内部审计1.制定内部审计计划：我们制定了年度内部审计计划，并根据计划开展了相应的内部审计工作，通过内部审计发现问题，消除隐患，提高公司的运营效率和风险控制能力。
2.加强内部审计结果的跟踪和整改：我们对内部审计发现的问题进行了及时跟踪，并督促各相关部门进行整改，以确保问题得到解决并避免再次发生。
四、加强信息安全管理1.建立信息安全管理制度：我们建立了信息安全管理制度，规范了公司内部信息的收集、存储、传输和使用，确保公司信息不受到泄露和损害。
2.加强信息安全技术保障：我们购置了先进的信息安全技术设备，加强了系统和网络的安全管理，提高了公司信息的安全性和可靠性。
总而言之，通过以上的内管工作的部署和实施，我们取得了一系列的成果，提升了公司内部运营的规范性，降低了公司面临的各类风险，保障了公司的信息安全。
然而，也需要不断总结和改进，以应对不断变化的市场环境和风险挑战，确保公司能够持续稳健地发展。
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烟草内管工作述职报告摘要：强化思想政治建设，加强理论学习，是提高领导干部水平、转变领导方式、改进工作方法、创新工作思路的重要途径。
xx年，在分局的正确领导和各位同仁的帮助下，xx专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。
一年来，在分局的正确领导下，我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立责任意识，立足本职，求真务实，严格管理，热情服务。
时刻按照x局长提出的要求提升自我，完善自我，严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。
下面就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批评指正：一、年度履职情况回顾一年来工作的主要经历，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事;以身作则，积极进取;廉洁自律，按章办事。
具体体现在： (一)以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素质“理论认识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的认识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。
一年来，我不断加强自身党性修养，增强了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力以及处理问题的能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
通过加强学习，我本人在20XX年获得xxx。
(二)守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率xx年xx所积极投入到各类联合检查和专项行动之中，改变以往的管理模式和管理理念。
在管理模式上，有针对性抓大放小，团结绝大多数的零售户，孤立极少的违法者;在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。
一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合，共同净化市场。
七是按照内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。
xx年xx所共查处各类卷烟违法经营案件x起，查扣各种违规卷烟x条。
(三)队伍建设不遗余力，努力提升队伍素质满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。
我时刻提醒自己，工作必须做到精细实，必须时时刻刻在基础工作上下功夫。
在队伍管理上，我充分调动副所长积极性，以“三个注重”提升队伍建设：注重细节促队伍，把责任担起来;注重规范促管理，让思想活起来;注重素质促奉献，把形象树起来。
努力向“三型”队所目标迈进。
二是在所内推行了“值日所长”制度，让每一位队员都来当所长，来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。
提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。
xx所在大力提升队伍建设的同时，不忘回馈社会，秉承“报效国家、回报社会”的宗旨，积极践行责任烟草。
通过一年来的管理、融合，集体和个人都在快速的成长，xx所正在成为了一支“叫的应，拉的出，打的赢，都满意”的队伍。
x年xx所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所”;管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为xx区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。
廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责一身正气铸行风。
我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、率先垂范。
一年来，带领xx所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动。
定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。
无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。
xx年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务，各项工作始终走在全市所(队)的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向在肯定成绩的同时，对照岗位职责，认真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。
一是自身理论学习系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度不够。
二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件能力尚待加强。
三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。
检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素质、强化责任意识。
二是加强组织协调能力，加大与辖区公安、工商等部门的协调配合，落实案件查处。
三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。
三、xx年工作思路xx年，将紧紧围绕分局工作目标，争当“四力”员工，更加努力工作，提升管理所整体工作上水平。
(一)、带好一支队伍1、强化细节管理，落实7s制度。
严格按照三级体系文件流程开展各项工作。
2、加强培训学习。
确保2人通过高级、1人通过中级。
3、搞好一个考核、一个评选。
即三级考核和季度星级稽查市管员评选，调动队员工作积极性。
(二)、落实两个监管1、市场监管：围绕“打管疏服”四字方针，以打击假冒非法流入卷烟为重点，服务守法户，打击违规、批发户。
积极推进“双优线路”建设，发挥专管员职能。
2、内部监管：按照内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。
及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。
(三)、抓好三项工作1、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。
2、无证户治理：认真梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。
3、零售户座谈会：专销结合，根据零售户分类，每月有针对性的召开座谈会，真正达到对不同类型零售户的培训目的。
(四)、实现四个“确保”1、打造基层管理所窗口单位，确保建立一支业务技能精、精神面貌好，执行力强的专卖队伍，为创建优秀基层队所打下坚实的基础2、严格落实“六实”作风，确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。
3、积极配合营销部门，确保全年销量任务的完成。
4、加强日常安全管理，确保全年安全无事故。
各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结经验，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。
作为一名共产党员，作为所长，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。
今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。
以上汇报如有不妥之处，敬请各位批评指正。
谢谢大家汇报人：xxx年x月x日本人一年来，在县局(分公司)的正确领导下，能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我，完善自我，严格遵照执行县局[分公司]、专卖办布置的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。
积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。
现将一年来所做的主要工作汇报如下：一、做好宣传工作：向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规，特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策，是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。
今年来，我们共向持证户、无证户发放入户宣传材料近500份，市场检查和宣传工作相结合;3.15期间，我们在圩天市场设立咨询台，张贴标语，悬挂横幅，开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前，利用宣传车在辖区乡镇进行了2—3个轮次的巡回宣传;上半年与站长和烟技员一道开展烟农培训;下半年与营销人员一起开展零售户培训。
通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作，使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强，从而为“两烟”市场的监管打下了良好的基础。
二、守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率。
LF所管辖8个乡镇，118个行政村，人口14。
5万，卷烟持证户446户，其中15件以上户14户，10—14件户32户，寄货户36户，取货户48户;种烟户数7423户，种烟面积32894亩，合同面积9。
8万担。
面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域，我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作：一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾，横向到边，纵向到户，检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管，堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用，为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性;六是部门配合，共同净化市场。
今年以来，共查获案件10起，没收假烟20余条，处理乱渠道烟5条，收缴烟丝30余公斤。
通过严肃的市场监管，卷烟市场的净化率得到进一步的提高。
三、探索内管工作，强化行业自律。
1、烤烟方面：上半年对各乡镇烤烟种植面积、合同签订、物资供应等情况进行了抽查;收购期间，对烟农、烟草站执行上级收购制度、政策情况进行了检查，总体情况良好;2、卷烟方面：主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实，总体也较规范。
通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。
四、不断完善专销结合，努力完成销量任务。
三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环，它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。
今年1—8月份，我辖区共销售卷烟2003。
84箱，占任务的65。
5%，尚有一点差距。
五、贯彻执行《行政许可法》，加强许可证管理工作。
许可证管理是专卖行政管理的重要工作，今年初，县局发布了《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》之后，经宣传，无证户转变了观念，许多无证户都要求办证，我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求，共受理办证申请29户，对每一个申办户都认真对待，仔细勘查，认真审查，及时上报，至九月上旬，共新办许可证26户，注销4户。
六、严防死守，切实制止烟叶外流。
烤烟收购前，我所在辖区乡镇利用宣传车进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴《通告》，营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烤烟收购工作开始之后，我所及时与辖区各乡镇分管领导、烟草站长沟通、联系，分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等)，并形成共识，全所人员从6月20日取消双休日，和乡镇护税队、县局稽查大队密切配合，采取和护税队员蹲点值班、晚间巡查、布置线人等方式，时刻关注外流动态，切实维护烤烟收购良好秩序，力堵烤烟外流。