职工关心的热点问题答复

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员工聚焦关注员工关注的热点问题与需求

员工聚焦关注员工关注的热点问题与需求

员工聚焦关注员工关注的热点问题与需求现代企业面临着日益激烈的竞争环境,而员工作为企业的核心力量,他们的关注和需求直接关系到企业的发展和员工的忠诚度。

因此,聚焦员工关注的热点问题及需求,对于保持员工稳定和提高企业竞争力具有重要意义。

本文将聚焦员工关注的热点问题及需求,并提出相应的解决方案。

一、工作环境问题良好的工作环境是员工关注的热点问题之一。

员工希望在舒适、安全的工作环境中工作,这不仅能提高员工的工作效率,还能减少员工的离职率。

为了解决这一问题,企业可以从以下几个方面入手:1. 提供舒适的工作场所:员工希望有一个安静、整洁、通风良好的工作环境。

企业可以优化工作区域布局,提供更为舒适的办公设施和工作设备。

2. 加强安全措施:员工的安全是企业首要保障的问题。

企业应加强对工作场所的安全监控和防护设施,以降低意外事件的发生率。

3. 提供员工健康管理:企业可以开展健康管理活动,如定期体检、提供健康食品、组织健身运动等,以提高员工的身体健康水平。

二、薪酬福利问题薪酬福利是员工关注的另一个热点问题。

员工期望能够获得合理的薪酬待遇和丰富的福利待遇。

为了满足员工的需求,企业可以采取以下措施:1. 合理制定薪酬体系:企业可以根据员工的工作职责、绩效考核等因素,制定合理的薪酬体系,确保员工获得公平、透明的薪酬待遇。

2. 提供绩效奖励:鼓励员工通过出色的工作表现获得绩效奖励,激励员工提升工作动力和创造力。

3. 提供丰富的福利待遇:企业可以提供多样化的福利待遇,如员工培训、员工旅游、子女教育津贴等,以提升员工的福利感。

三、职业发展问题职业发展是员工关注的一个重要问题。

员工希望能够有更好的职业发展机会,实现个人价值的最大化。

为了满足员工的需求,企业可以从以下几个方面进行改进:1. 制定职业发展规划:企业可以与员工共同制定职业发展规划,明确职业发展目标和路径,为员工提供发展的机会和平台。

2. 提供培训机会:企业可以组织各类培训课程,为员工提供进修的机会,提升员工的专业素养和工作能力。

员工最关心的十大问题

员工最关心的十大问题

“员工最关心地十大问题”各部门收集员工最关心地十大问题及对应地关心人数工作人员汇总所有问题按关心人数排序筛选出“十大问题”维度例如生活社会地位.... 社会认可.... 身体健康.... 人际关系.... 个人素质提高.... 工作工作稳定.... 工作任务.... 职业生涯发展.... 工作与生活地平衡.... 绩效评估.... 培训深造.... 成就感.... 待遇个人收入.... 公司福利.... 公司政策及文化公司发展前景.... 激励和约束机制.... 企业文化氛围.... 办公环境设施.... 餐饮改善.... 文体活动.... 领导决策.... 领导谈心.... 领导认可.... 团结协作.... 管理人性化.... 管理规范.... 管理沟通.... 专业人才短缺.... 二、“员工最关心地十大问题”序号最关心地十大问题关心人数身体健康公司福利个人收入培训深造职业生涯发展就餐质量和交通车管理规范工作与生活地平衡文体生活激励与约束机制三、“员工最关心地十大问题”分析、体检项目较少,不够深入;女员工体检(妇科,乳腺、卵巢、子宫等)最好为一年一次;、每天坐地时间太多,导致颈椎刺痛;、电脑辐射,眼睛疲劳;、实验设备电磁辐射,影响身体健康;、公司地饮用水水质不好,导致容易得肾结石;、下午工作时间太长,造成过度饥饿,影响胃部健康;、工作过程中生病,为了完成工作进度需要带病上班;、工作任务重;、对于员工心理健康关注缺失(当今社会,心理健康至关重要,直接影响员工地工作态度及工作效率);、看病难——不敢进医院;、北京中心办公区域人员超饱和,影响办公环境(已出现个工位做个人地情况);、北京研发中心活动较少,与公司活动脱节,也没有俱乐部. 、增加体检项目,多组织爬山等有益身心健康地活动;女员工体检可以采取员工自愿,费用为员工与公司按比例交付地方式组织妇科检查. 、发放按摩用品,或增加锻炼方式;、每天上午和下午各播放一次眼保健操,在电脑屏上贴膜,将主机放置在较远地地方,多放些活性炭,给员工派发颈椎保健枕;午餐多添加新鲜蔬菜和水果;、配置防辐射工作服;、公司饮用水进行净化,最好能有纯净水;、下午适当安排加餐;增加工作餐地营养成分和多样性,满足不同员工地需求;、请假制度应完善;、工作安排进行合理调整,部门领导主动慰问压力大地员工;、增加改善员工心理健康方面地相关活动,如培训;、建立“互助基金”,每位员工奉献一点,将对有困难地员工给予极大帮助;、尽快新增办公区域;、成立北京地活动俱乐部,划拨经费搞文体活动. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、福利少、单一、不到位;传统节日发放地慰问品少,有时发有时不发;、生日礼金太少;、福利宣传少,细节不明确,不清楚公司福利有哪些;、公司无锻炼场所;、增加补充商业医疗保险(看病难,看病贵);、人均团队建设费偏少;、北京租房成本较高,公司没有相关住房补贴;、北京地区地冬季取暖费用无法报销;、折购车还不如经销商促销. 、节假日应多发些福利;、发放各种切实对员工生活有作用地物品;、规定哪种情况需要发放公司福利;、修建篮球场、健身房;、建议增加补充商业医疗保险;、适当增加团队建设费用;、北京研究院已下发相关住房补助文件,新能源公司可参照制定相关住房补助标准;、针对地区情况,解决员工冬季取暖费用报销问题;、出台优惠力度更大地内部购车优惠政策. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、现在个人收入赶不上通货膨胀,与同龄人相比工资偏低;、加班工资偏低;、目前地薪酬体制对于有能力地人没有任何吸引力,细节不明确、不清晰;、因组织机构精简,赋予地岗位职责就很多,但个人收入完全与岗位职责不成比例,同时分管地工作也不能深入细化;、增加收入渠道. 、根据物价情况调整收入;、提高加班工资基数;、宣讲、培训薪酬体系;、按照新能源地实际职能职责核定收入总额;、开设“投资理财”地员工培训,让员工学会如何规划自己地财产,增加额外收入. 、大部分国有企业,每季度都会有相应地奖金,建议公司在这方面进行改善. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、培训需求未满足,培训多,但是有意义地少;、专业培训较少,特别是公司没有培训资源,没有统筹规划,没有连续性;、只针对技术有培训,而忽视对管理人员地培训;、希望增加英语培训,股份公司与汽研院均有此项培训;、岗位需具备或熟悉地技能,未统一安排接受外部资深培训师,工作能力无法提高;、与先进企业地对标活动太少,无法学到先进经验;、公司如何对待在职员工读研地深造机会;、北京员工却少培训. 、做好培训需求调研,结合公司对员工能力地要求,制定针对性地培训计划,开展专题培训;公司地专家可以多给员工培训;、人力部门提供或组织一些专业培训机会;系统统筹培训计划,使培训具有相关连续性;、增加管理人员地培训和英语培训;、培训方式多样化,如实地考察、去其他汽车制造企业交流学习. 、与高校合作送外在职读研或读博;、员工如果想读研深造,提升现有能力,更好地为公司发展作贡献时,公司能否在签署协议地前提下,为其提供就职机会. 、增加北京员工参加培训地机会. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、职业发展前景不明朗,职业发展通道太单一;、职业等级划分偏向管理,对专业技术发展通道不明确,技术人员瓶颈难以突破;、职业发展通道职级较复杂;、职级与工作年限不匹配,文件无法落到实处;、职级比例受限,导致职级发展受影响,个别部门地员工即使满足任职要求也无法升级;、实际工作与岗位规划脱节;、工作能力受岗位职责限制,不能多元化发展;、缺乏退出机制;、到底怎么做,才算是有职业生涯发展,进行概念界定. 、更加多元化地职业晋升通道,优化职级考试;、增加资深工程师与专家对技术地指导与培训;、重视开发专业技术发展通道和标准;、相关部门加强文件地实施监督,有效进行考核;、合理分配各部门员工任职资格升级比例;、建议定期根据实际工作情况调整岗位规划;、增加员工工作范围接触面,提升综合能力;、为员工开展职业发展职级培训,让员工清楚明白对不负责任地员工采取退出机制;、人力室进行宣讲,与员工沟通. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、有些交通车(如锂鱼池),味道太重,车辆太旧;、交通车自身安全及卫生、交通车有时候迟到,甚至交通车根本就不来;、司机不遵守交通规则,存在安全隐患;、食堂饭菜味道太难吃,不但吃不饱而且还造成浪费;、菜品太单一;、员工关心食材卫生能否得到保证;、北京中心离食堂较远.. 、对部分交通车进行检查、维修,更换不合格车辆甚至更换;、定时对交通车进行安检及清理;、告诫司机安全行驶遵守制度;提高菜品质量;、与海泰交流,提高菜品味道和品种;、要求海泰每周提供出食材检测报告;成立专责组定期检查饭菜;、中午延长半个小时休息时间或者提高餐补就近用餐. 、“沟通园地”是公司最大且最有效地交流平台,时刻关注员工地意见,及时为大家解决问题.让餐饮、交通车等后勤设施成为员工快乐工作地强大动力之一. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、管理业务流程多,签字慢;、部分职责不清楚,经常出现推诿扯皮,导致很多工作需开会才能决定;、形成地规范流程有自相矛盾地地方;、形成地规范流程仅通过领导评审,但往往出来地流程对使用者来讲可操作性不佳;、流程过于僵硬,新发布规范、流程通知不到位;、文件实施力度不够,领导意识太强;按文件规定执行,造成两张皮地现象;、公司产品开发流程不清;、不同意出勤率与指标挂钩,不同意休产假等法定假日地员工计算到人均效率等指标,给员工造成很大负担;、公司对于员工反映地问题没有诚意解决,每次提出地问题经常是石沉大海,没有下文. 、早上刷卡地时间约束限制比较死板,迟到一两分钟都要罚款.北京地交通拥堵不确定性因素太多,单位又没有班车,所以有些时候迟到几分钟应该是可以接受地. 、有些简单流程希望能下放室主任签字;、理清各部门地职责,按照职责进行定岗定员;、各部门应该清理形成地程序文件、作业文件以及通知,通过地体系优化流程制度;、评审管理规范、流程时应选择使用部门地员工代表参与;、适当定期培训业务流程,提高工作效率;、要求各部门严格按照文件规定执行;、完善公司产品开发流程;、建议取消这种计算出勤率和人均效率;、希望公司对于每次提出地问题起码都能给一个让人信服地答复,最好形成相关制度规范;、放宽迟到地时间约束,但是每个月晚刷卡地次数可以限制一下. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、下班时间太晚,员工个人时间太少,、上班时间过长,围绕着工作耗费地时间太多,照顾家人地时间越来越少;、加班太多;、工作压力大,影响生活;、根据部门人均效率指标规定,部门在勤人员必须加班将调休人员地调休时间补回来,造成个人休息时间大大减少;、年假不应与高温假抵消. 、更改上下班时间,尤其是晚上,可将将下午上班提前半个小时,晚上六点下班;、缩短出差时间、不提倡多加班,提高个人工作效率,只要本职工作能够按时完成就行;、减少工作压力,领导多关心慰问员工;、尊重员工,管理人性化,合理制定人均效率指标地评价标准;、年假是年假,高温假是高温假. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、文体活动少;、文体生活太单一,针对女工地文体活动几乎没有,男女搭配活动少;、团队建设太少,活动受经费限制;、缺乏公司统一举行文体活动. 、建议定期组织相关活动;、考虑女工地实际情况安排一些适合女工地文体生活;多组织户外运动;男女互动活动;、增加团队建设,公司补贴部分活动经费;、多举办全员参与地文体活动,比如运动会. 员工思想状况:员工建议措施:三、“员工最关心地十大问题”分析、激励太少,限制了员工地发展;激励大众化;、约束较多,通过考核来促进员工完成工作,影响员工工作地主动性;、没有激励机制地相关书面文件,激励与约束不同步;、激励机制不明确,还需完善和细化. 、增加激励,减少约束;、希望领导在发现工作有偏差地同时及时指出,重点是给予帮助指导如何纠正和预防;、完善激励与约束员工地相关规定或办法,明确激励地条目并遵循,参与工作地人员按劳取酬,使之达到平衡;、完善、明确和细化激励机制,以增强员工进取心. 员工思想状况:员工建议措施:。

