电力工程项目管理课件第九章

和评审是保持质量管理体系持续有效运行的主要手段
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质量管理体系的持续改进
持续改进方法：采用PDCA循环的模式方法 • P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，分析
和评价现状，确定改进目标， 寻找解决办法并评 价这些解决办法，最后作出选择 • D——实施：实施选定的解决办法 • C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过 程、产品和质量管理体系进行测量、验证等 • A——处置：采取措施，正式采纳更改，持续改 进过程业绩
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输变电工程质量控制
• 做好施工技术交底工作，每一分项工程施工前和特殊的 单位工程施工都必须进行技术交底，所有施工人员必须 参加技术交底，不得遗漏
• 针对工程施工的新特点或特别要求，在分项工程施工开 始阶段，先选一施工点作试点，总结施工经验，并写出 施工要点和要求，发到各施工现场
• 工程竣工时，组织技术、质量部门的各专业人员，整理、 审核、装订好施工记录、文件等竣工资料，并及时按要求 移交给用户
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关键工序的质量控制
• 土建工程质量控制流程图
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关键工序的质量控制
• 电气安装工程质量控制流程图
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材料质量控制
化的过程
质量管理体系的有效运行依靠：
• 组织协调——维护质量管理体系运行的动力
• 质量监督——质量管理体系在运行过程中，各项活动 及其结果不可避免地会有发生偏离标准的可能，必须 实施质量监督
• 质量信息管理——质量管理体系中的神经系统，反馈 异常信息，进行动态控制
• 质量管理体系审核与评价——开展质量管理体系审核
• 电力工程项目质量控制包含： – 业主方面的质量控制 – 政府方面的质量控制 – 承建商方面的质量控制
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电力工程项目质量控制程序
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电力工程项目质量控制过程
• 施工项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量 、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程
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• 三个阶段：事前控制、事中控制和事后控制
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施工项目质量控制的阶段和内容
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输变电工程质量控制
管理措施
• 根据《输变电工程达标投产考核评定标准》，《送 变电工程质量检查典型大纲》，结合工程实际情况 ，制定工程的《质量管理实施细则》，进一步明确 各级部门人员的质量职责和任务，制定质量管理的 奖惩制度
• 砌筑前，根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，砖砌体应 上下错缝，内外搭接，并预先浸砖，第一皮砌体要搭底 排砖，保证竖缝均匀，组砌合理
• 砖砌体水平缝的砂浆应饱满，且砂桨饱满度不得小于 80%
• 组砌时，砌365墙须双面拉线，且符合皮数杆数，并层 层跟线，砖砌体转角和交接处应同时砌筑，不得留槎
• 构造柱与墙体的拉接筋不能遗漏
✓ 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话
✓ 贯彻科学、公正、守法的职业规范
电力工程项目质量管理程序
✓ 进行质量策划，确定质量目标
✓ 编制质量计划
✓ 实施质量计划
✓ 总结项目质量管理工作，提出持续改进的要求
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电力工程项目质量管理体系
• 质量管理体系：指在质量方面指挥和控制组织的管 理体系，致力于建立质量方针和质量目标，并为实 现质量方针和质量目标确定相关的过程、活动和资 源
• 配合监理部门对工程的阶段性验评，并提供必要的工器具 和所有施工记录及资料
• 在各工序完成后，对照《输变电工程达标投产考核评定标 准》及公司达标投资实施细则，进行自我验评，符合要求 后，方可申请监理部门验评
• 为使工程检查验收更好、更有效地起到发现问题的作用， 根据施工规范、规定、设计图纸、建设单位和监理部门的 文件和指令，编写《检查验收质量标准》，发到各验收人 员手中
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电力工程项目质量控制过程
