二级建造师建设工程施工管理复习题集第2554篇

2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习

一、单选题

1.安全事故按伤害程度可分为( )。

A、轻伤、重伤、严重伤亡

B、轻伤、一般伤亡、重大伤亡

C、轻伤、重伤、死亡、重大伤亡

D、轻伤、重伤、死亡

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理

【答案】：D

【解析】：

1.按照安全事故伤害程度分类

根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441-1986规定，安全事故按伤害程度分为:

(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害。

(2) 重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。

(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。

2.关于网络计划的说法，正确的是( )。

A、网络计划中允许存在循环回路

B、由关键工作组成的线路称为非关键线路

C、一个网络计划可能有多条关键线路

D、关键线路上也可能存在非关键工作

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用

【答案】：C

【解析】：

在网络计划的各条线路中，关键线路可能有一条，也可能有多条，故选C。线路的工作持续时间大于关键线路的称为非关键线路，非关键线路上也可能存在关键工作，故选项B、D错误。根据网络计划的绘制规则，网络计划中不允许存在循环回路，故选项A也错误。

。) ( 双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则3.

A、后续工作最早可能开始时间不变

B、仅改变后续工作最早可能开始时间

C、后续工作最迟必须开始时间改变

D、紧后工作最早可能开始时间改变

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用

【答案】：A

【解析】：

自由时差(FFij)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。4.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的

依据，此系统的建立和完善，是在( )。

A、项目立项决策时

B、项目设计阶段

C、项目施工准备阶段

D、项目进展过程中

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第3章>第1节>建设工程项目总进度目标

【答案】：D

【解析】：

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。因此，选项D正确。

5.建设工程施工劳务分包合同中，工程承包人的主要义务不包括( )。

A、向劳务分包人提供生产、生活临时设施

B、统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

C、与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系

D、组织具有相应资格证书的工人投入劳务分包工作

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容

【答案】：D

【解析】：

根据劳务分包合同示范文本的规定，工程承包人应向劳务分包人提供生产、生活临时设施。负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。组织．

具有相应资格证书的熟练工人投入工作属于劳务分包人的义务。故选项D正确。

6.施工过程中,施工测量放线和复测工作发生的费用应计入( )

A、分部分项工程费

B、其他项目费

C、企业管理费

D、措施项目费

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第2章>第1节>建筑安装工程费用项目组成

【答案】：D

【解析】：

工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。工程定位复测费属于措施项目费用。

7.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是( )。

A、成本预测

B、成本计划

C、成本核算

D、成本考核

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第2章>第5节>施工成本管理的任务和程序

【答案】：B

【解析】：

成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

8.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是( )。

A、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

B、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

C、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

D、施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第6章>第1节>施工发承包的主要类型

A

：【答案】．

【解析】：

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；

(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；

(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；

(4)业主对分包单位的选择具有控制权；

(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设

9.下列不属于施工文件档案管理的内容是( )

A、工程施工技术管理资料

B、工程准备阶段文件

C、工程质量控制资料

D、工程施工质量验收资料

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第7章>第2节>施工文件归档管理的主要内容

【答案】：B

【解析】：

施工文件档案管理的内容主要包括: 工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。

10.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。

A、预测值与计划值

B、计划值与实际值

C、实际值与预测值

D、计划值与定额标准值

>>>点击展开答案与解析