关于近期员工关心热点问题的调研报告

关于近期员工关心热点问题的调研报告

关于近期员工热点问题的调研报告为了深入贯彻总经理办公会议精神,4月5日,人力资源部、总经理办公室以及企业文化部一同就近期员工关心的热点问题进行了现场调研。

调研中适逢热力厂召开班组长会议,在不影响热力厂正常生产经营的前提下,在没有热力厂分厂领导参加的情况下,调研组对目前公司员工普遍关心的热点问题进行了调研,并对员工所提出的问题一一作了解答。

现将具体调研情况汇报如下:一、倒班工人夜班补助费(16点-24点补助1.2元,0点-8点补助2.4元,通夜补助2元)能否增加?解释梗概:增加夜班补助费这项工作已排在公司的议事日程,但因为公司的工资总额是一定的,公司目前有约9000名倒班工人,如果现在马上就把补助费增加到一个合理的水平,需要划出数百万元,势必影响公司正常的工资、奖金发放。

二、因为煤炭质量问题分厂没有完成当月的绩效指标,外部原因为什么会影响分厂的奖金?解释梗概:中铝股份目前实施的是收支两条线的管理方式,无论分公司盈利多少,只有各单位层层完成预定的指标,确保公司完成总部考核指标,相应的工资总额才能如数下发。

