电商平台商业实施计划书

电商平台商业计划书

项目名称：某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】

《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。

【项目简介】

某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台!

【市场行业分析】

当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。

2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述，乡村旅游未来市场扩容空间巨大，多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔

【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】

第一章项目概况

第二章公司介绍

2.1 公司介绍

2.2 股权结构

2.3 组织结构

2.4 核心团队

第三章行业及市场分析

3.1 政策背景

3.2 乡村旅游行业分析3.3 在线旅游行业分析3.4 市场容量和前景分析第四章产品与服务

4.1 产品与服务内容4.2 产品与服务优势4.3 产品与服务规划

第五章运营模式

5.1 商业模式运行

5.2 商业模式核心

5.3 商业模式价值

5.4 商业模式想像空间5.5 技术模式

5.6 盈利模式

第六章营销策略6.1 营销策略

第七章竞争与战略7.1 竞争环境分析7.2 竞争者分析7.3 核心竞争力7.4 战略规划

第八章融资计划8.1 融资方案

8.2 资金使用计划第九章财务预测9.1 财务预测假设9.2 数量预测

9.3 收入预测

9.4 利润预测

第十章风险与控制

10.1 风险与控制

第十一章附件

11.1 公司荣誉

11.2 营业执照

11.3 组织机构代码证

11.4 税务登记证

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