• 质量管理也是由对投入原材料的质量控制开始， 直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程
施工项目质量控制
对投入产品质量控 制
施工及安装工艺过 程质量控制
对产出品的质量控 制
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电力工程项目质量的影响因素
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施工项目质量控制的阶段和内容
• 隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收阶段，经自检合 格并填写好施工质量记录后，在隐蔽或进行中间验收前 两天通知监理工程师，并提供一切检查验收必要条件。 属隐蔽工程施工的有：基础混凝土浇筑、接地装置施工 、液压施工
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输变电工程质量控制
• 对已完工的分项工程，具备验收条件时，应提前通知监理 工程师验收，并准备验收记录、自检记录、施工质量记录 等各种资料
• 加强员工培训教育工作
• 成立达标投产领导小组，以实现工程质量目标
• 做好通讯交通工作，以使建设单位、监理工程师的 指令和质量文件，其他部门的质量要求和文件能及 时传达并贯彻落实
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输变电工程质量控制
• 在施工过程中，坚持"质量第一，用户至上，规范质 量保证行为，全面创建优质工程"的质量方针
• 按照程序文件的规定，对工程自购材料分供方进 行资质评定
• 工程的砂、石、水、水泥、钢筋、混凝土试块等 必须按规范规定抽样或制备， 到具有资质的专业 试验室进行检验
• 金具必须在项目法人指定供货厂家范围内采购
• 由项目法人提供的材料，由物资设备部按照公司 程序文件中《顾客提供产品的控制程序》的要求 进行控制，并按规定标识
• 工程由建设单位或其他单位提供的原材料等物资，必 须按规定程序交接， 并严格审核，严把材料质量关， 以保证工程质量
• 工程使用的自购原料或半成品，必须在检验合格后使 用
• 严格执行工程的三级验收制度，加强工序质量控制， 确保工程质量
• 严格执行质量奖罚制度，将责、权、利相结合，将个 人的经济利益与工程质量挂钩，做到重奖、重罚、奖 惩分明
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变配电装置安装
• 断路器安装——SF6断路器安装，应在晴天无风时 进行，严格控制SF6气体的微水含量，安装结束后 要认真检漏，使满足要求
• 接地装置安装——施工前检查钢材表面镀锌状况 是否良好，挖沟深度应符合设计要求接地极敷设 时，应平直、牢固，跨越建筑物变形缝时有补偿 装置
✓ 实施改进
✓ 对过程的改进进行验证和确认
✓ 对已完成的改进做出评价
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基本内容
9.1 概述 9.2 电力工程项目质量策划 9.3电力工程项目质量控制
9.4电力工程项目质量改进
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电力项目工程质量策划
• 项目质量策划：指确定项目质量及采用的质量体 系要求的目标和要求的活动，致力于设定质量目 标并规定必要的作业过程和相关资源，以实现质 量目标。
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基本内容
9.1 概述 9.2 电力工程项目质量策划 9.3电力工程项目质量控制
9.4电力工程项目质量改进
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电力工程项目质量控制
• 项目质量控制是指为达到项目质量要求采取的作 业技术和活动
• 工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文 件、技术规范规定的质量标准
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输变电工程质量控制
• 特殊工序、工程作业人员需经专业培训，考试合格 ，持证上岗，并将证件复印件交监理工程师备案核 对，确保特殊工序的施工质量
• 对文件、资料及质量记录的控制使用电脑化管理
• 及时填写施工检查及评级记录，做到项目完成，记 录填写完成
• 按照设计图纸及其他现行国家标准、电力行业标准 、建设单位的指令及施工合同进行施工，随时接受 并积极配合监理工程师和监理员对工程质量的检查 和监督
质量管理的内容有： • 确定质量方针和目标 • 确定岗位职责和权限 • 建立质量体系并使之有效运行
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概述
电力工程项目质量管理原则
✓ 坚持“质量第一，用户至上”
✓ 以人为核心——调动人的积极性，增强人的责任感，提 高人的素质
✓ 以预防为主——对质量的事后检查，转向对质量的事前 控制、事中控制，防患于未然