因为公司1-2月份指标完成的不好,所以奖金就会较低。

三、带薪休假的假期是否含双休日及其他法定假日?解释梗概:是的,带薪休假的假期含双休日及其他法定假日。

四、热力厂部分岗位人员太少,公司能否予以调剂?解释梗概:“增产不增人”是中铝股份的一项重要政策,公司应该充分利用这项政策,提高公司广大员工的收入。

在同等条件下增加定员,员工的平均收入就会减少。

考虑到员工的切身利益,希望分厂内部合理调剂,缓解人力紧张局面。

五、因公司劳动纪律检查扣罚的钱去哪儿了?能不能改为奖罚对等,有奖有罚?解释梗概:因公司劳动纪律检查扣罚的钱并未单独设帐,而是全部融入了公司的奖金发放之中。

可以这样理解:比如,某人被扣了1元钱,那么在当月的考核中此人就会少1元钱的奖金,而公司其他每名员工的奖金中就会多出1/11000元。

在公司层面上推行劳动纪律检查奖罚对等是不合适的,是与现代企业管理制度相违背的,但如果是在某个车间、班组小范围实施,公司将不予干涉。

职工关切的热点问题回答

职工关切的热点问题回答

二O一二年一季度职工关切的热点问题回答一、生产经营1、陕北市场杭锦旗工区和大牛地工区搬迁定额太低,不能与家里的一样,都是天。

由于外部闯市场的井队都是独立作战,不像家里井队有后勤支援,加上承包商车辆组织、调配、工农关系、沙尘暴天气等停、少数民族的草原、道路、补偿和谐、路途遥远。

等等诸多不利因素,都不是井队能力所及,全然无法操控。

3天半太少,应该结合具体实际情形来考评下定额,才切实际。

回答:经与市场部沟通,搬安周期是2020年依照该市场的平均搬安周期测定。

现在年因工农关系等不可抗因素阻碍搬迁,可在考核中依如实际情形调整搬迁周期,并按规定补偿发电用油和周期节约奖。

2、此刻打水平井周期较长,每一个月可否预支奖金?回答:依照公司一号文件规定,设计周期达到三个月的才能预支奖金。

目前,镇泾的水平井周期在65天左右,临时不能预支奖金。

3、井队人员配备不够,没有休假时刻,是不是能实行三班倒。

回答:关于井队三班倒问题,是井队员工超级关注的,也是这几回提的较多的一个问题。

下面,从三个方面做解答:一是目前国内市场井队用工情形。

公司国内市场现有钻井队31支,其中国内外部市场22支,油田内部9支。

国内井队用工总量1264人。

依照油田井队定员标准,并考虑在高寒、高原、山地、沙漠地域施工补员情形,定员总量应为1393人,缺员129人。

确实是说国内的31支井队要实现倒班,井队用工还需增加129人。

二是国内市场井队倒班现状及未实行三班倒缘故分析。

目前,公司国内市场的31支井队,有7支井队已实行倒班(50709、50623、50707、40582、40491、50517、30519),有3支井队(20518、30913、50711)已具有倒班条件而未倒班,其他21支井队未倒班。

未倒班缘故要紧有以下几个方面:一是人员配备不足,从总量上达不到倒班要求;二是小班生产骨干知足不了三般配置要求,新工人占必然比例,技术不够熟练,无法独立顶岗;三是培训取证多,致使职位人员少。

企业应着力解决职工关心的热点和难点问题

企业应着力解决职工关心的热点和难点问题
以人为本 职 工
针 对 这 些 问题 ,加 强 管理 制 度 、切 实加 以 解决 ,确保 企 业健 康 、稳 定 、 可持 续发展 。
关键 词 :工 会
中图分 类 号 :D 4 1 2
文 献 标 识码 :B
d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 9— 6 9 2 2 . 2 0 1 3 . 0 2 . 0 7
企业 应 着力解 决职工 关心 的热点和 难点 问题
2 O 1 3 年 5月
;1 5卷 第 2期
企 业 应 着 力 解 决 职 工 关 心 的 热 点 和 难 点 问 题
胡 静 冯胜元
( 四 川 省 大 渡 河造 林 局 四川 乐 山 6 1 4 0 0 0 )
摘 要 :企 业 职 工 主要 关 心 工 资 、住 房 、社 会 保 障 、健 康 、福 利 、工 作 环 境 、安 全 、 文化 活 动 等 方 面 的 问题 ,企 业应 当
与其它行业工资差距太大 ,甚至与同行业的林业部 门也存 在 较 大差 距 。 ( 2 )工 资分 配 存 在不 合 理 现 象 。表 现为 :多 年从 事管理 岗位但 未任 职 的管理 人 员 虽然 工作 量大 ,任 务重 ,但 工 资与任 职人 员 差距 能集职工 群众 的智 慧获 得难 点问题 的解决 方法 。 太 大但 又与操 作 岗工作 人员 工 资差 距太 小 ;工 龄工 本 次 调研 活 动通过 走 访基 层单 位 、发放 问卷 调 资 差距 太小 ,不 能体 现长 期在 企业 工作 的职工 对 企 查 表 、 与基层 单 位职工 座谈 会 、个 别交谈 等 方式 开 业 所做 的贡 献 ;地 区差异 没体 现 ,在 艰苦 、边 远地

员工关心的问题和诉求

员工关心的问题和诉求

员工关心的问题和诉求
1.我知道对我的工作要求吗?
2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?
3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗?
4.在过去的六天里,我因工作出色而受到表扬吗?
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
6.工作单位有人鼓励我的发展吗?
7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?
8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?
9.我的同事们致力于高质量的工作吗?
10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?
12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?。

职工关注的热点、难点问题及其对策

职工关注的热点、难点问题及其对策

作者: 谭必元;柯善凡;李红山
作者机构: 湖北省总工会;湖北省总工会
出版物刊名: 红旗文稿
页码: 16-19页
主题词: 难点问题;保障问题;职工队伍;下岗职工;相结合;企事业单位;离退休人员;抽样调查;
企业工会;生活费
摘要: 最近,我们会同武汉、襄樊、宜昌、荆州、黄石、鄂州等6个市的总工会和省属部分大型企业工会,采用典型调查与抽样调查、个案访谈与召开座谈会相结合的方法,选择了10个典型单位、180个基层企事业单位、4620名职工,就目前职工普遍关注的一些热点和难点问题进行了调查。

从调查来看,职工反映的问题在一。

干部群众最关心的热点问题

干部群众最关心的热点问题

干部群众最关心的热点问题当前,社会经济发展迅猛,各行各业都面临着各种各样的热点问题。

作为干部和群众,我们尤其关心着一些影响我们生活和工作的热点问题。

本文将深入探讨几个干部群众最关心的热点问题,并提出相应的解决方案。

一、就业问题就业一直是干部群众最关心的问题之一。

随着经济结构的调整和就业形势的不稳定,许多年轻人面临着找不到工作的困境,同时一些老年人也面临着再就业的难题。

为解决就业问题,关键是加强职业培训和创业支持。

政府应提供更多的职业培训机会,包括技能培训、创业培训等,以提高劳动者的就业能力。

同时,政府还应加大对创业者的扶持力度,提供贷款、税收减免等政策,鼓励创新创业。

二、环境污染问题环境污染是干部群众普遍关心的问题之一。

随着经济快速发展,环境污染问题日益突出,污染物排放、水土流失等影响干部和群众的生活品质。

为解决环境污染问题,关键是加强环境保护意识和推动清洁能源发展。

政府应加大环境教育力度,提高干部群众的环保意识,引导大家改变不良生活习惯。

同时,政府还应加大对清洁能源的投入,推广可再生能源、减少对化石能源的依赖,实现可持续发展。

三、社会治安问题社会治安问题是干部群众最关心的问题之一。

近年来,随着社会生活的复杂化和人口的流动,社会治安问题愈发突出,盗窃、抢劫、诈骗等犯罪案件屡禁不止,严重影响干部和群众的生活安宁。

为解决社会治安问题,关键是加强公共安全管理和打击犯罪力度。

政府应加大公共安全管理的投入,加强社会治安防控体系的建设,提高警务水平和应急处置能力。

同时,加强打击犯罪的力度,加强警方与群众的合作,形成高压态势,净化社会环境,为干部群众营造安全稳定的社会氛围。

四、医疗保障问题医疗保障问题是干部群众普遍关心的问题之一。

随着人口老龄化的加剧和医疗费用的不断上升,许多干部和群众面临着看病难、看病贵的问题。

为解决医疗保障问题,关键是加强医疗体制改革和提高医疗服务水平。

政府应深化医药卫生体制改革,加快建立以基本医保为核心、多层次、全方位的医疗保障体系。

关于了解和掌握当前职工思想状况和热点问题

关于了解和掌握当前职工思想状况和热点问题

关于了解和掌握当前职工思想状况和热点问题,加强宣传教育和舆论引导的调研报告近日在接到车站党委的通知后,我唐山南站丙班党支部开展了“如何了解和掌握当前职工思想状况和热点难点问题,有针对性的加强宣传教育和舆论引导,做好改革发展中的思想政治工作,为推进车站发展营造良好氛围”的活动。

党支部书记张永民同志带领三名支部委员及部分骨干在丙班全体党员群众中踏实认真的进行了一次职工思想调研,并抽调了若干名有代表性的职工进行了座谈。

我们重点走访了调车工种的丙班三调,配车工种的丙班车号,行车工种的丙班集中楼这三个自然班组。

并按照不同工种,不同群体、不同层次对党员进行科学分类,责任到人,深入展开了调研工作。

采取听汇报,实地察看,深入班组走访,召开不同层次的座谈会,发放调查问卷等形式全面了解和掌握了党员队伍和广大群众思想状况的真实情况,查找并找准了不同行业、不同群体、不同层次党员群众在思想中存在的突出问题,认真分析了产生问题的原因,并提出了一些解决办法。

本次调研活动在具体实施上做到了既。

“身入”又“心入”,在具体工作方式上,我们主要通过召开班组座谈会,走访三类对象,到生产一线与干部职工交谈等方式,听取意见、建议,了解情况。

调查范围涉及到行车,调车,配车,货运,装卸等各个工种。

共组织班组座谈会三次,深入生产一线走访九次,参加座谈,走访的干部职工有XX人,占全部干部职工的XX%。

本次调研活动的各种信息由专人负责统计、处理,并从多个角度进行了较全面的分析,因此我们认为本报告中的统计数据较可靠,基本反映了丙班党支部的党务宣传工作和党员,青群众思想的真实情况。

现将具体调研情况报告如下:一.职工思想现状丙班支部现有职工XX人,其中党员XX人,团员XX人,群众XX人,组成自然班组XX个。

丙班支部各委员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力比较强,每名党员在职工中都具有较高的威信。

职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情程度较高;关心车站发展,积极为车站发展献计献策;随着经济收入、工作环境、等逐年改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位;职工思想趋于稳定,服务意识不断提高。

职工提案内容大全 -回复

职工提案内容大全 -回复

职工提案内容大全 - 回复概述本文档是对职工提案的回复内容进行总结和归纳,旨在为职工提供透明、及时、有效的回应,同时也为企业建设提供参考和指导。

1. 提案1 - 提高员工福利待遇提案内容职工建议提高员工福利待遇,包括薪资调整、更优厚的福利政策和更完善的工作环境。

回复尊敬的职工,感谢您的提案,我们重视并关注每一位职工对福利待遇的建议。

经过仔细评估和分析,我们会考虑如下方面:1.薪资调整:我们会在每年的绩效评估中对员工的薪资进行调整,确保您的工作成果得到体现。

2.福利政策:我们将加强对福利政策的研究与改进,努力提供更全面、更具竞争力的福利待遇,以满足您的需求。

3.工作环境:我们会持续改善工作环境,搭建一个舒适、安全、健康的办公场所,为您提供更好的工作体验。

我们会继续关注每位职工的需要,并以实际行动回应您的建议。

再次感谢您的提案,祝愿您在我们公司获得更好的福利待遇和工作环境。

2. 提案2 - 加强培训和职业发展机会提案内容职工提出加强培训计划和提供更多的职业发展机会,以提升职业能力和竞争力。

回复尊敬的职工,感谢您对我们公司培训和职业发展机会的提案。

我们意识到职业发展对于每位职工的重要性,也十分重视您的需求。

针对您的建议,我们计划采取以下措施:1.培训计划:我们将制定更全面的培训计划,包括提供专业技能培训、软技能培训以及管理能力的提升等,以帮助您提升职业能力。

2.职业发展机会:我们会积极寻找和提供更多的职业发展机会,包括内部晋升、跨部门交流和外部培训等,以提供更广阔的发展空间。

我们鼓励每位职工积极参与公司的培训和发展计划,同时也欢迎您提出更多的建议。

再次感谢您的提案,我们会不断努力为您提供更好的职业发展机会。

3. 提案3 - 加强员工沟通和团队合作提案内容职工建议加强员工之间的沟通和团队合作,以促进工作效率和员工关系的改善。

回复尊敬的职工,感谢您对我们公司员工沟通和团队合作的提案。

我们非常重视员工之间的沟通和团队协作,相信这对于公司的发展和每位职工的个人成长都非常重要。

员工访谈一问一答

员工访谈一问一答

员工访谈一问一答问:每天工作多少时间?每周工作多少时间?答:每天工作8小时,每周工作四十个小时(指星期一到五的工作时间)。

星期六、日属于休息日,如果来上班就是加班。

加班旺季(5月---10月)每个月最多达到60个小时,其余月份最多8个小时但不超过8小时,我们全年平均计算每月加班不超过36小时,全年加班不超过432小时。

加班一个晚上不超过3小时。

全年有251个工作日,有104个休息日。

问:每月有几个休息日?有没有强迫加班?是否有连班?加班是不是要打卡?答:每月有八个休息日,一般休息4—6天。

每周至少有一天的休息日。

加班自愿,公司没有强迫来加班,没有连班的现象。

加班都是要打卡,是自己打卡。

在赶货的时候也能保证我们的休息时间问:我国有几个法定节假日?答:五一节:三天、国庆节:三天、元旦:一天、春节:三天。

一年共十天。

法定节假日都是有薪假期(指假期没有来上班工厂也是要支付工资),月薪工人按日薪支付,计件工人按照当月的计件工资平均计算日薪。

问:加班费怎么算?答:如果星期一至星期五加班付正常工资的150%,休息日上班付正常工资的200%,法定假日上班付正常工资的300%计算问:最低工资标准是多少?上个月工资多少?答:当地政府规定的最低工资标准是1100元(2011年3月1日起)。

本公司平均月收入是1500元左右。

回答的月工资多少以查厂工资为准,工人在签章是须牢记。

如果遇到发工资日是休息天就提前发工资。

问:是否有签订劳动合同?答:有,在入厂后一个月内就签订了,我们和公司各留一份合同,合同颜色为白色。

问:工资的形式?以什么方式领取的答:月薪、计件、津贴加计件。

以现金的形式,且我们都是以签字签字领取。

问:有什么福利?平时洗手间是否有纸、香皂、毛巾?平时药箱是否有药物?答:福利:免费住宿,病假(厂规规定),丧假3天,婚假15天,产假90天,这些都是有薪假期,还有工伤、医疗、生育、社会保险。

平时洗手间有纸、香皂、毛巾,用完管理员就会加上去。

教职工关心的热点和难点问题调查兼谈 我校和谐校园的构建 北京工商大学

教职工关心的热点和难点问题调查兼谈 我校和谐校园的构建 北京工商大学

教职工关心的热点和难点问题调查兼谈我校和谐校园的构建北京工商大学闫冀生陈敦季一凡教职工是高等学校的办学主体,他们在教育、教学、管理与服务工作中的积极性是否得到充分调动,对实现我校的办学目标,增强学校的凝聚力,创建和谐校园的过程中起着至关重要的作用。

因此,全面、真实了解他们关注的热点和难点问题,检讨、改进学校的各项规章制度及其落实情况,有针对性地对教职工开展思想政治工作,及时采取有效措施解决这些问题,便成为能否调动他们工作积极性,切实树立主人翁意识的前提。

2005年9月至12月我们采取问卷形式对我校一线承担教学和管理工作的院系部部分教职工所关心的热点和难点问题进行了调查。

设计调查题目34个,发放问卷380份,有效收回290份,有效率达76%。

在被调查的教工中,教师占82%;管理人员和干部18%;具有高级职称的占43%,中级职称占45%;初级职称占12%;具有硕士学位占43%,具有博士学位的占12%。

教师是我校办学的主力军,在调查问卷题目设计上,涉及教师关注的问题所占比重较大。

通过对调查的问题进行整理归纳综合分析,提出怎样构建我校和谐校园的建议。

一、调查结果1、教师津贴应当采取那种方式更能调动教学积极性?主张采用岗位津贴加超工作量课时费的人数123人,主张采用课时费的121人,主张岗位津贴的21人。

2、你认为目前学校规定的教学工作量是否适当的问题中,227人认为不适当;6人认为适当;15人认为差不多;5人认为无所谓;3、你认为每年教学工作量多少适宜的问题中,回答120课时(260标时)有167人,180课时(280标时)的41人;210课时(340标时)的3人;4、在你认为提高我校在社会上的知名度是否与教师的科研成果多少相关的问题中,认为有很重要的关系的119人;有一定关系的98人,无任何关系的16人。