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变配电装置安装
• 变压器安装——变压器吊芯检查时要选择晴朗和 无大风天气，铁芯暴露的时间应符合规程要求。 安装油枕时，要严防碰坏套管。变压器油的处理 和试验应严格按照国家有关规定进行
• 二次电缆施工——二次电缆敷设应采取防损伤措 施，发现损坏立即报告并采取措施处理或更换。 敷设一根必须整理一根，绑扎要间距相等。电缆 终端制作时， 密封件须严密无缝隙。二次接线要 整齐美观，压接牢固，编号正确，屏蔽电缆按设 计要求接地良好。电缆牌按规程要求挂放并牢固 、明显
• 项目法人供应材料的产品合格证及试验报告单应 随材料一起交接
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基础工程
• 土石方开挖必须开挖至设计深度，并按规范进行基槽 钎探，是否有古井、墓穴，并按规定作好钎探记录， 上报业主、监理工程师验收
• 基础垫层厚度均匀一致，且一次施工完成 • 浇条形基础前，先插好构造柱竖筋，绑好箍筋，并根
第九章
电力工程项目质量管理
基本内容
9.1 概述 9.2 电力工程项目质量策划 9.3电力工程项目质量控制
9.4电力工程项目质量改进
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质量管理的基本概念
• 质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质 量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保 证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活 动。
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质量管理体系的建立与运行
质量管理体系的建立程序 • 企业领导决策 • 编制工作计划 • 分层次教育培训 • 分析企业特点 • 落实各项要素 • 编制质量管理体系文件
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质量管理体系的实施运行
质量管理体系的运行：执行质量管理体系文件、实
现质量目标、保持质量管理体系持续有效和不断优
• 管理职责——管理承诺；以顾客为关注焦点；质 量方针；策划；职责、权限和沟通；管理评审
• 资源管理——资源的提供；人力资源；基础设施 ；工作环境
• 产品实现——产品实现的策划；与顾客有关的过 程；设计和开发；采购；生产和服务提供；监视 和测量装置的控制
• 测量、分析和改进——总则；监视和测量；不合 格品控制；数据分析；改进
• 四个方面的理解
➢ 质量策划是质量管理的前期活动，是对整个质量管 理活动的策划和准备
➢ 质量策划，首先是对产品质量的策划
➢ 应根据产品策划的结果来确定适用的质量体系要素 和采用的程度
➢ 对有特殊要求的产品、合同和措施应制订质量计划
，并为质量改进作出规定
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电力工程质量计划的编制
据轴线尺寸调整好柱筋；浇杯口基础时，应将芯模支 撑牢固，切实保证芯模的平面位置及标高 • 回填土应尽量避开雨期施工，应预备专门的排水设施 • 基础混凝土质量控制 • 灌注桩基础施工质量控制
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主控综合楼主体工程
• 严格按照设计施工，所用原材料必须有出厂合格证及试 验报告，砂浆、混凝土的配合比由试验室提供，现场搅 拌
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持续改进活动的基本途径
• 渐进式的日常持续改进——管理者应营造一种文 化，使全体员工都能积极参与、识别改进机会， 它可以对现有过程做出修改和改进，或实施新过 程
• 突破性项目应针对现有过程的再设计来确定：
✓ 确定目标和改进项目的总体框架
✓ 分析现有的"过程"并认清变更的机会
✓ 确定和策划过程改进
• 编制依据
✓合同中有关产品（或过程）的质量要求
✓与产品（或过程）有关的其他要求
✓质量体系管理文件
• 编制内容与要求
– 质量目标
– 管理职责
– 资源提供
– 工程项目实现过程策划
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电力工程质量计划的编制
• 编制内容与要求 – 材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制 – 施工工艺过程的控制 – 搬运、贮存、包装、成品保护和交付过程的控制 – 安装和调试的过程控制 – 检验、试验和测量的过程控制 – 检验、试验、测量设备的过程控制 – 不合格品的控制
• 质量管理体系主要是在质量方面帮助组织提供持续 满足要求的产品，以满足顾客和其他相关方的要求
• 质量管理体系要求不包括其他管理体系，例如环境 管理、职业、卫生、安全管理、财务管理或风险管 理有关的特定要求
• 质量管理体系致力于实现组织的质量目标，达到持 续的顾客满意
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质量管理体系的要素