5、你认为我校对教师的科研的要求是否符合你的实际情况问题中,持过高态度的199人,持基本符合态度的99人;认为符合自己实际情况的6人,认为过低的1人;6、你认为我校目前对科研工作的激励措施是否起作用的问题中,认为不起作用的188人;起作用的23人,起很大作用的1人,持不清楚态度的1人;7、你认为对教师教学效果的评估采取那种方式更能反映教师的真实全面水平的问题中,主张由校内外专家评价的34人,主张由同行教师评价的27人;主张由学生评价的11人;主张将前三者相结合评价的183人;8、你认为是否有必要每学期都要对全体教师进行教学效果评估的问题中,认为没有必要的131人;认为有必要的41人;认为很有必要的1人;持无所谓态度的6人。

员工关注的热点、难点问题的解决办法及对策

员工关注的热点、难点问题的解决办法及对策

员工关注的热点、难点问题的解决办法及对策作者:蒋革新于晓蓉庄新江陈明来源:《人力资源管理》2015年第03期摘要:本文从国有企业在发展进程中,如何解决员工关注的热点难点问题出发,研究当前企业管理中需要重点关注和思考的问题,有针对性地进行解决,使办公室工作更好地为凝聚员工力量发挥作用。

关键词:员工关注;;热点;;难点;;问题;;对策克拉玛依石化公司总经理办公室通过对基层员工重点走访、召开座谈会、查看公司青年论坛员工比较关注和热议的话题等方式,汇总当前员工关注的热点和难点问题,针对这些问题,围绕与员工紧密相连的“居舒适”、“便利行”、“速就医”、“求和谐”等要求,有针对性地制定解决方案和办法,同时,在执行中,及时完善修正,确保热点难点问题的有效解决。

一、“居舒适”创造条件改善居住环境1.积极协调,不断改善员工居住环境。

由于使用年限较久,倒班公寓供暖、电、洗手间等硬件设施存在陈旧简陋、老化等问题,影响了使用,员工意见较大。

积极协调公寓产权单位,投入装修资金。

经多方努力,装修后的公寓,焕然一新,不仅通了热水,配备了专门的淋浴间,每间房内还安装了网线、闭路线等方便员工使用。

倒班员工下夜班或上班前能得到充分休息,员工赞不绝口。

2.快速行动,及时向政府反映企业员工呼声。

随着石化工业园企业相继投产,员工对居住区环境问题意见较大,要求改善居住环境的意愿日益强烈。

为了解和掌握真实的员工居住信息,对地区住户情况进行摸底调查和汇总,对照克拉玛依经济适用房政策,向市政府申请,改善了地区居民居住现状。

3.努力维护员工利益。

及时了解掌握新疆油田矿区保障房销售政策,多次与相关部门沟通、反映,争取有利的保障房销售分配政策。

加大宣传力度,提高知悉率。

认真做好信息登记和核对,及时报送材料,确保申购人员首批次初审复审。

二、“便利行”优化路线提供便捷出行1.优化送班车运行线路。

公司所在的金龙镇距离市区近15公里,大多数员工居住在市区,为减少员工花费在上下班路途上的时间,办公室对员工居住分布情况、乘坐送班车情况进行摸底统计,对员工居住点附近站点设置进行实地调研,确定了较为合理、时间精炼、线路优化的员工送班车线路。

教职工关心的热点和难点问题调查兼谈 我校和谐校园的构建 北京工商大学

教职工关心的热点和难点问题调查兼谈 我校和谐校园的构建 北京工商大学

教职工关心的热点和难点问题调查兼谈我校和谐校园的构建北京工商大学闫冀生陈敦季一凡教职工是高等学校的办学主体,他们在教育、教学、管理与服务工作中的积极性是否得到充分调动,对实现我校的办学目标,增强学校的凝聚力,创建和谐校园的过程中起着至关重要的作用。

因此,全面、真实了解他们关注的热点和难点问题,检讨、改进学校的各项规章制度及其落实情况,有针对性地对教职工开展思想政治工作,及时采取有效措施解决这些问题,便成为能否调动他们工作积极性,切实树立主人翁意识的前提。

2005年9月至12月我们采取问卷形式对我校一线承担教学和管理工作的院系部部分教职工所关心的热点和难点问题进行了调查。

设计调查题目34个,发放问卷380份,有效收回290份,有效率达76%。

在被调查的教工中,教师占82%;管理人员和干部18%;具有高级职称的占43%,中级职称占45%;初级职称占12%;具有硕士学位占43%,具有博士学位的占12%。

教师是我校办学的主力军,在调查问卷题目设计上,涉及教师关注的问题所占比重较大。

通过对调查的问题进行整理归纳综合分析,提出怎样构建我校和谐校园的建议。

一、调查结果1、教师津贴应当采取那种方式更能调动教学积极性?主张采用岗位津贴加超工作量课时费的人数123人,主张采用课时费的121人,主张岗位津贴的21人。

2、你认为目前学校规定的教学工作量是否适当的问题中,227人认为不适当;6人认为适当;15人认为差不多;5人认为无所谓;3、你认为每年教学工作量多少适宜的问题中,回答120课时(260标时)有167人,180课时(280标时)的41人;210课时(340标时)的3人;4、在你认为提高我校在社会上的知名度是否与教师的科研成果多少相关的问题中,认为有很重要的关系的119人;有一定关系的98人,无任何关系的16人。

5、你认为我校对教师的科研的要求是否符合你的实际情况问题中,持过高态度的199人,持基本符合态度的99人;认为符合自己实际情况的6人,认为过低的1人;6、你认为我校目前对科研工作的激励措施是否起作用的问题中,认为不起作用的188人;起作用的23人,起很大作用的1人,持不清楚态度的1人;7、你认为对教师教学效果的评估采取那种方式更能反映教师的真实全面水平的问题中,主张由校内外专家评价的34人,主张由同行教师评价的27人;主张由学生评价的11人;主张将前三者相结合评价的183人;8、你认为是否有必要每学期都要对全体教师进行教学效果评估的问题中,认为没有必要的131人;认为有必要的41人;认为很有必要的1人;持无所谓态度的6人。

工会经费热点问题解答

工会经费热点问题解答

工会经费热点问题解答1.工会经费收入的来源有哪些?答:工会经费收入来源包括本单位会员缴纳的会费、本单位行政依法拨缴的工会经费、上级工会补助经费、政府补助收入、本单位行政补助经费、事业收入、投资收益和其他收入。

2.会员会费如何计算?答:根据工财字〔1994〕69号《全国总工会财务部关于机关和事业单位工会会员交纳会费问题的通知》,明确会费的缴纳标准,按照会员本人每月工资收入的0.5%计算交纳会费。

会员工资收入合计尾数不足10元部分和各项津贴、补贴、奖金等收入,仍暂不计算交纳会费。

收交的会员会费,全部留在基层工会掌握使用。

机关工会会员计算“工资收入”基数:职务工资和级别工资;事业单位工会会员计算“工资收入”基数:岗位工资和薪级工资;企业工会会员计算“工资收入”基数:凡作为工资发给企业工会会员应计算交纳会费,凡是作为津贴奖金发给企业工会会员的,不计算缴费会费。

3.拨缴工会经费如何计算?答:建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的2%依法向工会拨缴经费,并按上级工会规定的分成比例留成和上缴。

江苏省拨缴工会经费留成比例:基层工会留用60%,上解上级工会40%。

4.职工工资总额包括哪些?答:职工工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,计算时严格按照国家统计局公布的职工工资总额口径。

具体包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等5. 基层工会可以申请行政补助吗?行政补助收入如何合法合规使用?答:根据《工会法》《中国工会章程》《工会会计制度》等有关规定,行政补助收入是基层工会经费收入的重要来源之一,可以用于工会为职工服务和开展活动等方面。

基层工会要做好年度工会经费收支预算,基层工会在会费收入、拨缴经费收入、上级工会补助收入、附属单位上缴收入、投资收益和其他收入等当年预算收入不能满足完成全年工作任务资金需求的情况下,应优先动用以前年度结余资金进行弥补。

工地员工急难愁盼的18个问题

工地员工急难愁盼的18个问题

工地员工急难愁盼的18个问题工地作为建筑行业中一个重要的工作场所,员工们常常面临各种急难愁盼的问题。

这些问题既涉及到工作中的困扰,也包括了生活中的困境。

下面将列举18个工地员工急难愁盼的问题,并对每个问题进行解答和分析。

1. 工资问题:员工们常常关心自己的工资是否合理,是否能按时发放。

工地管理者应该及时解答员工的疑问,并保证工资的及时发放。

2. 安全问题:工地作为一个危险性较高的工作场所,员工们对于工作安全问题非常关注。

工地管理者应该加强安全教育和培训,确保员工的安全。

3. 工作强度问题:工地工作常常需要进行长时间的体力劳动,员工们对于工作强度是否合理会有所担忧。

管理者应该合理安排工作时间和休息时间,避免员工过度劳累。

4. 福利待遇问题:员工们对于福利待遇的问题也非常关注,如住房、饮食、医疗等。

管理者应该提供合理的福利待遇,提高员工的满意度。

5. 职业发展问题:员工们希望能够有更好的职业发展空间,但在工地这种基层工作岗位上,职业发展可能相对较为有限。

管理者可以通过提供培训机会和晋升机制来激励员工。

6. 工作环境问题:工地的工作环境通常比较恶劣,员工们对于工地环境的改善有所期待。

管理者应该加强环境卫生管理,改善工地的工作环境。

7. 工作技能问题:员工们希望能够提升自己的工作技能,但在工地这种基层工作岗位上,技能培训机会可能较少。

管理者可以提供技能培训课程,提升员工的工作技能。

8. 人际关系问题:工地作为一个集体工作的地方,员工们之间的人际关系也是一个重要的问题。

管理者应该加强团队建设,改善员工之间的人际关系。

9. 工作规范问题:员工们希望能够对工作有更明确的规范和要求,以便更好地完成工作任务。

管理者应该明确工作规范和要求,避免员工对工作任务产生困惑。

10. 紧急事故处理问题:工地上常常会发生紧急事故,员工们对于如何处理这些紧急事故有所困惑。

管理者应该提供相应的紧急事故处理方案,并进行员工培训。

11. 加班问题:工地工作常常需要加班,员工们对于加班费用和加班时间的问题有所关注。

公司职场人关心的问题

公司职场人关心的问题

公司职场人关心的问题公司职场人关心的问题多种多样,以下是一些常见的问题:1.职业发展:员工关心自己的职业发展道路,如何提升技能和职位晋升。

他们希望公司能够提供个人职业发展的机会和资源。

2.薪资福利:员工关心自己的薪资和福利,包括医疗保险、退休金、带薪休假、节日福利等。

他们希望公司能够提供具有竞争力的薪资和福利方案。

3.工作与生活平衡:员工关心如何在工作与生活之间取得平衡。

他们希望公司能够提供灵活的工作安排、远程工作选项等,以帮助他们更好地管理时间和压力。

4.工作环境:员工关心工作环境的质量,包括办公设施、团队氛围、领导风格等。

他们希望公司能够提供一个积极、开放、包容的工作环境。

5.公司文化与价值观:员工关心公司文化和价值观的认同。

他们希望公司能够秉持诚信、公正、责任等原则,并期望自己的行为和价值观能够与公司保持一致。

6.工作压力与心理健康:员工关心工作压力和心理健康的问题。

他们希望公司能够提供有效的心理支持和辅导,帮助他们应对工作压力和焦虑情绪。

7.公司未来发展:员工关心公司的未来发展方向和战略规划。

他们希望公司能够有一个清晰的发展目标和愿景,并期望自己能够成为实现这一目标的一部分。

8.沟通与反馈:员工关心公司内部的沟通渠道和反馈机制。

他们希望公司能够提供一个开放、透明、有效的沟通环境,以便及时了解公司动态和业务进展,同时期望公司能够给予他们及时、公正的反馈。

这些问题涵盖了员工在公司职场中关心的各个方面,对于公司来说,了解员工的关注点并采取相应的措施加以解决和满足,是提高员工满意度和留任率的关键。

企业员工思想热点、难点问题研究

企业员工思想热点、难点问题研究

企业员工思想热点、难点问题研究在新型形势下,企业职工的思想政治工作面临着全新的挑战,增强企业思想政治工作的针对性和时效性是解决企业员工思想热点和难点问题的主要措施之一,更是企业落实科学发展观的全新要求。

企业在开展思想政治工作过程中,勇于解答并善于解决企业员工关注的热点和难点问题,是企业职工的呼声,更是现代企业发展趋势,也是企业思想政治工作必须解决的突出问题。

对企业职工思想热点和难点问题给予全面而正确的回答是企业职工思想政治工作人员的责任和义务。

面对企业职工关心的热点和难点问题,工作人员不仅要具备解决这些问题的勇气,更应该具备解决复杂问题的专业能力。

本文主要结合实际情况,就解决企业员工思想热点和难点问题的重要性进行了分析,论述了企业员工思想热点和难点问题的主要表现和出现原因,最后提出了解决企业员工思想热点、难点问题对策,希望通过本次研究对同行有所助益。

标签:企业员工热点难点问题思想政治工作解决对策当今社会处于不断转型和改革进程中,社会转型过程中各种矛盾逐渐凸显出来,国家制定的经济体制,社会结构以及格局观念都在发生着变化。

在企业不断深化改革的今天,企业员工的思想意识正在发生着显著的改变,这就给企业的思想政治工作提出了更高的要求,面对新情况和新问题,企业的思想政治工作要密切结合企业发展过程中存在的各种实际问题,找准工作定位,注重解决企业职工思想上关注的热点和难点问题,积极探索有效的解决对策和方法,这样才能保证企业和社会发展与时俱进,适应现代企业发展的全新的要求。

一、解决企业员工思想热点和难点问题的重要性分析首先,企业员工思想热点和难点问题是职工普遍关心的焦点问题,是职工思想闹矛盾的折射,也是影响职工工作积极性的关键点。

解决企业员工思想热点和难点问题,是向广大职工群体积极宣传国家党政方针,企业发展战略的重要途径和意义,其有利于国家方针政策的执行、贯彻和实施,有利于全面调动起职工的工作积极性,从而显著提升企业思想政治工作的针对性和实际教育效果。

干部职工关心的热点问题和需要党校解决的思想理论问题

干部职工关心的热点问题和需要党校解决的思想理论问题

一、当前干部职工最关心的热点问题1、企业的改革和发展问题。

调查表明,大部分干部职工比较关心企业的发展和前途,渴望对企业改革全过程了解和参与的意识极为强烈。

大多数职工也比较关心企业的现实状况,通常把个人的命运与企业的前途牢牢地拴在一起,同时,对企业改革和发展充满信心,这也体现了职工关心和支持邮政企业改革和发展的主动意识。

2、职工工资增长较为缓慢的问题。

调查发现,大部分员工认为,虽然这些年来企业多次提高干部职工工资,但是还未达到全市平均工资水平,因此,当前职工工资增长较为缓慢问题是大部分职工最为关心的问题。

3.稳定的工作岗位和畅通的晋升渠道问题。

部分干部职工认为自己的工作岗位不够稳定,个人发展的空间较小。

4.关注人才、加快人才培养步伐的问题。

大部分职工反映人才培养要向一线倾斜,多开展职工培训工作,真正树立人才资源是第一资源的理念。

通过“轮岗”及交叉任职,加强专业人才队伍建设。

5.精神文化活动匮乏的问题。

职工文体活动阵地作用的发挥与职工日益增长的精神文化需求存在一定差距。

职工业余文化生活不够丰富,形式较为单一。

一些职工反映,单位组织的精神文化活动少了,职工对单位的凝聚力也就下降了。

二、最希望党校解决的思想理论问题一是如何提高理论指导实践的能力。

目前,一些基层领导干部思想认识、综合素质与企业发展要求还存在一定差距,低效发展、盲目发展的现象仍然存在。

怎样构筑一个坚实的组织基础和思想基础,真正让理论学习指导具体实践?二是如何解决当前工作中基层党员干部工作飘浮的思想问题,培养求真务实、踏实肯干的工作作风?如何加强党员干部的理想信念教育?三是如何进一步增强领导能力、领导艺术和领导水平,以科学方法带动一班人,引领一个团队,凝心聚力、开拓创新,推进工作高效、有序、科学发展?四是如何系统把握党的最新理论成果?当今时代和实践都发生了巨大变化,有人认为马克思主义已经过时,没有用了,如何有效解这一问题?五、如何进一步做好企业的反腐倡廉工作,做到防范于未然?如何紧紧围绕邮政企业转型发展,做好党风建设和反腐倡廉工作,为企业全面协调发展提供坚强有力的保证?。

工会职工调查问卷反馈

工会职工调查问卷反馈

一、职工近期比较关心的热点、难点和焦点问题哪些?1、员工近期比较关心的热点问题在于企业发展方向、对职工技能水平新要求、薪资水平近况。

2、劳务工关心企业近期是否会有转正政策;转正条件是否能放款。

3、新进的员工,特别是大学生,最关心的事就是如何能尽快的成长,实现自我的价值,为企业做出贡献。

建议企业多给他们提供好一点的成长环境,多锻炼、多学习。

4、一线员工普遍反映近期因调动或辞职造成岗位人员缺乏,致使自己工作时间和工作量增大,能否尽快补充人员到一线岗位缓解情况。

职工反映比较集中的问题有哪些?1、绝大多数员工感到工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉工作压力较大。

2、职工最关心的问题在薪资福利方面。

在关注公司发展的同时绝大多数职工重点关注自身收入增长。

二、工会已经采取或计划采取何种措施?1、针对职工关心的企业发展一系列情况、劳务工转正问题,建议各级工会可以采取的措施主要是及时传达上级单位相关会议、文件精神,站在客观、正面的立场上为员工解读相关精神,尽可能的让员工充分了解企业动态。

2、关于为新近大学生创造更多发展空间的问题,工会计划采取两个措施,一是丰富活动,在活动中发现各类人才,可以先在工会工作中为青年员工创造平台,发挥才能;二是可是适当的为行政活动或工作推荐优秀青年员工。

3、关于一线员工缺乏问题,工会将积极反馈职工意见给行政,由行政汇报给上级单位,尽快落实人员问题。

4、职工反映集中的工作压力大问题,工会一是对职工思想进行正面指导,正确传达经营压力;二是多开展文体活动,组织员工进行郊游,有效释放员工焦躁等负面情绪;三是常了解职工生活家庭情况,工作压力增强不能避免情况下,尽工会可能缓解员工生活压力。

5、职工最为关心的薪资福利方面,工会一是建议行政通过绩效调节收入分配,使大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配;二是鼓励员工提高从业技能、强化自身从业专业度,使员工具备与企业发展所需的技术知识,从而降低因技术、理念不符合企业发展而使员工利益受损可能性;三是充分利用表彰活动,对工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展的员工进行嘉奖,鼓励员工为企业贡献力量。

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二O一二年一季度职工关心的热点问题答复一、生产经营1、陕北市场杭锦旗工区和大牛地工区搬迁定额太低,不能与家里的一样,都是3.5天。

由于外部闯市场的井队都是独立作战,不像家里井队有后勤支援,加上承包商车辆组织、调配、工农关系、沙尘暴天气等停、少数民族的草原、道路、补偿协调、路途遥远。

等等诸多不利因素,都不是井队能力所及,根本无法操控。

3天半太少,应该结合具体实际情况来考评下定额,才切实际。

答复:经与市场部沟通,搬安周期是2011年根据该市场的平均搬安周期测定。

如今年因工农关系等不可抗因素影响搬迁,可在考核中根据实际情况调整搬迁周期,并按规定补偿发电用油和周期节约奖。

2、现在打水平井周期较长,每月能否预支奖金?答复:按照公司一号文件规定,设计周期达到三个月的才能预支奖金。

目前,镇泾的水平井周期在65天左右,暂时不能预支奖金。

3、井队人员配备不够,没有休假时间,是否能实行三班倒。

答复:关于井队三班倒问题,是井队员工非常关注的,也是这几次提的较多的一个问题。

下面,从三个方面做解答:一是目前国内市场井队用工情况。

公司国内市场现有钻井队31支,其中国内外部市场22支,油田内部9支。

国内井队用工总量1264人。

按照油田井队定员标准,并考虑在高寒、高原、山地、沙漠地区施工补员情况,定员总量应为1393人,缺员129人。

就是说国内的31支井队要实现倒班,井队用工还需增加129人。

二是国内市场井队倒班现状及未实行三班倒原因分析。

目前,公司国内市场的31支井队,有7支井队已实行倒班(50709、50623、50707、40582、40491、50517、30519),有3支井队(20518、30913、50711)已具备倒班条件而未倒班,其他21支井队未倒班。

未倒班原因主要有以下几个方面:一是人员配备不足,从总量上达不到倒班要求;二是小班生产骨干满足不了三班配臵要求,新工人占一定比例,技术不够熟练,无法独立顶岗;三是培训取证多,导致岗位人员少。

三是公司为实现井队倒班采取的措施(所做的努力)。

一是积极向油田申请后备劳动力补充计划,弥补井队用工不足。

近期,公司准备向油田申请补员申请,计划补充80—100名社会劳务派遣用工。

到年底,油田可分配人员约有70人(包括现在公司实习人员、8月初油田招收的子女劳务工等),加上公司自行解决的社会劳务派遣用工合计约有150人,这样,就可以最大限度地解决井队总量不足问题。

二是近期苏丹市场已有7个井队停工,公司已陆续将停工井队人员有计划地安排到国内市场工作,较好地缓解人员不足压力,今年以来已陆续安排了近60人到国内市场工作,下步,人力资源科与国际部结合,对近期没有出国任务的人员还将继续安排到国内市场工作。

三是通过井队岗位提升培养来解决小班生产骨干不足问题,这一点要对井队提出特别要求,公司只能解决用工总量,井队所缺的重点岗位人员要立足培养,自行解决。

井队要针对如何实现倒班积极做好重点岗位人员的培养和储备,这也是实现倒班的必要条件。

希望通过公司和井队的共同努力,力争在年底全面解决国内市场井队三班倒问题。

4、现场熟练操作人员紧缺,劳动强度大,要求配人倒班。

虽然各队都有实习生,但没签订劳动合同,无法强求定岗、顶岗。

答复:这仍是倒班问题。

熟练操作人员紧缺需要井队自行培养。

关于陕北使用的实习生,这是弥补人员不足的一种方式,在实习生正式分配之前是不能要求顶岗操作的。

5、由于实习生返校,队上人员缺少,无法倒班。

答复:该队提的主要还是解决员工倒班问题。

倒班问题已在之前进行了解答。

关于实习生使用问题,在实习生分配时已和项目部进行了明确。

分配到陕北市场的实习生有两部分人员,一是华东石油大学的26名实习生,他们已确定实习期满后分配到公司工作,可以重点培养,实习结束后基本上就分配到实习井队工作;二是渤海职业学院实习生,实习结束后部分可以分配到公司工作。

对这部分实习生,一来要完成规定的实习任务,二来井队要做好实习鉴定,对于实习期间表现优秀的,公司在分配时要主动与劳务公司结合,把优秀学员接来公司工作。

实习期间他们的身份仍是在校生,原则上是不能顶岗工作的。

6、物价上涨太快,希望上调远征费。

答复:差旅补助(远征费)属于员工收入的一部分,是为鼓励员工外出施工,由公司根据各外部项目施工的自然环境和路途远近情况制定,用以体现内外部员工收入差距,各项目之间以及和油田内部之间存在一定的平衡关系。

20l0年基本薪酬制度调整以及2011年基本薪酬标准调整,收入水平已有一定增长,且固定部分所占比例有所增加,员工应更多注重本井队效益提升而获取更多绩效工资。

另外,每年底在公司修订1、2号文件时,人力资源科都要对各项目发生路费情况据实测算,根据测算结果提出调整意见。

7、派遣工工资发放不及时,请协调。

另外希望工资能上调。

答复:由于去年年底社会派遣企业与公司签订的派遣合同到期,续签时网上审批时间较长,合同签订相对滞后导致今年1-2月工资结算较晚。

去年经过公司领导、财务部门和人力资源部门的共同努力,通过向油田领导汇报,以及和油田有关部门沟通、协调,社会劳务派遣费用所需资金计划基本上能保证。

另外,由于集团公司合同上线,社会派遣劳务费用结算需要在网上和书面同时办理履约反馈,社会派遣企业办理不及时可能会影响费用结算不及时,下步我们将继续和社会派遣企业沟通和有关部门协调,争取社会派遣人员工资能够及时发放。

关于工资调整问题,目前,与华宇签订劳动合同的劳务派遣人员是职业院校毕业的,待遇比照中友劳务公司执行,基本薪酬在年初已进行了调整,其他人员(合同号608开头的)执行的是协商工资,基本薪酬是否做调整一方面要结合劳动力市场价位,另一方面也要看公司的经营情况。

目前,这部分人员的工资未做调整。

8、建议对高难度修井进行前期调研,减少修井难度。

答复:一、先对侧钻井老井资料认真调研,包括:井史、井身结构、套管记录、固井质量、钻井井下复杂情况、盐层位臵、井筒现状以及近些年邻井施工密度,有无井漏、返水等复杂情况。

二、分析归纳各种调研资料,根据目前技术状况与经济性综合考虑整体的侧钻井施工方案。

三、优选优质钻井液体系,开窗位臵避开厚壁套管(避免使用Ø114mm钻头),尽量避开各种复杂层位,选在盐层以下开窗。

四、选井原则为:一般所选侧钻井最大井斜角不超过50度;侧钻水平井水平段长不超过150米;深部套管开窗侧钻井井斜不超过35°、裸眼段长度不超过600米;一般侧钻井裸眼段长度不超过1000米。

五、对每一口高难度的侧钻井施工,提前召开由施工井队、甲方相关部门参加的论证协调会,如调整双靶使之在一条线上,尽量减小井斜、裸眼段长等,尽量降低施工难度,减少施工风险。

9、小班住房紧张,宿舍房年久失修。

答复:综合大队加快东乌旗、中澳1队回迁营房的整修工作,同时大队已经派人到陕北市场调查各队营房的使用情况,对于需要维修的,大队将派人前去维修。

等陕北市场营房整修完毕后,大队再集中力量对南阳市场和冀东市场井队所需营房进行整修,以期在最短时间内交付井队使用。

二、家庭生活1、外部职工子女上学问题。

答复:由于油田教育系统体制改革后,原油田所属各类学校划归濮阳市油田教育局管理,因隶属关系,公司在与这些学校的协调方面比较困难。

另外,当前各学区的生源较多,特别是总部区域的小学、中学因辖区学生数量逐年递增,学校面积有限,为了控制学生数量,在招生方面要求非常严格,所以对于职工子女跨学区的入学、转学、升学问题公司无法帮助协调。

公司主要针对当前职工子女考不上高中可能面临终止学业的问题,将全力做好与学校的协调,为职工子女积极争取进入高中继续学习的机会,但公司不承担相应的各项费用,希望各单位向职工做好解释工作。

2、希望能发点现金,哪怕只发500元。

来回取钱不方便,还要交手续费。

希望公司能考虑。

答复:外部项目人员个人收入可分为:工资、差旅补助两个部分。

按勘探局财务管理的内控制度和中原石油勘探局银行卡管理细则的要求,个人收入的发放必须由代发工资账户所在银行统一划转到个人账户上,不得以现金形式发放。

根据用工性质的不同,用工人员分为:在岗职工、“中友”劳务工和社会派遣工。

1、三种不同性质的用工,工资是由其管理单位的代发工资账户所在银行统一发放。

如:职工的工资是由公司代发工资账户所在的建设银行划转到个人账户,统一代为发放;“中友劳务工”的工资-劳务费是由中友劳务公司代发工资账户所在工商银行划转到个人账户,统一代为发放;“社会派遣工”的工资,外部劳务费-外包劳务,由其管理单位代发工资账户所在中国银行划转到个人账户统一发放。

2、三种不同性质的用工,差旅补助的发放都是由公司代发工资账户所在银行-马庄桥建行划转到个人账户统一发放。

个人收入的发放按内控制度的要求都必须通过银行划转到个人账户,不能直接以现金形式发放。

3、孩子毕业在油田不好就业,公司能否给予解决。

答复:子女回油田就业主要归口两个部门,一个是油田组织部,一个是人力资源处。

通过油田组织部引进的子女大学生与勘探局签订劳动合同,身份是油田职工;通过人力资源处下达招用计划,劳务公司招聘的为油田劳务用工。

多数职工关注的应该是解决劳务工问题。

从近几年油田为主业单位准备的后备劳动力,都必须是大专以上学历且所学专业符合要求。

作为公司只有用工权,没有招工权。

职工子女想按劳务工就业的,可以关注油田就业服务中心(文化宫)和各社区劳动就业站发布的招工信息。

公司在得到招工信息后,也会在公司ERP发布公告。

另外,公司在灵活用工方面,采用了社会劳务派遣用工方式(与华宇劳务派遣公司签订劳动合同)。

如果公司职工子女(男性)或亲属毕业后暂不好就业的,只要符合公司井队用工条件,可以到人力资源科报名登记,待有用工计划时进行安排。

4、前线青年婚恋问题,能否在工作闲暇之余组织交友活动。

答复:为解决一线青工的婚恋问题,公司团委每年都联系职工医院、学校等单位组织青年交友活动,给青年创造相识、相恋的机会。

但由于钻井工作性质,不少青年特别是外部市场工作的青年很难参加交友活动,就此问题,我们也向局里反映,希望建立青年交友网站。

目前,该网站已初步成型,公司团委前期也对公司未婚青年情况进行了统计,届时,广大青工可以通过登陆网站,通过登记的QQ号进行交流。

三、福利待遇1、职工能否有机会参加单位分房(大学生工作两年以上)。

答复:职工只要满足油田住房申报的条件,都可以在社区房管部门填表申报,暂时没有对新分大学生有何优惠照顾政策。

2、养老保险单显示2010.7-2011.6无单位交的费用。

答复:根据《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》(国发[2005]38号)的有关规定,从2006年1月1日起,养老保险个人账户全部由个人缴费形成,单位缴费不再划入个人账户,因此个人养老保险对账单2006年1月1日以后无单位缴纳费用划入。

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